可可簡歷網

位置:首頁 > 實用文 > 發言稿

政府各部門動員會發言材料

發言稿1.3W

  政府各部門動員會發言材料

將進一步深化改革,以建設全國政務服務滿意度一等省份的目標要求,聚焦便民利企解難題,持續提升政務服務能力和水平。努力打造“四最”營商環境,不斷優化政務服務。本站為大家整理和分享的政府各部門動員會發言材料資料。提供參考,歡迎你的閱讀。

政府各部門動員會發言材料

政府各部門動員會發言材料一

在市委、市政府的堅強領導下,市行政審批局(市政務服務管理辦公室)堅持以人民為中心,以“五型”政府建設為抓手,努力打造“四最”營商環境,不斷優化政務服務。2020 年,正式掛牌成立市行政審批局,整合 11 家部門大廳搬遷進駐新政務服務大廳,榮獲第三屆中國營商環境“親清環境創新獎”,惠企政策服務平臺的做法得到了省長易煉紅同志的籤批肯定,雖然取得了一定的成績,但也倍感壓力。2021 年,我局將進一步深化改革,以建設全國政務服務滿意度一等省份的目標要求,聚焦便民利企解難題,持續提升政務服務能力和水平。

一、持續深化政務改革,改革創新出實招

繼續做好擴大相對集中許可權改革試點工作,有序承接 197 項(含 301 子項)行政許可事項劃轉工作;及時銜接落實上級取消、下放、改變管理方式的行政許可事項,組織做好依申請政務服務事項的認領、辦事指南編制等工作,嚴格落實事項清單的“三統一”要求(統一編制、統一管理、統一調整);深入推進企業開辦全程網辦、“一照含證”等商事領域改革,積極推進專案前期“一件事一次辦”、容缺審批+承諾制、“六多合一”等投資專案領域改革,進一步優化流程,壓縮審批時限,服務全市重大專案建設。

二、持續優化政務服務,服務效能再提速

紮實開展“一增六減”工作(增強透明度、減環節、減材料、減證明、減跑動、減時間、減費用),全力打造“八個一”創新工程(一門、一窗、一網、一次、一鏈、一評、一號、一庫);全面推行“一窗受理、受辦分離”模式,推進政務服務事項無差別綜合受理;積極推進惠企政策融入12345 熱線,開設營商環境專席,讓企業諮詢、建議、投訴一號呼入;深化告知承諾制改革,全面推行證明事項、涉企經營許可事項告知承諾制,讓企業群眾辦事更加便捷。持續做好錯時延時預約服務、幫辦代辦、政務服務“好差評”、“跨省通辦”、“省內通辦”等工作,進一步提升政務服務大廳的服務效能。

三、持續完善線上政務,線上線下相融合

積極推行政務服務“一網通辦”,加快政務服務大廳資訊化建設,進一步整合政務服務資料資源,推進資料資訊互推互用、共建共享;有序推進“贛服通”4.0 版迭代升級,加大 5G、區塊鏈等新技術的應用,完善“贛服通”分廳功能,做好“贛通分”的運營推廣;升級改造“7×24”小時自助服務區,加大“網際網路+政務服務”智慧終端建設,讓政務服務24 小時不打烊;加大電子證照應用,大力推行電子印章和電子簽名,推進更多事項“無證辦理”;利用科技賦能,聚焦高頻事項,打破事項界限,開展“一鏈辦理”改革;豐富“不見面審批(服務)”場景,整合各級政務服務、銀行、園區等網點資源,推進政務服務線上線下深度融合,打通企業群眾辦事的“最後一公里”。

“政務服務永遠在路上”,我們將以時不待我,只爭朝夕的精神,以此次會議為契機,認真細化營商環境提質年的各項要求,逐條制定措施,高質量完成各項工作任務,全力打造政務服務的“九江名片”,為全面建設社會主義現代化九江、譜寫新時代九江改革發展新篇章作出應有貢獻!

政府各部門動員會發言材料二

構建一流環境新格局 打造工業發展新動能

市工信局作為推進全市工業經濟發展的牽頭部門,將堅持“環境是金、專案為王”的理念,堅決抓好“營商環境提質年”、“工業強市提升年”、“重大專案會戰年”具體工作,重點做好以下三方面工作:

一、竭盡全力構建一流環境新格局

2021 年,市工信局將按照市委、市政府“營商環境提質年”工作部署,勇當優化營商環境排頭兵。重點抓好企業幫扶和惠企政策直達工作。

一方面,在堅持四套班子領導掛點園區和企業工作機制的基礎上,組織開展“千個部門進千企、精準幫扶促發展”專項幫扶活動,推動各級黨員幹部直接聯絡服務企業,組織市、縣兩級 1000 個以上部門,對全市 1000 戶以上規上企業實行結對幫扶,落實“三幫兩保一加強”工作任務,幫助企業拓展產品銷路、幫助企業打通融資渠道、幫助企業解決用工問題,保護企業正常生產經營、保護企業和企業家的合法權益,加強黨建引領企業發展。

另一方面,依託惠企政策服務平臺和企業微信 APP,會同市營商辦、市行政審批局著力抓好惠企政策直達企業工作,解決企業政策知曉率不高、兌現程式多、效率低等問題,打通政策兌現最後一公里,切實減輕企業負擔,增強企業辦事創業的便利度、滿意度和獲得感。

