領導任職表態發言稿6篇

要想讓發言能夠影響廣泛的我媽，就必須保證發言稿的質量，我們在寫發言稿的時候一定要注意實事求是，本站小編今天就為您帶來了領導任職表態發言稿6篇，相信一定會對你有所幫助。

領導任職表態發言稿篇1

尊敬的各位領導，代表同志們；

今天，我被選為聚德煤業工會主席，深感責任重大，因為這不僅是對我的一種認同與接受，更是對我的信任和重託，也是對我的鼓舞和鞭策。在此，請讓我代表聚德煤業首屆工會委員會全體成員，感謝各位代表對我們的信任和支援！我決心同工會班子全體成員一道，在聚德各位領導和上級工會的大量支援下，不辜負大家對我們的期望，帶領全體職工，堅持與時俱進，努力推動我礦工會工作的健康發展，為促進聚德各項工作上一個新臺階做出應有的貢獻。

作為一個工會主席，不僅僅是我一個人。要進入角色，就得要努力學習，吃透工會工作的精髓。工會組織是職工利益的代表，維護職工利益是工會組織義不容辭的責任。新形勢下，面對新格局和利益關係，和諧成為社會健康發展的重要保障。所以，我們每位代表同志們，我們要帶頭在維護好集體利益的同時，維護好我們職工的合法權益，我們一定經常深入職工群眾中，關心職工的疾苦，傾聽和反映職工的呼聲和要求，努力幫助職工解決實際困難，積極協調企業與職工的勞動關係。

各位代表同志們，讓我們團結起來，獨立自主地、建立性地做好工會工作，為聚德的事業發展而奮鬥！為巨集盛的騰飛而努力！謝謝大家！

領導任職表態發言稿篇2

一是不斷加強理論學習。

堅持把學習作為履職盡責的第一需要，認真研究省市委關於x工作的新部署、新要求，始終在思想上、政治上、行動上與黨中央和省市委保持高度一致。同時，加強x相關知識和辦公室業務知識的學習，熟悉、掌握x專業知識，熟練運用辦公室工作技能，著力提升研究新情況、解決新問題的能力和水平。

二是認真履行工作職責。

始終堅持工作上求真務實。堅持圍繞x局中心工作，認真做好辦文、辦事、辦會等工作，主動發揮好綜合協調、參謀助手、督促檢查的作用，著力提升“三服務”工作的能力和水平。按照局黨組部署要求，加強與各科室、各單位及相關企業的對接溝通，找準工作的切入點和契合點，在政務服務、後勤保障和機關管理方面實現突破，實現機關管理科學化、規範化，促使局系統各項工作穩步推進。

三是始終堅持團結共事。

在局黨組的堅強領導下，帶領並依靠辦公室全體幹部努力工作，做到作風民主，公道正派，誠實守信，與人為善，努力形成一種思想上互相學習、組織上互相監督、作風上互相促進、工作上互相支援的良好氛圍。不斷提高領導藝術，打造自身人格魅力，提高駕馭工作的能力，在工作中處理好方方面面的關係，多站在對方角度想問題，大事講原則，小事講風格，切實推動各項工作落到實處。

四是切實做到廉潔自律。

自覺履行黨風廉政建設責任，嚴格落實中央八項規定、省委“x”和市委“x”規定，帶頭遵守黨紀黨規和領導幹部廉潔自律各項規定，以身作則，率先垂範，始終做到清正廉潔。珍惜組織和群眾的信任，堅持慎獨、慎微、慎行，築牢拒腐防變的思想防線，堂堂正正做人、乾乾淨淨幹事，切實做到為民、務實、清廉。

領導任職表態發言稿篇3

尊敬的________、各位領導、同志們：

大家好!剛才宣佈了對我的調整任職決定，在此我衷心感謝組織對我的信任和關心，感謝各位領導對我的支援和厚愛。這次調整任職對我來說，不僅是組織對我以往工作的認同和接受，更是對今後征程的希望和重託，同時，我也深知，這次任職更是一次挑戰和考驗。我將把今天作為一個新的起點，儘快轉換角色，勤勉履職，紮實工作。在此，做以下四個方面的表態：

一是“勤學”。在今後的工作中，我將嚴格按照“兩學一做”活動要求，不斷提高自身素質，以科學理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。堅持把學習作為增長知識才乾的重要途經，作為提高領導水平的主要渠道，作為一種良好的行為習慣融入到日常工作和生活中，向書本學，向實踐學，向領導和同志們學，不斷拓寬知識面，更新知識儲備，提高工作能力和水平。

二是“務實”。堅持做到腳踏實地，求真務實，樹立講實話、辦實事、求實效的工作作風，放下架子，沉下身子，一切從採油廠工作實際出發，切實增強工作的主動性和實效性;堅持勤勉敬業，樂於奉獻的工作態度，始終保持艱苦奮鬥、奮發昂揚的精神狀態，多幹實事，多創業績。

