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調研報告範文怎麼寫,調研報告範文6篇

對於調研報告,寫作者一定要根據工作的需要,制定出可以執行的調研計劃,一篇好的調研報告不是毫無憑據臆想出來的,是需要在大量而深入的調研基礎中產生的。本站小編今天就為您帶來了調研報告範文怎麼寫,調研報告範文6篇,相信一定會對你有所幫助。

調研報告範文怎麼寫,調研報告範文6篇

調研報告範文怎麼寫,調研報告範文1

隨著中國經濟的發展,中小型民營企業如雨後春筍般蓬勃成長。雖然這些企業規模較小,但他們在支援國家建設、促進國家經濟發展發揮著越來越重要的作用,然而這些企業也存在著許多缺陷和不足,尤其是在財務管理方面存在很多問題。

針對這一現象,我對雲天工貿有限公司展開調查分析,以求找到民營企業的財務管理工作存在的共性問題,為完善民營企業的財務管理工作提供借鑑和啟示。

雲天工貿有限公司主要經營化工原料的銷售及加工,規模較小,財務部有3名會計人員由經理直接監管。

雲天工貿有限公司財務管理上所存在的問題主要有:

1、不注重日常現金流量的管理,營運資金波動大。企業缺少資金使用的長、中、短期計劃,缺乏現金流量管理觀念,存在重銷售、輕理財的現象。特別是在經濟繁榮時,盲目擴大生產規模,財務管理中存在的問題隱匿在盈利光環下。一旦企業外部環境發生變化,產品成本提高,經營現金流入量銳減,或是新上專案見效慢,原有業務資金告急,或是債務到期,財務風險加大等等情況出現時,問題與危機就充分暴露出來。

2、成本費用管理過死過嚴。由於公司出差比較的多,差旅費及出差管理上採用的是定額管理。按以往的出差地多在省內,定額的標準制定按的是建甌及福建省的特點制定的,當公司的業務發展到省外,原來的定額就不符合也不適應企業經營發展需要。

在成本核算方面也十分粗放。企業把幾種甚至十幾種主要產品成本籠統地彙總核算,一旦企業出現虧損或盈利,管理層卻不知道哪種產品盈利多,哪一種產品盈利少,這對安排產品品種、調整生產結構十分不利。

3、資金籌集和使用缺乏科學性。客觀上,很多企業籌資渠道狹窄,很難通過金融渠道融通資金,只能依靠個人家庭儲蓄或者高出國家法定利率許多的民間資本中拆借,其結果融資數量小、成本高。主觀上,企業籌資難的原因之一是財務管理上的隨意性。企業在向銀行申請貸款時提供財務報表虛假的成分居多。企業的領導及財務人員對內含報酬率、投資報酬率及現金淨流量等財務管理指標不甚瞭解,專案可行性報告大多請別人代寫。

在資金投放活動中,企業有盲目跟風的思想,想一蹦而就,一口吃成一個大胖子,沒有做好前期的市場調查及對未來風險的預測及防範。

在資金的運用上,企業在盈利時,不注意資金的節約,過多將資金投入企業非生產性支出。一旦市場變化,生產資金緊缺時,資金卻無處可籌。

應採取的措施主要有:

1、實現財務制度規範化和財務管理預算化

企業財務部門要按照現行法規制度的要求,結合企業實際情況,建立健全符合企業發展要求的內部控制制度,使企業的生產營銷發展到哪裡,財務管理的觸角就延伸到哪裡。經理要按照財務預算目標加強管理,定期檢查,嚴格考核,落實責任,兌現獎懲措施,形成以財務制度為主對經濟行為的定性約束,以財務預算為主對經濟行為進行定量約束的格局。

2、建立科學、嚴謹、實用的成本管理機制,提高企業經濟效益。經理應多多學習財務法律、法規。瞭解會計政策與方法、制度的相對固定性。財務部門要利用自身擁有大量有關成本核算資訊的有利條件,運用量本利分析法,合理測定企業最佳銷售量及保本銷售量,進一步確定銷售價格,確定存貨最佳存量,減少無效或低效勞動時,尋找適合企業產品特點的既能提高產品功能又能降低成本的途徑。在產品核算方面要遵守重要性原則,對主要產品要詳細核算其成本構成,併為生產部門提出改進措施,對嚴重影響企業效益的產品要做橫向對比,把成本浪費消滅在產品生產的源頭,實現財務部門抓成本核算管理的事前參與和超前控制。

拓展成本核算考核範圍,建立以成本、費用、利潤為中心的成本考核體系,將能夠量化的指標儘可能量化,通過考核績效促進各部門工作效率的提高。財務部門不能侷限於目前成本核算內容,不僅要考核產品製造成本核算,而且要考核產品的質量成本、責任成本。把成本管理的重心從側重於簡化成本核算轉移到側重於成本控制。

