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青年座談會培訓發言稿

發言稿2.48W

  青年座談會培訓發言稿

只要大方向沒有錯,青年幹部就要堅定志向不放棄,百折不撓不動搖,千錘百煉仍堅勁。青年幹部到鄉鎮基層特別是一線工作鍛鍊,也是意見深遠。以下是本站為大家整理的青年座談會培訓發言稿資料,提供參考,歡迎你的閱讀。

青年座談會培訓發言稿

青年座談會培訓發言稿一

今天召集這個會議,在家的班子成員都抽出時間來與大家面對面座談交流,足見黨委政府、黨政領導對大家的重視、關心和關懷。因為分工,專門為大家服務,也經常與你們接觸,平時也講了許多。藉此機會,再說三句話供我們青年幹部共勉。

第一句話:執著不浮躁,這說的是心態問題。

浮躁是青年同志健康成長的大忌,是我們事業發展的絆腳石。首先要堅守遠大志向。選聘大學生村官到基層工作鍛鍊是新時期黨中央作出的一項重大戰略部署,在推動就業、強化基層、培養人才、促進和諧等多方面都具有重大意義。只要大方向沒有錯,青年幹部就要堅定志向不放棄,百折不撓不動搖,千錘百煉仍堅勁。青年幹部到鄉鎮基層特別是一線工作鍛鍊,也是意見深遠。

其次,要保持樸實本色。青年,是最能體現人性本色本真的一個人生時段,質樸不加修飾,真誠而不掩飾,憧憬而不空想,勤奮而不憊怠,是我們的本色。希望大家在基層經歷了一段時間之後,依然能夠保持這一本色,並一直保持下去,勤種今年竹,收穫明年筍。有夢想不空想,走捷徑不偷懶,這是青年幹部也應該是所有成功人生的法則之一。

第三,要堅持深入作風。到基層,辦實事,最怕大大咧咧,最怕不著邊際,最怕厭棄瑣屑。欲掃天下,先淨一室,九層之臺,起於累土。一深入就具體,一具體就會遇到麻煩和問題,在解決麻煩和問題中才能增長才幹,培養能力。那種怕做事、不想做事、懶得做事的作風,應該是青年幹部所應鄙棄的。

第二句話:累積不鬆懈,這說的是方法問題。

積累是1+1,2+2,3+3,而不斷累積,到後來就會是1×1,2×2,3×3,所謂融匯貫通、厚積薄發就是這個道理。

一是要增強學力。大家都是有知識的人。但為什麼學、如何學、學什麼的問題,不一定都全部解決了,還要再研究,把學習作為物件來研究。我建議三句話。理論知識不放鬆,實踐知識最急需,社會知識要加強。無理論不知大局、迷糊方向,不懂政策難理大事,自亂陣腳,履險而不自知。理論不和實際結合從而推動實踐,不起任何作用。社會知識是立身做人的學問,有益於自立於世、融洽於人。要勤學苦學,三月不知肉味的學,苦學勤學,必有所成。

二是要增強閱歷。對於年輕人來講,閱歷很重要,經歷了也許仍然不知“道”,但不經歷肯定不知道。這裡也存在一個以勤補拙的問題。年輕人一定要主動參與、積極參與、多多參與,想著辦法爭取參與。參與工作,參與事務,參與活動,戒懶戒怕,不參與,不知情,不瞭解,不熟悉,困守日子,那算是白浪費光陰,損失慘重了。有了閱歷,打了交手仗,才會有真切感受,才會有經驗,才會有總結與反思,才會有思考與探索,才會有真正屬於“自己”的東西。

三是要增強情(群)商。人生和事業的成功都不單隻靠智商。情商、群商很重要。青年幹部雖然大多來於農村(或城市基層),由於教育等機制因素,絕大多數並不瞭解和熟悉基層。幹部是管理經濟文化社會事務的,不瞭解你的工作物件、服務物件,盲人摸象,其謬大矣。要求大家到基層來,安排你們到一線去,就是要在實踐摸爬滾打中與群眾打交道,與各類人打交道,與支援幫助你、堅決反對你、懶得理你惹你的各色人等打交道。一方面增強你與普通群眾、人民大眾的感情,在實踐中認識“個人有時是渺小的,歷史是人民群眾創造的”這一真諦,打消那種養尊處優、不可一世、目空一切等等畸形心理,把馬克思主義群眾觀、黨的群眾路線培養、樹立和堅持好。另一方面,也培養打交道的能力,團結協調、溝通協商、爭取支援幫助的能力,也就是培養合作共事能力、組織領導能力和團隊協作精神。

