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工作會議紀要範文模板3篇

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工作會議紀要範文模板3篇
工作會議紀要一
  會議時間:20xx年12月28日15:00
  會議地點:中國中鐵鄭州市軌道交通2號線一期工程土建施工
  01工區經理部會議室
  參加人員:見會議簽到表
  主持人:謝玉山
  簽發人:
  會議內容:
  會議由專案監理部總監理工程師主持,首先由中國中鐵鄭州軌道交通2號線一期土建01工區經理部、施工監控中心分別彙報本週工程進展情況和下週工程計劃安排及需協調的問題,駐地辦對工程進展情況作出分析評價,總監辦對上週施工中質量和安全文明施工的不足之處給予指出,最後總監辦及業主對以後工作提出明確的要求。
  一、工程進展情況
  01工區廣播臺站:降水井累計完成94口;土方開挖本週完成6556m,累計完成71940m;鋼支撐本週完成16根,累計完成166根;噴射混凝土累計完成4268㎡。
  土建施工監控量測工作:廣播臺站埋設測斜管36根;地表沉降點共135個;建築物沉降及傾斜測點共28個;埋設水位監測測點5個;埋設樁頂水平位移測點41個;支撐軸力監測18個;基坑南端及北端鋼便橋上弦杆內力測點1個、斜杆內力測點1個、沉降及擾度測點1組。
  二、下週工作計劃
  廣播臺站土建施工:1、土方開挖3000m;2、完成噴射混凝土260㎡。3、鋼支撐10根;計劃完成第21段底板鋼筋綁紮及第22段底板防水施工。
  監控量測工作:1、根據監測方案,對已開挖段基坑進行監測; 2、根據施工進度,對基坑中部的監測點進行埋設。
  三、需協調解決的問題
  四、上週會議落實情況,質量、安全管理評價
  (一)上週會議落實情況 上週例會要求中未落的問題:
  1、第21和22段砼墊層、砼保護層及防水施工工序為按要求報驗; 2、軌排井用兩根φ600的鋼支撐代替一根φ800的鋼支撐方案的確認;
  2、必須抓緊落實接地網檢測單位(要求必須施工一段檢測一段,否則不得進入下道工序施工);
  (二)廣播臺站工程質量、安全管理評價
  1)安全管理方面:
  廣播臺站:本週施工現場安全文明施工處於可控狀態,但以下方面存在安全隱患,要及本週安監站檢查中提出圍擋大門口覆土未清理,時整改:○泵車施工後空氣中漂浮著大量灰2檢查民工宿舍時發現大量電線私拉亂扯使用大功率用電塵,車站內排水溝存在大量垃圾;○3鋼支撐吊裝過程中發現吊裝作業隊把鋼支撐放在裝置並無防火措施,容易產生火災隱患;○混凝土支撐之上。
  2)質量管理方面:
  本週施工現場質量總體處於可控狀態,個別存在的問題有:由於冬季施工需加強對澆築過後混凝土的保養工作,不允許在混凝土未硬化時在上方走動應注意砼的溼度與溫度控制。
  (三)本週施工監測資料
  本週施工監測專案中:樁頂水平位移、樁體水平變形、支撐軸力變化值、坑外水位變化、地表沉降、建築物沉降、地下管線沉降累計變化值沒有出現明顯變化,變化速率沒有出現突變情況,廣播臺站基坑周邊地表、建築物、管線的沉降量均在安全控制範圍之內,基坑樁體變形及支撐的受力狀態處於安全控制範圍之內;但盾構始發井西側圍護樁間滲漏影響,變形還處於持續過程之中,鋼支撐軸力一直處於減小趨勢,施工單位必須引起高度注意,加快樁間堵漏進度並密切關注每天變化值。
  五、會議要求
  (一)施工監測方面
  鑑於目前採取基坑外降水的狀況(基坑周邊有10口降水井在執行),監測中心要按照已經增加的監控點及監測範圍及時進行監測,加強盾構始發井、北段基坑的施工監測,發現異常資料及時通知各相關單位。
  (二)廣播臺站施工管理
  1、本週準備下春節前的放假準備計劃,以便於做好節前的安排人員準備工作;
  2、明年的季度計劃、年度計劃應抓緊時間上報以便監理部門稽核;
  3、鋼筋的施工要要個按照正常的驗收程式進行驗收;
  4、鋼支撐軸力受損比較嚴重的需增加軸力;
  5、始發井樁間堵漏工作預計多少時間能夠完成,本週能能否完成;
  6、關於現場班組配合協調工作,鋼筋驗收後至砼澆築前時間過長,鋼筋和模板施工班組配合協調工作的問題,需要施工單位進一步加強。
  5、業主單位:文明施工中應注意汽車展廳鋼便橋上方禁止停車需在圍擋及周圍架設警示標語牌。泵車與混凝土罐車完成澆築工作後應即時對其清理;
  其他事項:02工區經理部由於工點處於停工狀態未參加本次會議
工作會議紀要二
  時 間:8月30日下午15:30;
  地 點:行政會議室 主 持:牛國民 記錄人:馬偉傑 參會人:臨床、醫技、護理及行政科室負責人
  主要內容:
  一、馬院長
  1、8月份門診及住院的收入情況,並指出8月上旬收入增長較好;下半月收入減少,可能與二甲工作投入過多精力有關。
  2、繼續加大力度安排下鄉工作,加大力度宣傳本院知名度,讓附近百姓瞭解知曉我院才有可能來醫院就醫,請各科配合醫院宣傳科工作。
