坡子街調研報告通用6篇

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坡子街調研報告篇1

為進一步優化我縣民辦教育發展環境，創新民辦教育體制機制，提高民辦教育水平質量，促進民辦教育規範化管理，實現全縣教育事業快速發展。根據縣政協20xx年調研議題計劃安排，縣政協教文委組織部分市縣政協委員與縣教育局組成調研組，先後到龍臺、馴龍、通賢、合義、新世紀、愛兒籃幼兒園等鄉鎮和學校進行了專題調研，並赴宜賓、雲南等地考察學習。認真聽取了當地政府、學校領導、教師代表和家長代表對民辦教育發展的情況介紹和意見建議。現將調研情況報告如下:

一、我縣民辦教育事業現狀

(一)辦學規模概況。全縣共有各類民辦學校378所(不含民辦培訓機構56所)，佔全縣各級各類學校517所的%，其中幼兒園371所，佔%，國小4所，佔%，九年義務教育學校2所，佔%，職業教育學校1所,佔50%。在校學生22360人,佔全縣總數的%，教職工1929人,佔%，(其中專任教師1228人)。民辦學校校舍面積135702平方米，體育場館面積80794平方米，教學儀器裝置18867臺(件)，圖書284757冊。

(二)呈現出的幾個特點。一是民辦教育主要是學前教育和培訓機構，幼兒園370多所佔了全縣幼兒園的絕大部份，基礎教育和學歷教育都很少，不到全縣的百分之二。二是民辦教育對全縣教育事業是個有益的補充，民辦教育在校學生220xx多人，佔全縣的近百分之十二，如果全部公辦則需政府投資建設校舍20萬平方米、體育場館10萬平方米及若干的教學儀器裝置和圖書等，還需配備教職工20xx多人。三是辦學規模小、投資單一、管理粗曠、教職工交流培訓和繼續教育很少、教職工變化大。

二、所做的主要工作及成效

(一)黨政重視，政策措施落實。各級黨委政府及教育主管部門高度重視我縣民辦教育事業的發展，經常召開會議研究，組織開展實地調研，制定激勵和扶持政策。縣政府出臺了《安嶽縣民辦學校、醫院建設扶持政策的意見》(安府辦〔20xx〕14號)檔案，在專案推進、用地支援、財稅資助、要素保障、人才支撐五個方面給出了具體扶持意見。水、電、氣按照民營性質收費，沒有上交任何稅收。加大財政支援力度，對民辦學校中的留守學生、困難學生，每年都予以資助。20xx年至20xx年民辦教育學生資助資金1566萬元。對民辦學校實施了獎勵政策，20xx年至20xx扶持民辦教育發展專項資金100萬元，縣級獎補普惠性民辦幼兒園81萬元，20xx年民辦學前教育保教費受助6723人次，補助金額萬元，民辦義務教育學校寄宿補助受助1184人次，資金萬元。安嶽民辦中職(安嶽應用職業技術學校)20xx年截止10月免學費萬元，發放助學金萬元。

(二)創新機制，規模不斷擴大。按照“積極鼓勵、大力支援、正確引導、依法管理”的方針，全縣相關部門大力支援民辦教育發展，相互配合，協作履職，認真貫徹《中華人民共和國民辦教育促進法》及有關法律法規和政策，為民辦教育事業發展營造良好發展和生存環境，較好地推動了民辦教育事業的發展。安嶽檸都偉才幼兒園正在建設之中，四川師範大學附屬第六實驗學校擬到我縣創辦民辦學校。聖保羅幼兒園、培樂萌幼兒園走高階品牌之路，其硬體設施、管理水平達到了遂寧、資陽、乃至成都一些高檔幼兒園的檔次。新世紀幼兒園、愛兒籃幼兒園走特色化、大眾化之路，適合本縣群眾需求，生源連年多而不減，聲譽持續走高。大風車幼兒園、天驕幼兒園持續加大投入，努力改善辦學條件，生源由少變多，規模逐步擴大。

(三)規範管理，秩序更加穩定。嚴格准入，扶強取弱。縣教育主管部門聯合縣住建、房管、食藥監、工商、民政、消防等相關部門，在民辦學校的審批上嚴格按照新修訂的《中華人民共和國民辦教育促進法》《四川省民辦學校基本建設管理辦法(試行)》《四川省幼兒園辦園標準》進行審批和年檢。新審批的民辦學校必須符合我縣民辦教育發展規劃，合理佈局校點，避免盲目性;標準基本達到省級規定，且提交房屋產權證書、安全鑑定、消防許可、食品安全等資料，然後依法進行審批，將不達標、不具備前置條件的一律不予審批。年檢時根據市上制定的年檢評分細則量化打分，評出優秀、合格、基本合格、不合格四個等級，對不合格學校督促定期整改，對整改不到位的依法取締。近三年來，新批民辦幼兒園30所，培訓機構30多所，吊銷民辦幼兒園辦學許可證近120所。

二、我縣民辦教育發展中存在的困難

(一)規劃建設滯後，結構不合理。雖然制定了《安嶽縣中心城區學校佈局專項規劃》，但民辦學校只對幼兒園佈局有一些規劃，對民辦中國小缺少規劃，尤其是中職和高階民辦教育規劃很少，時間也截至20xx年，大部分沒有得到實施和落實。民辦教育在全縣教育總量中的比重偏小，主要以幼兒園為主，民辦高中教育和民辦職業教育發展緩慢，區域發展不平衡。隨著縣城面積的擴大，人口逐年增加，教育供需矛盾日益突出，公辦學校負荷沉重，大量學生在縣城無法讀書，特別是近年來國中畢業生為一萬二三千人，能上高中的只有不到一半，大量學生不得不到外地讀高中或失學。

(二)投入不足，發展欠後勁。我縣的民辦學校均以私人(個人)投資為主，資金實力差，缺乏必要的投入，辦學條件較差，不少民辦學校的校舍和場地都是租用的，校園佔地狹小，校舍不足且陳舊，存在安全隱患，多數民辦學校現有辦學條件遠遠達不到四川省規定的標準，適應不了現代教育和素質教育的需要。我縣的民辦學校教師全部由辦學人自己出錢聘請，政府沒有給予公辦編制，沒有建立公辦教師到民辦學校教學的制度，沒有建立民辦教師同公辦教師同考核獎懲，同評職晉級的機制，民辦教師數量不足，整體素質不高。部分民辦學校由於舉辦者資金實力不強或管理不善等諸多原因，經常出現拖欠教師工資或保險費等現象，甚至未與教師簽訂聘用合同，教師的合法權益得不到保障，導致民辦教師群體流動性大，隊伍不穩定。

