企業家座談會精神“勇創新、擔責任、抓機遇、促發展”大討論活動上的講話

深刻總結過去，積極展望未來，以時不待我、只爭朝夕的緊迫感書寫實幹擔當，奮力推進各項工作紮實有序向前;下面是本站小編給大家帶來的學習貫徹企業家座談會精神“勇創新、擔責任、抓機遇、促發展”大討論活動上的講話。希望大家喜歡!

同志們：

按照X黨委部署要求，今天，我們在這裡開展學習貫徹企業家座談會精神“勇創新、擔責任、抓機遇、促發展”大討論活動。此次活動，既要將習近平總書記在企業家座談會上的講話精神、X市企業家座談會精神、省委、市委全會精神、X工作會精神學習宣貫到位，又要從公司年度各項工作任務出發，結合實際推進情況，認真查詢不足，精準施策、靶向發力，不斷強長板、補短板，增強推進工作的方向感和原動力，進一步提高貫徹落實、改革創新、追趕跨越、責任擔當的能力，做好自己的事、負好該負的責，推動各項工作取得實效。下面我就以下三點與大家作簡要討論。

一、立足職能職責“談感受”

談到職能職責，就繞不開“X”戰略，因為公司的成立發展正是基於“X”戰略機遇。公司參與開發的X作為“X”戰略的核心承載地，切實貫徹新發展理念，全力打造X基地、X基地，並加快建設X中心城市。遠景規劃X平方公里、常住人口X萬人，重點發展產業為“X、X、X、X、X”。X月X日，市委X會議通過《X》;X月X日，X政府同意設立X，X既在X經濟圈範圍，又緊鄰X經開區，未來機遇不可估量，上述一系列的動作再次為X未來的發展注入強心劑。希望同志們增強貫徹落實中央、省委和市委重大決策部署的政治、思想和行動自覺，主動做到解放思想、拓寬視野，不斷提高把握戰略機遇與需求特點的能力，提高防範和化解風險的能力。

習近平總書記在企業家座談會上提出“保護和激發市場主體活力、弘揚企業家精神、集中力量辦好自己的事”。X在X市企業家座談會提出“X”。我們要認真領會講話精神，看到在機遇與風險並存下，對企業和企業家提出的更高要求。公司領導班子作為“火車頭”，要帶頭弘揚企業家精神，帶領企業積極為X市國際化營商環境的建設作出應有貢獻。要勇於創新，做創新發展的探索者、組織者、引領者。

面對新冠肺炎疫情及洪澇災害帶來的經濟影響，要有強烈的“知識恐慌”和“本領危機”意識，自覺在解放思想、革新理念、更新觀念上邁出更大步子、付出更多努力，要始終樹立創新思維、堅決拿出創新魄力，經常探索創新招法，在創新中乘風破浪，讓企業發展更具活力、更有力量、更富成效。

我們務必牢記總書記重託，要增強愛國情懷，主動為國擔當、為國分憂;要勇於創新，向科學技術要生產力;要誠信守法，在誠信的前提下求生存，在法紀的框架下求發展;要主動承擔社會責任，積極承擔社會義務，以真誠之舉回報社會;要拓展國際視野，放眼世界，瞄準一流，帶領企業在更高水平和更大空間上實現更好發展。

同志們，公司職能職責的履行同樣離不開職工職能職責的履行，無論何時，公司與職工都是利益共同體、命運共同體。我們看問題，想事情，一定要立足戰略、政策，著眼巨集觀、放眼長遠，在發展的大勢中謀劃思考。公司自X年成立以來，風風雨雨已過X年，X年來的每一步都充滿艱難與不易，面對接下來更大的挑戰與機遇，希望同志們對過去各項工作進行再回顧、再審視，全面總結經驗不足，重整行裝再出發，更好立足崗位成長為獨擋一面的業務骨幹或管理人才。

二、堅持問題導向“談思路”

同志們，我們要深刻領會習近平總書記對當前國內外經濟形勢的分析。在保護主義、世界經濟低迷、全球市場萎縮的外部環境下，我們必須充分發揮國內超大規模市場優勢，逐步形成以國內迴圈為主體、國內國際雙迴圈相互促進的新發展格局。面對百年未有之大變局，我們更要認清形勢，找準定位，知不足而後進，集中力量辦好自己的事。當前，公司發展取得了顯著成績，但是，在繼續發揮優勢的同時也要看到發展中存在的短板和不足。一是公司的制度體系仍不能完全滿足標準化、精細化的管理要求，亟需不斷對標完善。

二是公司各部門的溝通交流、通力配合不夠，仍未完全形成合力。三是公司的人才梯隊尚未建立，人才斷層問題未得到有效解決，專業化成熟人才依然缺乏。四是個別幹部職工工作不認真的現象仍然存在，想自己的事多，想公司的事少，缺乏沉下心來謀事創業的熱情和幹勁。五是公司黨群組織發揮的引領帶動作用相對有限，仍未能完全發揮出能量。

當然，上述問題並不全面，我僅作拋磚引玉與大家探討交流。深入查詢問題不難，難在深入解決問題，希望與同志們一道深刻剖析各個問題，找準推動公司持續健康發展的方向，研究形成推動公司發展的具體思路，為公司向上向好發展打下堅實基礎。為此，同志們一要有信心;二要有恆心;三要有責任心;四要有熱心。下面，我從以下三個方向簡要談一談思路。一是站高、謀遠、想深，統籌兼顧、科學推進“十四五”戰略規劃編制，不斷優化頂層設計。