3、構建適應現代企業發展需要的資金管理機制,在投資、籌資及分配活動中發揮財務管理的中心作用,提高資金營運效益。

在投資活動中,建立資金投入效益的保證機制。企業財務部門要改變目前僅限於對企業內部價值資訊進行綜合處理的做法,多方收集企業外部的有用資訊,主動研究市場,自覺參與企業投資專案的測算、論證。考慮資金時間價值和風險價值,分析比較專案的投資回報率,把好專案的財務預算關。

在籌資活動中,建立活而不亂的資金迴圈機制。

(1)企業必須保持合理的籌資結構,適度負債經營,在充分考慮企業償債能力的前提下,設法籌足專案建設資金,防止急功近利、盲目舉債,加大籌資風險。避免企業的效益過多地分流於資金利息,提高企業償債能力,逐步把企業從“高負債一低效益一高佔用’,的惡性迴圈中解脫出來。

(2)規範企業的融資行為。財務部門務必保持良好的融資信譽,形成“借一還一借”的良性態勢,不僅要重視銀行信用,更要重視和講究商業信用。

在財務成果分配活動中,建立資金補償積累機制,抓好資金的後續管理。

(1)財務部門要監控企業資金的分流,防止過多地分流到工資福利、非生產性投資等方面。

(2)合理制定企業稅後利潤分配政策,儘可能增加留存收益,不斷增加企業積累,促進企業自我流動發展,同時,企業要妥善處理好個人消費與企業發展的問題。

(3)財務部門要認真實施資本保全制度,監督管理好資本金。

調研報告範文怎麼寫,調研報告範文2

一、近幾年工作現狀,活動現狀及活動效果

工作狀況:通過管理社團聯合會與各協會的之間財務方面的流通,合理協調財務方面的收入與支出等,更好的完善社團聯合會的財務工作制度。以及財務部日常工作的展開為社團聯合會活動的開展提供了紮實的基礎,同時也讓社團聯合會成為了豐富學生業餘生活較有影響力的學生組織。

活動現狀:在社團聯合會舉辦活動的前期準備階段,財務部都會為活動所需的物資進行清理和購買,以保證活動正常順利的執行,然後及時的向老師進行彙總與報賬!日常的活動工作就是對協會的每月的財務狀況進行檢查核實,以確保財務的準確行和公開性。

活動效果:社團聯合會的活動能夠有序的進行,不會出現物資上的差錯。協會的財務狀況我們能夠準確的瞭解支出和收入的情況。以確保會員們的真實權益。

二、先進的經驗,做法,與不足

先進的經驗與做法:在社團聯合會活動準備的前期多次向各個部門確定活動所需的物資,以防展開活動時出現物資缺乏的狀況。積極的把自己部門的幹事分配到其他部門進行不同的鍛鍊與學習。每月定期向協會收集的財務報表由幹事向協會收集改為由協會自己交到社團聯合會的辦公室,為財務部的工作節省下很多功夫。

不足:幹事之間團結的意識不夠強烈,有待加強;部門與部門之間的聯絡和部門與協會之間的聯絡還有待加強。

三、省內同類高校舉辦的特色活動對自身的借鑑之處

借鑑:其他高校在活動的統籌方面做的很不錯,但他們高校的財務部幹事不僅在做財務方面的工作,也會被安排到其他部門進行相應的幫助與學習,這樣會促進幹事個人能力更好的培養。

四、未來工作目標,理念,重點工作專案

未來工作目標:加強與各協會之間的聯絡,做到財務與各協會之間能夠互相幫助互相理解,使協會能夠更加的支援社團聯合會的工作,而社團聯合會也能夠更好的服務各個社團。

理念:千金過手,分文不差;

操守為重,厲行節約;

圖陳出新,不落窠臼。

重點工作專案:我們財務的工作重心還是要落實到對各個協會的賬目進行檢查與監督,認真貫徹落實社團聯合會的管理條例,維護所有社團會員的權益,做到財務的公開與公正。保證學生社團聯合會及學生社團各項工作的高效、廉潔執行,為維護學生社團聯合會及各社團的高效運轉發揮著獨特的作用。

調研報告範文怎麼寫,調研報告範文3

農村財務問題涉及千家萬戶農民的切身利益,農村財務管理是農村農村經濟管理的的一項重要內容,也是當前農村工作的熱點和難點之一。帶著如何進一步搞好農村財務管理、切實保護農民的切身利益這一觀點,對我市西城街道辦事處的農村財務管理情況進行了調查,現就有關情況報告如下:

