會議紀要模板範文6篇

我們在寫會議紀要的時候，絕對要確保思路清晰，會議紀要在撰寫的時候，大家瞭解有哪些務必要強調的地方嗎，本站小編今天就為您帶來了會議紀要模板範文6篇，相信一定會對你有所幫助。

會議紀要模板範文1

20xx年xx月xx日下午，公司召開第一次總經理辦公會議，研究討論公司經濟合同管理、資金管理辦法、機關20xx年3-5月份崗位工資發放等事宜。張XX總經理主持，公司領導，總經辦、黨群辦及相關處室負責人蔘加。現將會議決定事項紀要如下：

一、關於公司經濟合同管理辦法會議討論了總經辦提交的公司經濟合同管理辦法，認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品採購對外經濟合同管理，有利於加強和規範企業管理。會議原則通過。會議要求，總經辦根據會議決定進一步修改完善，發文執行。

二、關於職工因私借款規定會議認為，職工因私借款是傳統計劃經濟產物，不能作為檔案規定。但是，從關心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內的應急款。計財處要制定內部操作程式，嚴格把關。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。

三、關於公司資金管理辦法會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利於加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產需要。會議原則通過，計財處修改完善後發文執行。

四、關於職工工資由銀行代發事宜會議聽取了計財處提交的關於職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發的彙報，會議認為銀行代發工資是社會發展的必然趨勢，既方便船舶和船員領取，又有利於規避存放大額現金的風險。但需要2個月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會議要求計財處認真做好實施前的準備工作，人力資源處配合，計劃下半年實施。

五、關於公司機關11月份效益工資發放問題會議聽取了人力資源處關於公司機關11月份崗位工資發放標準的建議。會議決定機關員工3-5月份崗位工資發放，對已經下文明確的幹部執行新的崗位工資標準，沒有下文明確的幹部暫維持不變。待三個月考核明確崗位後，一律按新崗位標準發放。會議最後強調，公司機關要加強與執行船舶的溝通，建立公司領導每週上崗接船制度，完善機關管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。

會議紀要模板範文2

時間：

地點：公司辦公樓二樓大會室

主持：

參加人員：改制小組成員

記錄人：

大會內容：

此次大會是公司領導班子調整後召開的第一次改制工作大會。大會對公司改制調研情況進行通報，對下一步工作進行安排。

一、大會首先通報原集團公司直屬單位——xx勘察設計院改制情況。大會認為，xx勘察設計院從20xx年開始進行改制，歷時2年時間，於20xx年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑑xx勘察設計院對這類人員的安置辦法，積極爭取集團公司支援和建設公司政策優惠，妥善解決這一問題。

二、大會決定加強公司內部管理。

以改製為契機，進行自身錘鍊，不斷提高企業市場生存能力。

三、大會決定進一步加強資產清理力度。

要在以前清產核資的基礎上，進行深層次的細化清理，列出明細。對於處理較困難的要取得合法依據，有理有據進行處理。大會就有關事項對相關部室做出具體工作要求：

1．大會責成財務部完成以下工作：

（1）本著“先易後難，先近後遠”的原則，儘快清理應收賬款和呆壞死賬。由xx負責協調各部室間的清理工作。

（2）提取壞帳準備金。

（3）完善臨建基礎資料。

（4）清理長期投資，完善相關手續。

（5）未完施工進行清理。

2．大會責成人力資源部完成以下工作：

（1）進行待分配人員情況摸底。

（2）進行退休、退養人員年齡和在本企工作年限等情況採集。

3．大會責成資產管理部完成以下工作：

（1）進一步加強裝置清理力度。對有清查難度的裝置實行“一事一報告”制度，做到一事一議，加快帳外裝置及遺留問題的清理速度。

（2）進一步進行房產清理。

4．大會責成經營計劃部完成以下工作：

（1）加速分包結算工作。要求逐個專案進行清理，如被清理專案出現問題馬上轉入下一個專案繼續清理。

（2）清理應收款項。

5．大會責成綜合辦公室完成以下工作：

（1）清理辦公裝置、辦公用品。

（2）7月5日之前，清空西區車庫。

四、大會決定清理外埠專案銀行帳戶。

外埠專案銀行帳戶須隨專案部的撤消同步進行銷戶。專案部所有施工人員全部撤離視為撤消該專案部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量餘額（100元以下）即可。大會責成財務部擬定《外埠專案銀行帳戶清理通知》。

