競聘演講稿模板5篇

演講稿的修改是為了使其更具條理和連貫性，通過撰寫演講稿，演講者可以更好地準備回答可能的問題，以下是本站小編精心為您推薦的競聘演講稿模板5篇，供大家參考。

競聘演講稿篇1

尊敬的各位領導：

你們好!首先，感謝公司給我這次競聘的機會，

競聘藥店店長演講稿。對我個人來講，我想這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學習和鍛鍊。

我叫xxx，今年25歲，大專學歷，20xx年10月來吉林大藥房工作，現在是白城文化東路營業員。我的工作學習經歷很簡單，20xx年10月來到吉林大藥房，在世光路連鎖店實習並轉正，這也是我最初學習和成長的地方。20xx年8月調到東嶺北街店在這裡是我充實了自己，使自己的知識和技能都得到了很大提高。20xx年1月申請來到外俯白城，近2年的工作經歷，摔打垂煉了我的性格，開闊了我的視野，增長了我的閱歷，累積了我的工作經驗。當前，我個人認為，年輕是我工作中的一個最大優勢，年輕意味著充滿朝氣，充滿活力，年輕還賦予我有一種“初生牛犢不怕虎”的勇氣;生在農村，長在農村，貧苦的環境塑造了我艱苦樸素，貼近群眾，勇於進取，不怕困難的性格。這種性格的養成，為我適應現在的工作崗位打下了堅實的基矗這應該算是我的一個優勢。再就是好學習、好鑽研，敢爭先是我成長過程中的一個性格優勢，從國小到中專，學習成績一直名列前矛，一直擔任班幹部，我時刻牢記魯迅先生說過的一句話：“不滿足是向上的車輪”，這句話一直激勵著我要“敢爭人先，事爭一流”。

在未來的工作中，我將從以下幾方面做起：

1、注重銷售，銷售是門店工作的重中之重，因此決不能鬆懈。要提高銷售首先我們可以根據不同型別門店經營品種的差異性進行品類分析、優化店內商品結構。這就要求經營者對周邊市場做出正確分析後調整店內品類。商業區型和醫保門店價格梯度以中高檔為宜，如進口藥品、品牌品種、醫院開方品種、保健品和大中型醫療器械。而社群店則以中低檔為主，普藥、小型家庭常備器械品種要齊全，可適當備一些日化用品，這樣優化後就能減少滯銷品種數量，在保證藥品正常的動銷和週轉率的同時保證門店最大化銷售。其次提高員工對總代首推的認知度，做好計劃提報，保證庫存，加強總代首推的陳列及推薦率。對多元化商品門店做好品類分析，找出公司總代首推及高利潤品種的賣點，提升門店利潤。

2、嚴格遵守公司的各項規章制度，對公司下發的各項通知等事宜及時傳達到位，落實到位，提高門店的執行力。

3、加強服務，提高門店的服務水平，用熱心的服務留住顧客的腳步，讓每個進店顧客都成為吉林大藥房的忠實顧客。為提高員工工作積極性，可在店內實行店員日考核制度，把月服務考核細分化，每日評分，讓每個員工瞭解自己今天存在哪些不足之處，明天在工作中應如何提高。月末對分數最高的店員進行表彰和獎勵，以此來提高店員的自我要求意識。

4、重視忠實顧客的培養，未來的銷售大部分來源與忠實顧客，因此藥店要想做大做強，有穩定的銷售業績離不開忠實顧客的支援，我們可以深入社群，定期在社群開展免費檢測血壓、鈣鐵鋅維生素等，為附近居民建立健康檔案，定期回訪，跟蹤服務。門店在開展各項活動時可根據顧客需求及時通知本店的忠實顧客，同時在門店條件允許的前提下設立一些便民設施如提供飲用水、放大鏡、老花鏡、休息椅等真正關心身邊的消費群體，擴大忠實顧客隊伍。

5、重視市場調研，包括對競爭對手和顧客的調研，作為店長不僅要對自己門店的情況充分了解和熟知，還要對周邊競爭對手的基本情況如品類、人員、營銷活動、經營模式等進行調研，做到知己知彼，並通過對競爭對手資料的瞭解取長補短、去粗取精，保證吉林大藥房在同行業競爭中永遠立於不敗之地。對顧客的調研主要了解哪個時間段進店顧客較多，都是哪一類顧客，針對顧客的需求選擇重點經營品種，保證庫存。

