調研座談會領導講話稿2篇

調研座談會領導講話稿2篇

01

鄉鎮調研座談會講話

剛才，4位同志從四個方面彙報了工作，重點突出，言簡意賅，比較準確地把握了縣委的意圖。聽了大家發言，我感到大家有境界、有水平、有作風。同志們處在基層一線、常年衝刺在一線，敢於攻堅克難，敢於吃苦吃虧。看到大家的臉都晒黑了，長相都大於實際年齡，我真誠為大家點贊。

剛才，一路走、一路看、一路聽，感觸挺多、感受很深。總的感覺，全鎮幹部顯示了戰鬥力，展現了好風貌，全鎮各方面工作推進順利。主要體現在：

一是勢頭好。一直是全縣的“明星鄉鎮”，在集鎮建設、中心村建設等方面，都有一些很好的經驗、突出的亮點。這次來，我們看到了“弱的變好、好的更好”的良好勢頭。

二是氛圍好。大家迅速進入工作狀態，無論是應對疫情、還是防汛抗旱，大家都是“舍小家顧大家”，全力以赴、全情投入，鉚足了勁在幹事，各項工作都做得非常紮實，體現了良好的幹事氛圍。

三是傳承好。一個班子的戰鬥力，就在於團結、在於傳承。鎮黨政班子體現出了凝聚力，顯示出了戰鬥力。實際上，所有工作關鍵在幹部，希望年輕的同志在平時工作中，要保持謙虛的心態，積極向老領導、老同志學習;閱歷豐富的同志要敞開胸懷，主動做好傳幫帶，把好的工作經驗和作風傳統發揚下去、傳承下去。

今天看的三個村，非常有特色，充分證明大家在脫貧攻堅上真正下了功夫，做到了因地制宜、因人制宜、因戶制宜，所以才有這麼好的效果，才有老百姓從一開始不理解到現在的支援。今年是脫貧攻堅的收官之年。希望大家認認真真、紮紮實實地抓好，切實做到“四有”：

一要肩上有責。脫貧攻堅，我們每位同志肩上都要有責任。我們黨的的根本宗旨就是為人民服務，抓好扶貧攻堅、確保全面小康征程中“一個也不掉隊”，也是根本宗旨的體現，是各級書記、各級黨員幹部義不容辭的政治責任。大家要切實把脫貧攻堅工作放在心上、抓在手上、扛在肩上，做到縣鄉村上下齊抓，帶領全黨全社會共同推進脫貧攻堅，確保到今年實現全面脫貧。

二要手中有法。今年受疫情影響，做好脫貧攻堅工作還有不小的挑戰。我們正面臨脫貧攻堅普查，大家要掌握科學的方法，有效的指導工作。比如，要有回頭看的意識，不能覺得高枕無憂，不要等到上級發現問題，才意識到問題。比如，要注重長效、著眼長遠，不能只盯著眼前的事，這裡特別強調，我們一定要把產業扶貧、消費扶貧抓緊抓實，否則脫貧就不會長遠;比如，要適時推進脫貧攻堅與鄉村振興有效銜接，沒有脫貧鄉村就不會實現真正意義上的振興。

三要協調有方。關於脫貧攻堅，我們雖然強調地方黨委政府的主體責任。但也要看到這並不是鄉鎮一個地方的事，涉及整個大局。一方面，要強化與各部門的合作，比如“兩不愁三保障”方面更要勤溝通、多聯絡，找短板、補差距;另一方面，要強化橫向聯絡溝通，比如有些鄉鎮有好做法，我們就要學習。鄉鎮一級需要互相學習、部門之間也需要互相學習。只有這樣才能把工作幹好。

02

企業專案調研座談會講話

今天到你們公司進行調研，有三點感受，一是感動，二是振奮，三是溫暖。

你們公司是老國企，風風雨雨這麼多年很不容易。你們所處的行業是一個完全市場化競爭的行業，你們作為全國同行業中為數不多的純國有企業，與大量個體經銷商同臺競爭，經營壓力很大，但是你們上下團結一致、攻堅克難，全體職工頑強拼搏、辛勤工作，推動企業穩步發展。你們不懼艱難、不畏辛苦的拼搏精神讓人感動。

