關於最新《活法》讀後感範文

人要想成功，內心必須要有強烈的願望，要有積極向上的心態，那麼相關的讀後感該如何寫呢？以下是本站小編和大家分享的關於最新《活法》讀後感範文，以供參考。

十年前，曾有幸與稻盛先生的《活法》一書結緣。從學校畢業後，懵懂地開啟自己的創業生涯，公司創始人/發起人劉新成先生，極力向團隊推薦了稻盛先生的《活法》。當時拿著《活法》這本書，翻閱了數次，對稻盛先生的經營能力及人格魅力，有了一定的認知。也在與團隊的共同讀書學習中，《活法》對我們的工作熱情及團隊氛圍的營造等有了良好的帶動和指引，公司夥伴將稻盛先生作為學習的榜樣。這也使得在創業初期，為公司經營、管理等帶來了積極的影響。

20xx年底，中團文化攜手《中國好聲音》落地廣西南寧。此後多次接觸和了解南寧盛和塾的一些學習活動及塾友的分享，對這種學習方式和氛圍產生了興趣。同時在劉新成董事長的建議及孔繁鋒兄的引薦下，正式申請加入南寧盛和塾進行系統學習，提高心性、拓展經營。

至今，參與《活法》讀書打卡1月有餘，在各位優秀塾友們的鼓勵和加持中，分享幾點主要的收穫：

一、讀書心態的變化

作為公司的管理者和經營者，近些年忙於繁多的事務性工作，較少有時間系統的學習以及尋找學習途徑（創業以來也接觸或參與過不少的經營管理類培訓課程，但大多是強調理論或是某一領域的術，對企業當下的改善提升並沒有太大的益處）。所以在重讀《活法》時候，更加重視內容的解讀，以及結合企業當下融入應用，效應反饋等。

二、堅持學習精進、磨練意志

稻盛先生的企業經營思想中，嚴於律已、堅持在努力工作中磨練心志。作為企業經營者，僅僅有這些意識是遠遠不夠的，能夠將意識轉化為持續的行動更為重要！企業經營者（或管理者）的榜樣力量，是引領全體員工效仿的最佳推動力。

三、在勤奮工作中領會人生真理

領導者的思維、心態、胸懷、格局等，決定企業的經營狀態和未來。如何才能做一名合格的領導者？稻盛先生給予的指引就是：極度認真地過好每一天，工作就是最好的修行。在每天的勤奮工作中領會人生真理！

四、真信、真學、真幹

每個企業的不同時期，以及人生的每個不同階段，都會有這樣那樣的問題出現。如何讓企業經營或是人生的經營過程中，少走一些彎路、少一些感性的煩惱？如何從根本上有效改善、提升企業的市場競爭力？如何才能讓企業真正統一目標、統一思想、統一行動？這些問題，是每個企業的經營者需要認真面對和解決的。

作為人，何謂正確？從單純的原理原則出發，磨練靈魂、提升心志，堅持“六項精進”。《活法》中的這些案例、中心思想，是我們學習的基本點。個人學習提升，以及帶領團隊共同學習提升，是讀書的意義所在。真信、真學、真幹！

五、感恩

有幸、有緣加入南寧盛和塾，與優秀的塾友們共同學習精進。感恩稻盛先生給予大愛的分享、引領，感謝中團董事長劉新成的指引，感謝孔繁鋒兄的推薦，感謝南寧盛和塾所有優秀夥伴的分享加持。謝謝你們！作者：劉遠輝

關於最新《活法》讀後感範文

《活法》的作者是被譽為日本經營四聖之一的稻盛和夫，活法讀後感。這本書被譽為日本21世紀勵志第一書。《活法》的思想主要源自儒家和佛教，結合稻盛和夫經營的經歷與感悟，形成了一個思想體系，讓無數人在迷茫的時代找到活著的意義”。

稻盛在書的開頭就進行了“活著的意義”的探索，“我們的社會為什麼籠罩在如此令人窒息的低氣壓中？那是因為很多人茫然不知生存的意義與價值。人生的意義是什麼？人生的目的是什麼？對於這個極基本的問題，我依然要說，‘在於提升心性，鍛鍊靈魂’。如果你問我：‘這一生所為何求來？’我會毫不猶豫，且不帶一點驕傲地回答：‘我是為了做一個比降臨人世之初更好的人而來。’”讀至此處，隱隱感到“大道至簡”的力量。

可是，生活總有那麼多隱隱的痛，否則為什麼很多人想回到童年。的確總有些阻礙我們變得“更好”的事情，憑什麼唯獨我要承受這些苦難？因為人生不如意十有八九？書中稻盛和夫給了另一個視角作為解答，這是一個鼓勵人們主動反思的積極視角，即有關“苦難現象”的因果分析——“這是因為你先認定了‘人生無法盡如人意，才會導致事情成真，不是嗎？從這個角度說，無法盡如人意的人生，根本就是實現了自己原先的預期”。這個邏輯的深層次分析，他認為：“一個人的人生直接受到自己想法的牽引，自己遭遇到的事情，其實根本是內心所產生。”他甚至把疾病也歸類於這些遭遇中。稻盛以自己年少時體弱多病為例，發現“人內心深處有一塊吸引疾病的磁石，因為內心的軟弱，疾病找上門來”。

