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關於社群年度工作計劃範文合集3篇 社群年度工作計劃範文精選

社群年度工作計劃是制定社群發展方向、目標和策略的重要檔案。為幫助廣大編輯準確撰寫優秀工作計劃,本合集整理了一系列範文。包括計劃編制的重點、目標設定、分工協作等方面,旨在提供指導與參考,助力社群實現蓬勃發展。

關於社群年度工作計劃範文合集3篇 社群年度工作計劃範文精選

第1篇

為了進一步強化社群安全工作,確保社群的和諧與安全,做好各類安全隱患突發事件防範與處置工作,使安全隱患處於可控狀態,提高社群安全事故和突發事件應急快速反應和應急處置能力,最大限度的避免和減少人員傷亡和財產損失,保障人民生命財產安全,維護本轄區社會穩定,促進本轄區經濟發展,特制定我社群下半年安全工作計劃:

二、堅持每月召開一次安全工作會議及安全檢查,專題研究安全工作及時分析、佈置安全工作。

三、加強“打非”力度,對社群的煙花爆竹及液化氣銷售點進行不定期的排查,確保轄區內無非法生產、

四、組織展開各種安全防範知識宣傳活動,營造“安全生產,人人有責”的社會氛圍,提高居民安全防範

五、完善安全工作檔案資料,建立健全安全工作臺帳。

六、定期開展安全檢查,防患於未然,落實安全生產隱患排查和報告制度。

七、加強對重點區域、重點單位、重點時期的巡查,及時發現問題,反映情況,督促整改,在重大節日加

關於社群年度工作計劃範文合集3篇 社群年度工作計劃範文精選 第2張

第2篇

社群黨建是黨的基層組織建設的重要組成部分,必須緊緊圍繞城市改革發展穩定的大局,緊密結合社群建設的實際,以服務群眾為重點,以保持黨同人民群眾血肉聯絡為核心,構建社群黨建工作新格局。20xx年建設社群黨建工作重點抓以下幾個方面:

1、通過提高黨組織的凝聚力、創造力、戰鬥力,擴大黨的工作的覆蓋面,密切社群各級黨組織、黨員幹部與群眾的血肉關係,把“群眾找上門”變為“上門找群眾”,架起黨與人民群眾心中的橋樑,把“為民地圖”繪在每個黨員幹部的心中。要牢固樹立“群眾利益無小事”的思想意識,通過各項活動帶領社群黨員,將黨建各項活動落到實處。

2、積極開展“爭先創優”活動。通過以創帶建,努力實現“四個有”的目標:(1)有好班子。領導班子有凝聚力,能夠起示範帶頭作用,班子成員能密切聯絡群眾,政治堅定,工作創新,團結協作。(2)有好隊伍。黨員能夠發揮先鋒模範作用,小區內黨員幹部更要身先士卒。(3)有健全的工作制度。紮實地開展“爭先創優”活動,各種工作制度完善、規範。(4)有經濟收入。有能夠開展社群服務的經濟收入,各項建立工作成效明顯,各有關單位工作滿意。

3、充分發揮群、團組織的作用。工、青、婦是黨聯絡群眾的橋樑和紐帶,要充分發揮其組織優勢,參與做好群眾的思想工作,特別是要參與調解在拆遷過程中、在各類改制過程中出現的各種利益矛盾的衝突,關心好弱勢群體,凝聚群眾,讓人民群眾團結在黨的周圍。工作中做到三個同步:群團工作要與群眾的需求同步;要與社群的建設、發展同步;要與穩定改革發展的大局同步,切實為一方的經濟發展、社會事業的進步作出應有的貢獻。

為進一步鞏固與提高已有的建立成果,要堅持一手抓建立,一手抓管理,做到創管並舉,全面落實建立“安居樂業”社群。

1、以“七一”、“十一”兩個重大節日為契機開展群眾性精神文明建立活動,舉辦公務素鎮社群文化藝術節,廣泛發動居民參與小區建立工作。組織開展“三個一”活動:開展一次居民大討論;開展一次整治環境美化家園活動;組織開展一次社群黨員形象大討論。

