專案調研報告怎麼寫，專案調研報告6篇

調研報告是調研任務的書面表達，是實施一項程式的文字借鑑，對於調研報告，大家務必要遵照上級的命令，擬定出真正實在的調研計劃。以下是本站小編精心為您推薦的專案調研報告怎麼寫，專案調研報告6篇，供大家參考。

專案調研報告怎麼寫，專案調研報告1

一、工程概況

太原塢城村城中村改造專案四標段，總建築面積為11.67萬㎡，包括11-14樓、s5商業、地下車庫四。位於太原市小店區,學府街以南,師範街以北,軍民路以東,塢城西街以西,其中11、12樓地下3層，地上34層；13樓地下3層，地上33層，14樓地下2層，地上30層；S5商業地下1層，地上2層，地下車庫地下2層。結構形式裝配式混凝土結構。單體裝配率：50%。

合同工期：20xx年5月1日-20xx年7月30日

合同造價：2.49億元

二、專案組織機構

本專案設專案經理1名，生產經理1名，專案總工1人，技術負責人1名，施工工長4人，安全員4人，質量員4人，試驗1人，資料員2人，材料3人，商務3人，勞務1人，BIM1人，共計管理人員27人，其中22人為在冊職工，5人為外聘人員，平均年齡26歲。在施工的初期，由於專案上絕大多數人都是剛畢業新生，有些甚至專業不對口，對施工技術的掌握非常欠缺，工作起來力不從心，事倍功半，但是專案上組織以師帶徒，到目前培養了一批年輕有活力懂技術的人才。

三、人才培養

企業發展，人才為本。我們專案以實施育才、聚才和用才的目標，要通過建一處工程出一批人才的戰略，培養出更多的人才。我專案計劃培養出專案經理兩名，專案副經理一名，專案總工兩名，專案商務經理一名。

專案開始時管理人員的狀況所採取的措施：

1、專案定期學習公司相關檔案，學習企業標準、學習企業歷史，增強員工的企業認同感、榮譽感、歸屬感。

2、每日碰頭會專案組織人員學習專業知識，學習時長20min~30min不等。

3、定期組織現場學習，例如組織現場學習會，確定工藝做法，及下一步工作部署。進一步提升施工品質並提升了管理人員的專業水準。

4、定期組織團建活動，活動形式有聚餐、總結會、座談會，暢通溝通渠道，增強專案凝聚力。

四、施工計劃與施工部署

1、根據合同工期和現場實際情況編制總進度網路圖計劃，確定的關鍵節點如下：

（1）20xx年8月30日前住宅樓全部封頂、地庫主體結構完成，商業樓主體結構20xx年元旦前完成；

2、為了嚴格落實進度計劃，進行如下部署。

（1）整體思路：

施工順序：先住宅樓，後地下車庫，再商業樓。

土方開挖：本專案採用基坑大開挖，先挖住宅樓，，再挖地下車庫。

施工方案：非標層採用木模體系，支撐結構採用輪扣，外防護架為落地式鋼管腳手架。標準層採用鋁模體系，外保護架為爬架。

（2）形象進度：

目前已完成住宅樓和地下車庫全部土方作業；11樓施工至8層，12樓施工至9層，13樓施工至7層，14樓施工至6層；車庫主體施工完成70%。

五、專案技術管理

專案共編制施組、專項施工方案及專項策劃共計43份，其中危大方案9份，超危方案2份，方案編制前組織方案討論會，共同學習、討論、編制、修訂方案。實施過程中進行專項技術交底並跟蹤檢查實施情況。

應用創新技術十一項，包括：

1、後澆帶Φ100鋼管獨立支撐，（利用剛度更大的Φ100鍍鋅鋼管取代傳統鋼管支撐架，有效避免了因後期阻礙施工便利而拆除後澆支撐架及後回頂的情況）。

2、膨脹加強帶應用（基本原理是：根據收縮應力的分佈，用相應的膨脹應力予以補償，在收縮應力較大的部位摻加膨脹劑做成膨脹加強帶，實現連續澆築。加強帶設定在原結構預留的後澆帶位置，頻寬2m，兩側設密目鐵絲網，減少後澆帶的二次澆注，節約工期）。

3、鋁模底腳斜支撐固定技術（通過提前策劃在疊合板預製過程中預埋套筒，有效避免因需固定鋁模斜撐打眼而破壞底板鋼筋和預埋管線）。

4、分段式止水螺桿（專案採用三段式可拆卸式止水螺桿，外側塑料錐頭卸下後可週轉使用，並可免去後期擴孔工序，保證了擴孔質量，節約了人工成本。

5、止水鋼板接頭雙面焊工藝（止水鋼板接頭採用雙面焊縫施工工藝，最大限度的保證了止水鋼板的止水效果）。

6、外牆優化一次全現澆施工技術（通過優化設計，外立面採用全現澆混凝土技術，確保了施工安全，加快了施工進度。）

7、衛生間坎臺構造柱一次施工技術(通過鋁模深化設計，坎臺及構造柱均與主體結構同時施工，加快了施工進度)。

8、結構拉縫施工技術（後砌牆位置採用鋼筋混凝土現澆結構並與結構採用塑料拉縫板進行分隔，確保了結構安全）。

9、定型化衛生間降板技術（標準層衛生間降板均採用定型鋁合金模板進行支設）。

10、鋼製預製樓梯成品保護技術（通過專案自主研發的實用新型專利技術，研製了一種鋼製預製樓梯成品保護裝置，確保樓梯稜角保護到位，且可多次週轉使用）。11、定型化鋼樓梯上樓通道（製作一種鋼製樓梯，確保裝配式結構施工樓梯滯後一層時施工通道暢通）。

六、專案成本管控措施

專案部在以下五方面進行成本管控：

1、成本測算制定總控計劃

進場後一個月內專案部與萬方造價諮詢進行重計量，對經濟指標與技術指標進行分析，確定了專案總收入。

專案部根據重計量合同收入，對專案整體進行建造成本測算，並制定專案總控制計劃。同時專案部與分公司簽訂目標責任書

2、合同責任交底

組織專案部全體人員對合同進行學習交底，分析合同中可能發生的各種風險，制定應對措施，責任到人。例如專案部按樓層對工程量進行分解，並由工長及材料員依據分解資料進行過程管控，實現以收控支。

