工作會議紀要範文大全6篇

職場人在書寫一份會議紀要的過程中，肯定要注意內容完整，那麼明白有哪些需要留心的點嗎。以下是本站小編精心為您推薦的工作會議紀要範文大全6篇，供大家參考。

工作會議紀要範文大全1

一、會議時間：20XX年3月3日下午2時至4時

二、會議地點：大連市教育局701會議室

三、與會人員：市教育局駱東昇局長、馬瑞春副局長，市教育局局安體衛處、民辦處、學前處、職成教處、基建辦等負責人、各區市縣、先導區教育局局長、分管局長、安全管理科科長、安全管理專幹;局屬學校校長、分管校長、安全工作聯絡員

四、會議議題：20XX年大連市學校安全工作

五、主持人：馬瑞春副局長

六、會議主要事項紀要如下：

(一)聽取經驗交流：

1、普蘭店市教育局陳局長作《建章立制，齊抓共管，開創學校安全工作的新局面》經驗介紹，主要內容有四點：

①加強領導，健全學校安全工作領導機構;

②建章立制，完善學校安全管理機制;

③加強教育，增強師生安全意識;

④落實措施，強化學校安全防範，安全教育會議紀要。

2、開發區第八中學徐校長作《關注安全，促進發展》的經驗介紹，主要內容有三點：

①安全工作保障到位----四保障：組織保障、制度保障、物質保障、時間保障;

②安全工作突出重點----七突出：突出食堂安全(連續6年獲得3A級食堂)、突出宿舍安全、突出活動安全、突出消防安全、突出交通安全、突出高峰期安全、突出校園環境安全;

③安全工作注重落實細節----四落實：落實宣傳教育、落實逃生演練、落實細節防範、落實隱患排查整改。

3、大連電子學校黨支部書記作《堅持以人為本，強化教育防範，努力構建平安和諧校園》的經驗介紹，主要內容有四點：

①領導重視，明確責任，是做好學校安全工作的前提;

②加強教育，立足防範，是做好學校安全工作的基礎;

③突出重點，落實措施，是做好學校安全工作的關鍵;

④強化管理，注重服務，是做好學校安全工作的保障。

(二)市教育局安體衛處王處長代表市教育局作了《突出重點，強化管理，全面做好學校安全工作》的工作報告，對20xx年安全工作進行了全面總結，體現在四個方面：

1、加強領導，組建機構，理順學校安全管理渠道;

2、進行工作調研，完善學校安全管理制度;

3、開展安全教育，不斷提高師生安全意識;

4、突出重點，排查安全隱患，採取有效措施消除隱患。

在學校安全管理的實踐中有三點工作體會：

1、把安全第一的理念轉化為行動，是安全第一責任人應當必備的政治素質;

2、健全安全組織機構，理順管理渠道是做好安全工作的前提;

3、建立和完善工作制度、工作機制是做好安全工作的關鍵。

工作會議紀要範文大全2

記錄格式：

1.會議名稱

2.會議時間

3.會議地點

4.參加會議人員姓名

5.會議主持人

6.會議記錄人

7.各發言人發言內容

8.會議決定事項

範文：

中國高教學會祕書學會會議紀要

時間：XX年XX月XX日 地點：XX 參加人員：常務副會長XXX,副會長XXX、XXX,辦公室主任××、副主任××，活動中心主任XX，中華研修大學管委會主任XX等。第一副會長××，副會長××，常務副祕書長××，副祕書長××因事請假，會後分別通電話徵求了意見。

會議內容：

一、確定了學會的辦公地點。根據XX年X月X日會議決定，××對學會辦公地點進行了考察，經過比較，認為中華研修大學辦公條件優越，適合作學會的辦公地點。會議決定，從即日起中國高教祕書學會遷到中華研修大學，掛牌辦公。通訊地址：××市XX區XX路XX1號。聯絡電話：XXXXX。

