《關於進一步激勵廣大幹部新時代新擔當新作為的意見》學習體會：嚴管厚愛讓幹部茁壯成長

近日，中共中央辦公廳印發《關於進一步激勵廣大幹部新時代新擔當新作為的意見》，對於充分調動和激發幹部隊伍的積極性、主動性、創造性，有著重要意義。一項項務實的舉措，讓人充分感受到黨中央對有擔當、有作為幹部的厚愛與期待。把好“方向盤”、用好“指揮棒”，建設一支高素質專業化幹部隊伍，把嚴管和厚愛都落實到位，才能讓幹部幹得開心、拼得安心，才能讓有擔當、有作為、有理想的幹部茁壯成長。
自古以來，治吏就不是一件容易的事。元朝張養浩在《三事忠告》中有云：“人徒知治民之難，而不知治吏為尤難”。官吏治理不好，就會成為農田裡的害蟲、森林裡的火星、細胞裡的癌變；
官吏治理好了，就會是船上的帆、屋上的樑、車上的輪。這是常識，也是鐵律。
中國共產黨由小到大、由弱到強、從苦難走向輝煌，由一個幾十人的小黨發展到擁有近9000萬人的大黨，成為一個有理想有信念紀律嚴明的政黨，成為中國特色社會主義事業的領導核心，把曾經積貧積弱的中國帶到了世界舞臺的中心，離不開從嚴治黨，離不開從嚴治吏。
列寧有句名言：“把希望寄託於人的優秀品質上，這在政治上是不嚴肅的。”好乾部是培養選拔出來的，也是嚴格管理監督出來的。十八大以來的豐富實踐驗證了一個真理：嚴管就是厚愛。
毛澤東在《黨委會的工作方法》一文中曾形象地指出：“我們的任務是過河，但是沒有橋或沒有船就不能過。不解決橋或船的問題，過河就是一句空話。”要過好“從嚴治吏”這條大河，就要勇於直面問題，積極探索創新，改進工作方法，以壯士斷腕的勇氣在“從嚴”的標準上踏石留印、抓鐵有痕。從把個人事項報告制度納入全面從嚴治黨整體設計，到日常管理監督抓早抓小；
從組織人事部門對領導幹部進行提醒、函詢和誡勉，到織密制度籠子防止幹部“帶病提拔”，明確實行“凡提四必”等稽核措施；
從清理規範領導幹部兼職，專項整治超職數配備幹部問題，到全面從嚴管理幹部人事檔案，有效開展配偶移居人員專項清理……從嚴治吏“組合拳”打出了威力、打出了成效。
“問渠那得清如許，為有源頭活水來。”5年從嚴治吏交上了滿意的答卷，但從嚴管黨治吏的任務依然不輕鬆，唯有以最堅決的態度、最果斷的措施持續重新整理吏治，才能營造風清氣正的選人用人環境，推動形成山清水秀的政治生態。堅持嚴管和厚愛結合，充分發揮激勵和約束並重的保障力，讓幹部能幹事、幹成事。從嚴管理出戰鬥力，真誠關愛出凝聚力。對幹部既從嚴管理又真誠關愛，是我們黨管理幹部的重要經驗，也是黨的優良傳統。對幹部從嚴管理，本身就是關心愛護，對幹部關心愛護，也必然體現在嚴格管理上，二者是辯證統一、相輔相成、缺一不可的。堅持嚴管和厚愛結合、激勵和約束並重，既要重視制度和紀律的硬約束，又要強調發揮精神文化的軟約束，堅持監督約束與鼓勵激勵並重、“硬考核”與“軟管理”並重、科學管理與人文關懷並重，從而最大限度地激發黨員幹部的積極性、主動性、創造性，讓他們能幹事、幹成事。