  3、隨著手術病人的增加,各科室要注意醫療安全,杜絕醫療安全隱患的發生,醫務科要增加管理與督導。
  二、牛院長
  (一)業務工作
  1、8月10日前每日收入過2萬,10日之後收入下降原因分析
  (1)各科室將主要精力放在二甲上,沒有時間開展新業務;
  (2)有幾個醫生休假時間較長;
  (3)本季度非疾病高發期;
  (4)宣傳力度不夠,仍需加強
  (5)應增加專科宣傳力度
  請各科室在完成二甲工作的同時,更要加強業務工作的提升,積極下鄉,爭取病患。
  2、專門的宣傳人員對口宣傳,即以特色專科宣傳為主,特色專科為突破口。
  (二)醫療安全:不能在二甲期間出現醫療事故及醫療責任,要嚴格按照規定執行,不能存在僥倖心理,醫務科加大監管力度,明確職責和責任。
  (三)二甲工作
  1、總體看來有成效,通過望都、易縣二甲材料引導速度加快,大多數科室已經完成80%
  2、專家輪流給予指導,主要針對於材料及落實層面的指導。專家指導安排:第一天:婦科、內科;第二天:治未病科、肛腸科;第三天:推拿科、鍼灸科;第四天:外科、手術室、麻醉科和院感科;希望各科室虛心請教,再下週其他科室
  3、臨床科室主任任命紅標頭檔案,科室設定紅標頭檔案,下週會發放
  4、下一步工作安排:
  (1)繼續落實資料,下週前資料準備完畢,每週至少一到兩次協調會,建立督辦卡,自覺完成;
  (2)專家督導;
  (3)要積極落實,不要等待院裡安排,要積極配合並共同完成;
  (4)現在是二甲工作最艱鉅的階段,各部門要把工作落實好,要講效率,講質量;
  三、藥劑科,涉及到的近期和不經常用的藥品請各科室幫忙。對此類人員給予獎勵。
  四、希望各位同事遵守會議時間,準時參加會議,未請假來晚的人員坐在院長周圍四個座位上,以示處罰。
工作會議紀要三
7月28日,福建能源監管辦在福州組織召開福建省電力安委會2020年上半年工作會議。福建省電力安委會54家成員單位公司中的集團公司分管領導、電力企業主要負責人共60餘人參加了會議。會議由福建省電力安委會常務副主任、福建能源監管辦副專員朱文毅主持,福建省省電力安委會主任、福建能源監管辦專員張建平出席會議並講話。
會議傳達了習近平總書記、李克強總理對加強安全生產和汛期安全防範工作的重要指示和批示精神,全國電力安委會擴大會議及福建省安委會工作會議的主要精神;通報了上半年福建省電力全生產、監管工作情況,以及“尼伯特”颱風防禦工作情況;部署了當前防颱防汛、G20峰會保電以及下半年福建省電力安全生產工作。會議安排福建省電力排程控制中心通報了上半年福建電網執行情況,安排國網福州供電公司、華陽後石電廠、福建省第一電力建設公司,分別就防颱防汛保供電工作、發電機組執行安全、電力建設施工安全等方面做了典型發言。
張建平專員指出,上半年福建省電力安全生產保持平穩態勢,除“5.8”自然災害人身傷亡事故外,沒有發生電力安全生產事故,同時強調沒有發生安全生產事故不等於沒有問題,必須要有清醒的認識。從最近“四不兩直”督查的情況來看,電力安全生產在管理上和實效上還存在不少問題,“安全第一”的意識還存在差距;風電場安全管理短板明顯,要強化施工質量管理;個別電力企業門衛形同虛設、監控形同虛設、門衛管理制度形同虛設;電力企業對重大特大安全風險點的防範意識和管控能力還存在不足等。
張建平專員對做好下半年安全生產工作提出了六點要求。一要強化“安全第一”的意識。安全“第一”不是“第二”,不只是重要,要擺在進度和效益的前面,這也是習近平總書記的要求,發展決不能以犧牲人的生命為代價,不僅參會的領導要有這個意識,下屬施工單位、作業人員和有關的廠商都要有這個意識。二要強化預防為主的意識。習近平總書記強調要把隱患當做事故來對待,所有的措施要搶在事故之前落實到位,而不是事後處理,這也是預防的本意。三要強化質量即是安全的要求。福建配網設計、建設、防護標準不能適應我省颱風多、雨水多等實際特點,導致屢次遭受颱風、暴雨襲擊,屢次重創。這一點要向廣東、臺灣學習,沿海和內陸配網實施差異化設計,嚴把施工質量關。要進一步完善質量監督體系機制,加強質監站的監督指導,加強各地質監站的配合,要認識到今天的施工質量就是明天的安全。四要強化安全生產的手段和管理創新。外包隊伍安全管理是目前安全生產管理的薄弱環節。管理創新的同時,基本的制度要保證,基本的保證體系、監督體系不能缺失,不能以包代管。如何管好龐大的外包隊伍,培育長期穩定的協作隊伍、保證協作隊伍的質量,需要發電企業、電網企業共同努力,開拓創新。五要強化信報送,及時通報資訊。要落實企業主要負責人安全生產責任,加強對電力安全事故(事件)資訊報送工作的認識,理順事故事件資訊報送流程,杜絕遲報、漏報和瞞報行為。六要強化車輛交通安全管理。臺灣“7·19”遊覽車重大交通事故教訓深刻、社會影響巨大。電力企業大量的交通車輛往返於廠區和生活區,第一是廠區限速要到位;第二要防止上下班客車超速,隨車設定安全員,做好監督自救工作;第三要杜絕人貨混裝,確保交通安全。
本次會議傳達了上級有關檔案精神,部署了下半年工作任務,進行了經驗交流總結,拓寬了思路和方式方法,簡短高效,取得了預期效果。