(三)監督管理困難，辦學不規範。民辦學校的審批、日常監督管理、非法辦學的處罰主要責任都集中在教育主管部門頭上，在前置審批過程中，缺少相關部門的審查與把關，在非法招生辦學的處置上，缺少相關部門的配合，導致有的拿到辦學許可證後不去其它部門辦理證照或者登記，在處置非法辦學上顯得孤獨無力。多數民辦學校在辦學上缺乏科學、先進的理念，辦學章程簡單，或者乾脆照搬照抄，辦學無特色，牌子打得大，實際管理和水平根本達不到。管理制度不健全，管理人員水平不高，管理過程中存在許多不規範的現象，董(理)事會等決策機構形同虛設，家族式管理現象較普遍，個別學校有亂收費、挪用辦學資金、搶攬生源、進行不實招生宣傳等現象，在相當程度上影響了學校的健康發展。

三、發展我縣民辦教育的建議

(一)適度超前，統籌規劃，鼓勵民間辦學。根據城鎮化發展和社會事業發展規劃及速度、人口及生源變化以及全社會對各類教育事業的需求、國家教育優先發展戰略適度超前，全域佈局，統籌規劃各級各類學校。大力宣傳《民辦教育促進法》，優先鼓勵企事業單位、社會團體、其他社會組織及公民個人按照校點佈局規劃和建設標準利用非財政性資金，依法獨資、合資、合作辦學。積極吸引縣外、市外、省外資金來安嶽投資辦學。聯合省內外知名院校合作辦學。積極引導民辦教育以發展高段和職業教育為重點，適度舉辦義務教育，努力擴充優質教育資源，推進我縣教育現代化建設。

(二)完善優惠政策，創新辦學體制，提高民辦學校教育質量。政策經費支援方面。切實保護民間投資的合法權益，培育和維護平等競爭的投資環境。鼓勵捐資助學，民營企業自願無償向民辦教育事業的捐贈支出，符合稅法規定的，可依照規定比例在計算應納稅所得額時扣除。支援民辦學校享有與公辦學校同等的招生權、資金扶持和表彰獎勵等方面的政策待遇，資金扶持時以獎代補。政府委託民辦學校承擔的義務教育任務均按標準配備教育教學儀器裝置等。同時，民辦學校用地按教育用地辦法執行，經國有資產監管部門、財政部門和教育部門批准，允許國辦學校及其他企事業單位將閒置的校產、房產和裝置設施等資源，以國有資產投入的形式與社會力量合作辦學或優先、優惠出租給民辦學校使用。進一步加大對民辦教育用地的監管力度，防止以辦教育為名圈佔土地或在辦學途中轉變土地用途謀利，造成國有資產流失。在簡化審批手續方面。教育主管部門及時向社會公佈各項行政審批、核准、備案事項和辦事指南，推行聯合審批、一站式服務、限時辦結、承諾服務、民辦校聯絡員等制度，不斷健全服務民辦教育事業發展的長效機制。在人才隊伍方面。建立公辦學校教師與民辦學校教師合理的流動制度和交流制度，給民辦學校配備一定數量的公辦教師編制。將民辦學校教師的人事檔案、職稱、聘任、養老保險、醫療保險和評優評先等，與公辦學校一視同仁，實行民辦教師人事代理制度。鼓勵民辦學校引進和培養名教師、名校長。鼓勵大中專畢業生、公辦學校教師和具有相應教師資格的其他專業技術人員到民辦學校任教。

(三)加強監督管理和指導服務，防範市場風險，促進民辦教育健康發展。政府及有關職能部門要認真貫徹落實《民辦教育促進法》及其實施條例，嚴把准入資格、加強教學督導、倡導誠信辦學、嚴格監督管理、認真指導服務。在市場準入、收費規定、廣告發布、年檢年審、資訊披露等方面採取有效措施，嚴把審批關、財務關、評估關。要推進依法治校，規範民辦學校的辦學行為，採用“三同”機制，即民辦校園與公辦校園同考核、同指導、同發展，助推區域內民辦校園規範發展。加強民辦教育市場的規範化管理，匯入質量管理體系，建立健全質量評估體系，切實保證教育質量，全力防範辦學風險，逐步建立起自動調節、規範運作、科學發展、健康有序的民辦教育市場規則，促進民辦教育健康發展。

坡子街調研報告篇2

一、調查目標、方案設計及組織策劃

(一)調查目標

總目標：通過深入細緻的調查浙師大各代表性學生樣本的北門餐飲消費結構現狀、需求特點、顧客滿意度等，以及走訪現有經營商家，瞭解日常經營問題、顧客消費偏好、競爭狀況等，綜合分析浙師大北門餐飲業市場的總體格局與需求趨勢，為之後經營一家小資再現主題餐廳制定全力開拓市場的營銷戰略與策略提供資訊支援。

分目標：

1.全面搜尋北門餐飲業消費需求現狀

2.開展全校各代表性的學生消費者對北門餐飲業的滿意度的調查

3.適量走訪食堂經理和北門現有經營商家瞭解經營現狀和需解決的問題

4.分析北門餐飲市場營銷現狀及需解決的問題

5.為小資再現主題餐廳開拓北門市場找出如何符合消費者認知利益的結合點，提出初步的營銷建議

(二)調查物件及形式

根據對浙師大餐飲經濟的總體分析及對北門餐飲業的整體把握，結合小資再現主題餐廳的經營戰略和品牌特點，本次調查以在校大學生及經營商家為重點調查物件，以消費者需求現狀與趨勢為重點調查方向。採取區域分組調查的形式，集中3天左右的時間進行顧客深度調研和市場掃描及分析，調查方式以問卷調查為主，訪問調查及市場觀察為輔，間或幽靈實驗調查，並收集相關經濟與市場的第二手資料進行統計分析。

調查物件抽樣：

1) 在校大學生消費者抽取樣本150個，抽取不同學院、不同專業、不同年級、不同收入、不同口味偏好的代表性樣本。

2) 校食堂工作人員抽取樣本20個，其中食堂經歷、採購人員、廚師、一般工作人員各分配一定的數量。

3) 北門現有經營商家抽取樣本20個，其中傳統中式餐館、快餐店、奶茶咖啡吧、特色小吃店、火鍋店、糕點店等各佔一定比例。

調查方式：1)問卷調查 2)訪問調查3)市場觀察4)電話網路調查5)幽靈實驗調查等

調研的主要內容：

1) 在校大學生消費者調查主要內容：現有市場消費品牌及顧客滿意度，市場消費數量及層次，消費者對現有品牌的認知與評價，餐飲消費的心理，影響消費者餐飲選擇決策的關鍵因素，餐飲消費的新需求等。