人要想成功，必須內心有強烈的願望。只是一般的願望是不行的。不是漠然地想“如果能夠那樣就好了”，這是不夠成熟的想法，而應該是抱有強烈的願望，廢寢忘食地渴望著、思考著。全身上下從頭頂到腳尖都充溢著這個願望，就好比是身上劃破後流出來的是“願望”而不是血。必須有強烈的願望，堅定不移的信念。這是使事業成功的原動力。具備同等能力，做出相同程度的努力，有的能夠成功，有的以失敗告終。其差別是什麼呢？人們往往容易把原因歸結於命運、運氣，其實主要是因為願望的大小、高度、深度、熱度的差別而造成的。也許有人會搖頭認為這未免太樂觀了。但是，廢寢忘食地渴望、思考並不是那麼簡單的行為。你必須持續擁有強烈的願望，並不知不覺地把它滲透到潛意識裡去。

“一般人都把勞動看成獲得生活所需糧食與報酬的手段，認為勞動的時間越短越好，工資則多多益善，其餘的時間要用來從事休閒活動，這樣的人生才算豐富。抱持這種人生觀的人認為，勞動是人人都不願意做而又必須做的事。”但稻盛認為，工作對人類而言，具有更崇高的意義。勞動可以幫助人們戰勝慾望，磨練心性，培養人格，“換取生活所需只不過是勞動所附帶的功能而已”。由此他提倡，每一天都要以誠懇到“異常”的方式度過，用一種看起來傻的可以的態度，哪怕站在一個不可能的起點，也要長期堅持下去，並“奮戰到老天爺出手相助那一刻”。

書中除了通過個人經歷傳輸個體奮鬥心得，稻盛也十分提倡“以利他之心生活”。這裡出現很多依舊道理至簡的呼籲，讀來有似曾相識、卻久違了的味道。這些觀點依然真誠和讓人警醒：對待他人，“如果你有善心，地獄也會變成天堂”；除了利己，也要“讓他人也有利可圖”；利他不僅是個人信條，“‘利他也是企業經營的起點”，而上升到國家和歷史層面，稻盛呼籲，“日本啊，要以‘富國有德期許自己”，“別讓歷史重演”。到這裡，“活法”已包含個人，組織，國家，乃至文明，人類。

都說現在時代變了，觀念變了，但是我個人感覺無論怎樣變化，無論是男人女人都要有自己的活法，好好活著，離不開學習，離不開勞動，離不開家庭，離不開希望。那些在菜市場，在超市，在馬路擺攤，在飯館，在你不以為然或者從來不曾注意的地方憑藉勞動，憑藉雙手憑藉勤奮，認真活著的人，讓我尊敬，雖然也許我從來不知道他們叫什麼名字。

關於最新《活法》讀後感範文

最近拜讀了稻盛和夫的《活法》，被一句話所感動：總是積極向前，有一顆感恩的心，樂觀的接受，充滿善意，有理想……

工作中總會經歷大小挫折，我是個容易悲觀的人，有時會有彷徨和迷茫，不知道現在所做的是不是真正適合自己的，現在想想，積極的心態才是邁向成功的起點，若總是自怨自艾，工作也好，生活也罷，都將會是停滯不前。

不管是工作還是生活，我們都應保持一顆感恩的心。工作上，感謝同事們在我們手無頓措的時候給我們施以援手，感謝領導們對我們的認可和學習環境的創造；生活中，感謝我們遇到過的或讓我們心痛過或讓我們開心過或幫助過我們或詆譭過我們的人，這一切讓我們真正成長。

在《活法》中，我也體會到了一種簡單，簡單生活、簡單工作，如果我們做事總要揹負著一顆功利之心，就如同揹著石頭行路，累過也不一定會得到自己想要的。我們在工作中更多的是該擁有一份坦然，也是就俗話說的那樣：命裡若有終需有，命中若無莫強求。人生在世，我們不會得到所有想要得到的東西，但努力過不也足夠了嗎？

工作中，我們應該端正態度，要有敬業精神。作為物業公司的一員，我們更應該把這種精神無限地放大化，敬業，就要求我們要有責任心，要細心，要小心，要熱心，這樣才能更好地去為我們的業主服務，我們最終也能從自己的崗位上收穫自己的價值。

稻盛和夫的利他觀點我很是贊同，在工作中，我們應多站在業主的角度去思考問題，多為他人考慮一些，我們更能得到別人的尊重和更大的利益。在工作中，這是一種長遠的戰略眼光，在生活中，這是一種處世哲學。

《活法》是一本教我們如何更好地工作、生活的良書，是一種大智慧的濃縮，我做的只是用25年的經歷來作為一個總結，但也是一個開端，它的影響將是伴隨我今後的工作和生活，教我如何做的更好。