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國企2020年上半年目標任務完成情況自查報告

切實抓好會議制定的各項措施的落實工作,確保順利圓滿完成年度各專案標任務;下面是本站小編給大家帶來的國企2020年上半年目標任務完成情況自查報告,希望大家喜歡!

國企2020年上半年目標任務完成情況自查報告

2020年以來,在省廳的正確領導和親切關懷下,集團公司全體幹部職工認真貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想,按照全省XX工作會議部署,圍繞企業發展大局,堅持“以深化管理為基礎、以創新營銷為根本、以黨建工作為抓手、以機制改革為動力、以提高執行力為突破口、以安全穩定為保障”的總體工作思路,加快改革步伐,加大創新力度,努力推動公司持續、健康、穩定發展。現將上半年目標任務完成情況、存在問題和下半年工作措施報告如下:

一、目標任務完成情況

(一)穩步推進經營工作。今年以來,突發新冠肺炎疫情對公司經營工作開展造成前所未有的困難,公司面臨的挑戰超出了預期。面對新形勢和新困難,公司積極應對,在增收入、強管理、保資金等方面研究制定了一系列切實可行的措施,推動各項工作有條不紊開展,確保公司保持穩定良好發展態勢,截止6月底,實現經營收入XX億元,完成下達目標任務的66%,實現利潤XX萬元,完成省廳下達目標任務的63%,實現了時間過半、任務過半。

(二)繼續加強內部管理。加強基礎管理,修訂、新增XXX等規章制度,進一步健全完善公司制度體系,為公司健康發展提供製度保障。持續開展“制度落實年”活動,自查自糾制度執行情況,推動各項制度嚴格落實。強化內部審計,完成22家獨立公司的年報審計,對所屬14家分、子公司進行經濟責任審計,積極配合省廳做好相關審計工作,對審計發現的問題,及時予以糾正。

依託財務審計促進和完善內控體系,規範經營管理行為。加強隊伍建設,推進“三項機制”落地,根據個人業績及工作表現情況對12名員工進行崗位晉升,對9名業績不佳的員工進行崗位降級調整,在企業形成正確的選人用人導向。

組織技能大賽,拓寬人才選拔渠道,開展業務培訓,提升職工業務技能。做好安全穩定工作,定期組織安全大檢查7次,開展安全生產互查專項工作1次,及時排查整改用電用油、交通運輸、庫房、資金管理等關鍵部位和關鍵環節的安全隱患。堅持運用法治思維、法治方式做好信訪穩定工作,加強思想引導,採取可行措施保證人員思想穩定、職工隊伍穩定、企業團結穩定。

(三)切實做好黨建工作。壓緊壓實黨建責任。對照省委巡視省交通運輸廳黨組反饋意見建議,自查自糾存在的問題,制定整改措施,逐條逐項整改落實。制定《黨建工作督導考核辦法》,按季度對基層黨支部黨建工作開展情況進行檢查考核,及時發現、解決存在的問題。

繼續深化“兩學一做”。今年以來組織黨委中心組理論學習7次,組織專題研討3次,檢查指導黨支部落實“三會一課”制度,組織黨員認真學習、深刻理解、準確把握習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神實質,確保黨和國家的方針政策、決策部署在公司堅決貫徹執行。持續加強組織建設。及時指導個別黨支部完成書記及支委改選工作,組織黨務工作培訓,開展黨支部“開放日”活動,加強黨務工作者學習交流,14名黨務工作者參加省廳組織的黨務工作培訓,不斷提升黨務工作人員履職能力。

切實加強黨員管理。完成對黨的十九大以來發展黨員情況的自查工作,從嚴做好發展黨員工作。繼續實施黨員積分制管理,細化業績分評分標準,加強黨建與業務工作融合。深化“黨員示範崗”建立活動,上半年建立“黨員示範崗”25個,通過選樹身邊的先進典型,讓廣大黨員和職工學有榜樣、做有目標。

(四)持續建強企業文化。著力構建和諧企業,走訪慰問困難職工,發放慰問金、慰問品共計XX萬元;組織為困難職工捐款XX萬餘元,彰顯團結友愛、互助和諧的企業文化氛圍。開展XX活動、XX活動,開展XX競賽活動,展示出XXX積極向上、團結奮進的精神風貌,參加XX職工運動會和XX比賽,榮獲XXX一等獎、XXX第三名、XXX三等獎的好成績。

二、存在的問題

6月24日,公司召開半年總結會,分析指出了經營、管理、作風建設等方面存在的問題。一是任務指標進度偏慢;二是職能管理部門服務一線意識偏弱、經營部門計劃管理能力偏弱和個別部門的執行力偏弱;三是個別幹部存在“四風”變異問題,落實“八項規定”有待於進一步加強。

三、下半年主要任務及工作措施

公司將按照半年總結會提出的“保資金、降成本、抓管理”工作思路,切實抓好會議制定的各項措施的落實工作,確保順利圓滿完成年度各專案標任務。

(一)經營工作方面。一是保證現金流安全,確保經營利潤、確保資金安全,多措並舉收攏資金二是降低可變成本,

(二)管理工作方面。一是繼續深化績效管理制度,以績效管理為抓手,繼續做好業務,不斷提高業務附加值。二是推進資訊化建設,實現關鍵業務移動化應用,實現管理與業務報表的出具。三是強化目標任務管理,細化分解目標,層層落實責、權、利,加大考核力度,確保目標達成。四是加強安全管理,重點加強車間等關鍵部位和裝置執行、危險化學品管理、水電線路等關鍵環節的安全隱患排查整改,加強在建專案施工現場安全管理,確保發展環境安全穩定。

(三)黨建工作方面。一是依託黨委中心組理論學習和“三會一課”,持續深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神。二是推動專題學習和警示教育轉入常態化,鞏固提升專題學習和警示教育效果,提高黨員幹部政治站位。三是嚴格落實黨內基本制度,不斷規範黨內政治生活。以“對標定位、晉級爭星”活動、“1+1+X”主題黨日活動、黨員積分制管理和“黨員示範崗”建立活動為載體,切實加強黨支部和黨員管理。

(四)作風建設方面。重點是提高各級領導幹部的執行力和改進職能管理部門的工作作風。一是要求領導幹部講政治、識大體、顧大局,帶頭遵守各項規章制度,深入基層一線,廣泛開展調研,堅定不移貫徹執行公司作出的決策。二是強化職能管理部門的服務意識,進一步簡化工作流程,提高工作效率,為各店開展工作提供幫助、支援、保障。三是紮實做好作風建設專項整治活動的集中整治和鞏固提升階段的各項工作,著力解決個別幹部思想懈怠、內動力不足、四個意識淡漠、精神恍惚等思想問題。