工作年度計劃錦集4篇 "著眼未來，精準規劃——工作年度計劃集錦"

“工作年度計劃錦集”是一種集聚了企業、機構及個人在新一年度工作中的各種計劃和目標的廣泛受歡迎的形式。此濃縮版計劃將有助於梳理工作重點，規劃全年進度，提高工作效率，使您更加有針對性和規律性地完成目標。

第1篇

堅持以人為本的工作理念，深入領會和貫徹校黨政工作思路，堅持管理、服務與效能相統一原則，追求“想幹事、能幹事、會幹事、能幹成事”的辦公室形象，發揮迎難而上、敢打硬仗、求真務實、團結拼搏的“評建精神”，立足校辦職責，積極開展好“三服務”工作。

1、圍繞學校教學整改和“申博”工作，開展好相應的督辦、協調、服務。重點是做好有關重要會議的會務工作，即做好首屆四次教代會、教學工作會議、學科建設工作會議等大型會議的有關材料起草準備，會務保障及會議有關材料的彙編工作。

2、積極開展調研工作，在學校內部管理體制改革等工作中，結合實際情況，發揮參謀助手作用，為領導決策服務。

3、牽頭並會同有關單位完成事業法人登記工作（辦理《事業單位法人證書》）。

1、結合新的形勢，探索和改進行政接待工作的有效措施。在總結現有行政接待經驗的基礎上，形成制度化、程式化、可操作性強的行政接待工作規程。

2、與時俱進，進一步做好資訊工作。20xx年的資訊工作，要強化行政時效性意識，著重做好資訊收集與上報工作，同時要在講究簡訊內容的深度和資訊量上做好《安工大簡訊》編審印發工作。通過舉行“聯誼會”等多種形式加強與各辦公室主任（祕書）的業務聯絡，發動、利用好各學院、部門的資訊員作用，圍繞學校重點工作中，以資訊為載體，反應學校實力，展示亮點，營造氛圍。

3、完善和加強公文處理工作。規範公文流轉執行，實行收發文電子登記，在收發文方面，強化執行時限意識，提高公文流轉時效。規範、強化公文稽核把關工作，修改完善並嚴格執行《安徽工業大學公文處理實施辦法》，加大執行公文辦理規程的力度，進一步提高各單位（部門）的公文質量意識和時限意識，避免倉促行文、倉促稽核。改善公文服務意識，為便於領導掌控公文訊息，在上年試辦（安工大校務參考）的基礎上，參考省教育廳辦公室的經驗，編髮《要文呈報》，定期將收發文情況以及重要公文要丟安訊息分類彙總呈報領導。

4、重視電子政務推行的'緊迫性和必要性，強化現代辦公手段的使用觀念，進一步完善、推廣校內電子政務，提高工作效率。

1、開展好信訪工作和綜合統計工作。把信訪工作作為一項十分重要的思想政治工作和群眾工作來做，全力維護學校的安定團結，積極推動廉政建設和黨風好轉，努力為師生員工排憂解難、釋疑解惑服務。同時，深入瞭解學校發展情況，依法、及時、準確地搞好綜合統計工作。

2、做好20xx年學校年鑑的組稿編校、印發工作，儘快完成20xx年度教學工作會議的檔案彙編。收集整理20xx年評建工作過程中形成的有關材料，並總結提煉04年迎評促建經驗。

3、綜合服務工作。堅持原則和程式，規範管理和使用印信；堅持以人為本，適應需求，為領導以及有關方面提供準確、及時、高質量的各項行政服務；根據學校在開放和競爭環境下謀發展的形勢，深入領會和實施校領導的意圖，做好學校禮品等的配置和使用管理工作；做好會議中心的使用管理以及有關會議協調工作。

4、貫徹校綜治委會議要求，做到“防治結合，以防為主”，認真落實綜治工作責任制。做好財產、檔案機要等安全保密工作。小車服務組要進一步強化安全意識，規範車輛管理、車況檢查維護，確保行車安全。

1、加強檔案室建設工作力度。在會同有關部門共同做好“幹部檔案稽核檢查”工作的基礎上，認真做好人事檔案達標的準備工作。理順學生檔案管理的關係和有關部門的職責範圍，規範學生檔案管理程式。完善充實檔案室網頁，提高檔案的網路查詢利用率。

第2篇

根據20xx年我縣旅遊經濟指標完成情況和20xx年國內經濟執行趨勢預測，我局計劃今年完成的旅遊經濟指標是：全縣共接待旅遊人數42萬人次，同比增長xx。3%；實現旅遊總收入18000萬元，同比增長20。2%；實現景區門票收200萬元，同比增長23。4%。