3、預結算管理

經專案部與甲方協商，全額支付三項費用561.74萬元，支付比例100%，為專案安全及文明施工提供資金保障。專案部依據施工合同，每月與甲方進行結算確權，確權資料簽字蓋章齊全。

目前，甲方確權至11月份，確權金額6691.05萬元，內外部報量一致。

4、施工方案及勞務隊選擇

通過招議標，選擇價格優、實力強的勞務班組，嚴格控制勞務成本支出。

陽光采購，選擇價格最優、供貨能力強的分供方，大大降低了專案的物資採購成本。

通過招標，混凝土在每期材差價格上降低45元/m3，本專案預計採購5.45萬立方混凝土，預計降低成本245萬元。

5、企材企用

專案積極響應集團企材企用號召，為推動建投集團內部供應鏈高質量發展，通過市場競爭機制，在疊合板、鋁合金模板、爬架的招議標過程中，外部邀請多家供應商，多輪談判，比服務、比價格，達到理想狀態：

1、專案疊合板採購招標，單價從市場價3000元/m3，降至2900元/m3，每立方降低100元；預製樓梯單價從市場價3100元/m3，降至2900元/m3，每立方降低200元，本專案疊合板預計採購數量3240m3、預製樓梯採購數量512m3，合計降低約42.64萬元。

2、專案鋁合金模板租賃招標，鋁合金模板全新板租賃單價從市場價18.5元/m2,降至16.7元/m2，每平米降低1.8元。本專案預計租賃鋁合金模板14.42萬平米，合計降低約25.96萬元，最終與山西省工業裝置安裝集團有限公司簽訂合同。

6月1日，九分公司塢城村城中村改造專案全鋼爬架租賃招標，最終以低於市場價400元/m的價格（市場價3300元/m）確定了山西省晉塔起重裝置安裝工程有限公司，本專案預計租賃爬架705米，通過此次招標降低採購成本28.2萬元。

結語

我們大膽且熱烈地用青春為“十四五"著色，只爭朝夕、不負韶華，用汗水為祖國添彩。堅定信念，用忠誠做底色。“本根不搖，則枝葉茂榮。"正是因為一代又一代的一建人始終堅定理想信念，最終戰勝一切困難和風險。現在我們要接過這一棒，扛起這副擔子，不斷在日常工作的實踐中築牢信仰之基，用真理武裝頭腦，用忠誠為漫漫基層路打好底色，腳踏實地，用實幹做出彩。

專案調研報告怎麼寫，專案調研報告2

專案是經濟發展的有效載體和最佳支撐點，對於推動區域經濟發展起到龍頭作用。據統計，2001年我縣確定重點專案30個,總投資22466萬元,當年計劃投資7424萬元，實際完成投資3553萬元，佔年度計劃的47.86％。這些重點專案的開發建設，有力地促進了我縣經濟和社會發展。但從我縣去年發展專案的情況看，不論是在專案的開發、儲備方面，還是在專案的實施過程中，仍存在著許多亟待解決的問題。因此，我認為大力發展專案經濟，加快經濟建設程序，是當前我們必須要認真研究的一個重要課題。

一、發展專案經濟是加快經濟建設程序的根本途徑

合理開發和利用資源，變資源優勢為經濟優勢，需要集中力量抓好一批專案的開發和建設，以可靠的專案支撐和推動社會經濟的加速發展。首先，發展專案經濟是經濟建設的客觀要求。由於自然歷史的多方面原因，我縣目前尚處在經濟欠發達階段，要實現“發展山區特色經濟，建設高山旅遊縣城”的戰略目標，必須尋求經濟總量迅速擴充的有效途徑，以此增強經濟發展實力。因此必須立足資源優勢確定生產性專案和建設性專案，發揮骨幹支撐和產業龍頭作用，以其良好的經濟和社會效益，推動我縣經濟發展。其次，發展專案經濟是提高經濟執行質量的關鍵舉措。一個好的專案特別是重點專案建設的成功，不僅本身形成了新的生產能力，而且能形成較大的輻射和帶動作用，促進區域經濟的優化重組，從而有力地推進整個經濟執行質量的提高。第三，發展專案經濟是搶抓機遇的最佳選擇。當前，國家想方設法擴大內需，加強基礎設施建設。國家、省、市的扶持政策和資金投入，主要體現在對效益比較好的專案的支援上，如果不搶抓機遇，積極爭取，沒有一定數量的專案擠進國家、省、市的建設“盤子”，就會喪失機遇和扶持。

二、我縣發展專案經濟工作中存在的困難和問題

近年來，我縣專案經濟工作雖取得明顯成效，但由於長期以來形成的思想觀念和山區區位條件、經濟基礎等多方面因素影響，目前專案經濟工作仍然面臨許多困難和問題。突出表現在：一是對重點專案前期工作的重要性、緊迫性認識不足，存在著重在建、輕前期的傾向。二是專案前期工作質量有待加強。由於專案前期工作經費缺乏，有些專案的前期工作不夠系統，也不夠規範。三是專案開發建設資金籌措困難，資金“瓶頸”難以突破等。

三、推進我縣專案經濟發展的幾點建議

１、切實加強專案開發和儲備工作。做好專案的開發和儲備，是加強重點建設，擴大固定資產投資的基礎條件，也是增強經濟發展後勁的重要舉措。對這一問題的落實，最重要的一點就是要進一步強化機遇意識，抓住國家繼續實施積極的財政政策和穩健的貨幣政策的有利機遇，努力探索一條符合市場經濟要求的專案策劃開發路子，切實開發一批市場前景好、科技含量高、經濟效益優、輻射帶動能力強的好專案。當前，我認為在專案的開發建設上應突出抓好三個方面：一是在資源優勢方面選專案。我縣在茶葉、馬鈴薯、食用菌、毛竹、花卉、藥材、養殖、反季節蔬菜、水力、礦產資源等方面都具有一定的優勢，要面向市場，以這些優勢資源為依託，以科技進步為動力，堅持走產業化路子，積極開拓發展一批資源轉化型外向型生產專案，培育壯大龍頭企業、建設專業市場，開發名牌產品，提高市場競爭力，促進產業升級換代。二是在結構調整中選專案。推進經濟結構戰略性調整是“十五”計劃的主線，是增強經濟發展後勁，提高經濟總量和綜合競爭力的重要措施。

