給你的人生擬一份創業計劃書
讓我們一起來評估一下自己的創業計劃是否可行。
1、你能否寫下你的創業構想和創業計劃?你應該能用很少的文字將你的想法描述出來。根據多年成功創業者的經驗,不能將這想法變成自己的語言的原因大概也是一個警告你還沒有仔細地思考吧!
2、你真正瞭解你所從事的行業嗎?許多行業都要求選用從事過這個行業的人,並對其行業內的方方面面有所瞭解。否則,你就得花費很多時間和精力去調查諸如價格、銷售、管理費用、行業標準、競爭優勢等等。
3、你看到過別人使用過這種方法嗎?一般來說,一些創業成功的大型公司經營方法比那些特殊的想法更具有現實性。有經驗的企業家中流行這樣一句名言:“還沒有被實施的好主意往往可能實施不了。”
4、你的想法經得起時間考驗嗎?當未來的企業家的某項計劃真正得以實施時,他會感到由衷的興奮。但過了一個星期、一個月甚至半年之後,將是什麼情況?它還那麼令人興奮嗎?或已經有了完全不同的另外一個想法來代替它。
5、你的想法是為自己還是為別人?你是否制定了長期創業計劃和長期發展計劃呢,你是否全身心地投入到這個計劃的實施中去?
6、你有沒有一個好的網路資源?開始辦企業的過程,實際上就是一個組織諸如供應商、承包商、諮詢專家、僱員的過程。為了找到合適的人選,你應該有一個服務於你的個人關係網。否則,你有可能陷入不可靠的人或濫竽充數的人之中。
7、明白什麼是潛在的回報?每個人投資創業,其最主要的目的就是賺最多的錢。可是,在儘快致富的設想中隱含的決世界創業實驗室()不僅僅是錢。你還要考慮成就感、愛、價值感等潛在回報。如果沒有意識到這一點,那就必須重新考慮你的計劃。
創業的成敗在於你的選擇,如果選擇創業這條路,你會憧憬成功的景象,而不會想到萬一失敗的問題因為一開始就想到失敗,未免太消極也太不吉利了。然而,往壞處打算儘管令人不愉快,卻是創業之初應該考慮清楚的。
經過長期創業的你,同時你也能正確選擇自己的發展方向,那麼你創業成功的勝算將會很高,但你認識以後,你可以決定著手去創業。但是創業也並不是你一時衝動所決定的,如果創業前你舉棋不定,最好還是選擇工作這條路。因為,儘管你現在有機會創業,你的動機不錯,想法也很棒,但是基於市場、經濟能力、或家庭等因素的考慮,現在也許不是你創業的好時機。總之,你創業必須要有相當的競爭力,而且只有你自己才能決定怎麼做最恰當。成事不易,創業更難。
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