三是“團結”。作為採油廠領導班子的一名新成員，我將堅決服從廠黨政決議，始終維護班子團結，與班子其他成員團結協作、共同進步，立足本職工作，樹立大局意識，與同志們一道在開拓中進取，在進取中開拓，為我廠發展貢獻自己的力量。

四是“廉潔”。嚴格遵守“八項規定”，時刻牢記黨的宗旨和紀律，決不濫用職權謀取私利，老老實實做人，勤勤懇懇幹事，清清白白做官，時刻保持頭腦清醒，處處嚴格要求自己，自覺接受大家監督。

總之，我將倍加珍惜機遇，恪盡職守，勤奮工作，決不辜負上級和全廠幹部職工對我的信任、希望和重託。我將以全新的姿態和麵貌儘快進入角色，認真履行職責，為採油廠的發展及油田公司的壯大做出自己應有的貢獻。謝謝大家!

領導任職表態發言稿篇4

尊敬的領導，親愛的各位同事：

大家好!

首先做一個小小的自我介紹，我叫___，於20__年畢業於__大學藝術系建築設計專業，我從事設計行業已經差不多八年了，這次我很榮幸能夠踏入這個平臺和大家同肩作戰，此次也非常開心能夠任設計部經理一職，很開心遇到每一位有趣、有個性的朋友，希望我們今後可以開開心心的工作，自由歡快的創造。

和大家第一次見面其實非常的開心，因為看到大家揚著笑臉的臉蛋，我就知道這是一個有趣且有溫度的集體，大家其樂融融，作為即將進入這個集體當中的一名領軍人物，我也是非常的開心的。八年從事設計行業，其實為我積累了不少的東西，我是一個比較固執的人，但是也是一個懂得多變的人。

我需要一個很良好的溝通，我希望今後大家無論有什麼都要跟我說出來，不管結果怎麼樣，我都希望我們共同都有一份知情權。我會盡自己的能力去理解和諒解你的處境，但是也希望大家能夠給我一份包容和配合，這是我們合作最為基礎的東西，希望大家你能夠理解。

其實我對工作是很簡單的，我不會強制讓大家去做什麼事情，但是前提你要清楚的知道，你所承擔的責任是什麼，在一個崗位上，你有怎樣的一份使命，你應該為了這份使命而去作出什麼努力，你都應該去清楚和明白。我總是聽到很多的聲音跟我說，每天出去量房、做設計真的很累，到了晚上還要加班到十二點，整個人都受不了了。

其實我想告訴大家的是，每一份成功都是這樣走過來的，我不強迫大家加班，但是我希望大家能夠用一個最為認真的態度去面對自己的工作，如若你覺得滿足於這份工作了，你就可以給自己放假，但是如果結果並不理想，那麼或許你就應該再努力一把了。

我當然知道每一個人都會有各自的理想和追求，從事這一份工作每個人都有每個人的目的。當然，這些我都是可以理解的，但是我希望每一位同事都能夠明白，在工作上，我們一定要有目標，也一定要有希望，因為有了這些東西之後，我們接下來的日子才會更加的順暢。我將會是你們的一個好朋友，也將會是你們這條道路上的一位同行人，希望我們可以互相幫助，互相成長，也期待著我們會做出一個更好的作品，去衝向更加燦爛的未來。

謝謝大家!

領導任職表態發言稿篇5

各位領導、各位同仁：

上午好！

在這春暖花開，萬木復甦的日子裡，非常感謝大家給予我這次供職的機會。根據縣教育局的統一部署，並結合我校的實際情況，就我們學校的工作目標，為實現目標採取的措施、工作獎懲、效果等向各位領導、各位同仁做如下彙報：

一、工作目標。

教育成績，它不同於其他部門，它是一個逐步積累、循序漸進的過程。俗話說“三年一個小迴圈，五年一個大迴圈”，是對教育教學成績提升的一個真實的寫照，我們深有感觸。據此，我們根據縣教育局的統一要求，並結合我校的實際，制定了切實可行的工作目標，力爭穩紮穩打，一步一個臺階，保質保量達到我們的工作目標。

我們的目標一是教育教學質量達到全縣一流農村中學標準。眾所周知，過去我們的學校因為管理不善，教師不思進取沒有幹勁，導致教育質量大幅度滑坡，生源大量流失，學校幾乎走到瀕臨倒閉的邊緣。近幾年來，在教育局的正確領導下，我們從自身做起，從小事做起，找缺點、查不足，一心一意抓管理，全心全意促教學。目前，我們的目標是力爭在三年之內，教育教學質量進入全縣農村中學一流行列。

我們的目標二是做好學校硬體、軟體建設。我們知道，一個學校要想持續健康發展，一是硬體建設必須緊跟時代步伐，二是軟體建設高屋建瓴。為此，我們做好了學校硬體建設的申請、落實和善後工作，力爭在三年之內實現學生上課、教師辦公、師生住宿、學生用餐、各功能房全部樓房化，校園植被花園化。在軟體建設上，我們看重教師隊伍更新、看重教師全員培訓、看重各功能房利用，讓全體教職工以新的面貌、新的理念教書育人，鋪就學生成才的康莊大道。