會議紀要模板範文3

（夏希食品有限公司專案啟動會）會議紀要（20xx-10-09）

一、基本資訊

會議名稱專案啟動會召集人顧曉閔

會議日期20xx-10-09開始時間10:00

會議地點持續時間

記錄人許益士稽核人

二、會議目標（簡要說明會議的目標，包括期望達到的結果）

各項資源的負責人彙報資源的落實情況，以確認專案啟動的前期準備就緒，可以進入啟動階段

三、參加人員（列出參加會議的人員，他在專案中的頭銜或角色）

顧曉閔：專案出資人，（A甲方代表）；崔傳旗：專案經理，；

專案團隊核心成員：陳曉東；薛旭東；許益士；季善東

四、發放材料（列出會議討論的所有專案資料）

需求分析報告

五、發言記錄（記錄發言人的觀點、意見和建議）

1、顧曉閔：經過充分徵求客戶意見、結合公司總部的實際情況，考察日程表和客戶的重要關注點已經最

終確認。（附T考察日程表）；

2、薛旭東：客戶要求我們還是要好好的做到，要了解客戶需求，技術方面的話還需要更多的資金支援。

3、季善東：這次會議，前期準備程式做的非常充分，大家還需要更多的努力。

4、陳曉東：我們要結合公司的實際情況，合理的安排日程，根據根據客戶的需求，充分的利用時間和資

源。

5.許益士：為避免產生不必要的麻煩，結合公司實際情況，跟合作方進行溝通及銜接工作。

6.崔傳旗：綜合各部門的情況，此次啟動會比我們預想的還要好，對於我公司今後的發展有深厚的意義。

六、會議決議（說明會議結論）

總體專案可以進一步實施。

七、會議紀要發放範圍

報送：王總、張總、李總、劉總

主送：專案組全體成員

會議紀要模板範文4

時間：20XX年1月10日下午3時

地點：董事長會議室

參會人員：柯董、楊總、陳總監、鄭副總、鄭廠長及各相關部門負責人

主持人：陳華光

記錄人：柯品華

會議內容：

會議由柯董、楊總與生產部門、財務部門、經營部門有關負責人進行發言、研究後紀要如下：

1、會議就去年各單位能耗情況做總結，合理安排今年用能事項。

2、探討20XX年的節能減排獎懲制度，並加快實施。

3、要求各部門繼續做好節能工作。

4、督促車間技術人員做好節能技術改造方案並上報。

最好，柯董事長強調：各部門要繼續加強節能減排工作，及時掌握生產執行情況，加強裝置的維護、確保裝置的正常和高效執行。

會議紀要模板範文5

會議時間：xxxx年x月xx日

會議地點：教育局合堂教室

主持人：xxx

參加領導：xxx、xx、xxx

我鎮參加人員：xx（中心國小教導主任之一）

第一階段：

一、xx領學《市教科研中心關於教學成績獎的評比辦法》。

二、xx領學《市級優質課論文等比賽辦法》。

三、xx領學《現代教育資源管理運用年活動實施方案》和《臨沭縣網路教科研實施方案》。

並解釋：

1、要抓好主題活動的落實——管理運用年。

2、現代資源的方面：農遠工程、儀器更新、寬正教研、蓓蕾讀書配備、多媒體裝置。

3、關於網路教科研評價方案。市裡要求必須達到滿分的80%，否則一票否決，全縣也套用這個要求，健全組織、搞好硬體配備，但是應用上因為寬正的確有很多的缺點，要儘量朝上靠，但不要把絕對精力放在上面，我縣正在摸索自己的平臺。關鍵是用好現有的qq群、部落格圈子等。

四、xx局長講：

1、主要工作年初已安排，看計劃即可。

2、重點強調：

a搞好主題年的實施，各類裝置管理要到位，突出主題。年底為各學校加頻寬。

b加強教師培訓工作，28—30號全縣集中培訓，可以用2天，但要端正態度。縣局要搞的幾個培訓：學科培訓、新教師培訓、教研員考核與培訓等。

c構建高效課堂。落實市教學策略，向現代教育技術要質量。

d進一步加強教科研的實效性。不要孤立。

五、xx總結

梳理本年的幾個工作：

開教學工作會；網路教科研工作實施；構建高效課堂；師資隊伍建設；教學達標活動；各學段的質量抽測；教學專項督導。

要求：

1、及時向主要領導彙報。並搞好全員培訓。傳達到全體。

2、及時調整工作計劃。

3、理清思路。

第二階段：

xx：

理清思路圍繞116去工作。

“1”質量為中心。

“1”個目標暨現代化、高效化、規範化

“6”個工作：構建高效課堂；課程改革；師資水平的提高；現代化教學手段的建設；教研方式的創新；抓六個方面（讀書、寫字、算術、習慣、思維、表達）

核對上學期證書、檔案。

學期初交表：教師數學生數；各單位課程表；教師任課表；

另外，上述表樣及檔案會後通知。

會議結束！

會議紀要模板範文6

簽發人：

會議主題：上週工作完成情況及本週工作安排

時間：二0XX年三月二十三日

地點：百洋地產會議室

參加人員：楊林江、王斌、高群、陳建新、羅誌喜、龔志江、楊展翼、楊楊、崔媛媛、袁楊。

主持人：總經理楊林江先生

主要內容：各部門負責人彙報上週工作完成情況及未完成事項原因，並對下週工作計劃進行安排，楊總重點提出工作中存在的問題及尋求解決問題的辦法。現紀要如下：

1、跟蹤三宗土地登出及整合拆遷工作，本週與指揮部確定完成大概時間。（責任人：王斌）

2、本週繼續協調張青林相關事宜，因張青林及馮希不配合，工作推進難度較大。（責任人：王斌）

3、整理還建房專案前期手續報建工作時間節點及規劃許可證、預售許可證手續的辦理所需資料。（責任人：楊楊）

4、本週要求上海弛張銷售公司拿出車位銷售方案。（責任人：楊楊）

5、燃氣竣工備案驗收表所需資料已準備完畢，本週爭取辦理完成。