要抓住國際和國家經濟結構調整以及浙南、閩南、福州等沿海發達地區產業轉移加快的機遇，加大資金爭取和投入力度，有計劃、有步驟地抓好一批產業關聯大、輻射能力強、科技含量高的重點專案，進一步完善交通、能源、水利、城建、環保等基礎設施建設，加快農業產業化、工業技術改造和產業升級。要積極創造條件，抓深做細專案前期工作，爭取引進更多的國內外客商到我縣投資辦廠。鼓勵按照市場經濟規律，實施強強聯合，擴大企業規模，進一步把我縣的冶金、鑄造、衛生敷料、水晶等有規模優勢骨幹企業做大、做強，形成具有技術優勢和創新能力的企業集團。此外，要加快旅遊景區的基礎設施建設步伐，繼續推進以九龍瀑布、鯉魚溪為主幹的旅遊業發展。三是在國家產業政策導向方面選專案。

中央經濟工作會議提出了2002年經濟工作的總體要求，明確堅持實施擴大內需的方針，並將這一方針作為我國經濟發展的基本立足點和長期戰略方針。今年中央將繼續保持實施積極財政政策和穩健貨幣政策，繼續發行1500億前期建設國債，並明確國債投資向城市基礎設施、交戰公路、能源開發、農網改造、人畜飲水、中央直屬儲備糧庫、農業產業化、中國小危房改造、公檢法司設施和企業技術改造等專案傾斜。同時，省計委從今年開始改革原來的省級預算內基建投資計劃按行業切塊到處室安排的方式，實行各行業以專案帶資金的計劃安排模式，並進一步改進投資方式，縮小直接投資範圍，把有限的省級預算內基建資金集中運用於加強經濟社會發展的關鍵領域和薄弱環節的建設，保證重點專案的資金需求。因此，我們要認真學習和研究中央、省出臺的政策和措施，有針對性抓好一批符合中央、省產業政策導向的專案，抓緊做好前期工作，爭取有更多的專案列入省、市計劃盤子。

２、抓住關鍵環節，大力推進專案前期工作。一要加大投入力度。在選好專案的基礎上，要努力爭取更多的前期經費投入到專案前期工作中，對於專案開發建設的前期費用，縣、鄉（鎮）兩級財政或專案主管單位應當給予安排，確保專案前期工作的經費需要。二要開發建立重點專案儲備庫，努力增加專案的儲備，提高儲備專案的質量。三要加強專案上報工作。在專案爭取上，要為上級審批專案提供具體翔實的書面材料，力爭我縣有更多的專案擠進省、市發展計劃“盤子”，多立項、早建設。四要加強專案管理工作。在專案確定上，要認真把好立項、申報、審批關，不符合國家產業政策的專案，沒有市場競爭力的專案堅決不上，以免重複建設。在制度建設上，專案建設要嚴格執行招投標管理。

3、進一步加大籌資力度。資金籌措是專案工作的難點和關鍵環節，目前制約我縣專案開發建設的最大因素是資金困難，因此，必須走出傳統的籌資路子，用改革的思路，市場的辦法，提倡投資主體多元化和“誰投資、誰建設、誰經營、誰受益”的原則，採取多種形式進行籌資。一是把握國家擴大內需，調整經濟結構，增加投資有利契機和政策延續性，積極爭取國家、省、市建設資金支援。二是積極爭取金融部門的貸款支援。根據國家取消基建信貸規模，實行銀行商業化管理的靈活政策，進一步溝通金融機構，把投向好、見效快、回報率高的專案向金融部門推介。三是進一步轉變思想觀念，積極支援和鼓勵民間投資。要認真落實省政府《關於進一步促進和引導民間投資的若干規定》，在市場準入，融資渠道，建設用地，軟環境建設等方面為民間投資創造良好的發展環境。四是擴大開放，加大外資利用步伐。要努力改善投資軟硬環境，加深專案前期工作，簡化專案審批手續，制定合理優惠政策，進一步拓展利用外資方式。五是加強山海協作和橫向聯合，吸引縣外資金投入。六是建立重點建設基金，確保基礎設施建設有穩定資金來源。七是建立投資營運和擔保主體。通過組建資產營運公司，盤活現有資產，滾動發展，增加投資；並建立地方投資擔保主體，積極為重點建設的貸款提供擔保，進一步提高融資能力。

4、加強領導，提高認識，進一步落實專案責任制。一要樹立“抓專案經濟就是抓經濟發展”的觀念。策劃開發出好的專案，有利於向上爭取資金，爭取支援，有利於吸引投資者前來開發投資。從某種意義上說，一個地區與另一個地區在經濟上的競爭，實際上是專案競爭，吸引資金的競爭，從事策劃開發專案人才的競爭。因此，各級、各部門領導要統一思想，提高認識，切實抓好專案工作，以專案建設的顯著成效帶動經濟發展。二要建立健全專案工作目標責任制。各鄉鎮、各部門要按照縣委、縣政府的統一部署，進一步分解落實專案的工作目標、專案負責人，確保專案建設工作事事有人抓，件件能落實。

專案調研報告怎麼寫，專案調研報告3

一、推行農村淘寶的主要做法

（一）專案籌備階段。（20xx年6月初）

一是成立領導小組和執行小組：領導小組由縣委副書記、縣長樑永勤任組長，縣委常委、組織部部長劉峰和縣政府副縣長常利華任副組長，宣傳部、商務局、團縣委、財政局等相關職能部門為成員單位，負責整個農村淘寶專案建設的領導和協調工作。執行小組負責具體與阿里巴巴對接各項工作（縣級服務中心的裝修、宣傳、培訓以及村級淘寶站選址、裝修、開業等），由團縣委牽頭，抽調宣傳部、經濟開發區、商務局、人社局、財政局各一名同志專職從事此項工作。二是召開專案啟動大會。向領導小組人員、鄉鎮分管負責同志彙報臨泉農村淘寶專案概況，介紹全縣電子商務發展情況，全面推動實施專案落地。

