安全生產工作彙報材料兩篇

安全生產工作彙報材料兩篇

　　高礦井生產效率，實現礦井高產、高效、低耗的生產目標。下面是本站小編和大家分享生產情況彙報。僅供參考，歡迎大家喜歡閱讀。

       篇一

　　為了組織協調指揮礦井安全生產中各項工作，及時掌握 和處理礦井生產過程中存在的問題，保證執行各項措施的準 確性和及時性，為礦領導能夠迅速、果斷、正確及時下達各 項生產決策提供依據，最大限度地提高礦井生產效率，實現礦井高產、高效、低耗的生產目標，特制定安全生產彙報制度。

　　一、由各施工隊的跟班隊長或班長彙報。即:接班時主要彙報當班生產安排和工作面情況，班中主要彙報當班生產情況和有無各類事故隱患影響，交班前彙報當班任務完成超欠情況和遺留下班需處理的問題，每少報一次罰款單位500 元，罰款責任人200 元。

　　二、各生產單位和外施工單位必須在召開班前會半小時內由跟班隊長或班長將當日值班領導、當班出勤人數、帶班隊、班長姓名、生產作業計劃等報礦排程室，不彙報罰單位500元，責任人200元。

　　三、各生產施工單位必須將生產過程中出現的各種故障和事故影響要及時、準確、詳細的彙報礦排程室，以便提高和加大生產組織協調力度，縮短事故影響時間，及時迅速的解決生產問題。如有瞞報或謊報問題，每次罰單位2000元，責任人500元。

　　四、各生產施工單位在生產過程中遇到特殊地質構造時除制定有針對性的安全技術措施外，必須及時向礦排程室彙報處理方法和結果。

　　五、礦生產施工單位貫通時，必須清楚準確的彙報當班進度和剩餘量，及工作面的安全情況，生產技術科提供詳實的貫通措施及工程平面圖。

　　六、通風隊負責全礦瓦斯檢測工作，礦井任何地點出現瓦斯超限，通風隊瓦檢員必須立即彙報礦排程室，同時採取必要措施進行處理， 如不及時彙報每次對瓦檢員罰款 200 元。

　　七、安全科安全員對生產過程中出現的各種故障和事故要及時準確詳細的彙報礦排程室，實行班中三彙報制度。每缺一次彙報對當班安全員罰款 200 元。

　　八、排程室當班排程人員必須詳細記錄清楚各生產施工單位彙報情況，及時向排程主任、值班領導或相關領導彙報，做好上傳下達工作。

       篇二

為認真貫徹落實省政府辦公廳“安全生產年”活動通知的指導精神，以及根據總公司下發的檔案精神，為進一步加強分公司安全生產經營工作，從1月份開始，我分公司對各經營處、展安全生產經營大檢查活動，重點對各經營處的倉儲、辦公設施消防安全、生產作業安全以及員工交通進行了全面的排查和整頓，現在將檢查情況彙報如下:

一、安全檢查工作情況

1、成立安全生產經營領導小組

根據“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，公司成立安全生產經營領導小組，由公司總經理任組長，班子分管領導、財務部負責人及成員企業為副組長，各經營處負責人、行政部負責人為組員。領導和組織實施安全生產經營管理方面的工作，對經營處、成員企業的安全管理工作進行指導、監督、檢查和考核，確保安全管理工作的實施。

2、安全生產經營管理情況

按照中惠的相關安全管理檔案、制度，結合公司的實際情況，制定了《安全管理辦法》。明確安全生產的內容:消防安全、生產安全、保衛安全、交通安全。要求各處依據國家的安全生產標準或行業標準，制定了企業安全生產規章制度和操作流程;對公司有駕駛證的員工簽定安全責任書，對駕駛員進行行車安全教育，要求遵守交通法規，嚴 禁超速行車、酒後駕車、疲勞駕車;對各經營處、安徽惠多利農業科技的倉儲、辦公設施進行消防安全自查工作;要求各部門加強安全保衛工作。通過建立各項安全管理制度，完善了各崗位安全責任制。在檢查過程中，對檢查中發現的安全隱患嚴格按照規章制度要求對其進行整頓。