二、學會與研修大學商定，由研修大學給學會提供辦公室、辦公桌椅、電話和必要的辦公費用。利用研修大學的教學條件，雙方共同組織舉辦祕書培訓班等。

三、為便於開展工作，建議增補中華研修大學管委會主任韓x為學會副會長，負責學會的後勤保障和日常管理，先開展工作，以後提請8月份常務理事會確認。

四、研究了學術會議和常務理事會安排。

工作會議紀要範文大全3

會議地點：公司員工食堂

會議名稱：安全生產工作部署暨安全生產宣講會議

主持人：xx廠長

記錄：xx xx xx

參會人員：全體員工

會議紀要

一、會議議程

1、由公司安全生產直接責任人蘭玉分析公司當前安全生產現狀，佈置下一步安全生產工作。

2、由公司安全生產第一責任人莫建旭就公司安全生產提出要求。

二、會議摘要

1、近期從中央到省市均對危化品生產經營行業的安全生產工作高度重視，召開了幾次會議，xx市領導、xx局領導於近期召開了安全生產工作會議，提出了相應要求。

2、公司近期與市安監局、xx鎮政府簽訂了20xx年度安全生產責任書，直接責任人向全體員工轉達了會議精神。

3、公司安全生產直接責任人通過介紹近年來國內外發生的典型危化品生產安全事故，強調危化品安全事故危害的嚴重性。通過剖析事故原因，證明事故發生是隱患積累的結果，事故發生是有規律可循的，事故發生是可以避免的。使參會員工通過事故案例受到了一次安全教育。

4、公司安全生產直接責任人部署公司下一步安全生產工作，具體為：

①x月xx日前完成公司各級安全生產責任書的簽訂(部門與公司簽訂，員工與部門簽訂)。

②月底前完成對全體新進員工的三級安全培訓(要有培訓簽到、有考試試卷、考核評定)，直至全部考核合格。

③月底前完成一次安全生產大檢查，針對查出的安全隱患制定整改措施實施整改。

④五月份對部門主管進行專門的安全管理培訓，提高其安全生產管理技能，使其會管安全。

⑤繼續加強裝置、設施的維護、保養，保安員定時對消防、安全設施的有效性進行檢查(裝置設施有維護保養記錄，消防、安全設施的檢查有記錄)。

⑥各部門在5月底前必須養成班前講安全、班中查安全、班後總結當日安全的習慣，開展"反三違"活動。

⑦認真做好雷雨季節、高溫季節的各項安全防範工作。

三、第一責任人xx就公司安全生產提出要求

1、x總指出目前各部門員工的安全意識同比去年有所下滑，公司的安全形勢不容樂觀。

2、要求直接責任人加強員工安全生產教育培訓，落實各級安全生產責任制。

工作會議紀要範文大全4

時間：20XX年3月22日

地點：院長辦公室

參加人員：全院職工及後勤人員

3月22日上午，醫院內部安全保衛工作會議在院長辦公室召開。院長***出席會議並講話。

***院長對衛生院如何進一步做好安全保衛工作和衛生院周邊環境綜合治理工作做了部署。並結合衛生院實際情況，對衛生院內部安全保衛工作做出了新的指示。要求各科室加強領導，落實責任，切實抓好安全保衛工作，防止各種矛盾激化。要嚴格貫徹落實《內保條例》，進一步建立健全各項安全管理制度，細化內部治安保衛措施,進一步加大安全保衛工作的力度，加強保衛隊伍建設，提高處置突發事件的能力。要切實做好重點區域內的保衛工作，強化值班制度，帶班領導和值班人員必須24小時開通手機，確保資訊暢通，遇有緊急情況及時上報。

院長要求，各科室必須把衛生院內部安全保衛工作作為常抓不懈的一項任務來抓，要加強與公安、消防等部門的合作，確保衛生院安全，為人民群眾提供良好的就醫環境。

工作會議紀要範文大全5

會談時間：20xx年8月10日至8月12日

會談地點：xxxx飯店

會談雙方：xxxx絲綢公司（以下簡稱甲方）

香港xx絲織品貿易公司：（以下簡稱乙方）

會談人員：甲方：xxx、xxx

乙方：xxx、xxx

會談內容：雙方進行補償貿易問題

現將會談主要內容紀要如下：

應xx（中國）有限公司方面約請，上海xx公共關係有限公司常務副總經理xxx、客戶總監xxx於20xx年x月x日下午前往上海xxx大酒店xx房間，和xx（中國）有限公司營銷總監xxx、公關助理xxx會面，就上海xx公共關係公司參加xx（中國）有限公司新產品市場推廣專案的招標活動一事進行了會談。雙方交流了有關情況，並就下列問題達成共識：