二、全力以赴打造工業發展新動能

以產業鏈長製為抓手,大力開展“工業強市提升年”活動,深入推進工業高質量跨越式發展,再造九江工業新輝煌,出臺《關於實施“工業強市提升年”再造工業新輝煌的行動方案》,全面啟動實施產業提檔、專案提速、企業提能、園區提標、招商提效、保障提升“六大工程”,突出重大專案引領,大力實施專案大會戰,全力推進一批百億企業和百億產業園,加快打造十大標誌性現代化產業鏈,進一步厚植傳統產業競爭優勢、培育新興產業動能、構建優質企業梯隊。在全市五個千億產業基礎上,確保今年再新增 1 個千億產業,稅收過億元企業達到 20 家,新增本土上市企業 2-3 家,規上企業淨增 100 家以上,5 個園區營業收入過 500 億元。

三、千方百計譜寫專案建設新篇章

堅持“專案為王”,以“工業專案三年大會戰”為抓手,形成“儲備一批、開工一批、竣工一批”的專案梯次推進格局,跑出專案建設“加速度”。

一是強化專案“三百”攻堅。建立重大工業專案庫,持續實施季度重大專案集中開竣工活動,實現“三個確保”,即確保今年新開工投資超億元工業專案 300 個以上;確保新竣工投產專案達到 200 個以上;確保投資過1000萬元技術改造專案達到100個以上。

二是強化專案排程推進。每年確定 10 個重大工業專案,建立以市領導掛點牽頭的工作專班,予以重點推進。選定 100個重點工業專案,建立專案推進責任制,每月排程、通報。完善重大工業專案排程機制,健全專案排程推進臺賬和問題清單、任務清單、責任清單,掛圖作戰、照單施工,完善並堅持市領導月度、季度排程制度,推動專案儘快建成投產。

三是強化專案專項督查。每季度對專案建設情況開展進度督查;每半年對專案推進會、協調會等會議議定的每一事項開展落實督查,並將督查結果全市通報。

市工信局將認真貫徹此次會議精神,堅定信心、鉚足“牛勁”,努力營造一流環境,全力推進重大專案,推動工業經濟持續高質量發展。

政府各部門動員會發言材料三

專案建設是推動發展的“生命線”,營商環境是護航專案的“生死牌”。新春伊始,市委、市政府以“專案大會戰、環境大提升”打響“十四五”開局起步的發令槍,發出了“開局就是戰局,起步就是闊步”的強烈訊號。市發改委將整好行裝,聽從號令,全員投身“大會戰”,全力助推“大會戰”。

一、我們將全力做到精準地謀劃專案

一是著力謀劃一批承接政策的專案。緊跟國家投資方向,建立“常年謀劃儲備、滾動開展前期、定期組織申報”的常態化工作機制,謀劃一批投資規模大、支撐作用強、帶動效益好的專案,做到以專案承接政策,以專案落實政策,以專案轉化政策。

二是著力謀劃一批重塑優勢的專案。堅持交通強市戰略,積極推進長九池高鐵、過江過湖通道等重大交通基礎設施專案,助力九江區位優勢的重塑。堅持工業強市戰略,加快圍繞重大產業的頭部企業、延鏈補鏈的關鍵端點謀劃專案,助力九江工業優勢的重塑。堅持旅遊強市戰略,著力推進謀劃一批文旅融合引爆點專案,助力九江旅遊優勢的重塑。

三是著力謀劃一批補齊短板的專案。落實鄉村振興戰略,完善農村基礎設施,為鄉村發展強筋健骨。著眼新型城鎮化,謀劃一批完善城市功能、提升城市品質的專案,助推城市存量更新和增量擴張。堅持民生優先理念,佈局一批醫療教育、養老托幼、便民市場等公共服務設施,提高人民群眾生活品質。

二、我們將全力做到高效地推進專案

一是做實專案前期。督促專案單位定專班、定專人、定目標、定措施,全力做好立項審批、招投標、資金安排等各項準備工作。對全市重大基礎設施專案中暫未確定業主的前期工作專案,我委將先期組織開展方案設計、可研報告編制等專案前期工作,為專案建設打足提前量,防止出現“地等專案、錢等專案、債等專案”的情況。

二是加快專案推進。對已開工的專案,明確時間表、路線圖、責任人,節奏加快,馬力全開,努力形成更多實物工作量。對即將竣工的專案,加快收尾鎖邊,力爭早投產、早運營、早見效。對進度滯後的專案,查詢問題、補齊短板,確保趕上進度。對未按期開工專案,摸清情況,分析原因,推動儘快開工。

三是嚴格專案督導。緊盯專案建設目標,健全專案定期排程機制,實行重大專案“一月一排程,一月一通報”,50 億元以上專案按旬排程。聯合督導組將定期對專案建設進行全方位檢查督導,將進展情況及時報市委、市政府主要領導及相關領導,並通報全市。

三、我們將全力做到優質地服務專案

一是強化專案審批服務。堅持備案專案即時辦,推行“不見面備案”。堅持核准專案容缺辦,推行“容缺審批+告知承諾制”。堅持審批專案跟辦代辦,建立重點專案審批的“VIP”通道。

二是強化專案要素保障。積極爭取國家預算內資金、專項債、政策性銀行等資金支援,拓寬專案資金渠道。加大獨立選址專案儲備,爭取更多專案納入省級專案用地計劃。順應“碳達峰碳中和”趨勢,堅持有所為、有所不為,全力爭取更多用能指標,全力“保住重點、保住必須”。建立重大專案用材“點對點”供應機制,保障專案建設用材需求。

三是強化專案難題破解。堅持“五個一”推進機制,健全“六個一”問題協調解決機制;堅持專案掛點服務制度,加強重點專案全流程服務;堅持專案問題回訪制度,建立專案問題臺賬,實行銷號制,做到專案難題有人“接”,有人“解”,有人“盯”。

總之,我們將深入貫徹落實本次大會精神,堅守“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的效能意識,保持“晝無為、夜難寐”的工作勁頭,助推“專案大會戰”,築牢投資“壓艙石”,為九江高質量跨越式發展貢獻應有的發改力量。