團幹部競聘演講稿優秀5篇

通過演講稿，我們可以更好地展示自己的個性和風格，增加演講的獨特性，在書寫演講稿中要避免使用冒犯和歧視性的言辭，以確保演講的尊重和包容性，下面是本站小編為您分享的團幹部競聘演講稿優秀5篇，感謝您的參閱。

團幹部競聘演講稿篇1

尊敬的公司領導、各位評委：

大家好!

我叫張牧，今天我非常榮幸地在這裡參加公司中層後備幹部的競聘演講，我是今年由天成公司重組來到x工作的一名員工，現在房產公司工作，目前我的工作是協助x臺區城建局動遷辦做好興油二期整體工程的前期動遷工作，我是4月份來到__的，當我第一次踏進這個公司的大門時，莊重，肅靜，整潔，的工作環境就使我的眼前為之一亮，在我們做崗前培訓的時候，觀看了公司的文化錄影，公司的企業文化和用人機制深深的吸引了我，團結和諧的氛圍，拓展創新的口號又深深的感染了我。這使我當時就產生了能作為一名__員工的驕傲，我以__為榮，__以我為本。下面我將以3點說明來完成我的競聘演講：

一，我的崗位我負責，我在崗位你放心，

自從4月初有幸加入到房產公司，融為這個集體的一份子，本著對這份工作的熱愛，抱以積極、認真、學習的態度，用心做好每一件事情。，在報到上崗的第一天就能快速的進入工作，與興隆臺區動遷辦工作人員積極溝通，一起到動遷範圍內的業戶家裡走訪，進行摸底調查，以確保後期動遷工作的準確無誤。經過一週的摸底調查已經全面掌握了所有動遷戶的全部資訊情況。在公司領導的大力支援下，現已將興油二期工程範圍內乙炔氣廠2棟家屬樓72家住戶全部動遷完畢。陳屯村32個有照房，現已簽訂4家，20餘家無產籍房屋正在審批中。雖然說動遷工作相對有很大難度，工作中碰到釘子戶也是難免的，但是，因為具有較強的溝通能力加上領導的大力支援所以才能準確快速的完成領導交給的動遷工作任務。

二、遵從三員、四不原則：

三員

1、當好領導的諮詢員、作為房地產行業的一員，應該有義務同時也有責任為領導做好市場調查，積極掌握同行業的相關資訊，收集當地其他同行的經營情況(包括經營方式和經營優勢)，調查當地開發商的開發能力和信譽度，同時完善自家的經營隊伍。

2、做好同事的服務員、因為我們是一個集體，所以首先要有團隊精神，為同事服務也就是為團隊服務，也就是為集體服務，只要有團結和諧的團隊，那麼我們的企業精神才會向上，我們的企業發展才會向前。

3、當好集體的管理員、俗話說有了大家才會有小家，我們公司之所以能夠有今天的發展壯大，都離不開平時的勤儉持家，所以我們不浪費今天的一分一毫，才會有我們明天的一磚一瓦。

四不

1、服務公司服務集體不缺位，

2、主動熱情積極工作不越位，

3、服從領導服從組織不偏位，

4、同事溝通氛圍融洽不空位。

我們要以積極飽滿的熱情態度對待集體，對待工作，對待同事，對待組織。

三、自身素質及綜合能力：

1、多提高自己各方面綜合能力。

2、平時多學習房地產專業知識和市場政策知識，提升專業形象。

3、多進行市場調查，同行調查，做到知己知彼。

4、積極主動地完成公司的各項工作任務。

5、加強團隊協作力、共同進步。

做到溫和而不懦弱、激進而不張揚、穩重而不死板、正直而不固執。

今天我不想發出“給我一個支點，我來撬動整個地球”的豪言壯語，因為我知道我的能力和水平有限，但是，我想表達一個願望，“給我一個平臺，讓我也來為公司今後的發展盡一份責任和力量，我相信，“只要您給我一次機會，我就會還您十分滿意”。