2) 校食堂工作者調查的主要內容：從食堂原料的採購體系，到食品的製作工藝，到食品安全衛生的把關，再到銷售的菜色價格，最後到食堂的服務情況，進行大概的瞭解，並分析其優勢、劣勢和現面臨的問題。

3) 現有經營商家調查的主要內容：經營的餐館型別、風味，產品的渠道體系，主要經營支撐點，主導產品的促銷手段，為顧客服務的原則，經營者現實滿意程度，經營者的營銷心理，經營者的期望值與要求等。

4) 訪談調查內容：主要了解消費者對小資再現主題餐廳的品牌和產品的理解、評價、建議，以及對他們的偏好進一步掌握。

5) 幽靈實驗調查內容：切身的感受2—3家餐館的產品、口味，就餐環境，服務水平，衛生狀況等，然後分析評價，去粗取精。

(三)調查組織實施過程

調查組共有3人，進行為期7天的浙師大北門餐飲業市場調查。

1. 組織實施程序

12月3日，調查前期準備階段，調查資料和材料的準備

12月4日，調查目的、方向的確定，並展開非正式調查

12月5日，問卷的發放，及北門實地進行深入細緻的市場調查，收集具有價值的第一手資料，同時通過筆記、繪圖、記日記，使調查成果得以鞏固和深化。並就現有資料進行分析，去偽存真，總結出有用資訊。

12月6日，分別針對大學生消費者、食堂工作人員、現有經營商家進行訪問調查，獲得較精確的一線資訊。

12月7日，調研組進行資訊交流和反饋。每位調查員完成一份調查區域的市場調查報告。並討論研究區域餐飲市場的營銷對策。

12月8日，調研組對調查問卷及收集的資料進行系統的統計與處理，取得不同的參照指標的統計資料。

12月9日，統計資訊分析整理，市場研究並撰寫完成調查報告。

2. 調查員的區域分配情況

二、調查的主要統計結果及分析

本次調查共收回有效的在校大學生消費者調查問卷137份、校食堂工作人員訪談筆錄20份、北門現有商家訪問筆錄20份，通過對上述問卷和訪談筆錄的統計處理，輔以調查小組的小結報告，獲得浙師大北門餐飲市場調查結果如下：

(一)浙師大北門餐飲業市場總體情況概述

1. 北門餐飲經濟發達，消費水平較高，消費量大。

首先，從實地調查的結果來看，北門外有正規經營店鋪及攤位的餐飲店約有101家，其中中式快餐店，傳統中餐館，特色小吃店，西式餐館，火鍋店等等，具體如下表1所示，地理位置分佈見附圖;其次，北門餐飲也得迅猛發展主要依託浙江師範大學的學生消費者，據有關資料統計，浙師大在校師生約3萬，消費群體龐大，統計資料顯示大部分學生每天都出北門吃飯;最後，從浙師大所處的地理環境位置來看，浙江省中部地區，消費水平雖不及省內發達的城市相比，但整體水平還是較高的。通過問卷調查，浙江師範大學在校學生月平均消費在900左右，又細分為5個消費段，如下表2所示。

2. 主要消費型別、口味偏好明顯，重複消費普遍

大多數學生喜歡中式快餐，快捷方便，口味喜歡多樣，但比較大眾，喜歡在一定時期內重複選擇一家消費，基於習慣因素

3. 消費的時間分散，餐飲服務趨於全天

4. 消費主體一般趨於2—4人，消費能力較高

5. 北門餐飲市場競爭格局相對穩定，各經營商家之間日趨同質化

6. 產品差異化程度低，缺乏營銷創新

(二)浙師大北門餐飲消費者滿意度及需求現狀分析

1. 食品安全衛生是消費者選擇就餐地點的首要因素。

2. 消費者的口味習慣和偏好主要傾向於家常菜，大眾口味中又偏辣

3. 產品質量及服務是影響消費者選擇就餐地方的主要因素。

4. 消費者對產品的價格認知理性，學生消費水平較高，也比較穩定

5. 消費者對就餐的食品衛生安全的滿意度低

6. 消費者經常光顧的餐館比較集中，如快餐店溫州飯攤，傳統中餐館有得意樓、三合緣等

7. 大多數消費者對餐館提供的直接而實惠的促銷方式感興趣

8. 宣傳優惠單是消費者瞭解餐館資訊的主要渠道

9. 大學生消費者一般以小群體消費為主，對新鮮時尚的事物感興趣

(三)浙師大北門餐飲店經營現狀及分析

1. 不斷有新的商家參與北門餐飲市場競爭，同時也有商家的退出，形成當前相對平衡而又微妙的關係。

2. 眾多餐館的環境、規模、菜餚種類、價格及服務差異不大，趨於同質化

3. 在目前國內物價水平上漲的情況下，各餐館包括校內食堂，部分菜品價格有所上浮，漲價的菜式一般以肉類為主，平均漲幅約20%～25%，成本有所增加

4. 北門餐飲行業缺乏規劃引導，在快速發展中存在盲目、無序和低水平發展的現象。缺乏系統嚴格的市場準入制度和強制性標準，餐飲企業的標準參差不齊，內容不全面、技術知識含量低，食品安全衛生得不到保障

5. 無品牌意思，只關注於現盈利狀況

坡子街調研報告篇3

一、主題：

xx區鄉村旅遊

隨著中國旅遊業的發展，旅遊者的心理逐漸成熟趨向多元化，旅遊過程更注重對相互文化的體驗，農村和郊區相對於城市來說，天地光闊，自然風光秀美，空氣清新，加之和城市相異的文化，對於生活在緊張、擁擠、繁雜、宣囂、多汙染的城市中的居民有巨大的吸引力。當社會、經濟、科技發展到一定階段時，就產生了鄉村旅遊。鄉村旅遊是現代旅遊業中的一項新事物，然而它卻以極快的速度在各國發展起來。鄉村旅遊不僅為城市居民提供了新的休閒產品，而且促進農業產業結構調整，增加農民收入，充分利用農村剩餘勞動力的資源，維護農村社會經濟可持續發展具有重要意義。

二、調研方式

調研採取座談會、查閱史料、實地察看和走訪群眾的方式，對我區鄉村旅遊發展現狀、發展優勢和存在問題及對策措施。

三、調研情況

(一)xx區鄉村旅遊發展現狀

xx區旅遊是伴隨著人民小康生活的到來而應運而生，沐浴著舊改的春風春雨而茁壯成長的朝陽事業，它的發展現狀呈現出幾個特點。

1、因地制宜,農家遊樂應運而生。每到週末節假日，終日埋頭在都市打拼的人們到鄉村山間休閒度假漸成時尚。一些農戶就根據自己條件，開發出了以農家樂為主的休閒旅遊產品。如對應景區觀光休閒、遊客食宿需求的大客天下、年代秀、阿陳草堂等。因為市場有需求，景區周邊的農家樂一產生就顯現出蓬勃的生機與活力，現已成穩步發展趨勢。