一、西街道辦事處農村財務管理的現狀

西城街道辦事處農經站現有三人上班,其中一人為站長;就農村財務管而言,一人為“村帳鄉代管”(現按要求全市推行農村財務委託代理制)的會計,一人為出納(主要管理帳戶和單據)。從2003年起全市要求實行“村帳鄉代管”,做到每季度做帳一次,並在每次做帳結束後由辦事處農經站列印好財務公開表,在各村進行公佈。通過一年多的運作,使全辦事處的農村財務管理較以前有了較大的改善,廣大農民對本合作經濟組織的財務狀況已有了基本的瞭解,並能較好的實施自己的民主監督權,減少了因農村財務問題引起的上訪案件。通過實施村帳鄉代管,真正做到了讓群眾明白,還幹部清白。現在,全辦事處絕大數幹部職工和農村基層工作人員已經認識到開展並實施好這項工作的好處,正在積極創造條件實施村(社)財務委託代理。但是,也發現在農村財務的管理中還存在著以下問題:

1、領導重視不夠。儘管上級的規定和要求都很明白,但辦事處的個別領導和部份村“兩委”主要幹部不把村(社)會計委託代理工作當作一回事,有個別人員還千方百計橫加阻攔,人為地加大了工作順利推進的難度。因而造成已經制定的各種制度在有的地方不能完全落實,致使在整體範圍內製度執行不是很好。

2、財務管理不規範。由於制定出的制度在一些地方執行不好,形成了財務管理的諸多漏洞。如有的地方以白條收費並且對收取的款項採取不入帳而截留收入;有的地方不按制度規定採取現金結算,對超出備用金的部份現金也不及時存入銀行,在開支上把錢用了再說,造成無法開展事前監督;有的地方出現上級下撥的專項資金沒有對口用在規定的用途上,而是將其挪作他用;有的地方的財務人員喪失原則,對集體資金採取未批先支,迫使審批人員對一些不太符合規定的開支無法拒絕支付。

3、財務公開有待進一步完善。有的地方民主理財組織還未健全,出現財務監督缺位;有的地方對財務公開流於形式,沒有將財務收支逐筆公開,形成事實上的假公開。

4、財務人員和民主理財小組成員的素質有待進一步提高。部份農村財務人員對業務工作不熟悉,有相當一部份完全是新手,甚至不知道財務工作應該怎麼做才好,致使農村財務工作難以在整體範圍內達到規範化;有相當一部份村民主理財小組的成員不知道農村民主理財工作應該做些什麼事情,要麼認為村級民主理財小組對於農村財務管理來說有“無尚大”的權力,不管財務制度的規定和實際情況,一味與村“兩委”對著幹;要麼認為民主理財小組的設立是流於形式,對農村財務不實施監督,失去了民主理財小組應有的作用。進而造成有的地方的農村財務無法做帳和公開、有的地方的農村財務疏於監督,嚴重影響的農村財務管理和公開的質量。

5、財務檔案管理需要進一步加強。就調查瞭解的9個村(居)委中,財務檔案立卷歸檔管理較好的有4個,只佔44%;有的村(居)委的財務檔案完全就象堆亂紙一樣的堆放著,根本就不是什麼檔案,這很容易造成財務檔案的丟失,致使財務檔案失去連續性,進而影響相關經濟活動的繼續開展和經濟糾紛的順利解決。

二、聽到的呼聲和要求

1、加大推行農村財務“委託代理制”的工作力度。由於目前農村財務管理工作的實際情況,農民群眾在知道農村財務管理“委託代理制”的好處之後,紛紛要求各級政府和相關工作部門加大農村財務管理實施“委託代理”的工作力度,以解決農村財務管理中出現的各種問題。

2、加強培訓。每年針對農村財務人員、村(居)委主要領導、民主理財小組人員舉辦專門的培訓班,以提高他們管理和監督農村財務的素質和能力。

三、解決問題的辦法

1、提高認識,加強領導。各級領導要認真聽取群眾對農村財務管理的要求和意見,加強對農村財務管理方面的法規、規章和政策的學習,提高對農村財務會計“委託代理制”的認識,加強對實施農村財務委託代理制的領導,強化實施農村財務委託代理的措施,按照已經出臺的各項規章制度搞好農村財務的委託代理,規範全市農村財務的管理。切實杜絕不合規、不合理的各種開支,將農村集體資金用在“刀刃”上,使有限的農村集體資金髮揮更大的效益。鄉鎮、辦事處的領導要把事關農民切身利益的農村財務管理工作提到政治的高度擺上日常工作的重要議程,做到親自過問,督促相關部門按照職能職責做好各自的相應工作。