這次競聘不管結果如何，我會一如既往的以飽滿熱情的態度幹好我的本職工作，但是我想最重要的是作為__人，我將永遠以__為榮，作為競聘者，我相信__的明天會更好，謝謝各位領導與評委，我的演講完了。

團幹部競聘演講稿篇2

各位領導和同事好!我競聘的崗位是綜合處副處長，按照競講內容要求，下面首先來彙報一下個人簡況和過去幾年主要工作業績情況。

我1959年10月出生，參加工作39年。1982年2月本科畢業被分配到國家物價總局農價司經濟作物處工作，l995年2月任國家計委價格管理司農副產品價格處副處長，從事公務員20年半。2001年7月來到中心後，工作18年半，先是在辦公室工作4年半，2006年以後在綜合部(處)工作14年，擔任所在部(處)室副主任(副處長)至今。在中心主任的指導、部門主任的領導和同事們的支援協助下，努力工作，盡職擔當，全力以赴、保質保量地及時完成了所在崗位各項工作任務。

近幾年的主要工作和成果有以下四個方面：

一是協調落實了中心2013---2018年六年共計56項價格認定課題，組織驗收了50項課題成果，並擬製督籤合同、總結上報《課題安排情況》、編輯寄發了四年的《課題彙編》;

二是參與了2013-2017年吉林省中心《人蔘及其製品價格認定操作規則》、廣東省中心珠海市中心《自行車、電動兩輪車價格認定規則》、遼寧省中心《海洋(水)環境汙染損失價格認定實務和認定規則》、山東省中心《政府徵地拆遷補償價格認定》等6項課題的研究或調研審議和成果的修改，並分別推薦成果獲得驗收;

三是編輯撰寫、報批寄發了中心2002---2019年5月總計175期《價格認(鑑)證》簡報，並編寫寄發了部分年份的《簡報彙編》、改寫《機構與人員管理研究》等部分課題研究成果報批上網用於宣傳。

前期還編輯撰寫、報批印發了中心2002---2010年九年的《全國價格鑑證工作通訊》半月刊及其合訂本，並逐期上傳至價格鑑證系統內網，期間還兩次作為部門牽頭副主任(副處長)負責綜合部工作三年;

四是辦文報批、組織督導了2017年法治建設年活動，並深入地方調研，印發活動綜述，推進法治建設，取得顯著成效。

其次彙報一下競聘理由、工作目標及設想

這次只競原級，是因不符合換屆工作實施方案有關競聘上一級的條件。但競聘原崗也有利於輕車熟路、駕輕就熟，從而有利於提高工作質量和效率，因此同樣可以做出卓越成績和貢獻。

工作目標和設想，一是協助處長做好起草價格認定綜合性法規政策檔案、組織開展價格認定系統人員培訓、組織開展系統價格認定綜合業務平臺應用管理工作與平臺推廣應用年活動、加強價格認定機構隊伍建設、督辦完成《價格認定業務定位和發展思路研究》課題專案和輿論引導等處內全面工作。

二是履職盡責，抓好重點。一要加強重大問題研究，抓好中心2018-2019年度課題研究各環節、細節工作，督促順利完成結題;同時推動2017-2018年度課題研究成果的宣傳應用。二要做好簡報刊印發行郵寄工作，尤其要提高《價格認定》工作質量，增加編髮的數量和頻次。三要完成好領導交辦的其他工作。

團幹部競聘演講稿篇3

此時此刻，我之所以勇敢地站在這裡，是因為我來自班主任老師工作的第一線，對班主任老師工作的酸甜苦辣有切身感受；伴隨著大榆樹中學由基礎薄弱校到縣級一類校的發展，我在這裡工作了整整十年，清晰地看到了我校過去德育工作的成功與不足。我願為班主任老師吶喊，喊出他們的心聲，我願為我校的德育工作倡議，充當一名馬前卒。

首先我認為德育幹部應正確認識班主任老師工作。在我們這類普通中學，班主任老師是兼職而不是專職，兼職之外有一個完整的工作量，如果把班主任老師從教學中獨立出來看待，眉毛鬍子一把抓，勢必導致班主任老師整天疲於奔命、顧此失彼，失去育人工作的藝術性，是對藝術的扼殺，長此以往，德育工作必定會葬送在麻木不仁的狀態之中，這是每個人都不願意看到和經受的，這就要求德育幹部對班主任老師工作的分配要有重點，講藝術。