2、因陋就簡,不記成本廉價經營。起步階段的多數旅遊經營者由於資金有限，投入就不大，因而硬體設施都顯簡陋。一些農戶因陋就簡上陣，主要靠低廉的價格吸引遊客。雖然收入不多，也使世世代代務農為本農民嚐到了甜頭。

3、因人成事,各自為政短線為主。景區農戶在完全沒有看到過農家樂是什麼樣子，沒有什麼經營經驗的情況下，自己認為該怎麼做就怎麼做，把一個個農家樂辦了起來。他們大多以接待遊玩一天的旅客，為其提供餐飲為主的短線經營。在不斷的探索中他們闖出了除種田、吃山之外的掙錢路子。

4、因勢利導,點多面廣漸成氣候。以農家樂為主的旅遊一經出現，相關部門就給予了它足夠的關愛和照顧。在大力宣揚鼓勵的同時，還給予了經驗指導

和相關優惠政策等實實在在的幫助和扶持，因勢利導，全方位推進鄉村旅遊的發展。如梅嶺獅子峰景區內的泮溪村現已打造成了一個農家樂村。據統計，該村現有農家樂30餘家。

(二)xx區鄉村旅遊發展的優勢

我們認為，xx區具有發展鄉村旅遊的突出優勢。xx區發展旅遊起步還算是比較早的，19xx年江西省人民政府將梅嶺批准為省級重點風景名勝區;1993年經國家林業部批准為國家森林公園;1998年已申報國家級重點風景名勝區;xx市在十五規劃中已把灣裡定位為xx市的後花園來加以建設。但由於之前經驗不足等原因，旅遊景區沒有做得很有特色。其實發展鄉村旅遊是一種以鄉村特色風光和文化活動為吸引物，以城市居民為目標市場，以滿足旅遊者休閒娛樂和迴歸自然等為目的的一種旅遊方式，也是各地市民需要、景區農民受益、前景無限廣闊的新興互利共贏的產業。

1、優越的地理條件是發展鄉村旅遊的基??

過去，灣裡通向南昌的唯一公路是昌灣大道。隨著南昌城市的發展，著力改造、升級、規劃昌灣公路、雲灣公路、紅灣公路，這3條公路的建設，已打通了灣裡的價值，為灣裡納入南昌城區提供了良好的交通條件。20xx年1月南昌西外環高速的開通，使灣裡進一步連通了外界。灣裡至昌北國際機場開車只需15分鐘左右，比xx市區至昌北國際機場的距離還要近。作為贛粵高速公路的一段，西外環還連通了福銀高速公路。今年xx區還開通了週末及節假日南昌城區至梅嶺旅遊景區的160路公交專線為居民來灣裡休閒旅遊提供了方便。便捷的交通為我們的旅遊發展插上騰飛的翅膀。

2、良好的生態環境是發展鄉村旅遊的有利條件

全區山丘起伏，河谷縱橫，整個地貌屬丘陵低山區。西南部以低山高丘為主，東北部多為低丘崗地，東南部為低丘平原。海拔最高峰地洗藥湖為米。全區山地佔%，耕地佔%，水面佔%，故有七山半水分半田，一分道路和莊園之稱。屬亞熱帶季風溼潤氣候，雨量充沛，日照豐富。全區年平均氣溫℃℃，氣候涼爽，特別是梅嶺一帶，氣溫比市區低35℃，素有小廬山之美譽。森林覆蓋率為%，是最適宜人類和動植物生長的地方。良好的生態和宜人的氣候環境為我們發展鄉村旅遊提供了最好的條件。

3、豐富的旅遊資源是發展鄉村旅遊的巨大潛力

灣裡境內層巒疊嶂，高山田園，風景如畫，是一個山林秀色與人文景觀相結合的旅遊勝地，它是古豫章十景中洪崖丹井和西山積翠所在地。岳飛、王安石、歐陽修等230多位歷史名人曾到此遊歷，留下名詩佳作480多篇。梅嶺擁有大小山峰99座，天然和人工湖泊50餘個。整個梅嶺森林秀茂、植被繁盛，屬國家保護的就有銀杏、紅豆杉、三尖杉、鵝掌楸、金錢松等，古桂銀杏、蒼資勁態、蘭花杜鵑、幽香亮彩、松濤竹海、無風自涼、山花野果、撲鼻聲生香，是全市唯一的國家重點風景名勝區和國家森林公園，是xx市的後花園等。這些都是發展旅遊的巨大潛力。20xx年完成的梅嶺古鎮一條街，大大改變了梅嶺集鎮面貌、景區環境，景區別具一格的仿古建築，慢節奏的農家生活方式、綠色環保的農副產品、風格獨特的農家飲食、熱情好客的農民朋友，都是極好的旅遊資源。這些資源的開發和利用，必將為我們鄉村旅遊的發展帶來無限的商機。

4、深厚的鄉村文化是發展鄉村旅遊的重要形式

我們除了擁有已被列入民俗類第三批國家級非物質文化遺產的羅亭上阪曹家村的關公燈以外，還有為古豫章十景之首的洪崖丹井，它是黃帝樂臣伶倫煉丹之處，是中華民族音樂發祥地，南昌洪都稱謂亦由此而來。皇姑墓、林彪別墅、秦人洞、紫陽宮、望雲閣、翠巖寺、天寧寺等一批歷史古蹟是打造鄉村旅遊的珍貴文化資源。獨具特色的太平心街溯溪節、潑水節、啤酒節、納涼節和善良純樸、率性耿直的農民，都是發展鄉村旅遊取之不盡、用之不竭的源泉。

(三) xx區鄉村旅遊發展存在問題

1、認識不足，市場觀念不強。首先是對景區發展鄉村旅遊的產業地位認識不夠，沒有看到鄉村旅遊廣闊的市場前景。認為旅遊只是風景名勝區的事，窮鄉僻壤的農村沒什麼可遊的，從而忽視鄉村旅遊的發展。再就是缺乏對鄉村旅遊基本特徵的認識，在開發鄉村旅遊產品時忽視有效地保持鄉村性質和鄉村意象。