第三句話:創造不停滯,這說的是狀態問題。

人總要有個精神,有個狀態,老是“不在狀態”,就好像一個人老是“不走運”。境由心造,你經常自我振奮精神,調整狀態,烏雲也會為你讓路。青年是人生最富理想、最富精力、最具創造活力的寶貴時期。要保有並不斷維護好一股闖勁、幹勁、拼勁、創造勁,一直到老也不放鬆,那這一輩子絕對不白活。一是要在崗位上創業績。青年人如果做不好本職工作,無論如何要三思,要反躬自省,要自問個一二三。一定要立足崗位幹出業績,以業績鼓舞自己、構鏈他人,讓別人認識了、瞭解你,進一步支援你、幫助你。懶懶散散,混混搭搭,遊手好閒,人見人煩,自己談何業績,談何創造,別人又談何喜歡你、尊重你、樂意栽培提攜你。

二是工作上創特色。現在是一個與時俱進、不斷創新的時代。要研究工作,在掌握老模式老方法老套路的基礎上,一定要緊跟發展變化的新形勢,按照上級提出的新要求,順應人民群眾的新期待,想問題難題,想辦法點子,創新意出新招,用以推動工作,用以鍛鍊思維能力和工作水平,用以更好的提升自己。否則,沿用老招你經驗不如老同志,慣用老套你人脈不如老同志,工作也難得做過老同志。

三是人生創造價值。我想這個價值,一是外在的,包括掌握了多大的資源、做出了多大的業績,創造了多大的財富、贏得了社會多高的尊崇等等。一個是內在的價值。在一路創造外在價值的同時,你的內心世界,你的感情心智,你的修養境界,你是否達到了內心和諧、內外平和?外在價值是必需的,內在價值同樣不容忽視。中國那麼多富豪、企業家,為什麼慈善家少。當一個人富得只剩下錢的時候,他也就是窮得只有錢。這裡的錢,有何價值?關於財富,我堅持三條:正視個人財富,看重社會財富,珍視精神財富。

四是積極創造夢想。悲觀者雲:人生一世,不如意者常八九,遂人願者唯二三。“八九”與“二三”,細一計算,他還是把人生按十一個點來對待的。人之一生也許不能實現夢想,但人生一定不要捨棄夢想,你們的夢想,我們的夢想可能各各不同,但我祝願我們大家都能儘早實現自己的夢想,遲早會實現自己的夢想,並追逐新的夢想。

青年座談會培訓發言稿二

我們深知電子銀行已經潛移默化著我們的生活,也逐漸成為新一代中青年們必不可少的“掌中寶”。今年,我行為何如此大力度的推廣網際網路金融,也因為電子銀行這個渠道已經深入人心,它滲透到各行各業,與我們的生活開始息息相關,並且將主導著我們客戶未來的需求,掌握我們客戶的依靠度。那麼金融長什麼樣?金融長這樣,穩健、大氣、有內涵;網際網路長什麼樣?網際網路長這樣,任性、活潑、有魅力。當這兩個事物碰到一齊,便會發生很多的故事,就像一部叫做《北京遇見西雅圖》的電影。而今日,我們就要把,在電子銀行間摩擦出的網際網路金融的火花在工行青年間綻放一下。

我們講網際網路金融帶給我們很多的變化,因為市場變了,因為客戶變了,因為競爭對手變了,所以,我們也要變。整個電子銀行都在轉型,我們從做渠道向做平臺轉型,原先我們做網上銀行、手機銀行、微信銀行、電話銀行,此刻我們做直銷銀行平臺、開放式網路銀行平臺。為什麼我們越來越需要推廣我們的電子銀行?原因很簡單嘛,因為我們銀行需要,我們要走在時代前沿,要降低成本支出,要繫結客戶。但最重要的是客戶迫切的需要,他們需要快餐式的便捷,客戶開始越來越懶,越來越怕麻煩,服務要求越來越高。如今,以不變應萬變的方法就是改變,從此刻開始改變!

