年會致辭發言稿800字左右

公司舉辦年會，不但可以豐富員工的生活，還可以激發員工熱情，那麼年會致該怎麼說呢？下面是本站為大家整理的年會致辭發言稿800字左右，供大家參考。

年會致辭發言稿800字左右

尊敬的各位領導，親愛的各位同事:

大家晚上好。我是公司某某部的某某，今晚很高興站在那裡代表公司新同事發言。同時，也感激領導給我這個難得的機會，讓我與大家一齊來交流、學習。

歲月荏苒，猶如白駒過隙，不知不覺我們進公司已經四個多月了。十幾年學生時代已漸漸遠去，我們的身份也隨之發生了改變，從在校學生轉變成公司職員，這一轉變意味頗多，心境很是感激也很是激動。

可是激動和感激之餘，感受最多的還是緊張，因為前方還有很長的路需要我們去走，未來還有很多事情需要我們去做，公司還有很多職責需要我們去擔當。雖說，我們讀過大學，學過多年的知識，可是對於我們這些剛邁出校門踏進社會的年輕人而言，如何儘快褪掉學生時代身上的散漫天真，儘快融入到全新的工作環境中，如何將在校所學的書本知識更好地發揮到工作實踐中，如何將個人發展與企業的發展相統一，這些都是我們需要思考解決的問題。眾所周知，在各位領導的英明指導和各位同事辛勤的努力下，公司的發展蒸蒸日上。合同簽約額以及結算產值飛速增長，工程也遍佈全球13個國家和地區，我們公司正處於產業的騰飛階段。這種專案多元化、經營跨地區化的特點決定了公司正處在一個承上啟下的重要時期，這樣一個時期給我們這些年輕人提出了更大挑戰，同時，也供給了很大的用武之地。作為某某的新人，我們願意理解這些挑戰，滿懷信心的做好準備，和公司一齊迎接機遇和挑戰，腳踏實地的工作，不斷地補充和學習，勝任自我的工作，並有所創新，在工作中學習，在學習中提高前行!

正所謂“進取無止境”，我們明顯地感覺到自我在許多方面的欠缺與不足。公司給了我們空間，給了我們舞臺。老一輩某某人為我們搭好了梯子，鋪好了路，我們應當趁著這大好時機，趕快行動，在各方面得到充分的發展。“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，未來的路還很長，可是我們堅信，和各位同事一道，人人努力，天天努力，人人學習，天天學習，開拓創新，爭創一流，我們必須能完成共同的目標!

最終，請允許我代表新員工承諾，我們必須沿著先輩們的足跡，讓某某之歌在世界的角角落落唱響，讓某某人在蒼穹下續寫壯麗的篇章。今日，我們以某某人感到自豪;明天，我們必將是某某人的驕傲!祝願公司的明天更完美!多謝大家!

年會致辭發言稿800字左右

尊敬的各位來賓、各位員工：

大家好!

“華僑團聚迎新春”。當我們還來不及顧及時間流逝的時候，___年春節的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節來臨之際，我謹以公司董事長的名譽，向你們及你們的家人——致以新年最完美的祝福和最誠摯的問候!

這天，我們以無比喜悅的情緒，在那裡齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的___年而慶賀;是為充滿生機與期望的___年而祝福。

回首往事，點滴精彩。___年，是公司穩步發展的一年，也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得讚賞的故事。所以，___年，效率來自全體員工的活力，成績屬於全體員工的努力。

新的___年，是公司發展最關鍵的一年。我們需要繼續堅持以市場為導向，加強產品研發力度，提升產品質量管理、合理控制產品成本，讓公司的產品在市場上具有更強的競爭力;我們還需要“強身健體”、內外兼修，不斷拓展市場和提升客戶服務的管理;不斷完善和規範內部運作管理，進一步堅實基矗

所以，大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰。

辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在___年這個既充滿挑戰又蘊藏機遇的環境下，我期望，我也堅信，全體員工會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力，團結奮進、革舊創新、紮實工作，不斷開創節日燈產品和led新光源的新境界，創造更加輝煌、更加燦爛的明天!

最終，祝大家春節歡樂，_年吉祥，萬事如意!

請大家把酒倒滿，為迎接嶄新的、完美的明天而乾杯!

年會致辭發言稿800字左右

親愛的員工同志們：

大家午時好!在這辭舊迎新的日子裡，我們公司又迎來了新的一年。今日，我懷著無比高興和感恩的心境，把大家召集在一齊，聚到那裡，共同組織召開20某某年"感恩過去，放飛未來"主題年會。

首先感激大家在過去的一年裡不離不棄，辛勤工作，為公司的發展建設所做的努力和付出。

多謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。

回顧過去的一年，我們公司整體工作發生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是經過每週的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望經過這些形式統一一下大家的思想認識，從而構成我們共同的價值觀、世界觀，所以有利於我們上下一條心，經過大家共同努力，把我們這份神聖的事業，做穩做強。

相信在座的每一位同事都感受到了20某某年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個月發生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性，需要改變多年的行為習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程，其實我本人也不喜歡改變，所以我十分理解因為改變帶來的牴觸、質疑、猜測、反感，從改變到習慣畢竟需要一個過程。

我今日的彙報資料分為四部分：第一部分是艱苦奮鬥，開源節流不是對歷史的否定;第二部分闡述為什麼要艱苦奮鬥第三部分是如何理解艱苦奮鬥，開源節流;第四部分是如何做到艱苦奮鬥，開源節流。

首先，我要向大家強調的是艱苦奮鬥，開源節流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛裡世界上的顏色僅有黑與白，某些人應對別人就某點問題的批判就想象為對自我的全盤否定，這是不懂辨證關係的，是情緒化、頭腦簡單化的表現。

自董事長在20某某年11月正式進入SLA藥業，歷經10年的時間，公司一向處在一個上升階段，銷售收入從不足某某萬元提高到某某億元，翻了某某倍，那裡面凝結著董事長的正確戰略決策，凝結著核心管理團隊的團結與智慧，凝結著一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。

資料會使我們以為十年的艱苦奮戰已經勝利。可是我要說，成功是一個厭惡的教員，它誘使聰明人認為他們不會失敗，它會掩蓋一切矛盾，它不是一位引導我們走向未來的可靠嚮導。某某億元是一個十分可怕的資料，它讓我們驕傲的同時也矇蔽了SLA藥業在國內製藥企業中的地位並沒有顯著提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處於快速增長階段。

總結十年的增長曆程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計生行政干預強制發放SLA，到組建OTC隊伍、執行PSA計劃，商務與計生渠道拆分實行專業的人做專業的事，加大拓寬分銷市場，事實上公司一向處於組織變革、營銷變革之中。"變"促進了SLA藥業(前北大藥業)的發展，在公司從業經歷超過了五年的同事們，你們應當切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益於這種變革，因為變革，你們的本事才會有很大的提高;因為變革，你們的職業生涯才會不斷前行;因為變革，你們的收入才會不斷增加。

我今日講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是期望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節每一處改變的深層次原因。

在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經開始發生，並正在發生，改革程序可能會有微調可是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥倖心理，抱著看一看，等一等的觀望態度，這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。

我相信，腳踏實地山讓路，持之以恆海可移。願我們意氣風發、鬥志昂揚的一中人以本次年會為契機，以執行力為以後工作的主導思想，以細節管理為工作的基本方法，揚長避短，策馬揚鞭，與時俱進，譜寫一中教育集團嶄新的篇章。