去年，我到你們公司來過幾次，對你們的情況有所瞭解，剛才聽了總經理的彙報，看到你們的發展規模較上次調研時又有所擴大。近年來，行業形勢愈加嚴峻，但是你們用心經營，經受住市場的考驗，經濟效益、發展規模持續提升，實現在逆勢中上升、在挑戰中增長，工作成績讓人振奮。

剛才，總經理作了工作彙報，分析了機遇、優勢和麵臨的困難挑戰，特別是講到下半年工作思路時，明確要“實施五個堅持”、“推進六個強化”和“採取三個嚴抓”，對推進目標任務完成提出了五條工作措施。下面，我談幾點意見：

近年來，國內經濟面臨較大的下行壓力，但連續幾年的中央經濟工作會議都明確指出“堅持穩中求進工作總基調”，整個經濟形勢總的特點是緩中趨穩、穩中向好。穩是主基調，穩是大局，在穩的前提下要在關鍵領域有所進取，在把握好度的前提下奮發有為。在這裡，我也希望你們保持定力、“穩”字當頭，堅持穩健發展。我所說的“穩”不是無所作為，不是不敢作為，而是知難而進、奮發有為、以進促穩。如何做到穩健發展?

首先穩住陣腳。剛才總經理的彙報中提及了行業面臨的困難和挑戰，有的是行業自身產能過剩等主觀原因導致。雖然行業形勢嚴峻，但是要用長遠的、發展的眼光看問題，事物發展本身就有高峰、有低谷，有上坡、有下坡，困難挑戰不可怕,怕的是失去戰勝困難的信心、迷失發展的方向，在嚴峻的形勢面前,要看清大勢，要看到產業是國民經濟的重要支柱產業，在國民經濟和社會發展中發揮著重要作用，產業作為擴大內需的主力，在“十四五”時期仍處於發展的重要戰略機遇期，行業長期向好的基本面沒有變，要樹牢幹部職工的信心，公司上下齊心，推動企業穩健發展。

其次穩住措施。穩定是發展的基石，行穩是致遠的前提。企業實現穩定發展必須保持戰略定力，循序漸進、量力而行，一步一個腳印，久久為功，方能成效。任何脫離實際、脫離發展階段、追求短期成績的冒進行為，是要付出代價的。在當前行業形勢愈加嚴峻的關鍵時期，就越要認識到貫徹好穩健發展思路的重要性。希望你們認真研究各種有利條件和積極因素，科學研判當前經濟執行態勢，準確把握行業發展趨勢，要抓住關鍵點，明確重點任務，在提高銷量、控制成本、提升利潤上想辦法、下功夫，實現穩中求進、穩中有為。

三是穩住底盤。實現穩健發展，就要更加積極主動地防範風險。剛才提及一些經銷商遭遇資金鍊斷裂，一夜之間出現倒閉。營銷行業是資金密集型行業，你們的財務部門要“管好賬、當好家”，堅決守住金融風險底線，要以確保不發生任何金融風險的“防”來支撐“穩”。

四是穩住人心。要通過穩定人心來推動企業穩健發展。凝聚力強、團結協作的職工隊伍是推動企業發展的關鍵因素。要讓企業發展成果更多惠及廣大職工，通過不斷改善提高職工福利待遇來維護“穩”。要關注職工的長遠發展，給人才上升的空間，使其幹事有舞臺、發展有空間。要健全完善激勵機制，充分調動幹部職工幹事創業的積極性，營造人心思進、人心思快、人心思跨越的工作氛圍，在企業培養出進取意識、責任意識強，想幹事、能幹事、業務精、作風好的幹部職工隊伍。

近年來，全體幹部職工勇挑重擔、頑強拼搏，企業快速發展，成績有目共睹。今後工作中，希望你們戒急用忍、行穩致遠，繼續發揚攻堅克難的精神、保持逆勢而上的勇氣，再接再厲、再創佳績，為發展做出更大的貢獻。