最幸福的教師演講稿模板6篇

大家可以通過寫演講稿來表明自己的觀點，演講稿是把內心最強烈的情感抒發出來，本站小編今天就為您帶來了最幸福的教師演講稿模板6篇，相信一定會對你有所幫助。

最幸福的教師演講稿篇1

尊敬的各位領導、老師：

你們好！今天，我演講的題目《打造靈魂教育，做幸福教師》。

站在這裡，我的心情十分激動，因為我覺得自已就是一名幸福的教師，立於腳下的土地，我正在用自我的人生演繹著對靈魂教育的追求，與我的學生們一起奏響著幸福的生活樂章。

德國的教育家雅斯貝爾斯說：“真正的教育是靈魂的教育，而不是知識的一種堆積。”如今，教育行業並不缺少先進的教學方法和教學裝置，也不缺少教育思想和教育著作，更不缺少教授與輔導，唯獨缺少“靈魂”，缺少那種生命對生命的尊重，人格與人格的平等，情感與情感的共鳴。而我認為靈魂的教育是以尊貴的學生生命為物件，對其進行心靈的一種改善，它是需要一種用愛心營造出來的智慧，當這種智慧發揮到一定的極致時，就會變成一種深入骨髓的甜蜜，那是一種獨特的“幸福”，將會緊緊裹住我們的心靈。

在我所教的班級裡，有這樣的一名學生，由於父母離異，給他稚嫩的心靈造成了莫大的創傷，母親的離開，使原本天真活潑的他變得鬱鬱寡歡。家庭的分裂，也造成了經濟的拮据，他爸爸為了一家人的生活，不得不外出打工，把他扔給了年邁的奶奶來照顧。不知為何，他漸漸染上了偷竊的毛病。有一次，他竟然大膽地跑到辦公室來行竊，偷走了同事三百多元錢，許多老師認為：“學校必須嚴肅處理這件事情！”，“這樣的孩子無藥可救！”面對這樣的情況，身為班主任的我，心裡矛盾極了，嚴懲他，會不會給他帶來更大的打擊。輕罰他，以後他還能不能再犯此類錯誤。就在這時，他的父親來了，得知他的在校表現之後，憤怒地把辦公室的窗戶開啟：“跳！你就從這跳下去算了！”他“撲通”一聲跪在地上：“爸爸，我再也不敢了！”面對父親的這種行為，我驚呆了：這樣的家長怎能教育好孩子？簡單粗暴怎能解決了問題？如果他一再墮落下去，將來會變成什麼樣呢？想到這裡，我毅然請求學校再給他一次改過自新的機會，並讓他保證從此不再犯這種錯誤。從這以後，我總是找他促膝長談，督促他努力學習，時時觀察他的一舉一動。經過了一段時間後，我發現他變了，變得熱情開朗，變得積極向上。

中秋節的前一天，我的講桌上多了一塊月餅，旁邊放著一張紙條，上面寫道：“老師，您放心吧，我一定會努力。”當我在班級中巡視時，我發現他正看著我，臉上露出了燦爛的笑容。從小到大我也收過許多禮物，有的奢華貴重，有的浪漫怡人，而這塊月餅和字條帶給我的快樂非比尋常，它讓我看到了一個孩子改過自新的覺悟，我能挽救這樣一個受傷的心靈，我暗暗地在心裡對自已說：我是幸福的！

靈魂的教育需要我們的愛心，冰心老師說：“有了愛，就有了一切，有了愛，就有了教育的先機”，但是，我想光有愛心，還是不夠的，還需要教師深厚的文化底蘊，精湛的教學技能來緊緊吸引住學生。為此，我每天認真備課，上好每一節課，認真解讀教材，鑽研教法，並利用課餘時間來加強自已的業務學習，同時，我還利用網際網路來進行學習，建立起自已的教育部落格，開始嘗試著寫作，只要在教學生活中得到了一點點的啟示，我就會及時形成博文，就是這小小的教學筆記吸引來了許多教育好友的目光，也逐漸地認識了許多位教育名師，得到了他們的真誠指導，使我的教學水平有了快速提高。當我在課堂上把深奧難懂的知識講得淺顯易懂，把枯燥乏味的內容講得趣味橫生，當我把科學的知識和做人的道理潛移默化地教給學生時，那種精神上的快樂是無法比擬的，我覺得那時，我更是幸福的。

最幸福的教師演講稿篇2

親愛的老師同學們，大家好！

我演講的題目是：做一名幸福的教師。

樹葉用嘩啦啦的歡唱炫耀著它的幸福；花朵用襲人的芳香播撒著它的幸福；雪花用輕盈的舞姿編織著它的幸福。作為教師，你能體味到屬於自己的那一份幸福嗎？

我們沒有燕子把幸福搭建在藍天上的自由；沒有碩果把它的幸福懸掛在枝頭的招搖，但我們的幸福卻有如輕風徐來的涼爽和舒適，有如雨落心頭的恬靜和溫馨，有如夕陽西下的祥和和絢麗。人們習慣把教師比作綠葉，把教育事業比作綠葉的事業。是啊！正因為有了綠葉的奉獻，大自然才捧出了一個個碩果累累的金秋，也正因為有無數獻身教育事業的人們，人類社會才走向文明，走向昌盛。從原始洪荒到軒轅皇帝，從茹毛飲血到唐堯舜禹，人們怎樣擺脫了矇昧和野蠻，華夏怎樣踏上了文明的階梯？延綿五千年的精髓，不正是靠著我們無數代教師的相襲與傳遞嗎？

