最新《活法》讀後感範文1000字

稻盛和夫《活法》這本書中，有許多的好詞好句可以激發大家的思維。這樣在寫一篇讀後感的時候也會有所進步。下面是本站小編為大家整理的最新《活法》讀後感範文1000字，僅供大家參考，歡迎大家參閱。

最新《活法》讀後感範文1000字

我每次乘飛機習慣帶本書以便無聊時打發時間，一天出差前向同事借書，他隨手拿起一本稻盛和夫的《活法》，感覺薄薄的一本小冊子倒方便攜帶。閱讀本書如身邊一位長者語重心長的對我講解人生的真諦。以前我也為哲學老師講人生觀價值觀如何重要而覺得可笑，可如今隨著年齡的增長，遇到一些人遇到一些事，愈發覺得自己年幼的無知和人生觀價值觀的重要。而本書每一標題的資料都值得我們深思，反省。

稻盛和夫的哲學就是要我們懂得，人類活著的好處和人生的價值就是提高身心修養，磨練靈魂，要課以自己比他人更為艱苦的人生，並不斷嚴格要求自己，遵守努力、誠實、認真、正直的道德觀和倫理觀，學會“知足”，以利他之心生活，不斷積累善行，樹立正確的人生態度和人生哲學並貫徹始終，只有這樣才能使我們每一個人的人生走向成功和輝煌，同時也是人類走向和平幸福的王道。

追求正確人生態度和人類應有的狀態已經不是我們個人問題了，稻盛和夫的哲學為了把人類引向正確的方向，要求我們每個人都務必重新審視自己的“人生哲學”。我們有義務認識自己的職責，終其一生去努力磨練靈魂，使靈魂更高尚，一點點反覆精進。努力勤奮地工作、心懷感恩之心。善思善行、誠懇地反省並約束自己、在日常生活中持續磨練心智、提高人格，努力做到這些看似理所當然的事情才是真正的人生好處，才是稻盛和夫哲學闡述的真實的“活法”

稻盛和夫提出“以原則思考，化繁就簡是做人和做事的原則”，我十分贊同他的觀點，我認為作為個體我們做人做事都要有一把尺子，超出了自己所能承受的“度”，就要明確告訴自己不能做。

真理是一根線織成的布。所以，所有事情越單純越接近它本來的狀態，也就是說越接近真理。於是用簡單的方法去對待複雜的事情，這種思維方式很重要。其實用最樸素的原理卻能解決大問題，很多問題是我們想複雜了。人生的原則如此，工作的原則亦相通，很多看似複雜的問題認真分解，然後找到相互之間的聯絡，從整體―區域性―整體的方式去思考問題，往往遇到的難題也能解決。

該書以稻盛和夫本人的成長曆程來給予勸告，當我們用他的哲學觀來看待事情時，所有的困難都會突然出現簡單有效的解決之道。他認為：工作現場有“神靈之聲”。當我們工作中遇到困難無論怎樣想辦法、反覆試驗不斷摸索、處處碰壁，無計可施，認為自己無能為力時，此時事情才剛剛開始，此時，就應恢復冷靜，然後應對現實對產品和現場，重新審視、體察、傾聽，才能聽到“產品對我們的私語”，找到解決問題的對策。

其實我工作亦經常遇到困難，應對困難百思不得其解，而此時我一貫的做法也是不“作為”，認真反省自己，把思路方法過濾一遍，如有可能儘量去現場，在現場中仔細觀察、善於分析，以現場發生的現象及收集的資料來分析問題，難題往往也能解決。當我們遇到困難僅憑想象和經驗往往不能解決問題，尤其當我們應對的“產品”有其獨特性時，這種應對“產品”，親臨現場掌握該“產品”的特性變得尤為重要。08年，我負責太倉電廠600MW超臨界機組鍋爐燃燒調整試驗，在帶給試驗大綱時心理很害怕，因為以前沒有做過類似的試驗且對該型別超臨界機組不瞭解，但專案立了總要做吧，多方查資料並向前輩學習還是心理沒底。在做試驗前一個禮拜我去電廠熟悉狀況，每一天對著IP系統看，與執行人員交流機組執行狀況，慢慢的瞭解了該機組的特性，到做試驗時也就有信心了，專案能夠順利進展。

透過本書的閱讀，感覺與智者進行了一番長談，對此受益頗多。

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說到《活法》，我認真的讀完以後，心裡有諸多感受。

一是感恩的心態感恩的原因其實很簡單。感謝公司、同事和家人。我們相聚到中鼎，不僅僅是選擇的一份養家餬口的工作，更是一個展現自我能力、實現自我價值的平臺。要感謝公司、包括公司的領導、同事，因為是由於他們對自己的認可才來到了公司，我剛進入中鼎時，從一名最基層的硫化工做起，感謝公司和領導給予我的機會，讓我有展示自己的平臺，同事們在工作中給予的指導、幫助和協助，讓我更好的適應工作和公司，讓我得到成長。