（二）具體實施階段。（20xx年6月—7月）

在領導小組的領導和協調下，由領導小組辦公室聯絡阿里巴巴具體實施。一是縣級服務中心建設。選址定在經開區一處1500平米標準廠房，包含物流中心和辦公區、臨泉特色館展示區等。二是村級服務站點建設。由各鄉鎮按照農村淘寶專案工作方案要求，上報擬建服務點的村以及擬合夥人員、擬建設地點。首批建立30個村級點，優先考慮美好鄉村、黨群服務中心、農村連鎖商店等。後續建設依據方案分批次完成。三是電商氛圍營造及村級淘寶合夥人招募宣傳。宣傳部牽頭農村淘寶宣傳工作，通過電視臺、報紙、網站、LED屏（包括商戶、超市、公交車、計程車）、橫幅、刷牆等形式廣泛宣傳村級淘寶專案、釋出招募資訊。由阿里巴巴集團人員通過面試、筆試進行篩選，經培訓後，確定首批30個農村淘寶合夥人。四是協議簽訂。由領導小組辦公室負責合同的修改、商討，並簽訂專案合同。

（三）開業階段。

7月初，縣級服務中心以及村級服務站點正式開業，邀請省市相關領導以及阿里巴巴集團領導等共同出席開業典禮。

（四）專案深化階段。

一是依託“臨泉特色地方館”：線上下線上建立“臨泉特色地方館”，推動臨

泉具有產業化和規模化的農產品和工藝品銷售以及品牌打造。二是打造電商孵化基地和產業基地。三是構建農村社會1+3+N的生態服務體系。通過農村淘寶、淘寶大學、菜鳥物流、特色中國地方官、金服、阿里健康、阿里旅行、阿里貸款等構建農村社會1+3+N的生態服務體系。推動農村金融服務，配套農村支付、賬戶、理財解決方案，農村信用消費和融資解決方案等，實現農村生活真正電商化。四是解決農村物流配送問題。農村淘寶在臨泉和村的縣級服務中心服務站整合了阿里巴巴集團物流，致力構建覆蓋農村的服務網路。農村買家購買商品後，訂單收貨地址實際上有兩個，一個是縣級服務中心，商品通過傳統的配送體系統一送到這裡。這個中心相當於一個小型中轉站，商品在這裡彙集後，由農村淘寶的合作物流企業將快件送至第二個收貨地址，即村級服務站。此後，村民可以選擇到服務站取件，也可以選擇由服務站送貨，無論哪一種方式，都比大老遠跑到鄉鎮甚至縣城取件要方便得多。目前，物流成本由相關部門和公司補貼，不需要網購物品的村民負擔。即使是送貨到村，也不會增加費用。

二、推進過程中存在的難題和制約因素。

通過我縣政府的大力支援，農村淘寶專案將有著廣闊美好的前景，但是這些並不能掩蓋推進過程中的發展隱憂。具體可以分為三個方面。

（一）買進來存在著制約。

一是農民缺乏網購意識。農村消費群體雖然龐大，鄉間小賣部，傳統的集市，這是農民購買的兩大渠道。較低的文化層次和較低的收入影響了農戶“觸網”意識和應用網路的能力，加上農村傳統思維觀念與網際網路的較大距離，使其接受電子商務相對遲鈍。而且農民不願意將錢交給一個不熟悉的農村淘寶合夥人，改變這些習慣需要一個過程。二是農村幹部群眾存在顧慮。在推廣“農村淘寶”專案中，農村幹部群眾既擔心網購產品無法得到品質保障，或農民權益受到損害，這些將影響政府公信力；又擔心農村電商消費對本地實體經濟有衝擊，使實體商戶利潤受擠壓，同時對政府稅收收入帶來影響。

（二）相對於買進來，賣出去更難。

１.不是所有的農產品都可以通過農村淘寶賣出去。

我縣致力於打造“中原牧場”，規模化養殖牛、羊、豬等農畜，但是目前僅有山羊集團加工羊肉、鮦城鎮加工牛肉可以通過將牛羊肉加工成熟食後經過包裝

後對外銷售，產品的保質期並不長久。對於生鮮牛羊肉來說運輸需要有冷凍裝置運輸車輛，目前生鮮農產品冷鏈物流配送體系不健全，因此僅能夠銷往周邊市場。成為這一類產品通過網路賣出去的制約因素。

２.品牌營銷是最大的困難。

對於我縣眾多農村淘寶合夥人來說，要想在眾多的競爭對手中脫穎而出，必須加大品牌營銷。具體來說要提高兩個方面的知名度。一是網店的知名度。淘寶上有眾多的網店，競爭之大比實體商店都要大，要想引起關注，只有網店的知名度上去了，才能在網頁上排在前列，讓龐大的網購群體留意到。二是產品的知名度。目前我縣甚至到全省都沒有全國知名的特色農產品，如新疆的大棗、內蒙古的乳酪、寧夏的枸杞等，如何讓我縣的特色農產品創出知名度才是最大的困難。沒有特色和品牌就沒有產品的知名度，沒有知名度就無法引起消費者的關注，因此想賣出去就比較困難。我縣的農產品在全省目前知名度都不高，這需要我們下一步大力發展。

３.農戶與市場之間存在資訊不對稱和滯後效應。

農民的文化程度普遍要低一些，對網際網路和電商的認知程度也不高。讓網購還不熟練的農民，通過網際網路推廣商品，這是最現實的困難。多數農戶僅通過電視廣播報紙獲取資訊，農戶與市場之間資訊交換相對滯後，對農產品市場行情和需求情況瞭解較少，缺乏對市場資訊整合分析的能力。而農村淘寶專案合夥人需要具備一定的創業意識、服務觀念、網購能力。

（三）農村淘寶合夥人自身存在的問題

１.缺乏農村複合型電商人才。

目前我縣的農村淘寶專案合夥人很多是試試看或者感興趣才在農村淘寶平臺上開店的，對於如何通過農村淘寶專案擴大交易規模，缺乏學習能力和創新能力。農業網站、電商軟體的建設和維護、農業資訊的採集和釋出、農業市場行情的分析和反饋又都需要專門的人才，對這些人才的素質要求是普通合夥人所不具備的。