有人說教師的生命就像一個長長的句子，艱辛是定語，耐心是狀語，熱情是補語；又有人說教師的生命像一個根號，一疊疊作業本為他的青春無數次地開平方。其實這些都只說對了一半。對於一個幸福的教師來說，教育不是犧牲，而是享受；教育不是重複，而是創造；教育不是謀生的手段，而是生活的本身……

“起始於辛勞，收結於平淡”。這是我們教育工作者的人生寫照。為了讓人民滿意，我們每天迎著晨曦，踏著月色，去栽培綠葉的追求，澆開蓓蕾的希冀；我們年復一年的在這片面土地上耕耘、播種，使貧瘠變成肥沃，使荒蕪變成茂盛……然而，我們卻是幸福的：當走進聖潔的課堂，聽著那時時迴盪在耳邊的朗朗書聲，看到一雙雙渴求甘霖的雙眸；當課間和孩子們玩在一起，看到一個個生龍活虎的身影，一張張天真爛漫的笑臉；當走在校園裡，耳邊飄過一聲聲清晰而又親切的問候：“老師好”，“老師好！”彷彿天籟之音，輕柔地敲擊撫摩著我的鼓膜，我的感動，就在剎那間傾城；……那時，我的心啊，我的心就會因這幸福而激動不已！

做教師是幸福的。將自己學到的知識和做人的品格傳授給學生，應該說勝過世界上一切饋贈。雖然我做教師的時間不長，但這其中有付出的辛勞也有收穫的喜悅。有被“調皮”學生氣急的時候，有被“學習困難”的學生煩惱的時候，也有被人不理解和為各種壓力而徘徊的時候，那份沮喪與懊悔曾使我打不起精神。可是，每當看到一個個歡蹦亂跳的身影，一張張天真活潑的笑臉，一排排整齊劃一的佇列，聽到那一聲聲喜氣洋洋的祝福，那時，我的心會被幸福充盈！

教室裡，幾十雙眼睛齊刷刷地望著我，充滿了渴望與期待，充滿了快樂與親近。多少個不會說不會寫不會算的孩子，因為教師的工作而變得聰明變得靈巧。看到他們言行中閃爍著智慧的光芒，那時，我的心啊，我的心就在這一雙雙眼神中融化。

陶行知先生曾經說過：“你的教鞭下有瓦特，你的冷眼裡有牛頓，你的譏笑中有愛迪生，”為了祖國未來無數的瓦特、牛頓、愛迪生，我將滿腔的愛盡情賦予了我的學生。望著一張張童稚的笑臉，聽著一句句真誠的話語，感受著心與心碰撞時的那份快樂。於是，每天，我早早來到教室，看著同學們陸續走進去，耳邊隨之飄來一聲聲問候，有時候我來不及迴應，他們會再叫一遍，我被這份親密感動著；為了提高糾錯效果，我把批作業的空間移到了教室，這時候，總有幾個學生靜靜地站在桌前，一個把老師改好的作業發下去，一個又幫老師把即將要改的本子輕輕開啟，我被這份默契感動著；患感冒的時候，我的嗓子因為疼痛而有些沙啞，為了不給學生耽誤課，我堅持走上講臺，每當看到學生的友情提示“注意身體，保護嗓子！”自己內心就特別欣慰，特別快樂；在你想改作業又發現手上沒紅筆時，你只是輕輕問最前排的a同學“有紅筆嗎”，頃刻間遞上來的紅筆卻不計其數，他們還會為老師最終沒用他的筆而失望嘆氣……我被這份真情感動著，而這份深沉的愛正是源於學生們那種感人的力量。看著學生們一撥一撥在涓涓細流的澆灌下健康成長，我由衷感受到真誠無價的甜蜜。

親愛的老師們，讓我們去找尋那隱藏已久的幸福吧！它就會成為你源源不斷的能量！於是，那花白的頭髮，佝僂的背影，將不再是我們唯一的形象；那一盞清燈、伏案深夜，也不再是我們單調的寫照！我們應該長久地擁有年輕的光芒、青春的朝氣、蓬勃的活力！我們應當驕傲地招展博大的關愛、美麗的心靈、磊落的胸懷！

前人已為我們刻下了一個崇高的標尺：“春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始幹。”而今天，我們當以全新的形象匯聚成一幕嶄新的特寫：

我不是綠葉，我是樹，散播綠蔭的同時也茁壯地成長！

我不是渡船，我是河，灌溉田地的同時也滋潤著自我！

我不是鋪路石，我是路，雖被千壓萬踏也能延伸出廣博！

讓我們崇高的奉獻，讓我們幸福的生活！

未來不是夢，今天，在我們手中！！！

謝謝大家！

最幸福的教師演講稿篇3

尊敬的各位領導、各位老師：

大家好！

我願做一個幸福的人，我願當一名快樂的老師。

怎樣才是快樂的老師呢？安定的生活？集中的假期？豐厚的工資？亦或是桃李滿天下的成就感？似乎都是，但——思索，總覺得有點飄渺。

我是大學一畢業就來到這——所學校的。當時學校初創，從全縣範圍內招收了大量的藝術生，到處都是一派生機勃勃的景象，於我，彷彿由回到了高中時代，緊張，還有那麼一點欣喜。我想，和這些十五、六的少男少女們在一起，我會是快樂的。然而，事情遠沒有我想像那般美好，這群比我小不了多少的少男少女們除了在藝術上有些特長外，在學習、為人處事方面讓我傷透了腦筋。我一次次地為他們少得可憐的分數而苦惱，一次次地為他們荒唐不羈的行為而憤慨，一次次地為他們對老師的無禮捉弄而流淚。這就是我要的老師的快樂嗎？