6、合理化促銷活動，用豐富多彩的營銷活動來吸引消費者，讓顧客在消費的過程中得到樂趣，得到實惠。這就要求我們發動團隊的力量，勤調研、多動腦，收集各類有利於藥店建設和發展的合理化建議，在促銷活動中，突出聯合用藥的重要性，如買糖尿病滿多少元贈蜂膠一瓶，高血壓藥滿多少元贈魚油一瓶等，這樣即提升了銷售額同時也豐富了患者的用藥知識。

7、注重員工培訓，尤其是新員工，如何讓他們快速成為公司的真正一員，我們不僅要從業務知識方面讓新員工學習，更要讓新員工瞭解我們的企業文化，在這裡只要你有能力公司都會給你一個平臺去發揮，這是其他同行業沒有的。每一位新員工都是我們公司發展的希望，對他們的培養是每個店長的責任，我們要根據公司制定的培訓方案認真幫帶，讓他們在最短的時間裡掌握崗位知識和服務技巧，同時對新員工不要吝嗇自己的誇獎，對他們的任何一個進步都要褒獎，以此來提高他們的信心和學習熱情。同時加強對全體員工業務知識和聯合用藥的培訓，專業化的服務是贏得顧客信賴的關鍵，因此學習就顯得尤為重要。

以上是我的一些想法，有不妥之處請各位領導批評和指正。

競聘演講稿篇2

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!

我是銷售部的xx，在公司工作的這段時光，向來以來都是銷售部的樂觀分子，在做好本職工作的同時，也是不斷的學習充電，讓自己的實力能更上一個臺階。

今日我要競聘的是銷售主管的位置，之前公司也在開會的時候說了，要在銷售部內部選拔，我當初聽了就打算要來競聘，作為一名銷售，假如沒有樂觀向上的衝勁，沒有對目標的飢渴感，那是很難做出好的業績的，從我做銷售開頭，我就讓自己時刻保持著這種飢渴的感覺，惟獨不斷的向目標發出衝刺，你才幹做到更好，把目標完成，我覺得是銷售最基本的工作，衝刺更高的目標，超額才是一名銷售應當做的事件。

作為一名銷售，公司給了我們這個機會，我也要好好的掌握好，我在公司工作的這段時光，大家也可以看到我的業績，在囫圇部門都是最好的，從開頭的時候我並不覺得我一個新人銷售就幹不過老銷售，帶著這股子衝勁，我來到公司的第三個月就拿到了那個月部門的銷售第一名。並持續保持著，直到現在。我覺得我對銷售的理解已經很好的，這個是我來競聘的一個優勢。

固然我沒有做過管理的崗位，而且來到公司的時光並不是特殊的長，但是我覺得做銷售，並不是看時光長短，而是看業績的表現，假如讓我帶領銷售部的`話，我覺得我還是要以業績為重，惟獨把業績做好了，銷售部才算是做好了自己的工作。同時我也要把我的銷售閱歷更多的共享給大家，讓大家瞭解明瞭我怎麼做的。

假如我做了銷售主管，我每日會召開一個總結的會議，彙報下我們當日的業績狀況，發覺問題，解決我們在銷售過程中浮現的問題，能儘快的解決，爭取其次天的業績更上一步，大家互相研究，互相學習，這樣每個人的實力都有提升，業績是會上去的。另一方面，除了業績，我覺得銷售部門應當增強新奇的血液，在聘請方面，要積極樂觀，有衝勁的人。內部舉行末位淘汰制，這樣才幹促進大家越發主動的去學習，去提升自己的業績，避開被淘汰了。

在銷售上，即使我做了主管，要管理的同時也不能放鬆銷售，不但業績要做好，做出表率，同時也要帶領大家一起把業績做上去，業績不同的同事更是需要多關注，瞭解緣由，協助他們把業績做好。我有衝勁，有幹勁，也想帶領銷售部的同事一起把業績做得更好，假如領導們和同事們覺得我還不錯，那請投我一票，感謝!