２.農村淘寶合夥人缺乏保障待遇。

目前農村淘寶合夥人收入主要是靠佣金收入、物流代發，收入水平參次不齊，沒有最低保障將導致部分合夥人積極性不高。

３.缺乏懂經濟管理的人才。

如果開好網店，如何利用農村淘寶專案擴大銷售規模，這些不僅需要一定的網路技術，還需要經濟管理人才，缺乏創新和獨特的市場營銷思維和經營模式。例如我省蕪湖市安徽三隻松鼠電子商務有限公司以網際網路技術為依託，利用B2C平臺實行線上銷售。憑藉這種銷售模式，“三隻松鼠”迅速開創了一個以食品產品的快速、新鮮的新型食品零售模式。這種特有的商業模式縮短了商家與客戶的距離，確保讓客戶享受到新鮮，完美的食品。開創了中國食品利用網際網路進行線上銷售的先河。在20xx年雙十一當天銷售額在淘寶天貓堅果行業躍居第一名，日銷售近800萬。其發展速度之快創造了中國電子商務歷史上的一個奇蹟。三隻松鼠20xx年銷量突破3億。三隻松鼠的成功體現出創新獨特的經營模式在電商平臺上將效應擴大成百上千倍。如何有創新獨特的經營模式這就需要懂經濟管理會創新的人才了。

三、對策建議

（一）政府的支援是農村淘寶專案發展的關鍵。

政府在促進農村淘寶專案發展過程中應該發揮關鍵作用。主要表現為“引導、扶持和監管”等功能。

引導功能，政府要在政策的制定、環境的優化、電商知識的宣傳等方面加大力度。扶持功能，政府要加大資訊化基礎設施和硬體設施的建設，改善農村網路環境，牽頭打造農村電商物流體系。監管功能，電子商務屬於新型產業，商業信用比較差，影響了農民電商營運的積極性。政府要加強電商市場的監管，加大網路安全監管，加大對各種病毒以及木馬程式的防範打擊，給農村淘寶專案營造一個相對安全放心的網路環境。

（二）高素質專業人才是農村電商發展的保障。

電商人才，需要的是複合型人。電商人才的培養概括有以下途徑：一是校企合作，打造應用型人才。我縣不僅要與阿里巴巴集團合作，還要與高校合作，委派師生定期到縣鄉鎮村開展網店運營的一線指導，既在真實工作環境中提升學生實踐能力，又實現職業院校服務區域經濟發展的辦學宗旨，更重要的是解決了大規模推進農村電商活動過程中，技術人員短缺問題。二是培訓模式多樣化、常態化。政府牽頭成立“電子商務培訓基地”，有計劃進行從業人員培訓。三是拓展

招聘渠道，廣納有志有才人士。要擴大招聘渠道，充分利用人才市場、校園招聘以及傳統媒介和網路媒介，招攬吸引電商人才的加入，提升農村淘寶合夥人的整體素質。

（三）培育一批優勢農產品和電子商務示範基地。

要擴大宣傳優勢農產品，政府要投入資金通過各種途徑宣傳本地的優勢農產品，並通過專門財政資金培育一批優勢農產品電子商務示範基地，使其更具規模化、整合化，提高其在線上線下的知名度。加大對鄉村旅遊休閒基礎設施建設的投入，增強線上線下營銷能力，提高管理水平和服務質量。優化物流配送，農戶、企業、政府共同探討規劃運輸路線，縮短配送距離，擴大配送範圍。

（四）加大電商氛圍營造。

要加大農村淘寶宣傳工作，通過電視臺、報紙、網站、LED屏（包括商戶、超市、公交車、計程車）、橫幅、刷牆等形式廣泛宣傳村級淘寶專案。讓農村消費群體認識到網路購物和網際網路銷售農產品是可行的，打消他們的顧慮，激發他們的參與熱情。

（五）建議政府採購專案可通過農村淘寶專案。

政府招標採購可以通過與農村淘寶專案合作，增大政府付出力度，通過政府採購可以讓我縣農村淘寶專案的迅速地發展，從而打造出一個焦點，成為焦點就可以吸引目光，引起阿里高層重視和政府高層重視，帶來更多政策傾斜。倘若我縣農村淘寶專案規模全國第一，新聞聚焦點多，將吸引返鄉人員和電商人才到臨泉來發展農村淘寶專案，對我縣經濟發展也有很大的好處。

專案調研報告怎麼寫，專案調研報告4

一、 專案介紹

（一） 專案背景

為貫徹《珠三角規劃綱要》和市委提出的學習香港社會服務經驗的精神，響應市扶貧辦及市民政局關於幫扶失業群體脫貧以及再就業的方針，進一步創新就業工作新模式，順應新形勢下失業人員的新需要，為失業群體提供專業化、個性化的服務。力求通過政府行為和市場經濟手段，探索一條社工就業輔導服務產業化、網路化帶動勞動就業社會化、市場化的新路子，以點帶面，對全市社工就業服務工作起示範與輻射的作用。並在轄區內建立一套較為完善和系統的社群失業人員再就業幫扶機制，在全市範圍內起示範作用。現擬在天河區車陂街開展失業人員再就業試點專案。

（二） 專案目標

引入專業社工，引導失業人士正確把握當前社會（包括特定的行業或專業）的就業形勢，通過就業培訓和學習，全面認識自己，樹立正確的價值觀、就業觀，提高自信心，調整好就業心態，提高應聘技巧，從而增強其就業意願和就業競爭力，更好更快地實現就業。

（三） 專案相關機構或單位簡介

專案購買方：廣州市就業局

專案承辦方：廣州市星空社會工作發展中心

廣州市星空社會工作發展中心註冊登記於20xx年3月2日（登記證號：090497），是廣州市民政局於20xx年度批准成立的專業社會工作服務機構，是由南方發展研究院心理健康研究所的副所長、心理專家何維女士發起建立的非盈利的民辦社會工作服務機構。

專案監督方：天河區車陂街街道辦事處

二、 專案的需求評估情況

天河區車陂街地處天河區東部，原東圃墟所在地，是典型的城鄉結合部，東鄰前進、黃村，西連棠下，北至新塘，南臨珠江，總面積約5.6平方公里，下轄12個社群居委會和1個撤村改制公司。

據不完全統計，轄區有62942戶，137374人，其中常住人口約3.4萬，外來人口約11萬人。截止20xx年6月，車陂街共有失業人員811人，其中“4050”就業困難人員336人、女性424人、高校畢業生145人。車陂街共有失業人員811人。

通過需求評估發現，有勞動能力的困難失業人員存在：需要提供更多就業崗位、提高就業技能、瞭解就業政策、調適就業心態、適應從單位人轉變為社會人等方面的需求。

三、 專案設計情況

就本轄區失業人員的需求情況，中心主要運用社會工作主要方法：個案、小組及社群來組織開展各項活動。

對於個體問題，如失業導致的失業人員行為偏差運用個案方法進行介入，對失業人員進行輔導；對於一些較普遍的再就業需要，如失業人員的人際交往行為等，通過小組介入的方法，把存在相似性的失業人員納入小組，讓他們的需要在小組互動中得到滿足；由於社工負責就業專案及社會工作服務還沒有被居民普遍認識，因此初期社群活動多以宣傳社工輔助就業專案為主，包括開展社群活動和進行家訪等，也會與居委合作開展就業相關的社群活動。