上個禮拜帶著女兒去逛街，遇到了以前教過的一個學生。她現在在商場裡賣服裝，很潮的樣子。她叫我的時候，我在腦中極力的搜尋，最終沒有絲毫的印象。她告訴我：“當初讀高中的時候，基礎實在是太差了，學習上特別的吃力，所以只能以各種荒唐的舉動來消耗青春了。其實，我們也並不是真心為難老師的。現在想來，挺對不起老師們的……”說到這的時候，我看到她的眼神中帶著些愧疚，我知道，那是真的。

於是，我把這些年來關於他們的一點一滴都搬出來。每到春節，都會有學生給我發來熱情洋溢的祝福，偶爾還會打來電話跟我聊上一會兒。我不知道，這麼多年了，他們還會記得我的手機號碼。有幾個學生，知道我女兒出生了，特意買了些水果、玩具來看我，一見到我就家長裡短地說個不停，好像很久沒見面的姐妹似的。女兒一歲的時候，我們去照全家福。在影樓工作的學生硬是打折之後再打折，還說要把老師寶寶的照片拍得跟明星似的。無意間翻出他們當年的畢業照，竟感覺那一張張笑臉是那樣的燦爛，那一雙雙眼睛是那樣的明亮……

我是快樂的，我讓一個曾經讓父母、老師傷透腦筋的孩子，成為了我們共同的驕傲。

現在，我和我的孩子們享受著每一天，快樂著每一天。看到孩子們臉上掛著純真的微笑，在草坪上開心地追逐，我快樂；聽著孩子們稚嫩的朗朗讀書聲，在教學樓久久地迴盪，我快樂；聯想著孩子們在學校的各種活動中的出彩，我快樂。在這樣的一個紛繁蕪雜、物慾橫流的時代，我守著這樣一方純淨的校土，陪伴著一批批純潔的心靈，我覺得，我知足了。

我是一名快樂的老師，我是一個幸福的人。

最幸福的教師演講稿篇4

大家好：

今天我演講的題目是——學會自我調節，做一名幸福快樂的教師。

一位心理學家曾說，教育是心靈對心靈的呼喚，是用心靈來澆灌心靈。教師不僅需要知識、技能去影響學生，還要通過自己的人格與道德的力量、通過自己的言傳身教以及自身良好的情緒去感染學生，這種區別與其他職業的特殊性決定了教師必須具備比常人更好的心理素質。

然而，不少調查研究顯示：現今教師隊伍的心理狀況不容樂觀，教師是教育的直接實施者，其心理素質直接或間接地影響教育的全過程。葉瀾老師在《教師角色與教師發展新探》一書中這樣寫道：“沒有教師生命質量的提升，就很難有學生的精神解放;沒有教師的主動發展，就很難有學生的主動發展;沒有教師的教育創造，就很難有學生的創造精神。只有當教育者自覺完善自己時，才更有利於學生的完善和發展。”換言之，沒有教師隊伍心理素質的提高，就沒有學生素質的提高。

那麼，作為教師的我們，該如何進行自我調節，不斷提高自己的心裡素質水平，從而做一名幸福、快樂的教師呢?

首先我們要正確認識自我。

古人云：“人貴有自知之明。”“天生我材必有用。”教師也是人，既然是人，就有生存和發展的問題，同時難免或多或少地有某種程度的適應問題，如果這些問題不能即時有效地解決，就會形成心理疾病。這樣對個人、對教育都是有害而無益。

那麼，作為教師的我們，該如何進行自我調節，不斷提高自己的心裡素質水平，從而成為一名幸福、快樂的教師呢?

首先我們要正確認識自我，對自我不能估計過高，認為自己是最完美的。也不能對自己估計過低，用自己的短處和別人的長處比，陷入痛苦之中。這兩方面都會使人喪失適合自我發展與成功的機會。我們要學會從多方面、多渠道瞭解自己，學會從周圍的世界中提取有關自我的真實反饋，避免由於自己的主觀理解帶來誤差。

人無完人，每個人難免存在一些不足和不完善的地方。要悅納自我，既要肯定自己的優點，又要接納自己的缺點，給自己一個良好的心境投身到教育教學改革之中，不斷接受新事物，不斷提高自我修養，這樣才能永保激情，才會成功而快樂。

其次熱愛生活，釋放壓力。

壓力是影響心理健康的主要因素。過度的工作壓力，使人產生生理、心理以及行為失調反應。

從心理學的角度來看，人的心理壓力要定期或不定期地釋放，來求得心理平衡。教師長期在教學的精神壓力下，也需要尋找釋放的途徑。情緒的宣洩可以從“身”和“心”兩方面著手。“心”的方面可在適當的環境下找人傾訴，將心中的煩惱向親朋好友訴說，會使人感到心理輕鬆。或者在適當的環境下放聲大哭、大笑或給自己寫日記。“身”的方面如劇烈的體力勞動、縱情高歌、逛街購物等，還可以出門旅遊，在大自然中陶冶自己的性情。