一、為了保證資源，擴大絲織品服裝貿易，甲乙雙方經協商，一致同意在互惠互利基礎上開展絲織服裝補償貿易。

二、乙方要求甲方提供穩定的生產廠家，為乙方生產所需的.絲織服裝。甲方同意乙方的要求，準備於近期內在浙江省xx市投資人民幣150萬元新建一家絲綢服裝廠，並於20xx年1月1日前建成投產，生產乙方所需的以真絲為面料、繡花的各式服裝，年產量約30萬至35萬件。如乙方需要，產量還可逐年提高。

三、會談中乙方多次表示了對質量問題的關注，希望甲方在人員配置、職工培訓、質量檢驗等方面加大投入，加強管理。甲方對乙方的要求表示理解，並表示在工廠籌建和投產後生產管理等方面願意積極聽取乙方意見，採取各種措施，保證產品質量。

四、雙方商定，乙方向甲方提供價值大約11萬美元的絲綢服裝生產專用裝置和附屬裝置。應甲方要求，乙方同意在雙方正式簽訂補償貿易合同後1個月內向甲方提交裝置名稱、價格、說明檔案，供甲方確認。購置裝置款項全部由乙方墊付，不計利息；甲方分3年，即20xx年、20xx年、20xx年內歸還1/3；歸還方式為在乙方來料加工的加工費中扣除。

五、雙方商定，甲乙雙方的絲綢服裝貿易和乙方的來料加工，其產品的規格、款式、質量要求、交貨期限、付款方式等，應逐筆簽訂合同。其中價格條款，原則上以雙方簽約時中國大陸的出口價格為標準協商確定。

六、應甲方要求，乙方同意派出技術人員來甲方投資新建的絲綢服裝廠進行技術指導，幫助服裝廠提高產品質量。同時乙方同意乙方技術人員前來進行技術指導時所發生的費用，全部由乙方自行承擔。

七、雙方商定，甲方在本紀要簽署後1個月內提出投資新建絲綢服裝廠的具體方案寄給乙方，由乙方確認後，雙方約定適當時間，就補償貿易問題舉行進一步會談，確定合同內容。

八、本紀要用中文書寫，一式兩份，甲乙雙方各執一份。

工作會議紀要範文大全6

本期會議，各員工就前兩期的工作部署，分別進行了工作彙報，由此拉開了華鴻公司進行“事前、事中、事後”全方位閉環管理的的序幕。會中，張總仔細聽取了各員工的工作彙報，就相關的工作成績進行了肯定，對工作困難提出了指導意見，通報了公司最新工作進展情況，並作出了新的工作部署。

一、全面啟動閉環管理

在第一期及第二期工作會議工作部署後，為進一步提高 “會而必議、議而必決、決而必行，行而必果”的會議質量，本次會議中，公司總部就 “事前、事中”，特別是“事後”的閉環管理、會議形式、會議紀律、會議紀要體系及釋出等方面要求如下：

(1)工作會議每星期六上午8：15在公司會議室召開。參會人員為張力、尤應林、李春華、齊毛毛、易明、陳進一、劉實、陳建榮、劉建輝、肖文、呂燕利、胡雪琴等，要求各位同志每星期六按時參加，如取消或會議改期則另行通知，會議時間內非特殊情況不得請假，開會期間，不準抽菸，會前手機置於震動狀態，接聽電話時，儘量不要影響會議進行，或可到會議室外接聽。

(2)會議當日晚，肖文完成會議紀要，並報送公司總部審議，然後至遲次日晚，email知會到全體員工。會議紀要的工作部署方面，改以表格的形式，按人員，依序歸檔“工作任務”，以便本期的工作指導敦促，及後期的“事後”閉環落實。

(3)各員工在收到會議紀要後，務必詳細閱讀，高效、全面的完成工作任務，並做好與其它同志的配合工作。工作中要主動創造條件，多想辦法，力爭在工期內完成工作任務。工作任務提前完成的，要及時知會督辦人，便於公司評估工作成績。要求每位同志，對任務的“工期”要素，要特別的認識到“工期”就是效益。