四、 專案組織管理、隊伍建設和社工人才培養的措施和成效

（一） 專案的組織管理

首先建立組織領導，由機構副總幹事專門負責專案的管理、實施，中心由中心主任負責全面工作，明確崗位職能；本專案由專案主管根據專案要求和上級的指導，獨立策劃活動，負責本專案的全面展開，包括需求調研、活動開展、活動總結、活動彙報等；本專案社工和實習生負責協助專案主管做好本項服務。

其次建立健全各項管理制度，制定專案主管、一線社工的考核管理制度，每個月月初對社工的上月工作，從專業倫理自身建設、工作量、工作成效等三個方面進行考核，促使社工保質保量完成專案任務；並要求社工提交本月的工作計劃，根據服務物件需求和專案指標，對社工本月的工作進行指導和把關；完善財務管理制度，做好內部控制，財政開支、專案的資金落實及物資管理、資助專案的財務報表等。專案執行中，每項活動嚴格按照社會工作的工作方法和程式進行：做好調研、方案策劃、計劃、過程記錄、評估、反思總結等。

（二） 專案工作人員的總體狀況：

包括專案專家顧問組、 專案負責人和工作人員的情況，專業人員佔的比例等

專案專家顧問組包括香港資深青少年服務社工督導、中山大學社會學與社會工作系實習督導樑鏜烈先生、廣東工業大學社會工作系教授劉靜林、廣東工業大學社會工作系副教授餘冰、華南師範大學應用心理學系副教授陳筱潔、廣州大學社會學系副主任方英、廣州工業大學社會學系教師朱媛媛；專案負責人為廣州市星空社會工作發展中心督導、國家二級心理諮詢師高非；專案工作人員包括兩名有助理社工師資格的社工系本科畢業生及兩名廣州工業大學社會工作專業08級實習生，專業人員所佔比例為90%。

（三） 專案督導和專業培訓情況

一是每週一次的自我督導；二是每個月邀請

香港資深社工或高校老師督導社工開展工作，有香港資深社工樑鏜烈、樑綺薇及高校老師劉靜林、方英、朱媛媛等先後對社工進行督導；三是機構為社工辦了廣州成長動力的會員卡，定期參加香港方面的社工培訓活動，如外展社工訓練、歷奇活動帶領技巧訓練等。四是機構就業專案社工親自去逢源人家、永和街家庭綜合服務中心、蘿崗區太和社會工作服務中心參觀，學習他們就業服務的先進經驗。五是參加了由廣州市就業局舉辦的就業培訓，學習香港明愛社會工作服務中心的就業服務經驗。六是星空機構內部就業服務專案社工，每週通過面談、電話、QQ、Q群進行交流，分享就業服務經驗。

五、 專案的實施過程

(一) 專案啟動準備

20xx年8月前，根據廣州市就業局的要求，在車陂街 內開展“社工就業輔導服務”前期需求調研工作，對轄區內失業人員情況進行摸查，瞭解轄區內失業人員的數量、地域分佈情況、失業人員服務需求，並據此確定“社工就業輔導服務”的服務方案、撰寫前期調研報告等。與此同時，開展就業服務的前期社群宣傳活動，以滾雪球和“以老帶新”的.

專案調研報告怎麼寫，專案調研報告5

深化“放管服”改革，優化營商環境是推進政府職能轉變，提高政府現代化治理能力的重要舉措，是激發市場活力、轉變幹部作風的有力抓手，是滿足人民對美好生活嚮往的迫切需要。根據全縣“不忘初心、牢記使命”主題教育實施方案要求，近期圍繞深化“放管服”改革、優化營商環境進行了專題調研，形成報告如下。

一、基本情況

近年來，按照中央、省、市關於深化“放管服”改革、全面優化提升營商環境的總體安排部署，定邊縣加強組織領導，明確主體責任，完善制度建設，實施專項整治，強化督查考核，積極營造快捷、高效、規範、透明的營商環境和政務服務體系，營商環境明顯好轉。主要特點:

(一)深化“放管服”改革，全力推進“三集中三到位”。截至目前，定邊縣23個部門、387項劃轉事項已全部進駐縣政務服務中心全流程辦理，共受理行政許可和公共服務上線12.54萬件，辦結率為99.61%，群眾滿意度達100%;為了使“三集中三到位”落到實處，定邊縣政務服務中心與各進駐單位簽訂了“授權書”和“承諾書”，所有進駐部門均已啟用了“行政審批專用章”。同時定邊縣全面推行派駐政務服務中心首席代表制，派駐部門向視窗首席代表充分授權，群眾只需跑一個視窗即可辦好相關業務。

(二)強化政策支撐，破解企業發展難題。一是簡化程式，提升企業開辦和登出效率。定邊縣將企業開辦環節數由2017年底的7個縮減到4個，將企業開辦的時間由23個工作日縮減到1個工作日，將企業申請材料件數由25件縮減至5件。二 是強化落實，降低企業執行成本。累計降低人工成本4459萬元、生產要素成本920萬元、物流成本1267萬元，融資成本由過去的每筆2800元降至現在的融資零成本。三是多措並舉，降低企業融資難度。鼓勵支援銀行業金融機構積極開發信貸產品，拓寬企業獲貸渠道，著力健全融資擔保體系建設。截至目前，定邊縣各類商業銀行共向小微企業投放專項貸款近2億元。

(三)強化執紀監察，改善法治環境。定邊縣成立了政務監察投訴中心，將營商環境納入巡察、專項檢查、明察暗訪、季度督查的重要內容，對拖延、推諉等影響審批效率和營商環境的行為加大執紀問責力度。一是按照“有信必核、有訪必復”原則，凡涉及營商環境的信訪投訴舉報，從重從快嚴肅查處。今年以來，共受理投訴舉報6起，並全部予以答覆解決。二是圍繞《定邊縣優化提升營商環境五大專項行動實施方案》綜合開展專項督查，倒逼部門任務落實、責任落地。三是對38個承擔優化營商環境工作職責的單位進行開展滿意度測評，查詢問題、徵詢意見，充分發揮社會監督、輿論監督作用。