客戶在變,客戶交往的模式也在變。原先我們講天涯若比鄰,此刻真的實現了天涯若比鄰,大家能夠經過社交網路構成一個社群,但有的時候可能也是比鄰如天涯。很多的家人在一齊,可能他們在各看各的手機。我們有沒有發現,如今的客戶越來越把自我當成上帝,喜歡低頭看手機螢幕,厭倦等待,習慣性把投訴放在嘴邊,對服務質量要求越來越高。而電子銀行便能夠很大程度的減輕櫃面工作的強度和壓力,當我們營銷出一個電子銀行服務,並且將後續教學服務做好,那這個客戶以後一些微不足道的小業務也不會走進櫃面,當客戶經理能深入維護這個客戶,那貴金屬、基金、分期付款,各項中間業務等小指標都能夠如約而至。如果大家覺得工作強度大,那我們就開始營銷電子銀行吧。如果大家覺得工作壓力大,那我們也開始營銷電子銀行吧。

競爭對手變了,這已經不僅僅是像在桂林,過幾年就多幾家銀行的入駐,瓜分我們的大蛋糕,而今已是原先做電商的跟我們是合作關係,此刻變成了競爭關係,並且競爭的方式跟我們原先的方式還不一樣。這就出現了所謂的用電子銀行思維,用網際網路的方法來做事。電子銀行和網際網路確實給我們供給了一個新的看問題的角度,新的思考問題的維度,以及新的營銷的方法。所以電子銀行的大力推廣勢在必行。

我們的電子銀行發展將是一場持久戰。各大銀行也開始在搶佔電子銀行這個隱性的大塊蛋糕,但我們需要啟用我們的潛在客戶群,我們需要慢慢將電子銀行這個“藍籌股”植入客戶腦海,而後用所謂的網路倍增效應。比如大家一塊吃餃子,大家吃的越多,每個人吃的也越多。最顯著的例子就是微信,用得人越多,大家越愛用。

青年員工是推廣電子銀行的主力軍,藉此機會我期望對我行的青年員工說幾點期望:

1、 首先,我期望我們工行的青年員工能夠十分熟悉我們的電子銀行產品,彼此多交流,電子銀行部能夠送教上門,作大家有力的後備軍。

2、 再者,我期望我們工行的青年員工熱愛我們的電子銀行產品。僅有熱愛自我的產品,才能在營銷時讓客戶覺得不是在營銷,而是讓客戶感同身受。

3、 期望各個渠道都能夠看到工行青年員工的身影,“線上+線下”、“渠道+實時”、“多場景應用”,青年員工像海綿,對新生事物的理解力是很強的,大家多學習,進取把握前沿資訊科技發展成果,更加敏於客戶體驗、長於提出提議,打造一個以平臺戰略為牽引、以智慧金融服務為重點、以線上線下互動為特色、以大資料全面應用為支撐的金融服務新模式。

4、 最終,期望我們的青年員工在這個電子銀行帶動的快節奏“新常態”下,以銳意創新的活力投身實踐,以艱苦紮實的奮鬥成就人生,不斷創造新的工作業績,不斷書寫人生的華麗篇章。

青年座談會培訓發言稿三

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

很榮欣能夠在那裡和大家分享作為一名青年員工的光榮與自豪!同時,也十分感激領導對我們青年員工的關心和重視,給我這個難得的機會,讓我與大家一齊來學習、交流。

我於XX年進入沭陽縣農發行工作,五年來,我分別在會計部門、信貸部門等崗位進行鍛鍊,在行領導無微不至地關懷下,在同事熱心幫忙和自身努力下,我在各方面都得到了必須的提升。回顧五年來,我感觸頗多,現借用四個詞句向各位領導及同事彙報一下自我五近年來在學習和工作中的體會和感受,以及對我行業務改革的一點提議。

一、“一個人若是沒有熱情,他將一事無成,而熱情的基點正是職責心。——列夫·托爾斯泰”

職責心是影響一個人事業成敗的關鍵。一個具有高度職責心的人,會把工作看成追求和奉獻,滿懷熱情地投入工作,取得顯著的成績,做出卓越的貢獻,實現自身的人生價值。一個沒有職責心的人,一個喪失職責感或職責心不強的人,會把工作當作負擔,自然就會喪失工作的樂趣,一事無成,虛度年華,悔恨終身。職責心是我們每一個青年員工成才的基礎,為人處事的前提,也是我行振興的根本。

在工作中我們的本事有大小,術業有專攻,職位有高低,崗位各有不一樣,但不管從事什麼崗位,必須要有敬業的工作態度。敬業首先要愛崗,這是我們發展的起點。愛崗就是對自我所從事的工作充滿熱情,始終堅持進取樂觀的態度,幹一行愛一行,愛一行精一行,以進取主動、認真負責的態度,遵章守紀、規範行為、標準化作業、保質保量快速完成任務。