2、推行農村財務管理電算化,切實加大村(社)會計委託代理的工作力度。按照《南川市人民政府辦公室關於推行村(社)會計委託代理制切實加強財務管理的通知》(南川府辦發102號)對農村財務實行委託代理,由鄉鎮、街道辦事處農經站專人代理農村財務,是規範農村財務管理的有效辦法和具體措施。對農村財務實行電算化管理是推進農村財務委託代理的程序,進一步規範農村財務管理的重要舉措。因此,各級要把推行農村財務管理電算化,作為加強農村財務管理工作的基礎性工作,特別是鄉鎮和街道辦事處要把這項工作作為搞好農村財務管理的頭等大事抓緊、抓好、抓實,這樣才能達到一勞永逸的效果;否則農村財務的管理將會形成由混亂到理順到規範再回到混亂的怪圈,使農村財務管理永遠也無法達到規範的要求。只有對村(社)財務實行了電算化管理才能做到農村財務管理的規範化,並使其長期堅持下去而避免再次出現混亂的現象,達到一勞永逸的效果。

3、規口管理專項資金。對所有屬於村(社)集體的資金,包括上級相關部門下撥的各種專項資金都納入財務帳核心算,形成一個漏斗下;實行銀行帳戶結算和管理,杜絕現金結算,保證各種農村集體資金的安全執行和合理運用,便有限的集體資金髮揮更大的效益。

4、建立健全農村集體財務民主理財機構。按照《南川市人民政府辦公室批轉市農業局關於做好農村集體資產監管工作的請示的通知》(南川府辦發98號)的要求建立健全民主理財機構及其相關管理制度。加強民主管理,促進農村民主理財工作的規範化。並按照全市統一明確的農村財務公開的時間、內容、程式和方式搞好農村財務的公開,做到每筆開支都進行詳細公佈,接受群眾的監督,提高民主理財的質量。

5、加強學習和培訓,提高人員素質。農村集體財務工作人員要加強自身學習,不斷充實和完善自己,努力提高自己的業務水平和工作能力,適應農村財務管理工作的需要。層層安排培訓經費,對下一級農村財務管理的相關人員進行培訓,鄉鎮、街道辦事處要做好村級財務人員、村級“兩委”負責人、民主理財小組成員三個層次中與財務相關的人員的財務培訓,以提高其素質和工作能力。

6、加強農村財務審計,嚴肅財經紀律。鄉鎮、辦事處農經部門要按照業務部門的要求和安排,做好農村集體財務的審計工作,並對審計的情況及時向群眾公佈;對查出的問題要按照財經紀律和相關制度的規定予以嚴肅處理,做到發現一起查處一起,絕不姑息遷就,達到查處一件教育一片的效果,促進農村財務管理規範化、制度化、標準化的程序。

調研報告範文怎麼寫,調研報告範文4

一、民營企業財務管理存在的問題分析

(一)財務管理的基本目標不明確。就大多數民營企業來說,它的財務管理目標是什麼,不僅是財務經理或財務負責人不清楚,就連公司的總經理或董事長也不清楚,更不能把財務基本目標、財務戰略或策略、財務政策與制度、財務方法與措施、績效評價標準等有關各方面的關係合乎邏輯地聯絡起來。由於中小民營企業脫胎於家族制企業,他們的腦海中只有利潤最大化的概念,從而限制了財務管理職能的發揮。

(二)財務管理在企業管理中的地位沒有擺正。財務管理完全服從於企業管理的決策,在企業管理中處於從屬地位,便顯得無能為力。

(三)財務管理人員缺乏戰略眼光。從目前的民營企業來看,企業的總經理或董事長大多數是從以前的家族制企業的業主發展過來的,不僅缺乏必要的財務管理知識,而且沒有充分認識到財務管理的重要性,因此缺乏必要的理論指導和定量分析,導致企業的決策隨意化和個人化,從而沒能把財務管理放在企業戰略的系統中來進行考慮。

(四)企業負責人對財務管理認識不到位。民營企業大多數屬於家族制企業,即使那些已經發展成為現代公司的企業,由於沿用原有的產權理論,該產權理論和制度仍然維護“業主產權論”,忽視了人力資本對公司發展的重大作用,因此加劇了股東、經營者和員工之間的利益衝突。

二、民營企業加強財務管理的對策

針對上述存在的問題,民營企業可以採取以下對策

(一)企業財務管理應以實現企業資產的保值與增值作為主要目標。有了明確的目標,企業才能制定規範的財務政策和制度,才能採取切實有效的方法和措施,建立健全完善的績效評價標準,以確保企業發展戰略的實現。

(二)在轉變財務管理觀念的前提下,把注意力集中到實施戰略財務管理上。目前,好多民營企業中的財務部門人員是由企業主的家屬或親戚組成的,他們疏於更新知識,財務管理的職能發揮很有限。因此,民營企業要積極吸納外部優秀的專業財務管理人員,向財務人員灌輸現代財務戰略管理理論。而財務戰略則強調聯絡的觀點,注重財務管理與環境,戰略和其他職能領域的相互作用,從而有助於全方位發揮財務的管理作用,為企業發展起到更大的作用。