二、存在的問題

一是存在思想認識不到位的問題。一些部門對深化“放管服”改革和優化營商環境的重要性和緊迫性認識不夠、主動性不強，對“審”“管”分離做法存在質疑，對於如何推進落實研究不夠。二是存在“體外迴圈”的問題。一些部門審批煩瑣，存在“多頭辦理”“兩頭審批”的情況;一些部門授權不充分，“中心”視窗成了“掛號室”;還有一些部門視窗工作人員素質參差不齊，存在“三多一少”現象，即臨時聘用人員多、下屬企事業單位人員多、無行政審批執法權人員多，業務骨幹少。三是存在營商環境不優的問題。一些企業反映，有的單位不按合同和承諾履行職責，仍然存在“新官不理舊賬”問題。一些部門辦事手續煩瑣、隨意性大，“拖等壓”等問題還不同程度存在，門好進、臉好看，事還是難辦。同時，強買強賣、強攬工程、欺行霸市、惡意欺詐、惡意阻工、吃拿卡要等破壞投資營商環境的各類違法違規行為還時有發生。四是存在工作作風不紮實問題。簡政放權中有人“明放暗收”，放管結合中有人“擇利而為”，優化服務中有人“言行不一”;為政不為、弄權設障、推諉掣肘、敷衍塞責等衙門惡習仍然時有表現;“玻璃門”“彈簧門”“旋轉門”沒有完全打破，政策“中梗阻”、辦事“推拖繞”等傷害群眾感情、侵害企業利益的行為仍然沒有根絕。

三、對策和建議

一是集中辦理要到位。要深入推進“放管服”改革，持續推進“三集中三到位”，在應進必進上下功夫，加快推進行政審批服務職能、事項、人員進中心，確保駐廳事項在視窗實質執行。二是簡政放權要到位。要圍繞“馬上辦、網上辦、就近辦、一次辦”大膽創新，不折不扣減環節、減時間、減材料、減跑動、減成本，確保要件最精、環節最簡、時限最短。三是加強監管要到位。要全面加強事中、事後監管，進一步釐清“審批監管”事項和責任要求，切實防止“一放就亂、一管就死”怪圈現象，真正推動審批型政府向管理服務型政府轉型。四是政府服務要到位。要強化主動服務意識和擔當意識，圍繞“方便企業開辦、簡化審批辦理、降低信貸難度、優化納稅服務、降低執行成本”等方面，當好“店小二”，做到“無事不擾，有求必應”，不斷提升服務質量。五是環境保障要到位。要嚴肅查處破壞營商環境的典型案件，下決心整治企業和群眾在辦事中遇到的故意設卡、無端刁難等問題，推動營商環境持續優化。要結合掃黑除惡專項鬥爭，依法嚴厲打擊向投資者索要錢物、敲詐勒索，以及強攬工程、強行供料、強買強賣、無理阻工等妨礙企業正常經營、侵害企業合法權益的違法犯罪行為，為專案建設營造良好環境。六是誠信建設要到位。要加強信用體系建設，完善企業信用資料庫和企業家誠信檔案，建立“紅黑榜”，強力整治“老賴”、惡意逃債、公職人員欠貸等行為。要增強政府公信力，政府承諾的事項一定要嚴格兌現。

專案調研報告怎麼寫，專案調研報告6

在這次黨的群眾路線教育實踐活動中，通過聆聽領導的講話、學習上級有關檔案精神、學習有關黨的群眾路線教育讀本，我深刻認識到，抓好學校工作首先要抓好學校教學工作，提高教學質量，必須堅持以科學發展觀為統領，必須不斷解放思想，轉變觀念，深化改革，創新思路，必須堅持以人為本，促進學生全面發展。為了掌握情況，尋找差距，謀求發展良策，根據縣教育工委的要求，我深入到各個班級和教師中，結合平常工作實際，開展“如何提高教學質量”的調研活動，現將調研情況報告如下：

一、基本情況

1、調研物件：後坪鎮中心學校所有班級及全體一線教師。

2、調研方法：一是深入課堂聽課。主要抽查課堂教學中教師基本功，生本和諧課堂教學理念的貫穿，教學方法的使用，學生學習方法的指導和雙基的落實情況。二是走訪師生。主要了解教學工作狀況、教師工作責任心、教師上課的狀況的管理等。三是走訪學生家長，收集學生家長對學校教育教學、學校管理、教師管理情況。

二、存在問題

通過調研發現，我們的老師在提高教學質量方面積累了不少好經驗，有許多值得肯定的做法。但也存在許多不足，這些不足也是我縣中國小校目前存在的主要問題。

1、教師隊伍人事管理有待改善

競聘上崗、擇優聘用、優勝劣汰的人事管理體制基本停留在口頭，在實際操作中因為種種原因而沒有落實，造成部分教師安以現狀，不思進取，缺少主人翁意識，敬業精神差，沒有危機感。有的老師只滿足於“出滿勤”，不關注教學效果;能請假就請假，能耽誤就耽誤，工資分文不少;有的評上高階職稱，漲了工資，就不想上講臺，想轉崗，有的不願當班主任等等。

2、教師教學觀念轉變不徹底

雖然我們的生本課堂改革搞了幾年了，現在已經進入生本教育改革時期了，但部分教師對推進生本教育改革認識不夠，加上平時不主動學習，不積極參加活動，對生本教育理論瞭解甚少，對生本課堂教學掌握不全面，新的教學觀、教師觀、學生觀沒有真正樹立起來，教學方法還是老一套。“滿堂灌”、“填鴨式”還有一定市場，老師唯我獨尊，“老子天下第一”的思想還部分存在，影響了教學質量的提高。

3、課堂教學效益不高

部分教師“向45分鐘要質量”的“有效教學”意識不強。課前準備不足，教案簡單，對教材拓展不夠，補充不足，挖掘不深;課中教師包辦代替多，師生互動少，聯絡學生實際少，有效訓練的時間和內容不足，學生自主、合作、探究學習少，沒能激發學生學習興趣，甚至教學過程偏離教學目標，教學效果差;課後學生練習量不夠，教師輔導不到位等等。適合本校學生實際的有效課堂教學模式還有待探索。