二、德育幹部是一個服務者，是一個動脈栓塞通。俗話說，眾人拾柴火焰高，在一個為共同目標奮鬥的過程當中，班主任老師之間避免不了小小的磨擦，這是我知道他們最需要的是意味深長（恰到好處）的三言兩語的“及時雨”，而不是劈頭蓋臉地訓斥、漠不關心的木訥，更不是敵我矛盾上報。當一個老師和學生偶然摩擦起火時，我有能力做到幾分鐘後讓學生俯首帖耳地去找班主任老師承認錯誤，這裡，體現的是一種藝術魅力，失去藝術的工作是枯燥乏味的。

三、保護班主任老師資源，仁政無敵。德育幹部是班主任老師工作的傳達者，更應是班主任老師最知心的後防。當一個班主任老師工作偏離軌道時，你應該拉他一把，當某個班主任老師滿腹牢騷時，你應有一副兼聽則明的耳朵，一顆善解人意的心靈，一個容納百川的胸懷。當班主任老師失去信心時，你應該讓她感到整個隊伍和他風雨同舟。如果在他最疲憊的時候給他加兩塊磚，就不如讓他稍事休息後讓他推一車磚。人非草木，孰能無情。如果德育工作深入人心，我們的班主任老師隊伍將是一支勝不驕敗不餒、打不垮的鐵軍。

四、扮好角色，勇於當槍。德育幹部應視學校大業為己任，視教師利益為己利，不計較個人得失，正視自身地位，不孤芳自賞，不剛愎自用，要甘願做一杆槍。當教師利益受到損害時，要敢於仗義執言，當上級工作來臨時，要虛心納諫，博採眾議，集全體班主任老師的智慧為靶子，彈無虛發，為大榆樹中學射出一個個光輝燦爛的德育碩果。

五、應注意和教學、總務部門的工作協調。完成工作計劃應有一個循序漸進的過程，不能期末搞突擊，和教學工作明爭暗鬥，苦了班主任老師和學生。當後勤主任為財產損壞喋喋不休時，你應自省，當教學主任為學習風氣不濃而滿目愁雲時，你應自省，是否德育工作出現了漏洞，缺乏了實效性，長自省才能常常醒，如果人人能自省，我們學校各部門工作有機結合，怕什麼驗收，懼什麼檢查，大榆樹中學比以往任何時候都經得住考驗。我就是一個善於自省的人。

六、學會學習工作才會有時代特色。二十一世紀的人才競爭，比的不是已掌握知識的多少比的是掌握知識接受資訊的速度，速度決定效率，效率決定業績。德育主任應轉變觀念，勇於拋棄一些陳規陋習，儘快建立本校早就出現的校刊、廣播站、德育基地、手拉手活動，讓學生會自我管理，德育處正確引導，紮實培訓，利用校園媒體正確引導，規範校園文明，行為規範，怕什麼學生見面羞於問好，下課學生打架鬥毆，衛生死角，語言垃圾，該隱去的都將消失，不合時宜的必將過去，讓我們滿懷信心，迎接蘇校談到的的網路時代吧！

團幹部競聘演講稿篇4

尊敬的各位領導、各位評委、同志們：

你們好!

我競聘的崗位是法院中層。首先，非常感謝領導和同志們對我的信任與支援，給了我這次學習、鍛鍊和提高的機會。我叫原繼東，19xx年9月出生，法律本科學歷，19xx年分配至我院工作，曾先後在原陽城法庭、三陽法庭、執行局和辦公室任書記員、法官助理和主審法官，20xx年通過國家統一司法考試，今年 5月份被任命為審判員。