2、基礎落後,功能配套不全。目前xx區還有部分村莊無線訊號接收不穩定，大部分村落沒有建成集中供水體系，未用上安全衛生的自來水。廁所的沖水、洗浴條件沒有改善，接待遊客的硬體設施、景點建設、環境打造等總體上講還比較差，整個基礎設施的配套不全，還不能很好地滿足遊客吃、住、行、遊、購、娛等多方面的需要。

3、缺乏規劃，零亂無序開發。因為沒有一個規劃作指導，各村的農家樂都是由經營者自己謀劃、自行設計、自主建設起來的。由於他們各方面的侷限性，導致資源未得到有效利用，有的甚至造成了浪費，也出現了無序開發、重複建設、惡性競爭的現象。

4、產品初級，特色不夠鮮明。由於缺乏市場理念、產品定位不準、大都缺乏文化內涵、多數是個體經營，大部分農家樂的規模小、檔次低，且多以副業形式開展，故經營效益也不是很好。

5、沒有在樂字上做文章。不少農民小農意識濃厚,只注重眼前利益。在農家樂建設和經營中沒有在樂字上做文章，只顧賺錢，有的還破壞生態,汙染環境。不是真正的農家樂。

(四)xx區鄉村旅遊發展目標與定位

如前所述，xx區完全有條件依託

豐富的自然和人文資源，建設形象鮮明、風貌獨特、吸引力大、競爭力強的旅遊強區。我們認為xx區旅遊總的定位是建成xx市的後花園。這個總的定位又可分為四個重要的基地：即建成對大都市最具吸引力的觀光農業基地、休閒度假勝地、納涼避暑重地、戶外運動場地。

1、四大基地的市場定位

其一、觀光農業基地。依託羅亭生態有機蔬菜大觀園、現代化藥材種植示範地、高山生態有機茶園、高山養殖場、純天然有機果園、花卉苗木園、生態水產養殖場等一系列農牧水產業作載體，不斷擴大種植、養殖規模，提高檔次，增強觀賞性與參與性。逐步形成大規模的大棚時鮮蔬菜，時令水果，藥材和高山養殖場，其他大小水庫的生態水產養殖等一系列極富觀賞性和參與性的知名品牌專案，使之成為建xx市最具影響力和吸引力的觀光農業基地。

其二、休閒度假勝地。依託風景名勝地等生態良好、環境宜人的地方，建設一批不同檔次的度假村、休閒山莊和農家樂。形成對應不同社會階層、不同職業人群、不同年齡物件消費群體的規模不同、檔次不等的休閒度假場所。其中重點是環境的建設、特色的出新和服務的提升，給人以生態良好、環境優雅、獨具特色的飲食起居環境，安全衛生、細緻如微、熱情周到生活與出行服務。使之不僅能留住遊客，還要能吸引回頭客，甚至能成為他們定期或長期休閒度假的場所，成為他們的第二個家。

其三、納涼避暑重地。要利用素有小廬山之稱的梅嶺，夏季的氣溫要比火爐xx市低十多度，這一得天獨厚的條件，建設納涼避暑重地。要根據不同的資源開發各具特色的消夏納涼專案，如修建森林木屋、湖邊草房、巖洞居室、竹林小院、溪邊吊腳樓、林間別墅等納涼度夏的場所;配套開發一些適合夏季的體育健身與遊樂的專案，如水庫垂釣、游泳、溪流戲水、林間遊戲、散步、棋牌等;還可為一些人士提供諸如網上辦公、交易、科研、藝術創作的條件，為殘疾和康復病人提供療養、康復治療的條件，使他們都能較長時期的住下來，輕鬆愉快的工作和生活。

其四、戶外運動場地。著力打造在全市都有影響力的山地戶外運動場所。既可舉辦如市際市內的山地越野車賽、山地自行車賽、徒步登山比賽等體育賽事;也可為廣大的車友、騎友、驢友等戶外運動愛好者提供活動場地。尤其值得一提的驢行活動，他們就特別鍾情於梅嶺等一些空氣新鮮人跡罕至的地方。可以設計若干條或長或短、或難或易的線路，沿途村農民、農戶為他們提供食宿、生活物資補給、嚮導護送等服務，也是高山偏遠地方開展特色鄉村旅遊的一條路子。

2、典型引導樹立樣板

xx區的旅遊發展了許多年，但是由於沒有很好的引導，大多數都辦成了農村飯館。我們可借鑑江西省旅遊辦的好的鄉村旅遊經驗，如鷹潭的龍虎山、上饒的三清山、九江的廬山等，它們都是充分利用當地的自然資源，在政府旅遊主管部門的引導下，有效發揮資源的作用，極大地調動當地農民的積極性，讓農民在旅遊開發和實踐中得到實惠，旅遊業才能可持續發展。我們建議在梅嶺立新村做鄉村旅遊試點，該村在梅嶺主峰景區內，空氣清新、生態環境好、有高山生態養殖場、人口較少等良好條件。需要政府和相關部門在交通設施給予支援，即在主峰景區出入處開通一條旅遊專線或增設旅遊觀光纜車，既能接送遊客進村，又能方便農民下山採購必要的生活物資。此外，還需組織當地老百姓學習和打造該村的特色文化品牌，如竹蓆、沙箕、筆筒等竹製產品，年糕、紅薯片、印米團等一系列地方特色糕點小吃。這些都需要政府在基礎設施、資金方面給予扶持和旅遊部門專人指導，抓好樣板帶動xx區鄉村旅遊的健康發展。

(五)xx區鄉村旅遊發展對策

我們認為xx區鄉村旅遊的發展應當走好四條路，鋪好四條道。

1、走好四條路

其一、走好鄉土特色的路。對於都市人群來說,旅遊就在於鄉村的特有魅力,既要保持鄉村特有的土味和野味,也要保持鄉村旅遊資源的原汁原味。

其二、走好保護與開發並重的路。要遵循既要金山銀山，又要綠水青山的原則。開發是目的,保護是前提。必須要保護好鄉村的水、森林、植被等自然資源和農耕民俗等鄉村文化資源。要維護好當地的生態資源,防止人為的破壞和汙染。

其三、走好自然美與人工美相協調的路。鄉村旅遊資源的開發是在其原有的自然風景基礎上進行的加工改造,因而要使自然美和人工美有機的結合起來,協調二者的發展，使其變得山更青、水更秀。吃、住、行、遊、購、娛等旅遊接待服務設施，遊覽標誌、標牌的設定等，都要既考慮服務功能的完善和配套，也考慮與鄉村景觀協調，使之具有濃郁鄉村特色。

其四、走好經濟效益與社會效益相結合的路。既要以取得最大經濟效益為目的,注意投入、產出的測算和經營管理，也要注意社會效益,要考慮旅遊者的身心健康和獲得更多的知識;既要考察接待人數、旅遊收入等經濟指標，又要考察基礎設施改善、民間文化的發掘、農村勞動力轉移就業等社會指標，做到兩個效益的雙豐收。