二是簡單的心態，有一句話叫做“活在當下”，理解了這句話，你會活得更健康些。稻盛和夫在瀕臨倒閉的京瓷製造出在剛剛才在美國的大企業研發出的新材料時，我第一個反應是這老頭真了不起，水平真高。不過我很快想到，稻盛和夫僅僅是水平高嗎？僅僅是技術好嗎？試問，在他試製這種新材料時，真的有人要求他一定要造出來嗎？我想除了他自己以外，誰要是提這樣的要求都是過分的。指望一個瀕臨倒閉的小作坊造出美國大公司投入巨資才研發出的材料，這根本就是天方夜譚，只有稻盛和夫自己才清楚能不能做，怎樣才能做出來，真正的動力與壓力其實來自稻盛和夫自己，即使他當時做不出這種新材料，也沒有任何人可以指責他。對員工個人來說，真正對自己起作用的動力與壓力來自自身，不要指望公司領導像小時候的父母和老師那樣對自己提各種各樣的要求，指明自己前進的方向。平時對自己要求嚴格，養成良好的工作習慣，當我們的客戶提出較高任務要求的時候，就容易適應。稻盛和夫能滿足IBM提出的在其他公司看來難以接受的苛刻要求，其實是基於其平時他和他的團隊對自己的嚴格要求。四是空己做個有職業精神的員工，工作時間內要放空自己，一切以做好工作為依歸，工作上不夾雜個人感情色彩。如此，才能成為一名合格高效的員工。

五是利他，所謂利他精神是人類與生俱來的本性。聰明的人應該能注意到，奉獻於他人並不僅僅只是對他人有利，終究還將有利於自己《活法》意境悠遠博大精深，我目前只能理解其中一小部分，二是在閱讀時，我反省我對工作的態度實在是與書中提出的要求相距甚遠，我為此感到非常的慚愧。努力勤奮地工作、心懷感恩之心、善思善行、誠懇地反省並約束自己、在日常生活中持續磨鍊心智、提高人格。努力做到這些看似理所當然的事情才正是人生的意義！

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《活法》是企業文化的一種，但它可以讓人在工作中認識人生的意義。稻盛和夫是日本的“經營之聖”——世界上唯一一位創辦了兩家世界五百強公司（京都陶瓷和KDDI）的企業家，把自己一生工作中的思想哲學與經營理念總結在《活法》中，他通過自己的實踐行動指導我們：如何找到生命的喜悅，享受幸福洋溢的充實人生，這些理念看似是大道理，但細細體會卻不難發現其中的精髓。

在中國經濟獲得了巨大發展的今天，越來越多的人開始意識到社會的文明程度不僅僅取決於財富和金錢，更取決於整個社會，特別是社會精英群體堅守的精神和信仰。而且，後者更是前者得以持續發展的最關鍵的支撐點。如同稻盛和夫先生所認為的，企業經營者的人性、人格對企業的經營是至關重要的。必須要有高尚的品德，才能展開很好的經營。在書中，稻盛和夫先生毫無保留地闡述了他的根本思想，並從根源上闡述了人活著的意義和人生應有的狀態。幫助人們尋找那曾經迷失的正確人生觀和價值觀，幫助人們重新燃起心中的那盞精神之燈。

稻盛和夫先生說人活著的意義就是修煉靈魂，他給出的最好的活法就是，人活著就要不屈不撓，勤勤懇懇工作，專心致志，一心撲在日常最重要的崗位上，孜孜不倦工作，堅持勞動，紮根於內心，陶冶人格、砥礪精神，才能達到更高境界，人生自然而然得到磨鍊。並且對世間萬物凡事都往好的方面想，利他人之心，有愛心、不懈努力、順應宇宙潮流就能度過一個美好的人生。與其相對，憎恨、仇視他人，只顧利己之人，其人生將會變得越來越糟糕，因此人生須要磨礪自己。而且，稻盛和夫老先生反覆強調他的企業之所以成功，其中一個很重要原因是“利他思想”。他不是隻為自己建立企業，他還為了員工；他不只為員工創造企業，他還為人民大眾。他的企業不是以追求利潤為最高目的，而是以有利於人民群眾為使命。他沒有很高深的理論來指導管理企業，只有最簡單最樸素的小孩都知道的社會倫理道德規範。通過看這三本書之後，我聯想到自己的公司。我們公司的企業文化中一直強調客戶價值最大化，這與稻盛和夫書中“利他思想”是一致的。

《活法》看似是關於如何經營企業、怎樣獲得成功的商業書籍，其實是一本關於如何做人、怎樣活著的人生指南。努力勤奮地工作、心懷感恩之心、善思善行、誠懇地反省並約束自己、在日常生活中持續磨練心智、提高人格，這些就是稻盛先生教給我們的“活法”，簡單的道理告訴我們：不是知道多少複雜的知識和理論，而是懂得珍視看似簡單、“引導人們採取正確生活態度的原理和原則”，努力做到這些看似是理所當然的事情，但這正是人生的意義之所在。