最後也是最重要的一點就是用一顆平和、快樂的心看待一切。

以我自己為例，初進學校那會兒，看到一個班那麼多的學生，一個個鮮活的個體，愛打又愛鬧，真的是不適應，上課沒兩天，嗓子就啞了，無名火時不時地冒出來，覺得特別的煩躁和無奈。可有一天，我在網上看到這樣一句話：“因為教育是一個使教育者和受教育者都變得更完善的職業，而且，只有當教育者自覺地完善自己時，才能更有利於學生的完善和發展，換句話說，沒有教師的幸福感覺，就很難有學生的幸福感受。”

最為廣博而深奧，但在每個人愛與被愛的生活中，它顯得又是那麼單純與具體。教育學生最好的方法是愛，因此有人說，教師的職業就是一種良心的職業。

是的，只有我們真正做教師的人才能體會到，教師的工作不能用簡單的時刻和量來衡量，學生佔據你的不只是時刻，還有你的思想和靈魂。做了教師，才體會到什麼是魂牽夢繞，多少次半夜醒來，夢境中全是圍繞著歡聲笑語的孩子們。

教育孩子，不如說是感悟生命的起源和蓬勃。在工作中，你應對不只是一個懵懂的小孩，而是他的整個家庭，他的家庭背景，他的成長環境，你要操心的不只是他們的成長還有他們的人生。

有人說老師是人類靈魂的工程師;有人說老師是燃燒自己，照亮別人的蠟燭;有人說老師是甘為人梯，默默耕耘;有人說老師捧著一顆心來不帶半根草去……而我只願做那一顆小小的鋪路石，靜靜地躺在泥土裡，雖然它沒有水晶的純靜，沒有寶石的豔麗，沒有鑽石的光芒。我的目標只有一個，讓我的孩子們走在我鋪就的平坦而寬闊的道路上奔向遠方，觸控快樂。

快樂是什麼?也許我們記住了許多快樂的場面，可快樂卻是一種自己靈魂的問答。於是，我問我自己：你正因愛別人而快樂過嗎?

當然，我首先就應選取將愛獻給家庭，但當我成了一名教師的時候，就像聖潔的白衣天使向南丁格爾以誠信起誓，我從此擁有了一份以愛為主題的職業，那就去愛你身邊的孩子吧，象寬容你愛人的小脾氣，和原諒你小孩的惡作劇一樣，去接納他們的優點和缺點吧。

最幸福的教師演講稿篇5

學校管理的核心是教師管理。校長的所有辦學理念、工作規劃、培養目標都要靠教師去組織實施和落實。培養教育人的教師工作又極富創造性和個性色彩。作為一名現代聾校校長，要重視經營學校文化，努力激發和調動教師工作的積極性和內動力，賦予和依靠教師工作的主體性和創造力，認可和滿足他們工作的成就感，通過校園核心價值觀的重塑、良好人際關係的重構、專業成長髮展平臺的重建等工作，努力讓教師體會和享受到學校工作的幸福感，發自內心的、自覺而真誠地將學校工作做好，將聾青少年學生培養教育好。

一、價值引領，喚起教師職業的內在尊嚴，讓教師覺得在聾校工作值得。

隨著學校辦學條件的逐年改善，教師待遇地位的不斷提高，社會對殘疾人事業的進一步重視，和過去相比，現在聾校教師相對較安心和穩定。但在安心和穩定的背後，仍有一種無奈和將就、委屈和抱怨、圖安逸挨年頭的心理。許多教師仍只將它當作是一份謀生計的職業，而遠非實現人生價值的事業。聾校教師職業的內在尊嚴和歡樂遠遠沒有被激發和喚起，工作尚缺內動力和創造性。校園核心價值觀的引領和塑造，是新時期聾校謀求內涵發展的首要基礎。

1、防止三種傾向。首先是克服職業自卑感。由於社會不同領域對特教工作或多或少存在的不理解、不尊重、乃至歧視等現象和傾向，很大一部分聾校教師對自己的職業有一種自卑感，以至於瞧不起自己的工作，瞧不起自己的成績，也瞧不起自己的價值，嚴重影響了教師的工作狀態和精神面貌。作為學校領導要強力引導和有效克服。其次是預防崗位厭倦感。聾校由於教育物件的特殊性，工作相對瑣碎繁雜、單調機械、缺乏創造性，加上學生人數較少、在校週期較長、教師崗位相對固定，往往是九年一貫的接觸這麼幾個有限的面孔，教師工作極易產生厭倦感，在工作中很容易有惰性思想。作為學校領導要不斷在平凡的工作中注入新的內容，在常規工作中提出高的標準，在規範化的基礎上追求工作的精緻化，在尋常工作中激發創新感和研究欲，使工作常幹常新。第三是避免工作無成就感。在聾校工作時間一長的教師，往往會發出這樣的感嘆：窮其一輩子，也就帶了那麼幾屆學生，所教的學生也就那麼屈指可數的幾位，這幾位學生也談不上有什麼成就和出息。特教學校往往比較孤單，相對閉塞，缺少一種研討和交流的氛圍和氣候，難以展示工作的成績，體會工作的成就。工作無成就感，是聾校教師的普遍感受。作為學校領導，要體會到教師的這種心理，並盡力創造更多更適合的機會，讓教師看到自己的成績，並加以放大，努力改善教師的精神、工作和生活狀態。