(三)把參與企業發展戰略制定的實施落到實處。傳統的財務管理,財務部門只是強調財務自身的作用,很少參與企業的決策,而按照財務戰略的理論,企業財務戰略處於企業戰略的核心地位。對於民營企業來說,資金是最重要的資源,企業的日常活動都直接受到財務活動的影響,因此,財務戰略貫穿於企業的所有戰略中。為了制定正確的企業戰略,必須充分發揮財務部門的作用,特別是民營企業主更應該依靠財務人員廣泛收集企業外部資料,分析外部一般環境、行業環境和金融環境等因素,認清企業存在的威脅,充分考慮企業自身的資源優勢,分析內部管理、營銷、生產、技術、人力資源等因素,選擇一個最利於企業的發展戰略。

調研報告範文怎麼寫,調研報告範文5

農村集體財務和資產管理問題,是廣大農民群眾十分關注的敏感話題,事關農村經濟健康執行、發展和農村社會穩定。制度化、科學化、規範化的村級財務管理,有利於鞏固和發展農村集體經濟,對促進農村社會的穩定和發展有著重要意義。近年來,農村基層通過不斷加強和完善民主理財制度建設,全面實行村務公開,村級財務的規範管理工作取得了較明顯的成效,但仍存在一些不容忽視的問題。村幹部在管理、發放、使用徵地補償款及村級收入資金中存在不少問題,致使農民利益和村集體利益被嚴重侵犯,出現了一些上訪現象。為了加強村務管理,進一步推進我鎮村級財務管理的健康發展,我們對村級財務管理進行調查,現將具體情況報告如下:

一、村級財務管理隊伍現狀

村財會人員隊伍不穩定,業務水平低,工作質量不高。財務管理的工作性質要求財會人員要相對穩定。但是,目前部分村的財會人員實際上都是由村幹部隨意指定,缺乏規範性操作行為。每逢村黨支部、村委會換屆,財務人員也跟著換屆,出現了人走了之,財務收支情況不移交的現象。另一方面,財務人員年齡老化,學歷偏低,專業知識缺乏。由於年輕人不願意在村裡幹,又找不到合適人選,致使一些專業知識缺乏的財會人員上崗。還有一些村,在挑選財會人員時,不是從工作考慮,而是完全憑個人感情辦事,一些素質低下、根本不具備會計條件的人,被選拔到會計崗位上來,這些人往往沒有經過系統的專業知識學習和崗位培訓就上崗工作,缺乏應有的財會和法律法規方面的知識,不懂得國家農村政策和有關會計法規,根本無法勝任財務工作。

二、財務管理存在的問題

目前,我縣村級財務管理存在著許多的問題,這些問題如不及時加以解決,將會影響村帳鄉代管的順利推行;進而造成農村社會的不和諧、不穩定,更會影響到社會主義新農村建設的偉大程序。這些問題主要表現在以下幾個方面:

(一)帳務處理不規範、核算簡單

目前,在沒有實行農村財務委託代理的鄉鎮普遍存在帳務處理不規範、核算簡單的問題。主要表現為:有的村財務資料保管不善,損壞、丟失嚴重,導致核算不規範,財務資訊失真;有的村甚至連正式的現金日記賬都沒有,大多用“本本賬”、“包包賬”代替;普遍存原始單據不規範、白條入帳現象:有的村賬務處理程式不規範,不及時記賬、結賬、對賬,導致科目漏記、重記、賬實不符的問題較為突出。

(二)財務制度不健全、監督管理不到位

我鎮村級大部分沒有建立財務管理制度,有的村雖建立了一定的財務管理制度,但這些制度並沒有形成完整的約束體系。在現實中,不少地方財務收支大多都是村支書或主任“一支筆”審批,村民民主理財小組形同虛設,往往是村支書或主任一個人說了算,存在著極大的個人主觀隨意性。再加上事*單位改革後鄉鎮農經管理機構被合併,人員嚴重缺編,辦公條件落後,難以及時地對農村集體經濟組織的財務有效地履行監督職能。

(三)業務招待費普遍偏高。由於財務制度本身的漏洞,再加上財務人員把關不嚴、村幹部財經意識淡薄,有些村招待費過大、非生產性開支比重偏高。招待費開支偏大、偏濫,不僅是一種損失浪費,更容易滋生腐敗問題,參與招待往往也會作為一個藉口或一種福利,相關的、不相關的都來參加,使陪客人數遠遠的多於來客人數,無形之中也使招待費支出越來越多,致使招待消費居高不下。

(四)財務公開流於形式、缺乏內容

財務公開、民主管理是新形勢下農村財務管理工作的重要內容。按規定村級應按月或按季度進行財務公開,接受群眾監督。據瞭解這一項重要內容到村級已基本被忽視,主要表現在:一是公開不及時;二是公開內容不規範、不完整;三是財務公開的形式單一。群眾普遍認為財務公開是在作秀,滿意程度低。