2、鋪好四條道

其一、科學編制規劃，合理開發資源。要把鄉村旅遊納入農村產業發展，納入農村經濟社會發展加以謀劃。要在對鄉村旅遊資源進行全面調查的基礎上，制訂出xx區鄉村旅遊的中長期發展規劃和近期發展規劃。要對這些地域旅遊基礎設施的建設作出計劃安排,對旅遊資源的利用進行統籌協調，對旅遊產品的開發進行細緻謀劃，對旅遊景點和接待點進行合理的佈局，對旅遊風貌的設計加以規範。在規劃的引領下，合理開發具有地方特色的自然生態資源、民俗文化、傳統飲食和製作工藝等資源，穩步發展農業觀光型、休閒度假型、民俗文化型和美味佳餚型農家樂。

其二、藉助各方力量，外引內聯開發。發展鄉村旅遊最大的難題是資金問題。首先，政府要整合財政支農資金、扶貧資金、移民資金、專案資金等各方面的政策性資金，用於農村各項基礎設施建設。第二，各金融部門要大力支援，給鄉村旅遊的各種專案發放更多的就業創業貸款。第三，要大力招商引資，以一些大專案吸引城市資本和工業資本投向鄉村旅遊的開發。與此同時，要充分調市民和農民的主體積極性，以推進城鄉綜合配套改革為契機，出臺各種優惠政策，通過以專案換土地、土地作價或土地使用權為籌資方式，採用股份制開發等形式吸引外部資金。此外，還可以讓農民以資源入股、資金入股等形式，或以工代資，以勞動力轉化為股份等形式，共同參與鄉村旅遊的開發。

其三、重大專案帶動，輻射引導發展。灣裡鄉村旅遊發展應當堅持大專案、大投入、大營銷的戰略。要利用大專案擴大影響，發揮它們的輻射和帶動作用促進大批中小專案和農家樂的發展，使鄉村旅遊形成星火燎原之勢。

其四、加強宣傳推介，實施品牌營銷。首先要做出如太平心街的啤酒節一樣的幾個精品專案，緊接著就要大力宣傳推介，充分利用廣播、電視、報紙、網路等現代傳媒，藉助旅行社等中介機構，以消費低廉、綠色健康、田園風光、農家美食、週末休閒、迴歸自然等為賣點對外營銷。要在對旅遊精品線路和專案進行整體包裝的基礎上，舉辦旅遊展示會、新聞釋出會加以宣傳推介，並以各種節慶活動促銷，促進xx區鄉村旅遊的蓬勃發展。

坡子街調研報告篇4

據實地調研，全縣共有60歲以上老人13.27萬人，其中空巢老人5.1萬人，這些老人80%以上都身患高血壓、心臟病、癌症病、糖尿病、偏癱、老年痴呆、耳聾眼瞎以及其他慢性病，他們過著重病纏身無錢治，是死是活無人問，生活居住無人管，遇到難事無人幫的窘困淒涼日子。歸納起來主要有以下情況和問題。

一是重病纏身，治病較難。空巢老人在70歲以上的95%都患有上述各種疾病，因居住偏僻，行走不便，無人聯絡，加之經濟困難等諸多因素，使得治病艱難;再者村級衛生站名存實亡，缺乏有效監管，全縣611個村，僅有近十分之一的村衛生站符合標準，其餘的裝置簡陋，或擺在家中當副業，還有的鄉村醫生常住場鎮開診所，有的長期在外掙錢，離崗離職不盡責，有的年老多病，根本無法行醫;有的村上不管，放任自流，報酬照領等。醫生因患得患失，不在崗位履職，使治病難的問題更加突出空巢老人關愛情況調研報告空巢老人關愛情況調研報告。

二是生活孤獨，死活無人知曉。因外出打工人員多，有的村社院落只有兩三戶人家，三四個空巢老人居住，平時很少往來，生瘡害病無人知曉。如金山鄉三村九社74歲老人張澤舉，因突發腦溢血病，一天晚上幾次從床上暈倒在地，後被小孫子發現後求助鄰居送往醫院才得救。近年來，雙鳳、義興等地先後發生過痴呆老人出走後下落不明者有之;槐樹、多扶等地還發生過老人病死家中腐爛發臭後才被發現有之;古樓、晉新等地發生老人因病未及時施救而亡者有之。

三是生活無助，寂寞無奈。因年老多病體弱，有錢也難買回生活品，致使生活枯燥無保障;未實施人飲工程的地方，因挑不起水，老人吃水都困難;因居住分散且偏僻，老人十天半月無人說話，只好與貓狗作伴;還因有的地方電視訊號不好，廣播不通，老人文化生活枯燥乏味、寂寞冷清、無助無奈。

四是子孫不孝，生活淒涼。空巢老人中有的因子女不盡贍養義務，外出打工長期不與老人聯絡;有的因打工效益不好，也不給錢給物，撒手不管;有的甚至訊息全無，杳無音信。這類雖為數不多，但情況極差，生活艱辛淒涼，僅靠低保農保過日子，若生了病，只好等死。

五是空巢老人苦中熬，個個期盼受關愛。一盼加大尊老愛老宣傳教育，營造尊老愛老良好風氣;二盼建立關愛窩巢老人服務組織，實現有病有難有人幫;三盼建立鄉村衛生醫療組織機構和服務監管機制，用活政策實現就近就醫;四盼建立村級老年協會和老年活動室，填補情感空白，改善孤獨冷清;五盼農村社保擴面提標，減輕政府及家庭負擔;六盼出臺優惠政策，吸引業主建立養老服務場所;七盼改善村社人行通道，實現路暢車行人走快捷方便;八盼搞好廣播電視村村響戶戶看，填補精神空虛，無言無語;九盼子女常回家看看，哪怕電話問候一聲也可;十盼村社黨員幹部多關心，上門詢問，講些政策，送點愛心。

全縣關愛空巢老人取得的明顯成效

縣委高度重視人大相關調研報告，政府狠抓落實，社會各界積極參與，西充縣關愛空巢老人的工作進入了組織領導有力、各項機制建立、關愛職責明確、工作健康有序的良好軌道

空巢老人關愛情況調研報告工作報告

健康檔案建立齊備

全縣5.1萬空巢老人，每個人都建立了健康檔案。主要以鄉鎮為主體，村(居)黨組織具體實施，其內容包括姓名、健康狀況、年齡、病史、監護人姓名、地址、聯絡方式等基本資訊，並將空巢老人健康狀況劃分為健康、一般、較差、失能四個類別，及時更新登記，檔安一式三份，由鄉鎮黨委備案、村(居)黨組織留存，鄉村醫生使用。

