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10天的活我3天就幹完,是愚蠢

職場中工作,很多人為了凸顯自我才能,都會埋頭苦幹,一門心思想要儘快完成工作,認為這是最好的表現方式。

但我想告訴你,拼命提高效率是一種錯誤的工作方式,可以說是既不利己也不利人。

職場是一個有你也有其他人的大環境,做任何事情都不能只考慮自己,也要考慮到他人的想法。

如果說具體的工作內容是衡量你能力的標尺,那麼,怎樣處理工作時間則是你職場生存的根本。

接下來,我會從三個角度給大家分析分析這其中的緣由:

1.上司角度

功高蓋主者必死無疑。

很多職位不僅僅有直線彙報物件,還有虛線彙報物件。

比如總經理助理這個職位,這個職位隸屬於行政部,它的直線彙報物件是總經理,可虛線彙報物件是行政主管。

如果你是助理,你三天完成了十天的工作量,此時的行政主管會怎麼想?

他會不會覺得這人好像比我還厲害?

有一個能力超越自己的下屬,誰會安心工作?

他每天都要提防著自己的職位被這個下屬替代。

如果你有一個心胸狹隘的虛線彙報物件,那你就等著以後穿小鞋吧!

2.同事角度

當你花了大力氣,將工作效率提升至極,那你完成工作的時間就會成為老闆心裡的標準,你的同事以後也會被這樣要求。

為了和你一樣三天做完,他們只能加班加點超時工作。

試問,誰會喜歡一個間接導致自己加班的人?

倘若他們沒有加班,而是按照正常速度十天完成。

老闆也會問:某某隻用了三天,你為什麼比他慢?

同事的心裡一定會怪你:要不是某某顯擺自己能幹,我也不會被老闆責備。

看看,你在無形中得罪了同事。辦公室裡誰會喜歡炫耀能力的你?

同事們一起討厭你,你勢必被孤立。

10天的活我3天就幹完,是愚蠢

3.老闆角度

老闆都喜歡工作能力強的人,你的優異表現自然會讓他對你青眼有加。

但是在給你認可的同時,也會給你更多工作。

某某挺能幹的嘛,三天就做完了,那就讓他做更多的活兒吧!

這就是老闆的內心獨白。

老闆給我增加工作量肯定要給我升職加薪的!

沒錯,就算不會升職,加薪是肯定的。

可是能加多少?有三倍那麼多嗎?

老闆給你十天做事,你三天做完了,也就是說你多出了七天的空餘時間。

老闆是不會讓你閒著的,必定安排好這空餘七天的工作。

那就意味著,你的工作量比往常多了三倍。

可你的工資能加三倍這麼多嗎?

加50%的薪水已經了不得了,這和你的付出不成正比。

更何況,正常情況下,工齡增加一年也就能漲薪10%到15%而已。

一個助理哪有那麼多事可做?剩下七天肯定很輕鬆。

低成本高效率是所有老闆都會追求的事,你的效率或會導致裁員,減少兩個人,給你加薪50%,讓你做三個人的事。

這就是老闆們心裡的小算盤。

槍打出頭鳥,過分優秀並不好。

如果你不想上述情況發生,那就不要過分優秀。

那該怎麼辦?有沒有既能突出優秀又不惹禍的辦法?

為了證明自己的實力,你可以追求高效,不過要變換一下方式方法。

十天的工作量,即使三天做完,也不要馬上上交任務,你可以仔細檢查你完成的工作,再完善一下。

等到八九天的時候“做完”即可。

比原定計劃提前10%的速度,不過分顯得優秀,又能避免所有的後續問題。

職場上做事,不能只看自己,還有很多因素需要考慮,尤其是人心。

如果你是老闆,帶著大家跑步前進,這無可厚非,即使鞭打快牛,大家也覺得理所應當;但如果你不是老闆,一騎絕塵,讓大家跟上你的步伐,那你就會成為一個靶子,成為眾矢之的。

出頭的椽子必早爛,哪怕雞有多麼的不如鶴,但鶴立雞群,死的絕對是鶴,而不是雞。

標籤:幹完 愚蠢