三、加強村級財務管理的建議

農村財務管理是在不改變村集體資產的所有權、經營權、分配權和支配權的基礎上,由鄉鎮村級會計委託代理服務中心統一在銀行開戶、統一收入票據、統一會計帳簿、統一核算方法代替村裡規範管理村集體資產的管理制度。這項工作搞好了,有利於規範農村財務管理,搞好村務公開,農村的幹群關係就會好起來,讓百姓就放心;有利於促進農村基層黨風廉政建設;有利於減少社會矛盾,建立和諧社會。加強農村財務管理具體做好以下幾方面工作:

(一)改革管理模式,建立村級會計委託代理服務中心。以鄉鎮為單位,依託鄉鎮農經站、財政所、統計站設立村級會計委託代理服務中心,在確保不改變村社集體資產所有權、使用權和審批權的前提下,由村與鄉鎮村級會計委託代理服務中心簽定委託代理協議書。代理服務中心設定稽核、會計、出納三個崗位,村級只設一名報賬員的管理模式。鄉鎮代理服務中心按村分別建立帳簿,分別核算財務收支,統一核算管理所轄村級財務收支業務。

(二)嚴格審批各程式,規範財務處理流程。每筆經濟業務的發生,都要取得有效合規合法的原始憑證,將憑證交民主理財小組稽核、簽章,再由村集體組織負責人審批(300元內的),300元以上由兩委負責人共同審批,1000元上的由鄉鎮分管領導簽字審批,月末,村報賬員將全部發生經濟業務彙總向委託代理服務中心報賬。出納根據原始支出憑證登記現金日記賬,會計根據收支原始憑證填制記賬憑證,並按要求登記各種明細賬和總賬。推行農村財務管理電算化管理,改變傳統手工記賬,提高會計工作質量和效率。

(三)加強內外監督,杜絕不合理開支。村級成立了民主理財小組和村務公開監督小組。每一項經濟業務的發生都必須交民主理財小組稽核,經小組長簽字蓋章後才能報銷,有效地杜絕不合理、不必要的開支,使有限的資金真正用到刀刃上,並且每個季度將村財務進行公開,堅決杜絕半公開、假公開等現象,接受群眾的監督。

(四)是要制定相關制度規範報賬單據與開支。面對報賬過程中部分單據不規範,白條抵庫、三聯收據、付款憑證常常被當做正式憑證拿來報賬的特點,應制定相關制度,明令禁止,堅決杜絕由這些不規範單據可能導致的支出漏洞;對業務招待費過高的現象,也應當制定合理標準,並嚴格執行該標準,讓招待費在整個村委會的運轉過程中既發揮其該有的作用,同時又要嚴防腐敗浪費行為的滋生;另外,還要加強對各村委會村組幹部的教育,讓他們認識到財經紀律的.嚴肅性,認真及時的配合報賬員完成稽核簽字、支出把關的任務。

(五)加強農經隊伍建設,完善保障機制。進一步加強對現有農經人員的培訓,提高自身業務技能,實行持證上崗,不斷適應新時期農村財務管理的發展需要。逐步增加鄉鎮農經人員編制,新招聘一批素質高懂會計電算化的人員充實到農村財務管理隊伍中。對村報賬人員實行聘用制,簽訂聘用合同,納入委託代理中心管理,以確保村級財務人員穩定。鄉鎮會計委託代理服務中心正常運轉經費及業務費納入本級財政預算。鄉鎮會計委託代理機構不得向被代理單位收取服務費,不得加重村集體負擔。

村級財務問題仍然是當前群眾十分關注的熱點和焦點問題,要以科學發展觀為指導,從建設社會主義新農村出發,充分認識新形勢下加強農村財務管理的重要性、緊迫性、必要性,把它作為農村工作的一項重要內容,列入黨委、政府的議事日程。同時也將村級委託代理製作為農村財務管理體制的一項重要改革,並納入對村幹部崗位責任制考核。必須立足於長效管理,增強監督力度,進一步促進農村的廉政建設,保障農村社會的穩定,實現農村經濟又好又快發展。

調研報告範文怎麼寫,調研報告範文6

村級財務關係到廣大農民的切身利益,是農村工作的重點,也是加強農村基層黨風廉政建設的主要內容;是廣大農民普遍關心的熱點,也是農村工作的難點,更是農村諸多矛盾的焦點,事關農村社會穩定和經濟發展的大局。2009年以來,嘉禾縣通過改革村級財務管理方式,全面推行“村賬鄉鎮代理服務”,在各級各部門的關心和支援下,坦坪鎮村級財務管理工作有了很大的改進和提高。為進一步規範村級財務的管理,筆者對該鎮23個行政村的村級財務進行了調研,採取與村支委、村委和村務監督委員會成員座談的形式,廣泛聽取意見,徵求他們對村級財務規範管理工作的建議。