鄉村醫生隨叫隨到

鳳鳴鎮雙龍橋村空巢老人何致芬來到村委會旁的衛生室看病時說：我得了小感冒，來看病開藥，只用了三分鐘不到，不僅方便，而且藥價便宜，平時有個急事，村醫生也一喊就到。全縣鄉村醫生有統一制發的巡診簽到簿，空巢老人現場簽字確認鄉村醫生巡診情況，鄉村聯動考核小組，結合巡診簽到情況，每季度對鄉村醫生集會考核，以各季度平均分作為年終考核得分。對考核分值低於80分的扣除獎勵資金，對不駐村行醫、不履行職責的，由村委會提出書面解除意見，報縣衛生局依法登出行醫資格;縣衛生局和老齡辦組建督查小組，對各鄉鎮村醫巡診情況進行明察暗訪，督查督辦。

坡子街調研報告篇5

一．焦作市基本概況

焦作市位於河南省西北部。北依太行與山西省接壤，南臨黃河與鄭州、洛陽相望。它地處中國南北交匯點，東西結合部，又是新歐亞大陸橋在中國境內的中心地帶，具有承東啟西、溝南通北的樞紐地位。總面積4071.1平方千米，其中市轄區面積370平方千米，總人口357.97萬人(20xx年)。焦作市是河南省享受振興東北老工業基地政策的5個重點城市之

一、是商務部確定的中部9個加工貿易梯度轉移重點承接地之一，是中部地區國家首批典型資源枯竭城市之一，還是“十一五”期間跨國公司最佳投資城市。

二．焦作市商圈佈局情況

焦作商業部分以解放路和民族路為主要商圈（以三維商業廣場和百貨樓）為中心向周邊輻射，商圈的構成為，臨街商鋪，大型百貨生活超市和家電商場，以塔南路和人民路為次要商圈（為丹尼斯生活廣場和大商千盛百貨）為中心向周邊輻射，商圈的構成為，臨街商鋪，中型生活超市。

1.商圈狀況

商圈內以大型百貨和中性生活超市為主；

商圈內餐飲配套較強，（主要有德克士、永和豆漿、阿利茄汁面、三維咖啡等）；

娛樂行在香港購物街四層有動漫電玩城和奧斯卡電影院。賓館酒店業均為中高檔酒店，住宿條件較舒適，入住率較高。

2、臨街商鋪狀況

商圈內解放路和民主路區域街區商鋪是近些年形成的設施條件裝修等都較好的中檔商業，其中也不乏區域內較知名品牌如：與狼共舞，李寧、波司登，可愛洋服等品牌服飾專賣店，其經營狀態也較好，針對客群是縣區內經濟收入較高的人群，是整個武陟地區中檔商品的集散地，多數經營商傢俱備現代經營思路和拓展實力。

商圈內解放路和民主路這類街區是多年積澱形成的傳統商業街，商鋪基本裝修較上檔次。

3、百貨生活超市狀況：

目前市區內有四家百貨生活超市，分別是解放路“三維商業廣場”、“香港商業街”位於塔南路和人民路的“丹尼斯生活廣場”和“大商千盛百貨”

（1）、三維商業廣場

三維商業廣場廣場是焦作市最大的綜合性百貨，也是唯一規劃佈局現代的商業綜合體，地上有六層，地下有一層是超市！其主體建築面積12.8萬平方米,地下停車場面積達1.2萬平方米，花園式景觀廣場佔地0.5萬平方米，主樓高25層111米，擁有24部自動豪華扶梯，4部垂直電梯。

（2）、香港購物街

香港購物街：為南北兩個主題樓中間位步行街組成，南北主題樓為四層，一層現是手機賣場和運動，二層淘寶店、三層淘寶店和鞋區，四層美食街和動漫電玩及奧斯卡電影院。

（3）、丹尼斯生活廣場

丹尼斯生活廣場情況位於塔南路與人民路交匯處，三層結構一層化妝品和時尚女裝、二層運動休閒、三層超市

（4）、大商千盛百貨

大商千盛百貨規劃三層，一層百貨和超繼100運動，二層、三層百貨。

三．焦作市城市商圈佈局存在的問題

●缺少代表性的娛樂行當

●老區商業中心向新區轉移速度慢導致新區有中心無人氣

●南北落差大

四．焦作市城市商圈改進對策

●將有代表性的娛樂場所集中起來，形成有娛樂風氣的商業街

●南北均衡發展，加快商業中心向新區轉移

坡子街調研報告篇6

中國的安防行業是隨著社會主義市場經濟的發展而逐步成長起來的，改革開放以來，在國民經濟迅速發展，人民生活水平日益提高的推動下，人們對安全的需求日益增長，對安防的認識也越來越深。特別是，國家應急體系、平安城市、平安校園、科技強警等重大工程專案在全國的展開，以及奧運會、世博會、亞運會、大運會等重要國際活動在中國舉辦，促進了安防行業迅速發展，安防行業呈現出了一個蓬勃發展的良好勢頭。最近幾年統計資料顯示：我國的安防行業平均以15%-30%的年增長率迅速成長。然而，需要主意的是儘管我國的安防行業的發展雖然呈現出積極、持續、快速、穩健的良好態勢，但在我國安防行業的發展中，還存在很多問題，嚴重製約著我國安防行業的健康長遠發展。

5.3) 制約我國安防產品市場發展的主要問題首先，產業結構不合理，安防服務發展滯後。

目前，中國安防行業產業結構極不合理，山寨現象盛行，產品粗製濫造，缺乏技術含量，粗放型增長&b&b如此等等，使得安防產業調整升級呼聲越來越多。

我國安防產業應該要按國家照戰略性新興產業的要求，在繼續做大做強產業規模的同時，推動安防產業結構的調整和升級，促進增長方式由外延向內涵方向的轉變。調整和優化產業結構，推動產業升級鞏固和發展安防制造業基礎，提升產品和技術結構，推進資訊化與工業化的深度融合，逐步淘汰同質化落後的生產工藝，大力發展適合市場需要的中高階產品生產能力，著力增強軟體開發和系統整合能力;技術創新要從引進模仿為主向自主創新轉變，加快關鍵技術、共性技術和配套技術的研發，加強推廣應用，擴大自主品牌高階產品市場份額。促進安防行業向服務型經濟的轉變，大力發展現代安防服務業，著力推進報警運營服務及行業第三方評估評價與諮詢服務體系建設。