競聘演講稿篇3

尊敬的各位評委、各位領導、同志們：

大家好！

我叫，歲，中共黨員，學歷。年到河南職業技術學院工作，至今已有年，現任職務，主要負責工作。今天，我參加競爭的是中層幹部，(老幹部處副處長)職務。

首先講講我競聘的理由：

參加此次競聘主要是基於我溫和的性格，風趣幽默的言語。眾所周知，做老幹工作，只有親近他們，才能瞭解他們，只有瞭解他們，才能對症下藥，為老幹部排憂解難，做到事事有迴音，件件有著落，急老幹部所急，想老幹部所想，幫老幹部所需。溫和的性格、幽默的語言能讓我充分融入到老幹中去和他們打成一片，在與老幹對話時，如一陣春風，娓娓道來，讓我取得事半功倍的工作效果。

選擇讓生命為老年事業美好的明天而燃燒，就必須具有一種熱愛老幹部的情懷，而我恰恰就有這樣的情懷。老年人的今天就是我們的明天。作為一個老幹部工作者，我堅信只要我們“飲水思源”，樹立一切為老幹部服務的思想，像對待自己的老人一樣對待老幹部，工作就一定能做好。對我而言，我就是要在這份愛的召喚之下,把老幹工作當成一項事業來熱愛和完成,從點點滴滴中尋找樂趣;努力做好每一件事、認真善待每一個老幹。

其次談談我的優勢：

我具備豐富的老幹工作經驗。年至年，我一直在學院從事老幹工作。五年的基層工作經歷使我積累了豐富的經驗，同時也磨練出我吃苦耐勞的精神和堅強的意志。想以前老幹工作意義重大、瑣碎繁雜，作為業務骨幹，我時常加班加點，竭盡全力做好工作，不怕辛苦，從無怨言，在多年的崗位工作中鍛鍊了較強的管理能力、組織協調能力和工作能力，所以我說，我有能力勝任這份工作。今後我會繼續發揚在黨的以人為本的理念，通過我們的工作，讓老幹部、老職工感覺到黨、國家和學院沒有忘記他們，要把黨和學院的每一項政策和關懷，不折不扣的落實到每一位幹部和職工，並讓每個離退休幹部、職工感到作為我院的一員，和為我院這個集體曾經的付出感到驕傲和自豪；通過我們的工作，讓老幹部、老職工感到我院這個集體，始終是他們堅強的靠山和溫暖的家；做好離退休幹部工作也是讓每個在職職工看到希望。退休到老幹部、老職工這個群體，也是我們每個人職業生涯結束的最終歸宿，可以說離退休幹部的今天就是我們的明天，尊重和關懷他們就是尊重和關懷明天的我們。因此，做好離退休幹部工作，也是對在職幹部職工的安慰。不要因為退休而沮喪，而要為曾在我院的奉獻感到欣慰和自豪

古人云：不可以一時之得意而自誇其能；亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何，我將繼續勤奮學習、勇於實踐，不斷提高科學判斷形勢、應對複雜局面及配合全域性的能力。進一步增強事業心、責任感和使命感，盡心盡責做好各項工作，為學院老幹工作的和諧發展保駕護航！

謝謝大家！

競聘演講稿篇4

俗話說：不想當將軍的士兵不是好士兵！而我認為呢在一個工作崗位上沒有任何想法的同志，他應該不會進步！因為我想進步，所以我要競爭！

首先，我要感謝公司能夠給我和大家一個、公平競爭、充分展現自我的舞臺！下面我將怎樣做好班長，怎樣帶好一個班，從四個方面講述一下自己的想法看法…

第一個方面：思想素質曾有這麼一句話：思想是行為的先導！我認為一個人不管在什麼工作崗位，沒有良好的思想素質，是不能夠有所作為！作為一名班長，首先要明白怎樣做才能對的起公司，對的起社會！那就要我們嚴格要求自己，與一切對公司有害的行為作鬥爭！有一個良好的思想，才能夠做出對社會對公司有益的事情！只有豐富和武裝了自己，才能夠帶著兄弟們向前衝！

！第二個方面：軍事訓練對於我們這個行業來說，軍事訓練也異常重要，沒有軍事訓練，如何能讓這個集體完成統一，沒有軍事訓練，如何和對公司有害的行為作鬥爭！而作為一名班長，不僅要有良好的思想，也必須有良好的軍事素質，沒有良好的軍事素質，如何能讓自己的隊員服從！同樣，軍事指揮技能也同樣重要！所以我們得積極投身訓練，不斷提高自己！同時動員和鼓勵自己的隊友，積極投身訓練，同時提高！這樣才能更好，高標準完成上級交下來的各項任務！