4、校本教研有待加強

我們學校雖然有以教師例會、教師論壇、教研例會等多種形式的校本培訓形式，學校對校本教研非常重視，但部分教師或教研組對校本教研還認識不夠，工作停留在表面上。教師對校本教研目的不明，教研組校本教研方式單調，教師對教研沒有熱情，教研氣氛不是很濃厚。部分教研活動大都流於形式，沒有產生最大效益。教研對教學工作的推動作用不是很大。

5、教學常規落實的不細、不實

學校對常規管理(包括教學常規)進行了督查和考評，但在教學常規精細化方面還有欠缺。教導處、教研組在管理中，重視檢查，不重視反饋整改;重視制度、方案的制定，不重視制度、方案的落實;重視量化統計，不重視定性分析;重視結果管理，不重視過程的指導等等。管理還不是很細緻，不是很實在。

6、學科教師不配套

學校教師學科不配套問題比較突出，學校教師的總數上是比較充足的，但具體到某一學科卻顯得不足。一是教育局在調配人只考慮了學校教師的總數，而對學科配套上考慮不足;二是因為進職稱必需要交流政策的限制，導致有些骨幹教師，有的甚至是學校這一學科唯一的教師要交流，導致學校無法正常開課，學校不得於採取其他教師兼課的辦法，彌補部分科目教師不足，增加教師工作量，也由於專業不對口，影響教學質量的提高。

7、現代化教學裝置使用有待加強

經過義務教育均衡發展的大量投入，我校的基礎設施建設有了很大的改變，校容校貌煥然一新，教學條件明顯改善。但教師使們用先進教學技術手段輔助教學的水平有待提升，部分教師沒有正確處理好多媒體的輔助作用，僅當了一塊投影用。

8、教師職業倦怠較嚴重

目前我校教師平均年齡38.5歲，大多數教師已從教10多年，正處在事業的高原期，積易產生職業倦怠。一方面是多年的重複工作激情也燃燒得差不多了，教材都教了好幾遍了，該有的知識和技能都已經有了，經驗比較豐富了，所以工作起來積極性不高了;另一方面目前我校大多數老師面臨上有老下有小的處境，而且很多老師的父輩都是農村的，當下的工資水平與日益上漲的物價間的矛盾，教師所得的報酬僅供日常開銷，家庭負擔過重;第三方面來自社會對教師工作的不理解，對教育的一些偏見，讓教育處於弱勢地位，老師的社會地位下降。

三、提高教學質量的建議

1、優化教師人事管理制度

建議縣教育局出臺相關考核制度，啟用教師隊伍管理機制，形成能者上，庸者下的良好的管理格局。對各個職稱級別的教師提出相應的最低要求，一年一考核，達到要求繼續享受相應職務工資，未達到的降級。進一步落實教師績效工資掛鉤辦法，調動教師工作積極性和創造性，增強教師工作責任心和危機感，提高工作效益。進一步落實崗位職責和任職目標，營造合理的競爭氛圍。打破教師職稱終身制，清除不合格、不能勝任教學工作的教師，不降低教師招錄門檻，對新上崗教師教育局集中進行至少為期一月的崗前培訓。繼續完善教師職稱評聘制度，根據工作能力和工作效果，實行“高職低聘”或“低職高聘”。

2、大力加強教師隊伍建設

提高教學質量關鍵在教師隊伍的綜合素質，必須構建長效機制，推進制度創新，加強教師隊伍建設，促使教師專業成長，增強教師的成就感、自豪感、幸福感，減少職業倦怠。一是學校將加強教師培訓。學校將增加培訓經費，採取多層次、多渠道、多形式的教師培訓活動。改變傳統培訓中自上而下的“大一統”的培訓形式，建立“選單式”的培訓模式，從微觀問題入手，滿足教師們的不同需求，激發教師參加學習培訓的自覺性。二是學校將高度重視教師繼續教育。引導每名教師搞好職業規劃，鼓勵教師崗位自學，建立嚴格的教師繼續教育檢查和考評制度，改變現行重提要求，不問結果;不認真學習，統一報學分的現象。三是學校將強化骨幹教師隊伍建設。實施“名師工程”，完善骨幹教師培養機制，建立“學科帶頭人”、“名師工作室”科研經費獎勵機制。四是教育局要在教師調配時考慮各學校和學科結構問題，統一進行調配。

3、大力推進教學常規精細化管理

學校將構建科學合理的教學管理體系，進一步完善常規管理細則，分解管理內容，細化管理環節，規範管理行為，明確考評標準，注重過程管理，提高管理效益。同時加強監督檢查，重視問題反饋，落實整改措施，強化跟蹤檢查，要求整改到位。成立教學督導會診小組，對常規落實不好的教師給予會診幫扶，提出合理建議，實現整體提高。

4、紮實開展教學科研

引導全體教師增強科研興校意識，發揮教科研引領作用，確立以課題研究為先導，以校本教研為基礎的工作原則。校本教研與課題研究兩手都要抓，兩手都要硬。校本教研以“生本和諧課堂”為切入點，以導學案的設計、學習小組的建立、教學藝術等為重點。課題研究以教學模式探討、教學過程優化、學生潛能開發和非智力因素髮展為重點，不斷完善教研激勵機制，鼓勵教師全員參與教研，創新教研形式，豐富教研內容，強調教研合一，提高教研工作的針對性和實效性。

5、多種途徑提高教師的經濟待遇和社會地位

一是把骨幹教師補貼真正用好，真正補到骨幹教師身上，修訂完善骨幹教師評選辦法和條件。增加教齡工資補貼。優化城鄉教師交流補貼機制，建議以縣城為中心，按離縣城遠近對所有教師進行補助，避免鄉下教師都急於進城導致鄉下師資薄弱。二是合理建設教師週轉房，為全縣教師建公租房或週轉房，減輕教師購房壓力。三是學校每年組織教師進行體檢，保證健康身體。

教學質量是學校的生命線，提高教學質量是服務群眾的具體表現，今後我們必須堅持以科學發展觀為指導，以科學發展觀統領教學工作，克服保守思想，消除傳統思維定勢，認真分析與科學發展觀相牴觸的問題，努力解決制約教學質量提高的因素，不斷解放思想，大膽創新，與時俱進，狠抓落實，團結拼搏，以生為本，紮實推進生本課堂改革，全面提高教學質量，促進我校教育和諧健康發展。