一、基本情況

坦坪鎮轄23個行政村,轄區人口5。5萬人,是嘉禾縣人口第二大鎮。該鎮實施村賬鄉鎮代理服務以後,村級財務就以委託代理的形式由村賬鎮代理中心負責管理核算,鄉鎮財政所所長、經管站站長兼任“村賬代理服務中心”主任、副主任,村級不再設立會計機構,取消了會計,只設報賬聯絡員1名,並對村級財務實行了會計電算化管理。

(一)實行村賬鎮代理服務的基本情況

坦坪鎮實行村賬鎮代理服務以來,全鎮23個村均已實行了“村財民理鎮監管”的代理管理模式,所有的收支實行集中管理,統一核算,會計核算業務全部實行了電算化管理,已代理各項資金達2600多萬元。

主要做法:

一是建立村級財務管理制度,規範報賬程式。村級財務管理工作有可章循、有規可依。該鎮結合縣財政局出臺的《嘉禾縣村級財務管理實施細則》《嘉禾縣農村財務管理暫行辦法》《嘉禾縣村財鄉管工作考核辦法》等規章制度,制定出臺了《坦坪鎮村級財務管理暫行辦法》,明確了責任主體,做到了規範操作。各村到村賬鄉鎮代理服務中心報賬的程式分為三步:第一步,嚴格實行審批制度。村級發生經濟業務,應取得有效的原始憑證,並註明用途和事由,經辦人和稽核人簽字後,交村民主理財小組稽核,對不符合支出規定的憑證,由村報賬聯絡員退還經辦人,對合規合法的原始憑證由村務監督委員會主任核實簽字並蓋村務監督委員公章,再由村委會主任審批簽字後,交鎮駐村幹部稽核簽字,方可辦理報銷手續,數額超過5000元以上的大額資金還要交鎮紀委書記稽核簽字。第二步,村報賬聯絡員將稽核後的原始憑證進行分類彙總,報送到村賬鎮代理服務中心。第三步,村賬鎮代理服務中心對原始憑證逐筆稽核後,編制記賬憑證、登記賬簿、編制各項報表,及時公開,接受群眾監督。

二是抓好財務公開,提升村級財務管理水平。財務公開是化解幹群矛盾的重要手段。在村級財務公開中各村主要採取會議、公開欄等方式進行了財務公開,財務公開的形式必須按照《嘉禾縣村級財務公開公示表>的格式和內容,在村務公開欄和《郴州農經網》廉政直通車平臺同時公佈。同時,對財務公開中群眾反映的問題,做好解釋和說明工作。建立村級財務報表上報制度。鎮“村賬鄉鎮代理服務中心”要按季分村編制財務報表,並及時向鎮人民政府和縣農經局報送。

三是充分發揮民主理財小組的作用。在調研中發現做得較好的村是瑤衝、託山等村,村務監督委員會一般都是由3至5人組成,他們之間分工合理、責任明確,一個記賬,一個管章,村支部書記負責稽核簽字,並且做到每月與村報賬員核對一次賬目。

(二)實行村賬鎮代理服務取得的成效

從這幾年的實踐看,村級財務實行代理,通過規範村級財務管理工作,有效地加強了村級財務管理,取得了良好的效果。

一是科學記賬,規範了村級財務管理工作,減少了村級不必要的支出。通過規範村財賬監管行為,撤銷原村會計,設定村報賬聯絡員,這就改變了過去村幹部對農村會計的直接干預和控制,既增強了村級財務的透明度,又杜絕了村幹亂支出亂花錢的現象,使村級財務管理步入規範化軌道。通過實行村賬業務電算化管理,保證了會計資料的真實性,從而為村務公開提供了真實依據。

二是提高了村級財務管理的質量,增強了財務管理的透明度。過去村民的參與權和監督權無法得到有效保障,村務公開存在失真的問題,由村級財務不清白引起的村幹部村民關係緊張的現象時有發生,甚至產生集體上訪、越級上訪等問題。實施村賬鎮代理服務制度之後,有效保證了村賬管理的質量,通過公示收支明細,進一步促使村級財務公開透明化,真正給了群眾一個明白,同時也維護了村幹部的清白。避免了因財務管理混亂而引發的幹群矛盾,理順了工作關係,改變了過去村級財務管理混亂,收支不規範,“白條入賬”的現象。