作為一名農發行的信貸員,除了有愛崗、惜崗意識,還要立足本職崗位,腳踏實地地做好工作,這樣才能真正做到敬業。一是要有實幹的勁頭。信貸工作任務艱鉅複雜,職責重大,信貸工作從放貸、管貸到收貸的三個環節,都需要信貸員以求真務實的態度去調查,去研究,去落實。如果工作中華而不實,走走過場,不負職責將會給政策性信貸資金造成鉅額損失,直接影響我行“三農問題”的各項政策的貫徹落實。二是要有苦幹的精神,貸後監管任務繁重,工作相當辛苦。應對繁重辛苦的工作和惡劣的工作環境,沒有吃大苦耐大勞的精神是絕對不行的。三是要有巧幹的聰明。除了要實幹、苦幹外,做好收購資金管理工作同樣需要講究方式與方法,也就是要掌握巧幹的技巧。工作中的巧幹,往往會事半功倍,而不講方式方法和蠻幹,有時會適得其反,與我們的願望背道而馳。

二、“在你沒做成任何事情之前,沒人會在乎你的感受——比爾·蓋茨”

聽到這句話時,你是不是也和我一樣深有感觸。不得不承認,這句話刺痛了你我的心,可是細細想來,卻是真真正正的社會現實。人生的價值,庸人用享樂來衡量,能人用創造來計算。在工作中我們工種、職位分工的不一樣造就了我們薪水的不一樣,庸人就會抱怨薪水太低、懷才不遇等並對外界因素產生種.種抱怨,這種人不管走到哪裡多會抱怨;聰明人才會反思自身存在的價值和自我創造的價值是否對自我的生存和發展帶來了正面意義和正面價值,說通俗點說也就是自我做出了什麼成績。出來工作這麼多年,每一天睡覺前我會問自我兩個問題:今日我做了什麼明天我要做什麼人生勿用悔恨來填充,生活別用無聊去渡過,工作忌用鬆散和怠慢來應對。生活要有目標、有追求。有了目標和追求人生就有了方向,人最可悲的是沒有自我的方向和目標。青春僅僅是一個短暫的美夢,當你醒來時,它早已消失的無影無蹤。人生最要緊的,不是你此刻站在什麼地方,而是你要往哪裡走。

一個人,物質財富能夠不富有,但精神世界不能空虛;智力學識能夠不高,但不能夠思想道德敗壞;社會地位能夠不高,但不能夠沒有存在的價值!

三、“行勝於言——清華校風”

行勝於言“不是不言,而是言必求實,以行證言。國學大師錢文忠以往這樣講過:”僅僅把職業看成是職業是遠遠不夠的,你還要把職業當做你的事業,才會有職業精神!“我十分同意這一觀點,你要是僅僅把職業當成你養家餬口的一個手段,你對職業的態度就會是應付了事,完成任務,如果將它當事業了呢!你就會不停的追求,不停的完善自我的職業技能,不停的豐富自我的職業知識,在工作中得到享受。如何實現自我的夢想行勝於言!

古人說”合抱之木,生於毫末;九層之臺,起於累土;千里之行,始於足下“”不積圭步,無以至千里;不積小流,無以成江海,騎驥一躍,不能十步,駑馬十駕,功在不捨“漫長的人生需要一步一步地走,職業夢想的實現需要一點一滴地奮鬥。通往夢想的路是遙遠的,但起點就在腳下,無論你的夢想是否高遠,它們的實現都需要一點一滴腳踏實地地去奮鬥。世界上從來都不會有一蹴而就一步登天的事情,想要實現夢想就要有埋頭苦幹的心理準備,因為踏踏實實做事是實現夢想的根本途徑!

四、”精兵簡政“

精兵簡政是企業改革的方向,也是提高效率、減少浪費的重要途徑。

首先,兵要精。業務改革和發展需要很多的精兵充實基層、分行業務部門。兵精不僅僅能夠適應我行形式發展需要,更有利於迅速將工作落實到實處。並且做業務不能人浮於事,否則增加了成本,還導致工作效率低下,遇到好處,個個爭功,遇到問題,相互扯皮。

其次,政要簡。舉個例子,沭陽新概念評級報到市行已經有一個多月了,材料補充了2次,此刻還沒有到省行,我沒有針對個人的意思,只是期望業務部門經辦人員設身處地的想一想,切實的把基層行的事情當做自我的事情,不要弄個反饋讓基層行補充了事,新概念是與我行建立信貸關係4年的老客戶,客戶基礎資料已經不明白報了多少份了,還需要基礎行送基礎材料期望要真真發揮市分行服務平臺作用。

多謝大家!