現在向大家彙報我20xx年以來的工作情況。20xx年我在執行局工作期間，能夠廉潔自律，依法辦事，按照局裡的部署積極工作，超額完成任務，很好的維護了當事人的.合法權益，並且在我所辦的案件中，沒有一起案件因為自己的原因，造成當事人上訪告狀。20xx年擔任辦公室法官助理以後，我更是兢兢業業，積極投身於本職工作。我在辦公室主要負責資訊工作，20xx年，在領導和同志們的大力支援下，經過自己的努力，使我院資訊工作取得了較好的成績，分別被省高院和市中院評為全盛全市法院資訊工作先進單位，在市中院舉行的“百日競賽”活動中被評為優勝單位，我本人也在20xx年被省高院評為全省法院資訊工作先進個人。在今年的資訊工作中，我院的資訊報送數和採用數在全市法院中始終處於前列。

參加這次競選，我認為自身有以下幾方面的優勢：首先，我有良好的政治素養，紮實的法律基本功。工作中政治立場堅定，有較高的思想政治覺悟。我畢業於河南師範大學法律系，在校期間通過努力學習和刻苦鑽研，打下了比較紮實的法學理論基礎，在基層法庭和執行局多年的審判、執行工作經歷使我的理論知識在實踐中得到了檢驗和提高，而兩年的資訊調研工作又使我對法律有了更深層次的理解，同時，語言和文字表達能力也有了質的提高。其次，有強烈的事業心和高度的責任感，有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。我能以大局為重，從不斤斤計較個人利益。第三，有較強的適應能力。參加工作以來，我的工作崗位多次變換，每次走上新的崗位，面臨新的挑戰，我都能積極發揮主觀能動性，很快的適應新的工作，幹出好的成績。第四，有團結敬業、積極向上的工作熱情。我身體健康，精力充沛。工作中服從領導，團結同事，尊重老同志，能夠積極參加院裡組織的各項活動。

團幹部競聘演講稿篇5

尊敬的行長、各位領導：

大家好！能夠踏入競聘的舞臺，我心存成功與夢想，胸懷激情與希望。因為對於所有競聘者來說，我們競聘的不是一個職位，而是一份激情，一份責任。這都緣於我們對農行事業欣欣向榮的嚮往、更緣於對振興河南農行的殷切期盼。

一、本人基本情況及競聘優勢。

競聘人xx，現年xx歲，中共黨員，大學文化，經濟師，xx年畢業於xx財經學院金融專業，先後在周口市分行辦公室、人事科工作，xx年xx月任太康支行副行長，xx年xx月主持全行工作，現任太康縣支行黨委書記、行長。走上今天的演講臺，我對自己充滿了信心，我個人認為有以下四點優勢：

1、年齡的優勢。

xx歲，正值精力旺盛，思維敏捷，積極樂觀、敢抓敢管的黃金年齡。不但能夠承受改革帶來的精神重壓，更能應對激烈的金融競爭面臨的複雜局面，有幹事創業的雄心壯志、更有嚴守紀律的職業操守，願意為農行事業無私奉獻、無怨無悔。

2、具備農行人所必須的道德修養。

辦公室的工作經歷鍛鍊了我的綜合能力，人事科的工作性質造就了我嚴謹的工作作風。尤其是到太康支行任職以來，從一個清貧的軍人子弟到一個官雖不大卻自感責任重大的基層行長，我更加珍惜農行對我的培養，更加珍惜自己的奮鬥歷程，工作中大膽開拓，生活上防腐拒受，對個人要求嚴格，處事嚴謹，清正廉潔。

3、有深厚的理論基礎和一定的實踐經驗。

通過四年的專業學習，以及參加工作以來從不懈怠的刻苦自學。我掌握了全面系統的金融理論知識，先後在各類報刊雜誌發表論文二十多篇，特別是通過近幾年的工作實踐，我的管理水平和業務能力得到明顯提高，有帶領全行員工衝破經營困境，實現良性發展的能力。