(4)彙報工作也是全體員工工作的重要組成部份，是閉環管理的重要工作內容。公司總部要求，全體各位員工精心做好彙報前的準備工作，以便於公司總部對每個員工工作任務完成質量和完成工時方面的正確、全面的評估。彙報時對已完成的工作，要全面而簡要、不漏重點;對相互銜接需求的工作要詳述，以便於大家配合;對末完成的工作，要說明主、客觀原因及下一步的工作思路和解決辦法，特別是要說明計劃完成的時間，或在會議中提交完成時間表。

二、各期工作部署清單列表

為便於更全面、更細緻的做好閉環管理，公司總部在本次會議中，就各期的工作部署內容，包括本期的工作部署，全部進行清單列表，便於在下次工作會議中，進一步明確各任務完成情況，並進行評估。

所有任務時限，非特別註明，均調整到4月18日，便於過渡期的評估操作。清單列表見附件一。

三、公司重要事項通報

(1)公司快速發展中，原總務、後勤及資訊網的支撐工作有與生產脫節的傾向。公司化運作改革，在原有服務區域內，是為了把支撐工作做得更好。尤應林與齊毛毛要高度重視本項工作，各自檢查分管工作內的問題，仔細分析，及時處理，並向公司提交書面報告。

(2)公司門面選址工作取得重大進展，開業慶典工作可考慮門面要素。張總指示門面可考慮以下需求：

一樓：

a.營業內廳、外廳、談區與談間

b.展櫃(櫃檯與帖牆立櫃、對外玻璃牆內的展示櫃，微機、筆記本的整機展示與音響試機等)

c.值班睡眠區域確定

d.飲水器具及執照、時鐘擺放區

e.宣傳品小架等

二樓：

a.倉儲地，分割槽、分塊

b.辦公、培訓

c.維修與除錯區，如整機裝機、除錯等

d.飲水機、微波爐等

e.經理室可選

樓梯隔間：

a.衛生間

b.小室(營銷用具，值班用具等)

齊毛毛、胡雪晴要考慮各自物質類的供貨商的免費鋪貨的問題，供貨商的贊助優惠問題。

(3)供應、後勤事務的流程方面，4月12日星期六下午，專門召開了專題會進行研究，參會人員為張力、李春華、陳建榮、劉建輝、胡雪晴、陳進一。

(4)每日晨會，後勤、總務、工程改造由尤應林主持;參會人員為尤應林、陳建榮、劉建輝、肖文、呂燕利、胡雪琴、周洪林等。資訊網部份由齊毛毛主持，參會人員為齊毛毛，易明、陳進一、劉實、杜勇、熊俊等。會後尤應林、齊毛毛及時郵件傳至公司總部。

(5)威海服務體驗培訓專案，以“武漢-威海”機場迎送為標識，黃石至武漢的行程由尤應林負責，威海的行程由齊毛毛負責。張總走訪前批客戶領導後，得到的反饋情況很好，為續繼完善服務質量，要求落實以下幾點意見：

a.威海行車路線，設計雙線雙保險，走楊樂大橋為好，開車時要求不要滑行造成延時，確保時限要求。

b.選好領隊，從第四批開始，由中層幹部擔任領隊，溝通人教部門落實為好。

c.黃石至機場往返及威海往返的注意事項，刻錄到車上觀看的光碟中，注意事項中加入“出發前帶好照像機的資料線”、“娛樂活動不許帶彩”等項，另齊毛毛落實宋進傑晚上休息時間的服務注意事項。

d.落實威海機場接人的舉牌器具

e.各人前幾批手頭帳務儘快結算。

f.尤應林負責前幾批培訓活動的資料進行整理、收集和歸檔留存，負責組織每月小結材料，並報人教科。

公司總部將在後續工作中，進一步規範閉環管理，在管理體系完善方面，在制定管理辦法，在評估工作質量方面，在評估工作工期指標方面，在考核工資獎金績效方面，繼續推進閉環管理工作。逐步實現考核工作有章可循，對事不對人