2、尋找三個優勢。首先應該看到，在聾校無敏感問題的困擾，可以集中精力幹自己的事情。與普通學校相比，聾校沒有擇校、收費、減負、家教等熱點難點問題，雖然少了經費來源和收入，但畢竟沒有這些敏感問題的困擾和煩惱，可以更加集中精力幹好自己的事情。其次應該看到，在聾校空白較多，框框較少，可以更加放開手腳幹事業。相對來講，聾教工作起步較晚、起點較低，問津人員較少，雖然相對寂寞，畢竟空白較多，雖然缺乏現存模式和方法，畢竟框框較少，可以更加放開手腳去開創性的幹事業。第三應該看到，聾教作為一項世界性的文明事業，可以贏得更加廣泛的關注幹事業。國外的特教事業非常發達，很受重視，隨著國內文明程度的不斷增強，我國的特教事業正在越來越多地受到社會各界的廣泛關注和重視，現在特教行業的形勢正在逐步好轉，前景一片光明，我們要更新觀念，搶抓機遇，勇於作為，在新的歷史方位中，為特教事業做出更大的貢獻。

3、體現三層價值。首先，從社會分工看，從事聾教工作，為構建“和諧社會”作出了特殊貢獻。聾啞人作為社會的弱勢群體，如果沒有受到良好的教育培養，不能自強自立，滿足於接受施捨和照顧，就永遠只能是社會的包袱和家庭的累贅。通過若干年的學校教育，使聾學生具有基本文化知識，掌握一技之長，能主動地融入社會參與社會，能自食其力自謀出路，可以減少不少社會福利支出，降低國家許多和諧社會成本，其意義和價值毫不亞於將健全學生培養成名牌大學生和社會專業人才。其次，從教育內部看，正是由於特教老師的默默奉獻，才撐起了特殊教育的一方晴朗天空。特殊教育是整個教育事業不可或缺的有機組成部分，特殊的事業總是需要有志者去從事和創業，既然這份職業選擇了我們，我們也理應選擇它作為自己的事業。第三，從個人價值看，應該具有“做出別樣的選擇，成就精彩的人生”的價值定位。身在聾校，面對特殊的物件，從事特殊的工作，應該要求自己，要有特殊的追求，作出特殊的貢獻，要引導廣大教師，勇於搶佔制高點，填補空白點，接軌世界，開拓創新，成就一番別樣精彩的人生。

二、改善環境，實施教師崗位閃光工程，讓教師感到在聾校工作被認可。

我們信奉賞識教育的理念，堅持“成功更是成功之母”的原則，針對聾校教師難以作出大的成績的實際，結合事務性工作較多的特點，鼓勵教師在平凡崗位和日常工作中積極獻長揚長，亮出優勢，做出成績，大力實施教師閃光工程，及時肯定教師的點滴成果和進步，滿足教師的成功感和被認可感。

1、建立機制。從每個教師個體的角度上，我們要求大家主動奉獻特長、發揚優勢、亮出光彩，形成生動活潑的獻長揚長機制；從學校各級管理者的角度，我們要求主動出擊，積極發現和尋找每位教職員工的特長和優點、揚長避短，著眼長處用人、安排崗位、佈置工作，形成積極主動的尋長用長機制；從整個校園氛圍出發，我們要求全校教師帶上放大鏡，著眼長處看人、發現優勢看人、立足成績評人，努力形成親切溫馨的評長成長機制。

2、經營人心。首先是換位思考。寄宿制聾校儘管規模較小，但“五臟俱全”，教育教學、安全管理、生活安排，“吃、喝、拉、撒、睡、玩、醫”樣樣不能缺，崗位安排全面而瑣雜，每個崗位工作性質不同、特點各異，可比性不強。甘苦自知，較難平衡。而一般教師的普遍心理往往是隻願看到自己崗位的艱辛和不易，只看到自己的工作和成績，對其他教師的工作容易視而不見，未能從全域性的角度，以正確的立場和心態，辯證地看待自己的工作和別人的崗位，容易片面的產生無端的委屈感，甚至不惜詆譭別人以抬高自己，既影響了自己的情緒，也影響了整體的人際關係。我們倡導換位思考。擺明每個崗位每個人都是最重要的，相信每個人都有優點都能做出成績。在整個校園大力推行換位思考的思維習慣，“設身處地，換位思考”，要求每個人都要站在不同的立場和角度，既要看到自己工作的特點、付出的勞動、取得的成績，更要看到其他崗位的同志工作的難度和艱辛、取得的成績的不易和貢獻，形成一種正確的比較觀和甘苦觀，善於多看別人的長處、多看別人的成績、多看別人的艱辛。

其次是學會傾聽。尊重在先，尊重他人的人格、尊重他人的崗位、尊重他人的勞動、尊重他人的成績、尊重他人的意見，甚至也尊重他人的牢騷。多聽聽老師們的意見和建議尤其是不同的意見和建議，並加以有效的吸取和採納；多聽聽老師們的傾訴和抱怨，並進行及時的引導和排解；多聽聽老師們的點子和計策，並組織深入的討論和思辨┈┈。只有你“不厭其煩”的願意聽，老師們才會“傾其所有”的願意講，學會傾聽，拉近心距，心近才能心齊氣順、勁足力量大，管理也就成功了一半。