其次，市場發育成熟度較低，行業自律管理機制尚未完善。

目前中國安防市場發育成熟度較低，行業自律管理機制尚未建立;從業人員整體素質不高、安防技術尚不規範;產品層次低，高附加值、高階產品少;市場無序競爭、價格混亂、假冒偽劣產品多。這些問題的普遍存在嚴重製約了中國安防市場的良性發展，也不利於安防產業的轉變與升級。必須加強行業自律機制的完善。

行業協會擔負著實施行業自律的重要職責。各地安防協會需要圍繞規範市場秩序，健全各項自律性管理制度，制訂並組織實施行業職業道德準則，大力推動行業誠信建設，建立完善行業自律性管理約束機制，規範會員行為，協調會員關係，維護公平競爭的市場環境。第三，產品層次低，高附加值、高階產品少。

安防技術創新，這是國內安防企業的一個痛處，國內安防企業主要是做一些中低端產品;高階產品、技術性強的，總體來說，國外企業以10%的產品佔據了我們80%到90%的市場份額。這個狀況，目前也很難去打破，原因主要有兩方面：第一，安防領域裡有一些大型企業，如，霍尼韋爾、泰科、博世等老牌安防企業，它們具備有很強的研發實力，這是目前國內很多企業所欠缺的;第二，安防市場這一塊大蛋糕，大家都想切，包括it廠商，電信廠商，甚至家電廠商都來擠到安防領域。它們主要靠收購、兼併方式進入安防市場，他們本身實力都很強，這個也是影響安防發展。如思科公司，花費了31億美元兼併了訊公司，為他提供一個強大的管理平臺。現在提出了要做高清，它就收購了一個叫flip hd(翻轉高清 )的公司，做出的攝像機是720p的，直接可以接到高清應用。而國內安防企業主要為中小企業，高階產品研發生產實力太薄弱。

第四，企業對國際貿易規則、標準、市場的瞭解與掌握不夠，在競爭中處於不利地位等問題。

中國安防企業多大數萬家，但真正有實力走出去的並不多，大部分企業基本上是在國內小打小鬧，甚至未來幾年裡能否在激烈的市場競爭中活下來都是未知數。而少數迅速成長壯大起來的國內安防企業，雖然具備走出去的實力，但是對國際貿易規則、標準、市場的瞭解與掌握不夠，在競爭中處於不利地位等問題，很可能成為走出去的革命先驅。因此，安防行業急需規範和引導。

隨著全球經濟一體化的步伐，國內很多安防企業欲走出國門，進入國外市場。但是由於缺乏自主品牌，或是習慣於價格戰術，使得走出去的步伐非常艱難，始終只能在中低端市場徘徊。現在，越來越多有實力的中國安防企業逐漸走出國門，邁向國際市場。很多國內安防企業並非走不出去，而是缺乏經驗，走入了某種誤區，導致發展困難重重。因此，需要國家以及行業協會等相關部門的引導。

簡而言之，目前制約中國安防行業發展的問題還遠遠不止這些，每個企業都有各自不同的特點，必須要根據自己的特點做出相應的發展戰略，逐一解決問題，互助互進，形成良性競爭環境，才能進一步促進中國安防行業的快速發展，由中國製造轉向中國創造，走出國門，走向世界。

5.4)小而精、大而強戰略將打造主流企業

為適應這種發展大勢，安防企業應該採取怎樣的發展模式呢?

變化的安防市場需求對供應企業提出了更高的要求，這就催生了未來安防市場上兩類主流成功企業的出現。一類是以小而精為戰略發展指導思路，憑藉核心技術研發、高品質產品應用為細分專業領域使用者提供有針對性、個性化解決方案、軟硬體產品、整合施工、運營服務的中小型企業;另一類是以大而強為戰略發展指導思路，經過集約化形成的具有綜合業務的大型企業。此類企業需要同時具有相容性很好的軟硬體產品、統一的系統整合平臺、快速獲得產品的行銷、優質的工程施工以及良好的運營服務才能更好地滿足客戶需求(尤其是城市級專案需求、民用化安全需求和結合安全託管服務需求)，要同時具備這些條件，必須涵蓋行業內完整的產品線和完善的產業鏈業務，才能充分發揮大企業特有的規模經濟效應和範圍經濟效應。

5.5)從戰略角度企業如何實現小而精、大而強

實施小而精發展戰略的企業，其重點在於產品或服務業務的獨特性與排他性，首先該類企業要為自己設限，要明確哪些可為、哪些不可為，然後要在自己設定的限制圈內不斷強化與優化自身某一點優勢，如專利技術、超細分市場、貼身服務、特殊商業模式等，以點帶面，逐步打造出競爭對手很難模仿的核心優勢壁壘。

實施大而強發展戰略的企業有兩類發展模式。一是先做強再做大，以某一類產品或服務為突破，在擁有絕對競爭優勢的基礎上，通過該類業務核心競爭能力的(技術優勢或市場優勢)延伸進行縱向集約化，逐步擴大業務範圍和應用領域。這種戰略的實施需要較長時間和較強的基礎，並要求企業首先在某一細分市場已經取得了較佳的成績。在國內競爭日趨激烈、市場秩序相對混亂、國際知名品牌抓緊搶佔國內市場的現狀下，這種戰略模式的運作對企業要求很高，此外，這種戰略的實施難點是企業後期業務多元化經營與管理對企業原有管理團隊的考驗。二是先做大再做強，即通過以完善產品線與業務鏈為目的的快速併購將企業迅速做大，然後按產業鏈構成將併購旗下的企業進行分類整合和管理提升，以此將企業做強，最後憑藉融合國內外金融資本、國際產業資本及分拆上市三種手段，推動產業鏈中各業務板塊快速、均衡發展。

六、總結;

綜合實際情況，公司目前發展方向應該以平安城市專案為主導方向。積極參與到以國家政策和投資為導向的市場中。在平安城市專案中，我們主要參與2個板塊;一是新建專案的開發公關;二是已建專案的更新換代升級開發工作。已建專案的升級換代對參與的公司資質不象新建專案那麼嚴格，所以，我們的市場切入點是已建專案的更新換代升級開發工作。這樣不但有助於我們在新的行業和市場當中，瞭解同行在專案實施中運用的技術和工作方式。而且還可以和當地主管部門建立長久的、穩定的、連續的合作關係，為以後的市場和專案簽約打下良好的、有效的基礎。

另外，通過已建專案的公關和實施，我們也能準確的找到市場或者客戶對產品的需求情況，對我們今後研發或代理某一種安防產品能得到直接、有效的市場反饋。一舉兩得。

換句話說，也就是以已建專案帶動新建專案的開發工作。