規劃是做好景區景點開發建設的基礎，以規劃為根本，按照規劃逐步實施，將景區景點規範化、標準化。我局年內將完成《xx景區詳細性規劃》、《xx旅遊小鎮規劃》、《xx旅遊小鎮詳細性規劃》、《xx三臘風景區詳細性規劃》的編制工作，同時編制《xx鎮xx村總體規劃》和《馬路旅遊特色村詳細規劃》。

三、努力做好景區、景點的基礎設施建設工作，力爭完成州、縣政府下達的xx萬元投資任務。

（一）加強專案申報及儲備。首先是根據中央擴大內需會議精神要求，組織好相關材料，力爭爭取xx景區綜合開發得到上級旅遊基金、國債資金補助，或爭取列入國家開發銀行貸款專案；其次是儘量收集資料，重點在xx風景名勝區景點，做好景點專案建議書作為專案儲備，便於今後專案申報。

（二）抓好景區專案建設。一是實施xx景區遊客服務中心、景區大門、旅遊公廁（2座）、桃花谷綠化、休閒廣場、風雨橋、雲水船吧、民居改造（10戶）、馬車路、xx景區綠化等十大專案；二是實施出水洞大壩碼頭續建、xx三臘景區景觀橋續建、三臘環瀑遊路續建等專案。

（三）加強旅遊資源調查。今年力爭完成xx龍潭溶洞、堂上農業觀光、舊莫紅石巖裡紀等專案的資源調查，為培育我縣新的`旅遊資源奠定基礎。

四、繼續加大旅遊促銷力度，不斷提升xx旅遊新形

一是做好中國xx國際旅遊節xx分會場各景區的民族文化旅遊活動，加大對花街節活動的的宣傳促銷工作。

二是組織參加國內各種旅遊交易會，不斷擴大我縣旅遊產品的知名度。

三是充分利用各種新聞媒體進行廣泛宣傳，擴充套件我縣旅遊客源市場。

四是加強與廣西百色市的旅遊區域合作，推動xx兩省結合部的無障礙旅遊發展。

五、加強旅遊市場秩序整頓和行業管理，抓好旅遊服務培訓，提高服務質量。

（一）今年將舉辦1次賓館飯店服務人員和管理人員培訓班。主要採取理論與實作相結合的教學方式，聘請職業教育教師或高階賓館資深人員對我縣賓館飯店服務員進行禮儀禮節、餐廳服務、客房服務、前廳服務等方面的基本知識和基本技能培訓，不斷提高現有服務人員的服務水平，增強旅遊行業新員工的服務意識，為我縣營造一個良好的旅遊服務環境。

（二）組織開展旅遊服務人員爭先創優活動，營造旅遊服務人員學技能、比服務的良好氛圍，不斷提高我縣旅遊服務質量，實現質量效益相統一的良性發展局面。今年要力爭在第三季度舉辦1次旅遊服務技能方面的競賽，以掀起各賓館飯店學習服務技能，提高服務質量的熱潮。

（三）今年將對景區農家樂進行1次旅遊服務技能培訓，重點是進行衛生、食品、消防等方面的安全知識和法律法規以及烹飪技能培訓，提高農家樂服務檔次。重點是與廚師協會和相關部門的進行合作，在xx景區舉辦烹飪技能培訓，提升農家樂飯菜質量，增加菜式花色，使農家樂飯菜更富有農家特色，更為遊客所接受和喜愛，進一步增強xx景區吸引力；同時在xx鎮法棚村扶持3—5戶農家樂接待戶，開創縣城周邊農樂經營發展新模式。

第3篇

本期起減至七個教學班（五年級三個班，六年級四個班），學生總數321人。共有專任教師22人，工作量相對過去減少。絕大部分為年輕教師，所有教師都達到合格學歷，其中有大專學歷的5人。

1、抓好教學常規管理，規範教師們的教學行為，執行市教育局關於教學常規管理的調整，減輕教師的重複性勞動，真正把教師們的主要精力引導到教學研究上來，提高教師的教學藝術，發揮課堂效益。

2、配合學區抓好課題——《“3＋1”立體作文教學法》的實驗，擬定具體實驗方案。

3、深入教研教改，重點組織教師認真學習新課程標準要求，進快轉變教學觀念，適應新的教育形勢和發展的需要。

深入開展學校教育教學改革，全面實施素質教育，嘗試新課程教學方法，讓素質教育進課堂。為體現學校綜合辦學效益，走自己特色的路子，全面提高教育教學質量，為樹立學校自身形象而努力。力爭各科科合格率達98%，學額鞏固率達100%。

