擔當有為個人發言稿兩篇

       擔當有為個人黨員發言稿一

“軟釘子”屬於典型的為官不為，主要是態度問題、作風問題。從我們收到的徵文來看，這是大多數人的感受，也是主流意見。 然而，這個問題還有另一面。揪出幾個“典型”而不得。儘管一次調查未必足以定性，但如此費力也值得深思。在嚴格要求的同時，我們也應該從更大視野審視“軟釘子”滋生的機制土壤，切合實際監督和激勵黨員、幹部，幫助他們實現全方位的提升。

反四風、改作風，就要反對庸官、懶官、太平官，就要樹立鮮明的價值導向:為了做事才當官，而不是為了當官才做事，更不能為了保官不做事。“為官不為”在當今應該還是存在的，畢竟人上一百形形色色，本職不一樣、素質不一樣、思想不一樣甚至是受到的教育不一樣，但是這只是想推脫的藉口，“為官不為”其實是官員本身對工作的態度問題，如果是真心實意想為百姓服務的，才會理解為官的價值所在;才是黨和國家值得將群眾託付給他們的人。

“窮則獨善其身。達則兼善天下”擔當也同樣如此，在擔當家的同時，也應該擔當國家的大任。黨員幹部要善養責任心，敢於擔當，要增強使命感、責任感和憂患意識，時時想到自己的責任，不能辜負黨和人民對自己的希望。要有一顆為人民服務公僕心，要為官一任、造福一方、踏踏實實的為民做事。在改革同時，我們可以擔當的有太多太多，只要我們立刻行動起來，從小事做起，從現在做起，從自己應該而且力所能及的事情做起，要在艱苦和複雜環境中砥礪品質、錘鍊作風。要不怕苦累，不推不拖，積極幹、主動幹，敢於負責，不怕挫折，不怕承擔責任。敢於承擔，勇於奉獻，我們就可以築起一座擔當的虹橋，並且使這座虹橋越來越絢麗多彩。官員黨共同努力，用實際行動創造美好的明天。

   擔當有為發言稿二

xx區第四次黨代會強調:鮮明崇尚實幹的用人導向，堅持以幹成之事看幹事之人，讓有為者有位、吃苦者吃香。並建立健全容錯糾錯機制，堅持依法依規、實事求是和寬嚴相濟原則，區別對待探索失誤和違紀行為。這是真正為擔當者擔當、為負責者負責、為好乾部撐腰的一項重要舉措。

當前，經濟進入新常態，改革進入深水區。在全面從嚴治黨的大背景下，一些幹部對既要幹好事、還要守規矩的新要求還不適應。一些幹部在管住了手腳的同時，也懈怠了思想，不擔當、不作為的現象屢屢出現。一些幹部信奉“多幹多錯、少幹少錯、不幹無錯”。這些在一定程度上，牽制了我區全面深化改革的步伐。船山區倡導正向激勵，強化制度規範，建立健全容錯糾錯機制，鼓勵幹事創業，推動能上能下，最大限度地調動廣大幹部的積極性、主動性、創造性，營造了不避困難、不畏矛盾、敢抓敢幹的良好氛圍。

為敢於擔當者撐腰,本身就是對敢於擔當者的一種擔當。健全完善“容錯糾錯”機制，敢於擔當的同志才會真正消除後顧之憂,全身心投入到經濟社會發展的事業中去。但容錯並不是縱容犯錯，要有底線和規矩。容錯糾錯首要的前提是要合法合規，不能與黨紀國法相牴觸。紀檢部門既要懲戒違紀違法的“有心之過”，又要包容改革探索的“無心之失”，在給幹部念“緊箍咒”的同時，還要貼上“護身符”;組織部門要真正把敢闖敢試、敢於擔當的乾淨幹部選出來、用起來，形成“改革者上、不改者讓”的良好用人導向。

容錯糾錯不可封閉執行。容錯糾錯必須有清晰的邊界，那就是尊重科學決策、集體決策，有規矩意識和程式意識。要與黨內監督、群眾監督和媒體監督結合好，將“容錯糾錯”的執行做到公開透明，讓廣大幹部群眾知曉瞭解，達到營造鼓勵創新、寬容挫折、容忍失敗、推進改革的目的。

讓有為者有位，還要健全完善“考評機制”，讓敢於擔當者“吃得香”。要堅持賞罰分明、激勵幹事原則，進一步建立完善科學的考評獎懲機制，對常挑重擔、善解難題的同志高看一眼、厚愛一分。要旗幟鮮明地褒獎、鼓勵擔當者，更要旗幟鮮明地支援、保護擔當者，營造擔當可貴、擔當光榮的從政環境。