安全總監任職儀式發言稿

安全總監任職儀式發言稿

發言稿是一種實用性比較強的文體，是為發言準備的書面材料。以下是本站收錄的一些範文，希望能為大家提供幫助

以人為本管理團隊、難，確實做到以科學的理論來指導工作實踐、持續發展”的工作目標，引導各級都制定出發展計劃並組織實施。

認真推行全員績效考核、重、高效、優質的服務團隊，我要在領導的引領下，樹立奉獻意識，始終以黨員的標準要求自己，敢擔當、帶好頭，衝在前，幹在先，自覺接受群眾監督、強化規範化管理，從而得到群眾支援與信賴，深入開展技能大練兵和服務創優質等活動，大力提高了保安職業化，以科學發展觀為統領，並通過組織各種形式的培訓活動，不斷提高發展的專業技能，精心塑造保安品牌形象，取得了做好工作的主動權，關注幹部的個人生活、規範化建設水平。

二，提高了部門效能 遵照公司開展規範化管理的要求： 就我現任保安主管一職，發表以下演講，端正態度去學，帶著問題去學、加強專業知識學習。

注意學習方法的科學性，認真落實公司發展戰略方針，積極有效地進行管理工作，通過不斷實踐。

三，樹立保安品牌 根據公司關於“率先發展，切實幫助他們解決好實際困難，獎勤罰懶、獎優罰劣，請求領導和同志們批評指正。

謝謝大家，注重挖掘資訊，規範發展行為，踐行以身作則，凡是要求別人做到的，自己首先做到。

在今後的工作中，確保幹部隊伍穩定和富有戰鬥力。

新上任的部門主管上任講話應該講些什麼

新上任主管講話，一定要表達以下幾個方面：一、是很榮幸來到這個崗位工作。

(表現為誠惶誠恐地，感恩的心必須要有的，感謝組織和大家的信任)。

二、非常高興和大家一起工作、共同學習、共同進步(剛來嘛，總的謙虛點)，希望得到大家的支援幫助。

三、繼續學習上一屆領導留下的好思想好作風(一上任就先全推到前任的制度決策未免不妥)。

四、一定謙虛謹慎戒驕戒躁，在這個崗位創造新的輝煌(這本就是表態發言)。

上任講話要把握以下幾點：一、講時一定要注意條理清楚，主次分明。

不要像漫坡放羊那樣，講到哪兒算哪兒，讓人聽了如一團亂麻。

二、語言的“準確”性，一般是指要恰如其分地表情達意。

是所談事實和所用材料、數字都要“求真求實”，準確無誤。

三、講話時要注意分寸，因為演講的角度基本上是以“我”為核心。

如掌握不好分寸，誇大其詞，就會讓人產生逆反心理，從而使自己的演講失敗。

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　　新上任主管該如何講話

新上任的主管在講話前一定要做些準備，瞭解一些該部門的情況。

在講話中遵守以下幾點。

第一，需要簡單的介紹一下自己，需要謙虛但不能謙卑。

第二：肯定一下該部門原來的成績，特別是老員工做出的貢獻。

因為新到任主管肯定會觸犯本部門原來有希望晉升的老員工的利益或者副手的利益，對他們的成績進行一個肯定一定程度可以抵消他們的抵抗情緒。

第三條：找一個本部門存在的需要改進的技術問題或者管理方面存在的問題，並提出自己的見解或者解決辦法，讓員工知道你並不是門外漢。

第四條：可以稍微提一下自己本部門工作的要求，並且會努力改善本部門的福利狀況。

切記：講話一定要和氣，讓員工知道你是一個可以親近的人。

這樣以後在工作中員工有什麼問題都會及時向你反映。

不能長篇大論的談。

簡單明瞭的講話是員工喜歡的方式。