大學生社會實踐調查報告
在調查中我瞭解到成功的企業背後一定要有規範性與創新性的企業管理制度。
成功的企業在企業管理制度實施方面具有共同的特點:那就是規範性的管理制度編制或創新(新的企業管理制度編制過程實際就是一種創新的過程),規範性管理制度實施的效果等因素較其他企業成功;而且這些管理制度是在不斷的、穩定的創新、優化過程中,迴圈性升級式地提高實施質量,並不斷的保持和增強科學、高效的企業管理制度體系的運轉效能;換句話講:在競爭中擁有競爭優勢的企業或在某一段時間成功的企業,其內部的企業管理制度及其所含的規範、規則等一系列因素一定也是具有較強的優勢。具體說,企業間如在某一方面存在差距,一定是與此方面的相關管理制度及其所含規範、規則等的總體實施效果有一定的差距;企業間如在同一產品、同一市場領域裡的競爭存在優、劣勢之分,也一定是企業間在整體企業管理制度及其規範、規則因素的總體表現方式、表現效果存在差距。
由此可見,謀求生存、希望形成與保有競爭優勢、追求成功的企業家及企業高階管理工作者有必要充分認識併合理運用企業管理制度的規範性、創新性的特徵及其之間的相互關係,從而來保證與促進企業管理制度在企業規範性地實施,發揮其在企業中應有的地位與作用。
為此我對企業管理制度究竟是什麼以及該如何發揮作用呢,怎樣提高企業管理制度等問題作出一系列的調查,訪問,我將根據我此次實踐的結果具體下論述。
什麼是企業管理制度?
據瞭解企業管理制度是企業員工在企業生產經營活動中共同須遵守的規定和準則的總稱,企業管理制度的表現形式或組成包括企業組織機構設計、職能部門劃分及職能分工、崗位工作說明,專業管理制度、工作或流程、管理表單等管理制度類檔案。
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