三是加強了基層組織制度建設,有效遏止了腐敗現象的產生。實行集中監管後,避免了村支書、村主任暗箱操作,無權可爭、無利可奪,減少了村幹部之間的磨擦,兩委班子互相信任,團結幹事,騰出了更多的精力引導群眾發展經濟,基層組織的戰鬥力、凝聚力進一步增強。村級財務由鎮代理中心集中管理後,改變了之前村級開支由村支書、主任一人做主的情況,村裡的一切財務收支都置於鎮代理中心會計制度的監督和群眾的監督之下,村裡開支必須由村支書、村主任和村監委主任三方稽核會籤蓋章後才能生效,否則鎮代理中心不予受理,村務開支實現了多方監督、公開透明,這就從源頭上剷除了村幹部違法違紀現象發生的土壤,增強了群眾對村幹部的信任感,促進了村級組織的團結協作。

二、存在的問題

目前,坦坪鎮村級財務管理也還存在著許多問題,主要表現在以下三個方面:

(一)村級財務報賬聯絡員隊伍不穩定,業務水平低,工作質量不高。該鎮23個村,23個報賬員,具有大專學歷的3人,高中的8人,國中的12人。年齡50歲以上的10人,40—49歲的8人,30—39歲的5人。在性別上,男性的19人,女性的4人,其中村委會副主任兼職的2人,村文書兼職的6人,計生專幹兼職的4人。財務管理的工作性質要求財會人員要相對穩定,但是,目前村級報賬聯絡員實際上都是由村幹部隨意指定,並且都是身兼多職人員,缺乏規範性操作行為。每逢村黨支部、村委會換屆,報賬聯絡員也跟著換屆,財務收支也沒有進行妥善的移交。另一方面,部分村財務人員雖然都具有初高中文化學歷,但業務素質低,缺乏專業知識。

(二)財務制度不健全、監督管理不到位。該鎮雖然建立了村級財務管理制度,但這些制度並沒有形成完整的約束體系,有的村務監督委員會沒有充分發揮監督作用。部分村存在賬務處理不規範、核算簡單的問題,白條報賬、不及時記賬、結賬、對賬,導致科目漏記、重記、賬實不符的問題較為突出。財務公開制度流於形式、缺乏內容。從調研的情況看:一是公開不及時;二是公開內容不規範、不完整;三是財務公開的形式單一。

(三)村級集體經濟薄弱,債務沉重,發展事業舉步維艱。全鎮23個村(社群)集體經濟基本上都是屬於空殼村,僅有潭灣村辦了個沙場,西車村辦了個磚廠,現處於破產的邊緣,村級運轉僅靠一點微薄的財政轉移支付資金,發展事業舉步維艱。村級債務沉重,通過“三資”清理工作,全鎮23個村共清理債務800多萬元,化債後仍遺留債務100多萬元。同時為經濟發展加大對村級基礎設施建設的投入,又新舉債500多萬元,其中有一個村因新建村部而負債40萬元。沉重的債務,制約著農村經濟的持續發展。

三、幾點建議

村級財務管理是在不改變村集體資產的所有權、經營權、分配權和支配權的基礎上,由鄉鎮代理服務中心統一在銀行開戶、統一收入票據、統一會計帳簿、統一核算方法代替村裡規範管理村集體資產、資源和資金的管理制度。村級財務實行代理制,以村財民主理財小組的模式,得到了廣大村乾和群眾的認可,他們普遍認為,村級財務實行委託代理不僅有利於規範農村財務管理,密切幹群關係,促進農村基層黨風廉政建設,而且還有利於減少社會矛盾,構建和諧社會。從我們調研的情況來看,要加強和規範村級財務管理必須從以下幾個方面入手:

(一)加強報賬聯絡員隊伍建設,提高人員素質,完善保障機制。加強對村報賬聯絡員的培訓,建議由縣財政局定期舉辦村賬業務培訓班,並將各村支部書記、村主任以及民主理財小組成員納入培訓範圍,從而強化民主理財意識,規範村級財務管理。

(二)健全完善村級財務管理規章制度,強化審計監督,規範工作流程。進一步健全完善村級財務管理制度。為確保村級財務走向科學化、規範化和精細化管理,建議進一步出臺規範村級財務管理實施細則。按照財務管理要求,切實建立起審計監督制度,建議由紀委牽頭,對賬務進行定期審計,杜絕亂支亂用、白條報支等情況發生。對虛報冒領、白條抵支、坐收坐支、違規操作等違反財務管理的行為按有關規定及時堅決實施懲戒。

(三)加強對村級財務管理工作,切實把握村級經濟的薄弱環節,加強村級產業引導。不斷提高對村級財務管理工作的認識,總結出各村經濟發展過程中形成的經驗優勢與薄弱地帶,充分發揮優勢作用,促進以優勢彌補不足的良性迴圈。鎮政府和各村支兩委要進一步加強村集體經濟產業引導,加大扶持力度,確保實現精準的幫扶。

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