第三是適度寬容。教師是有差異的，我們在制定計劃和工作要求時，不搞一刀切，而是遵循適度寬容的原則，允許不同年齡段、不同學歷層次、不同工作崗位、不同個性特長的教師有不同的要求和表現；落實到每個個體時，也主要看主流、看工作、看績效、看特長，對個別教師無傷大局的一些缺點和不足，不糾住不放、不上綱上線、不懲罰處分，以適度寬容的原則，及時溝通交流，交換意見，指出不足，提出希望；對一些有特殊情況和暫時困難的教師，在講明原因的同時，給以儘可能的照顧和通融。

3、著眼發展。不侷限和停留在一唯要求教師無私奉獻、燃燒自己的層面上，而是定位和鼓勵教師做出業績、發展自己的要求上。首先堅持以需要調動人。在滿足教師基本的工作需要、物質需要、安全需要的同時，適時鼓勵教師向成就需要和發展需要挺進，激發和引導教師追求更高層次的需要。我們響亮地提出“如果教師在聾校工作五年、十年而沒有發展和進步，那就是學校、學校領導和管理者的失責”，以取得教師的廣泛共鳴共識。這時候，對教師的學習要求、教科研要求、工作要求等等，就由“佈置任務”的色彩轉向“提供機會和舞臺”的姿態了，容易為教師接受和響應，教師工作主體地位的確立帶來了教師極大的工作積極性和主動性，學校領導發號施令的角色隱退，而服務保障的角色得以凸現，進一步融洽和優化了校園的工作氛圍和氣候。

其次堅持以目標吸引人。推行校園目標管理機制，根據不同的崗位特點、不同的工作物件、不同的任務要求，制定切實的工作目標，放開繁文縟節的過程要求，讓每個教師的工作創意和探索實踐盡相激盪和迸發，最大限度的挖掘教師的個人潛能和聰明才智。堅持把握個人目標和集體目標的統合，既充分考慮教師的個人需要，又注意以集體目標去引導和統領，做到以教師個人目標的實現來推進集體目標的達成，在集體目標的完成過程中實現教師的個人目標，使兩個目標互促互動、共贏共享。堅持把握目標設定的難度水平相當，考慮到教師的實際能力和水平，設定有差異的相當目標，避免高不成低不就的局面，儘量減少教師的挫折感和失敗感，極力避免無成就感和安逸感，創造機會和條件使教師體會和享受成功的喜悅和發展的樂趣。堅持把握及時反饋目標達成情況，以目標達成的成績激勵人，以未能達成的差距促動人。

第三堅持以民主激發人。賦予教師學校主人翁地位，賦予教師更多的權利和更大的責任，營造“學校是我家、發展靠大家”的氛圍，依靠民主的力量，讓教師直接參與學校管理和建設。在制定學校的發展目標和工作方案時，教師有建議權和謀劃責任；在執行目標時教師有監督權和實施責任；在進行具體的教育教學時教師有自主權和創新責任。

三、搭建平臺，構建學習型教師隊伍，讓教師看到在聾校工作有奔頭。

特教學校由於種種原因，要照搬其他學校“以待遇”凝聚人，顯得很蒼白；以職業的地位和聲譽吸引人也尚有距離；當前，隨著人事制度的深化改革，“以飯碗”留人，雖能起到一定的作用和效果，但畢竟是太生硬、無情，也難有長足的後勁。針對這種現狀，我們覺得，組建起一支學習型的教師隊伍，營造一種自我學習、自我提高、自我實現、自我超越的組織環境，使大家把工作當作學習的過程、提高的過程、自我實現和超越的過程，從而達到以“事業”留人、吸引人、凝聚人的目的，是值得嘗試和探索的管理策略，也是改變目前管理現狀的現實舉措。

特教學校的許多教師都是從普通學校中途調來或直接從普通師範畢業分配而來，對特教理論、知識相對缺乏，工作中的盲目性、被動型、主觀臆斷性較強，高耗低效現象較普遍；特教學校的教師隊伍一般都長期停滯不動，流動性較小，教師進量又不多，老齡化現象也日益突出，知識更新問題又日顯重要；外界資訊渠道相對較為封閉，當地的同類學校又往往是僅此一家，經常性的交流與合作又很少或幾乎沒有。凡此種種，都迫使我們要加強教師的自身學習，努力改變目前的師資現狀。

努力建設一支講學習、會學習、樂學習的教師隊伍，其意義並不僅僅在於提高了教師的素質，更在於由此帶來了校園活力的激發、管理狀態的改進和發展後勁的增強。

1、多樣化的學習形式

分散自學。學歷進修，理論學習等採用分散自學的方法。

小組互學。成立青年教師學習小組，主要是教學基本功學習的提高展示，計算機課件製作及多媒體輔助教學的研修交流，手語學習的統一規範，聾校教師培訓教材的學習討論，教科研課題的專項研修等。