教學工作是學校的中心工作，各項工作必須為學校教學工作服務。根據郴州市教學常規管理手冊的要求，結合市教育局教學常規管理的`調整意見，不折不扣地執行。

（1）期初科任教師認真制訂好學科教學計劃，教研組、教導處審批。期末寫好教學工作總結。

（2）認真做好教學工作的各個教學環節。認真備課，認真鑽研教材，格式規範，教學程式清楚，搞好板書設計，寫好課後記。允許利用計算機備課，或下載他人優秀教案，或集體備課教案，二次使用教案，但教案的批註和課後記要達到3/4以上。認真上好每一節課，不斷改革課堂教學方法，提高課堂教學藝術，向課堂四十分鐘要質量，要效益。

（3）認真搞好輔優補差工作。制訂好輔優補差計劃，搞好課外輔導，正確處理好個別輔導與大面積補課關係；處理好課外輔導與題海戰術的關係。

（4）組織好期中、期末兩次考試。教師要寫好試卷分析。

（5）領導經常深入教學第一線聽課。教師每人上好一節公開課，每期聽課不少於十五節。

（6）教研組堅持教學常規月月查並及時通報，學校期中、期末兩次教學常規大檢查並寫出通報材料，在教師大會上進行通報。

（7）學校對教師教學常規得分，記入個人量化考核內，學校進行獎勵。

2、抓好教研課題的領導與研究“‘3＋1’立體作文教學法”課題的研究以學區課題組統一領導，學校擬訂好實驗方案。

（1）兩個教研組期初寫好教研活動計劃，組織好教師集體備課，安排好公開課授課時間，並及時組織教師評課。

（3）抓好電教工作，建立電教工作領導小組。要求教師充分利用好學校現有電教裝置，上好電教課，其課時不少於全期總課時的70%。

（5）每人交一篇高質量的教學論文，期末組織評選。

（6）竭力推薦年輕教師參加市級以上教學比武，以為學校樹立形象，為年輕教師提供“走出去”的機會。

4、語文公開課，數學輔導刊，數學組差生輔導專題研究，語文組新教材專題研究

5、語文公開課，語文組集體備課，數學組優生輔導專題研究

6、語數公開課，數學組新課程集體備課，語文組朗讀比賽

第4篇

一元復始，永珍更新。我們總是情不自禁地回望漸行漸遠的歲月，感慨時光流逝，盤點所失所得。在舉杯相邀的時刻，急救科制訂20xx年計劃如下。

“發展是第一要務”，面對溫州急診急救醫療市場激烈的競爭，只有發展才能有競爭能力。計劃20xx年急救科在醫療總額上發展：突破2500萬元大關；科研上省級課題實現零的突破；Ⅰ級刊物論文發表實現零的突破。

達到重點學科要求；不圖虛名的.溫州市急診質控中心

提高技術水平，開展新專案，拓展市場，挖掘潛力，增加全年度科研的人力、物力的投入，制訂一系列獎勵制度，採取派出去、請進來的方法，提高全科人員科研意識和科研能力。

召開一次全市會議，學習省急診質控的標準，推進溫州市急診規範化發展。並以此為契機提高我院急救科的影響力。

急救科全體人員，一視同仁，公平競爭，團結友愛，民主管理。與同事和諧相處；與病人家屬，加強溝通，和諧攜手，共同與病魔作鬥爭；與領導和諧相處，贏得他們的幫助與支援。

⑵外出學習：計劃主治醫師級以上每年一次參加學術交流；副主任醫師以上每年2次參加學術交流。原則上不派人蔘加學習班，開展新技術、新專案例外。

⑶外出進修：計劃派一名醫師進修；派一名護士長進修；護士1~2名進修。

引進腦外醫師一名、骨科醫師一名、普外二名，組織成立創傷外科。

⑵六月份舉辦一次Ⅰ類學分學習班，內容為省級繼續教育專案━━《神經科危重病監測治療學》。

在做好臨床工作同時，利用我科裝置優勢，動員全科醫務人員開動腦筋，多審報市、省級課題；並且要做好已經報批的五項課題科研工作。

要求大家勤動筆、廣思路，多寫論文。主治醫師、主管護師以上要求每年寫出二篇以上論文。

組織編寫好人民軍醫出版社約稿——《實用危重病監測技術》一書。

⑴印發急救科簡介資料，介紹我科技術力量、裝置、就醫環境、就醫流程等，方便群眾就醫。

⑶成立急救科報道小組。報道我科搶救成功事例及好人好事等。

急救科是醫院的前沿陣地，我們服務的物件病情來勢凶、進展快、病因不明、變化快，是高風險地方。故此，要求我們時刻硼緊安全醫療這根弦，認真做好三查七對，提高全科人員法律意識，提高自我保護意識，做好全科醫務人員安全醫療教育，減少醫療差錯，避免醫療事件發生，杜絕發生。

總之，在新的一年裡，我科計劃與時俱進，務實求新，以“便民、利民、為民”為方針，一心一意謀發展，把市重點學科——二醫急救科建設成為群眾信賴的科室。