4、我對農行事業有著難以割捨的摯愛和忠誠。

和在座的大家一樣，綠色的行微，團結的同事，友善的員工，這一切已構成我人生的主要內涵，這份赤誠就是對農行事業的摯愛和忠誠。

二、主要工作情況。

一年來，我牢固樹立並堅持“審慎、規範、穩健”的治行綱略，以嚴格管理和有效發展為重點，轉換思想觀念，狠抓內部管理，整肅行風行紀，促進了全行業務健康發展。

（一）理性反思、提高認識。

在省分行實施“轉換思想觀念，嚴格規範管理，加快有效發展”的經營理念指引下，我立場鮮明，思路明確，通過嚴格的管理理念的教育和灌輸，全行員工對嚴格管理有了基本認識。對工作的`落實和政策的執行，做到了不走樣、不變形、不打折。業務操作實現了規範、細緻、認真。面對改革和發展的考驗，全行員工同舟共濟，團結一心，形成一種良好的團隊氛圍、團隊精神，堅定了辦好農行的決心和信心，營造了一個幹事創業良好氛圍。

（二）以從嚴治行為主線，全面加強規範管理。

我以強化基礎管理、嚴格制度落實為突破口，以問題查擺和消滅各類隱患為重點，通過精細操作，強力推進各項制度落實。在作風紀律、提高素質方面加大培訓力度，使全行員工養成按章辦事，紮實工作，雷厲風行的習慣。在對基層單位的管理方面，通過當月業績排隊，拉開費用和工資檔次。在對清收隊員的管理方面，實行雙線考核。對重要崗位人員逐一排查政治素質和業務素質，該輪崗的堅決輪崗，該撤換的一律撤換。

（三）緊緊圍繞重點目標，

實現各項業務全面發展。全行上下立足實際，團結一心，發揚攻艱克難的拼搏精神和真抓實幹的工作作風，推動各項工作全面發展。止xx月底，各項存款餘額達xx億元，較年初增加xx億元，實際利潤95萬元，較上年同期減虧增盈xx萬元。使太康農行徹底擺脫連續xx年虧損的沉痛局面，業務經營駛入良性發展的快車道。

三、競聘後的工作思路。

在今後的工作中，我將圍繞以下四點開展工作，切實履行職責，努力使我所在的單位規範穩健、風正氣順，員工滿意、領導放心。

（一）以理念灌輸促觀念轉變，努力打造“學習型”單位。

我將做省行理念堅定的傳播者、踐行者，通過各種形式徹底轉換員工思想觀念，使學習成為每個人的自覺行動，變過去一個大腦加九十九雙手的工作模式為一百個大腦加一百雙手的工作模式。

（二）以嚴格管理促制度落實，努力打造“規範型”單位。

我將本著最大的愛護是嚴管，最好的福利是規範的理念，不折不扣的把“八大內控體系”落實到位，從嚴管貸，從嚴執紀，扼制和杜絕各類違規違紀案件的發生，實現全行依法合規經營。

（三）以機制構建促經營活力，努力打造“激情型”單位。

結合行情在費用分配、工資考核、用人導向等方面進行市場化運作，引導全行確立求真務實的良好風氣；養成堅決按章辦事、雷厲風行、說辦就辦、辦就辦好的工作作風。營造在其位、謀其政、盡其責的濃郁氛圍。

（四）以真抓實幹促業務發展，努力打造“效益型”單位。

首先，牢固樹立清收盤活工作是全行“生命工程”不動搖。堅定清收盤活的意志和信心，加快推進手段創新和激勵機制建設。

其次，緊扣存款是實現有效發展的重要支撐點，以農民務工匯兌為主線，以優質服務為手段，保持和推動存款的高水平增長。

第三、著力改善用卡環境，不斷提高銀行卡的總量和市場份額。大力拓展保險代理業務，通過崗位目標考核和有效的激勵措施，推動中間業務收入迅猛增加。

尊敬的行長、各位領導，參與這次競聘，接受考驗，展示自我，是我的初衷；成敗得失，不繫於心，是我的心聲。競聘是挑戰，也是機遇，只要曾經參與，我便無怨無悔。是農行培養了我，追者猶覺心意暖，撫今更思報春暉，我渴望能有一方更廣闊的天地，能讓我為農行的繁榮與發展作出更大的貢獻。真誠的希望您用識才的慧眼，愛才的感情，投上您神聖的一票。請相信，您的選擇不會錯！

謝謝大家！