3、安全管理責任制落實情況

為了增加對安全生產經營管理工作的重視程度，切實的開展安全管理工作，使安全管理責任制真正的落實到實處，根據“誰主管、誰在崗、誰負責”的原則，明確職責，責任到人。對公司所屬經營處1)明確經營處負責人為安全生產經營第一責任人，經營處負責人要做好本部門安全生產教肓，確保本部門人員、資金、財產安全了安全管理的主要責任人;2)明確經營處內勤為資金安全第一責任人，內勤要落實資金安全，及時將資金存入銀行;3)倉管員為倉庫安全生產經營第一責任人。倉庫保管員要落實倉庫裝卸作業安全，對飲酒後作業人員進行勸說停止裝卸作業，檢查踏板是否牢固，嚴禁在倉庫內使用明火。

二、現場安全生產經營監控情況

在此次對經營處進行檢查的過程中，有個別經營處倉儲主要存在的問題有:
        1、倉庫中缺乏消防設施;
        2、個別經營處的堆碼高度較高，出現坍塌情況;
        3、安全標識不齊全;
        4、個別經營處的倉庫存在危房的隱患。

針對這些問題，安全生產經營管理小組提出了相關的建議和措施，並著手進行整改，相關的措施及建議有:

1、非倉庫人員未經同意不可進出倉庫;

2、倉庫內嚴禁吸菸和使用明火，對於進出庫的人員嚴禁攜帶引火物;

3、辦公室及倉庫下班要前檢查辦公室、倉庫門窗是否鎖好以及電源是否關閉;

4、確定合理的堆碼高度，保持平穩，避免安全事故的發生，在堆放化肥時，要注意為進出保留必要的通道;

5、要求倉庫方配備相應的消防器材並掌握消防器材的使用與維護;

6、針對有的倉庫出現危房隱患，建議更換倉庫;

7、對作業過程中產生隱患要求員工做好監管，對飲酒後作業人員進行勸說停止裝卸作業，檢查踏板是否牢固。

通過此次檢查，各經營處的安全工作總體情況較好。各經營處均較好的落實了公司的安全生產經營管理規章制度，在具體的實施過程中，也基本能得到貫徹。工作人員對相關的安全方面認識比較清晰，對相關的安全知識也有一定的瞭解。雖然此次檢查總體情況較好，但是同時也發現存在一些不足之處。主要表現為有些員工再思想上對於生產經營的安全教育不夠重視，存在有麻痺思想，在具體操作時不能夠認真按照執行，流於形式。

三、下一步安全生產管理

1、繼續加強宣傳教育，提高防範意識。廣泛宣傳集團總部及中惠關於安全生產的重要精神、檔案和國家頒佈的一系列安全生產法律、法規和安全常識。繼續督導各經營處員工要認真學習相關的安全技能和安全保護知識，確保員工從思想上認識到安全生產經營的重要性。

2、繼續強化安全生產經營管理。進一步落實年度公司成員企業安全生產經營管理目標，抓好各經營處的安全考核目標管理責任制的貫徹落實情況。各經營處倉儲設施安全生產的薄弱環節，是落實安全責任制的重點，我們將認真抓實抓好。

3、安全管理工作日常化。定期開展安全工作例會，傳達上級安全生產經營的相關檔案精神，總結本經營處的安全生產經營情況。特別是節假日期間，安排值班人員，明確責任，加強安全管理，確保人員生命及公司財產安全。針對日常中的安全隱患設定相應的緊急預案，避免損失，或者將損失降到最低程度。公司定期對各經營處的安全情況進行檢查，對於忽視安全工作，或者存在的安全隱患不及時整改的行為，視情節予以處置。