講座輔學。分校內“自產自銷”和請進來輔導講座兩種形式。組織本校教師開設師德論壇，舉行校內教學講座；邀請校外專家來校進行各種專題講座。

競賽促學。校內教壇新秀評比，校內教師基本功比武，青年教師多媒體輔助教學優質課評比，參加普教系統教師基本功大比武及省、市青年教師教學基本功大賽等活動，都有力的促進了教師的學習。

導師帶學。成立校內導師制，給每位青年教師結交一位老教師，簽訂師徒結對協議，展開帶弟子活動。並且將此活動拓展為互學互助，取長補短，共同提高，捆綁評優的層面深入開展，持續結對。

外出拓學。組織教師外出聽課、考察；選派骨幹教師外出接受各種專題培訓，選派青年教師赴兄弟學校見習培訓等，以進一步拓展學習的範圍和空間。

觀摩助學。經常組織教師開展校內觀摩課、研討課活動，經常選派教師去兄弟學校觀摩現代媒體輔助教學，組織教師參加普通學校的教研、觀摩活動，並要求老師結合觀摩開展說課、評課及彙報交流活動，以鞏固學習心得，擴大學習效果。

課題興學。要求老師們結合自己的工作，從所學的理論中找問題，從迫切需要解決的熱點問題或傾向性問題中找課題，開展課題專項研究活動。並且進行專題性的理論輔導，專題性的文獻研究，專題性的教學實踐，專題性的經驗總結等，進一步深化學習。

2、陣地化的學習載體。

面上工作的開展應有一個好的載體，組建一支學習型教師隊伍也得依託一些陣地化的學習載體。如教師論壇。在教師政治學習中專闢一個“教師論壇”的欄目，每期確定1—2名教師作為中心發言，就師德師風，教育教學中的問題，結合自己的學習思考展開論談。

青年教師學習小組。要求35週歲以下的青年教師均為當然的小組成員，也歡迎其他教師自願參加，每期由學校確定研修主題、內容及重點，具體由團總支負責組織實施，期末由教務處組織考核。

三筆字、簡筆畫園地。在會議室專闢固定展板，由團總支組織每位青年教師每週完成三筆字、簡筆畫各一張（塊），在“園地”中集中展示，共同交流提高。

教育資訊摘抄小報。要求每個教師每週完成3張以上教育資訊摘抄卡，交專人負責彙總，由青年教師輪流擔任執行主編，每半月出刊一期《教育教學資訊報》，供大家交流學習，實現學習成果互惠，學習資源共享。

教師論文集。每位教師每學期至少完成論文或學習心得體會1篇，期末彙編《教師論文集》、《班主任文萃》、《一得集》、《案例集》等。

3、制度化的學習保障

提供學習時間。每週給每位教師安排一節課作為學習時間，每週三第一節課為青年教師學習的固定時間。

保障學習經費。足額報銷教師的進修學習及繼續教育經費，安排專項經費選派教師外出培訓學習與見習培訓。

落實獎勵措施。對取得高學歷的教師，完成繼續教育任務和學校專項學習任務的教師都有數額不等的專項獎勵。每個學期都根據學習主題和中心任務評定專項的學習積極分子。

實施專項考核。對教師學習有量化要求，期末進行專項考核。

提供學習資料。購置學習用書，訂閱報刊雜誌，統一配置摘抄卡、練習紙、培訓教材等。

完善動力機制。讓學優者光榮，讓學優者有為，讓學優者有位，讓學優者有酬是我們正在逐步完善的動力機制。

4、常規化的學習目的。

堅持學習的日常性。我們要構建一支學習型的教師隊伍，指向的是教師在學校教育教學的日常生活中的經常性的自覺、自主、自由式的學習，而並不僅僅是一些點綴式的，標籤性的，一時一地的，或者轟轟烈烈的活動。因此，絕不是停留於搞一些活動，開展一些競賽，而是在日常生活中滴水穿石般的積累，潛移默化式的展開，目標是達到教師的觀念、思維模式、內在需求、行為方式的轉變，使學習、實踐，再學習、再實踐內化為教師的一種新的工作狀態和生存方式及生活方式，逐步使工作學習化，學習工作化。

堅持學習的滲透性。構建一支學習型的教師隊伍，涉及的是學校生活的方方面面，角角落落，要加強學習的整合性和滲透性，不能孤立的就學習而學習。學習的理論對實踐有指導作用，實踐中出現的新問題又能激發進一步學習和探究新理論的願望，甚至也可以滋養新理論，產生新理論。

堅持學習的貼近性。我們構建一支學習型的教師隊伍，並非是建起一種封閉的理想化的校園學習模式和運作模式，而是要貼近學校的實際，貼近本校校園生活的特點和現狀，貼近教師教育教學工作的特點和需要，貼近教師個人成長和學校整體發展的要求，使學習更具動力，更為鮮活。

堅持學習的實用性。堅持學用結合，學以致用，以用促學。將學習與實踐緊密結合，使之相互觸動，相互促進。並且在實踐中要善於反思，不斷總結，以進一步深化學習，使學習具有更強的針對性和實效性。

堅持學習的服務性。學習要服務於教育教學，構建一支學習型的教師隊伍不能遊離於實際的教學工作。實踐中要正確處理好工作與學習的關係，千萬不能本末倒置，忘了宗旨。

最幸福的教師演講稿篇6

長路奉獻給遠方，玫瑰奉獻給愛情，白鴿奉獻給藍天，星光奉獻給長夜。如果我們的人生就是一曲奉獻的歌，那麼面對舉國上下同慶祖國六十華誕的時刻，回首三十年的青春歲月，我為我的祖國奉獻了什麼?