“十四五”將是公司上升發展的黃金五年，一定要解決好發展速度與發展質量的問題，既要穩固根基，又要實現跨越發展。要解決好放眼長遠與鼠目寸光的問題，既要立足當下，又要提前做好預判，及早規避經營風險。要解決好平均主義與績效考核的問題，既要滿足大多數，又要突出崗位價值等因素，最大限度激發職工創新創效活力、幹事創業熱情。二是打造、凸顯、傳承，立足實際、守正創新，建立完善企業文化體系。

公司成立時間較短，文化建設相對較緩，我們要清醒的認識到企業文化在企業發展中的重要作用，編制好公司文化體系。一定要立足“X”戰略，結合公司願景使命和奮鬥成為X優秀片區運營商的目標，為公司文化定準基調。同時，立足公司內部架構、業務內容、人力資源特點等因素，結合時代發展要求，不斷豐富拓展文化建設內容，形成幾個主打品牌，在主打品牌下新增子品牌，構建起符合公司發展的，具有公司特色的文化體系。切實發揮出良好企業文化對企業發展的引領作用。

三是落細、落小、落好，真抓實幹統籌推進各項工作紮實落地，不斷完善內控體系建設。工作不是喊口號，更多的要落在實處，看見效果，這就要求我們要制定好工作落實的督查督辦和閉環管理機制，同時，還要建立自檢自查的自我糾偏機制，不斷髮現問題解決問題，提高自我治癒能力，使公司的發展始終保持健康狀態。

三、聚焦工作落實“談舉措”

同志們，2020年是集團轉型發展和實現“X”經營目標的重要之年。公司各項工作始終緊扣集團“X”經營目標全面推進。截止X月X日，公司“X”經營分解目標中X目標、X目標、X目標完成值佔比分別為X、X、X，較好完成了X、X目標，X目標完成情況X。接下來，需要進一步加強研判，準確把握當前形勢，不斷優化“X”經營目標工作方案，做好深化提速增效工作，多措並舉提升經營業績，力爭全面兌現任務目標。

(一)多措並舉，創新思路，積極推進融資工作。一是不斷拓寬融資渠道、降低融資成本。繼續加大與金融機構的合作力度，取得更多低息融資資金;利用好各項政策措施，針對重點專案，進一步提高專項債使用，力爭實現X專案地方X億元發行到位。二是加大開放合作力度，通過合作開發模式，積極引入外部企業資金。三是利用現行政策，結合投資需求合理調整已批融資金額。

(二)緊盯重點，協同協調，確保投資工作穩步向前。一是加強與X的溝通，全力完成X專案約X畝商業用地和片區X宗商住土地的招拍掛。二是完成X公司吸收合併工作。三是加快片區綜合開發工作，提速專案公司註冊成立。

(三)掛圖作戰，提速增效，全力推動專案建設進度。一是持續落實好提速增效X舉措，做到勁不鬆、力不減、勢不變。二是以提速增效目標為導向，緊盯施工進度，強化激勵約束考核。三是在確保安全和質量的提前下，科學合理優化施工方案，全力解決工程進展中遇到的難題。

(四)壓實責任、細化舉措，狠抓降本增效。一是嚴格落實“X”。二是根據集團新的工程建設專案管理辦法，及時修訂公司工程建設管理辦法，不斷完善制度體系。三是嚴格按合同約定支付工程進度款，對工程中新增的工程變更、簽證等影響合同價款的經濟資料嚴格按公司成本管控制度進行稽核，並建立經濟簽證和暫列金使用臺賬，實時監控工程建設成本，實現對工程建設成本費用的有效控制。

(五)警鐘長鳴，防患未然，嚴守安全和風險底線。一是加強宣貫教育，樹牢安全和經營風險防患意識。二是建立公司領導帶隊安全檢查機制，加強對施工安全的檢查督導，嚴防各類生產安全事故。三是積極發揮職業法律顧問在公司經營中的重要作用，為公司日常經營活動中各事項提供法律諮詢意見，嚴防經營風險事故發生。

(六)科學謀劃，精心組織，抓好招商引資工作。把握好“走出去”與“引進來”的關係。大力開拓市場，擴大對外宣傳，充分利用各級招商平臺和資源，主動出擊，積極拜訪對接片區主導產業關聯企業，切實履行專案招引攻堅責任，實現一個重大合作或專案簽約目標，力爭再確定奮鬥目標一個，超額完成任務。

(七)不忘初心，砥礪前行，牢記國企根本使命。一是把經濟責任與社會責任、政治責任融於一體，在發展公司的同時持之以恆地造福社會、成就員工。二是堅持誠信守法，規範治理機制、完善內控合規體系，把法治意識、契約精神、守約觀念滲透到公司經營管理活動的方方面面。

同志們，希望大家接下來進一步深入學習貫徹企業家座談會精神“勇創新、擔責任、抓機遇、促發展”大討論活動的內容，做到學懂、弄通、吃透，進一步消化吸收。並重點圍繞職能職責、存在問題、工作落實，深刻總結過去，積極展望未來，以時不待我、只爭朝夕的緊迫感書寫實幹擔當，奮力推進各項工作紮實有序向前，為公司實現跨越發展打下堅實基礎。