第三個方面：工作態度我們每名服務人員，都要以最高的服務標準來服務！態度決定一切，細節決定成敗，做好每一件平凡的小事，就是不平凡！沒有良好的工作態度，將會被這個行業遺棄，將會被社會所遺棄！而我們要在服務中促進管理，在管理中體現服務！只有這樣我們才能夠更有效的提高自己！

第四個方面：執行力對於上級和下級，執行力的問題普遍存在，作為班長，更應該明白執行力的重要。軍人以服從命令為天職。一個企業沒有執行力的約束，將會是什麼樣子呢而在我們這個行業呢，執行力很重要，沒有規矩不成方圓！而班長呢，更應該無條件執行上級下達的各項命令，作好請示報告！

總的來講，如何做好班長，如何帶好一個班，將要靠我們在平時，不斷積累經驗，不斷提高，不斷進取，豐富和武裝自己！最後，送大家一句：聰明的人吸取別人的教訓，愚蠢的人為他人制造教訓！

競聘演講稿篇5

尊敬的各位領導：

早上好！

我叫xxx，來自xx分公司，橫跨大半個中國從遙遠的西北來到xx。一年多了，我經歷了三方面的成長，一是瞭解了xx公司，二是完善了自己的性格，三是瞭解了xx，瞭解了xx。一年多，我適應了這裡的語言、文化、工作、生活，才發現自己的適應力還挺強的。

一年來，我經歷了半年客戶經理的實習，半年溝通xxx店店長的鍛鍊，現任職於綜合部。三大部門的輪崗鍛鍊使我對xx公司有了一個全面的瞭解，有利於自己作分析作決策，有利於自己建立全域性觀念以及樹立協同思想。

這一年中，我最難忘的經歷是我半年的溝通xxx店店長經歷，它使我全面成長。

當公司領導將溝通xxx店交由我管理時，一種責任感油然而生。初期，我積極向經驗豐富的老店長學習，和營業廳的員工一起探討，謙虛的沿著前人的路走著。當熟悉之後再進行管理創新，走自己的路。因為責任，我每天最早來，最晚走，自己盤物料，每賬必核；因為責任，我帶領班組成員一起進集團，掃街，現場放裝，外呼，以身作責，和他們站在一起；因為責任，我努力鑽業務，學管理，學投訴，學服務，和班組成員一起提升我們的績效；我的責任就是讓溝通xxx店在我手裡服務業績不打折，為公司創造更多效益，為了這個目標我努力著。

如何使我們廳員工的能力步步高，如何使我們廳員工的績效步步高，這是我時刻在思考的問題。作為店長，我始終帶領我的團隊，群策群力，為每件產品業務的發展尋找目標使用者，用好政策，作好推薦，完成銷售。我們常會進行績效溝通，保強補弱，對於弱項指標，分析原因，找出要因，排除干擾達到目標。我們積極加大主觀因素的作用，即通過店堂宣傳與推銷技巧的培訓提升銷售的成功率，我們儘可能的減少物料供應、政策使用等客觀因素的影響。這段經歷，我學會了自己分析問題、解決問題。

學習在溝通中瞭解使用者需求；做投訴，學會在溝通中化解使用者不滿；與員工溝通，激發其能動性，達成個人績效與團隊績效；與領導溝通，爭取資源與支援，達到既定目標。我與人溝通的能力，協調各種關係的能力在實踐中不斷提升。可以說，那段經歷使我全面成長。

有責任心，能吃苦，踏實勤奮，我想這是我的優點。追求進步，熱愛學習，不管在哪個崗位上都積極的充實自己，始終堅信只有知識是自己的。也許比起其他競聘者，我在市場部呆的時間尚短，但是我認為自己會在最短的時間內彌補上知識的缺陷。也許與當地人相比，我沒有親戚朋友，對於關係營銷來說有困難。但正是這樣的劣勢讓我除去了依賴思想，學會獨立，依靠自己去開拓市場。能隻身來到這裡就已經做好了吃苦的準備。