第一個十年，老師握著我的手，教我書寫了這個詞——祖國。我知道了我的祖國叫中華人民共和國，我認識了五星紅旗，我學唱國歌，我向往紅領巾，因為老師告訴我，那是國旗的一角;第二個十年，我是一名光榮的中師生，身處校園卻無時不感受祖國的強大。香港，澳門迴歸，全校師生揮舞彩色小旗共同歡慶的激情場面歷歷在目。告別學校，又走進了學校，站上三尺講臺，一晃，又是十年。在這十年，我愛上了孩子們渴求知識的雙眼，愛上了手握粉筆循循善誘時的那份充實。當那些鮮活而充滿靈性的生命因為我的存在而愈加精彩的時候，哪怕只有一點點，我的人生就有了不同凡響的意義。

此時此刻，我終於明白，我可以用我對人生的選擇作為回報祖國的生日禮物，那就是奉獻。有人說老師是辛勤的園丁，用知識作雨露，培育祖國的花朵，有人說，老師是無私的蠟燭，傾盡畢生精力，燃燒自己照亮別人，我說，黑板上飛舞汗水，筆觸間流淌期盼，這就是我一生的追求，桃李滿天下!

“醉過方知酒味濃，為師方知為師難”。曾幾何時，我也為學生的頑劣哭了鼻子，也為工作中的委屈紅了雙眼，但曾有過的退縮卻因為榜樣的力量而更加堅定。xx年的那場大地震，讓人們記住了很多人民教師的名字，譚千秋，張米亞，張念華......這些平凡的老師，在災難襲來的瞬間，把生的機會留給了學生，而她們卻永遠的離開了我們。那一刻不存在選擇，毫不猶豫!原來，無言的師愛能讓他們在生與死的瞬間，化精神為永恆，她們的教育已經超越了“傳道授業解惑”的古訓，是他們用生命為教師這一光榮職業譜寫了如此傳奇而感人的樂章!

身邊兢兢業業，一絲不苟的例子也數不勝數，他們都在無聲地影響著我。他們用行動告訴我：對教師們來說，感冒發燒不算什麼，吃點藥繼續工作;咽喉腫痛不算什麼，啞著嗓子照樣傳播知識;頸肩疼痛不算什麼，手裡從未停下批改作業，書寫教案......而我就是在這樣環境的薰陶下成長，不僅僅是業務的提升，更是心靈的洗禮!

審視自己走過的十年教師生涯，是辛苦的，但更是幸福的。雖然沒有做出什麼轟轟烈烈的大業績，卻在平凡的崗位上收穫屬於自己的那份感動與精彩!

師範畢業那年，我懷著對教育事業無比虔誠的信念，積極響應市教體局“扶貧幫教”的號召，去了我市最偏遠的萬寶山鄉，開始了我無悔的教學生涯。那是貧窮落後的小村子，生活條件很差，冬天生火取暖都是問題，有一段時間，我們喝的水倒入杯中還夾著泥土，渾濁的。儘管這樣，我們依然快樂，因為那些孩子。我班上有11名學生，我們課上一起交流學習，課後一起遊戲玩耍，兩年的朝夕相處，我們之間有了深厚的感情。兩年中發生了太多的事情，但最讓我印象深刻的是快要回城的那段日子。扶貧臨近尾聲，本應該是件高興的事，可那些天我的心裡卻很不是滋味兒。那是我給他們上得最後一節課，我努力調整好自己的情緒，打算下課後和大家做個簡單的告別。可是當我走進教室，感覺大家異常安靜，坐在前排的一位女生低垂著頭，傳來細微的抽泣，然後全班同學都低聲嗚咽，那一刻，我忍了很久的眼淚便再也無法控制......他們在給我的信中這樣寫道：您是我們最好的老師，我們捨不得您......有什麼比得到學生的肯定更讓一個老師感到無尚的幸福和光榮呢?

如果說 是學生給了我作為老師的幸福，那麼我的學校則讓我成為幸福的老師。能成為一名實驗人，我是自豪的，無論是業務還是做人，這所教風嚴謹，學風淳樸的學校都讓我學到了很多。是實驗給了我更為廣闊的人生舞臺。參加過多少比賽，拿到過多少次獎已經不再重要，但每次作課時的群策群力，精雕細琢，領導的關懷備至，同事的毫無保留卻深深地感動著我，也激勵著我。如果說今天的我在教學上取得了一點成績，我要把這份榮光獻給我的學校，沒有實驗，就沒有我的今天!

十年的教師路，感動與幸福俯拾皆是。當帶病堅持上課，連平日有些淘氣的學生也跑過來關心問候我的時候，當已經考入大學的學生，在xx年9月10日9點10分祝我教師節快樂的時候，當我走上全國優質觀摩課的舞臺，得到更多人的關注和支援的時候......我真的覺得，是我的學生，我的學校，讓我更堅定了我的選擇，選擇堅守這方淨土!

萬里青雲展開路，待鯤鵬奮搏。選擇教師，就選擇了忙碌，選擇奉獻，也更能體會幸福。在祖國六十華誕的今天，我，我們，還將繼續為祖國的教育事業奉獻著，幸福著......