二、工作獎懲。

“國有國法，家有家規，校有校紀，不以規矩不成方圓”，我們以制度管理人，以制度約束人，以制度塑造人，制定了一系列工作獎懲措施。

我們在領導班子內部推行“能者上、庸者下、平者讓”的用人機制，讓那些思想意識超前、教育理念先進、精力充沛、敢作敢為的中青年教師勇挑重擔，給他們更多的成長機會。讓那些思想意識僵化，不思進取的領導班子成員受到督促，甚至誡勉。

我們在教職工群體中，努力營造一種“比、學、趕、超”的氛圍，讓他們人人有壓力，人人有動力，人人有盼頭，人人有作為。為此，我們量力而行，讓他們的“德、能、勤、績”與“評優、評模、晉級、晉職”掛鉤，讓那些出力的老師，經濟上得到好處，政治上得到實惠。

提高教育教學質量，始終是我們學校一切工作的立足點和出發點。為此，我們集思廣益，給課堂要質量，給時間要成績，給考試要分數，對症下藥、因材施教，不讓一個學生掉隊，確保每一個孩子健康成長。每學期，我們都拿出三萬多元獎勵那些教學成績突出的教師，進一步刺激了大家的幹勁。

實踐證明，我們這個路子走對了，從我擔任中學校長到現在，無論在領導班子中，還是在教師隊伍中，出現了人心思進、幹事創業的高潮。為此，我們深感欣慰。

領導任職表態發言稿篇6

尊敬的各位領導、同事：

大家好！很榮幸能被提升為店長，首先感謝各位領導提供給我再一次展示自我的機會，經過在公司幾年的工作和學習，我對本店的經營的模式有了更加深入的瞭解，也感悟到了很多，在這個大家庭中，領導的幫助，團隊的氛圍，使我有機會學習並提高自身素質，以及綜合管理能力。

我擔任店長，我認為我的個人優勢在於：熱愛本職工作，有較強的學習和適應能力，理解能力強，組織能力精，溝通能力好。當然我也有不足的方面，例如：經驗不足，所以我還要多多的向各位同仁學習，但我也具備了店長的基本素質我愛崗敬業，工作踏踏實實、一絲不苟、不弄虛作假，每次遇到困境和難處我總是自我效驗，從不怨天尤人，同時也具備了店長應具備的才能，我有嚴於律已、誠信為本的優良品質，我信奉誠實待人、嚴於律已的處世之道。在我今後的工作中，既要維護企業高層的權威，又要同班組長、經理、管帳和員工保持密切聯絡、相處融洽。

正因為我有良好的人格魅力和做人宗旨，與共事的同仁們建立了深厚的感情，我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養和專業知識的磨礪，以勤勤懇懇做事為信條嚴格要求自己，為了我所在門店的正常發展，我會堅持原則、嚴守紀律、一視同仁以理服人。我會在第一時間理解好公司所下達的各項指令，以最快的速度下達到店內各部門，並督促各部門漸漸落實到位且不能形式主義，要具體落實到每個人、每個點，讓部門連成一條線，門店組成一個網，公司展開一個面，也就是說讓點連起來成線，線組起來成網，網疊起來成面。我想也只有“面”鋪開了，公司才能更快的發展，更加的強大。另外我認為做為一名店長不只是需要理解上級下達任務的目標是什麼，更重要的是如何達到這一目標，所以我的做法就是堅持做到“五要”，為今後執行公司的任務打下良好的基礎，其中“五要”是指：

1、要溝通：經常與我店周邊地區並且與店內經營相關的地方政府及相關部門溝通“如：城—管、派出所及我店所在的物業部門”，為今後我店在店外搞各種促銷活動需要幫助時創造良好的條件。

2、要務實：即是眼睛向下看，從小事踏踏實實做起，為今後的工作打下良好的基矗。

3、要交流：經常與各部門經理、員工及促銷交流，瞭解店內及店外自己所不知道並且與店內正常銷售息息相關的情況，真正做到取他人之長，補己之短。

4、要了解：即任何未曾經歷過的事情一定要了解這件事的過程與結果，真正瞭解了才會把這件事做的更加完美，所以對於工作當中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結果，分析利弊才能實施。

5、要總結：總結過往經驗，將未曾做好的事情吸取教訓，已經成功的事情尋找實施時的不足，把這些經驗投入到以後的工作中去除上述幾點以外我認為以下兩點也非常重要。

店面行政管理店內日常小事常抓不懈，才能為店面經營管理奠定良好的基礎，所以店面行政管理應放在首位。

1、建立逐級管理制度，崗位職責分工細化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實，防止死角現象的出現

2、注重店內人員的培訓工作，培養員工、銷售人員的集體榮譽感和主人翁意識，以店為榮，讓每位員工、銷售人員充分發揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業、服務熱情周到、懂業務、會管理的高素質人才

3、建立分明的獎懲制度，以激勵和約束員工、銷售人員的工作，使全店成為一支團結協作的集體，在競爭中立於不敗之地。