2、主抓突出矛盾,確立不畏艱難、攻克難題的意識,在強化溝通形成合力上下功夫。社群每半年召開專題研討會,研究在建立工作中遇到的重點、難點問題,對存在的突出問題,研究對策,採取措施,抓好落實。特別是在學習型社群的建立中,要發揮群眾的智慧和力量解決突出問題。針對小區中的薄弱環節,採取措施,確保建立目標的實現。

3、抓長效管理,確立堅持不懈、一抓到底的意識,在加強監督上下工夫。加強監督是小區建立工作重要環節和主要手段,今年要加大自下而上、自上而下監督的力度。不定期組織居民對建立工作進行測評,對社群各部門的建立任務完成情況作評判,繼續發揮居民代表、社群志願者在文明小區建立中的監督作用。在文明建立工作中既要依靠短期突擊,更要建立起一套長效管理的機制。

隨著城市改革的逐步深化,城市管理重心逐漸下移,社會成員的單位屬性逐漸減弱,大量“單位人”轉為“社會人”,社群在城市管理、居民教育、社會保障、文化娛樂等方面承擔的任務越來越多,發揮的作用也越來越大。為此,我們要切實加強自身建設,轉變觀念,提高能力,才能跟得上快速發展的社會形勢需要,才能更好的發揮社群的建設與管理職能。

1、抓好三支隊伍,發揮三重作用。做強黨支部班子,發揮核心作用。黨支部必須強化核心意識,提高執政能力;強化共建意識,提高協調能力;強化責任意識,提高服務能力。社群居委會要在“四自”建設中發揮作用,推行居務公開,小區重大事務要在召開聽證會、聽取意見的基礎上作出決策,居委會要成為解決鄰里糾紛的“孃家”,為民辦事的“管家”,心靈溝通的“友家”。

2、開展各項培訓,提高隊伍素質。一抓黨支部書記培訓,通過一年不少於兩次培訓不斷提高自身素質,強化抓班子、帶隊伍的能力。二抓條線幹部的業務培訓。各條線要每半年召開一次條線研討會,共同探討工作中的難點、熱點問題,條線工作要爭一流,創特色。三抓社群幹部綜合素質的提高,通過全年不少於兩次的大型報告會,提高社群幹部的進取意識和創新意識,樹立社群幹部在大局下思考、在大局下工作的意識。四抓青年後備幹部的培訓,形成良好的考察、選拔制度。五抓新上崗人員的培訓,著重加強專業理論知識和敬業愛崗方面知識的培訓和教育,加深對社群工作特性的認識和了解,樹立良好的敬業愛崗意識。

3、完善工作制度,形成有效體系。按照條塊結合、資源共享、優勢互補、共駐共建的原則,建立健全各種機制,如黨政互動機制、民主管理機制、隊伍建設機制等,不斷調動駐區單位共建的積極性,以共同需求、共同利益、共同目標為紐帶,共同推進社群建設。同時,不斷完善各項工作制度,如居務公開制度、瞭解制度、關心制度、提高制度、規範制度、激勵制度、考核制度、培訓制度等。

社群作為一個城市的重要組成部分,社群建設的優劣,管理的水平,將會影響到一個城市的精神風貌、文明形象。社群建設工作千頭萬緒,最根本、最關鍵的一點,是時刻把居民群眾的利益放在心上,通過加強管理,把居民群眾的利益落到實處。

1、加強管理力度,更新管理理念。基層為基礎,加強基層管理可以為社群建設打下紮實的基礎。創新工作理念, 通過探索社群管理網格化,更好地為居民提供優質服務;通過建立競爭激勵機制,不斷加強社群幹部隊伍管理;通過建立健全崗位工作職責,提高社群幹部工作的責任心;通過形成社群管理中相對統一的“資訊網格”、“管理網格”和“服務網格”,促進社群管理水平整體提高。

2、增強管理深度,改善居住環境。增強管理深度,把由社群面上的管理向縱向深化。重點加強市容隊、環衛所、菜場的內部管理,強化團隊精神,強化管理出效益。同時,強化各單位之間的團結協作,為公烏素鎮面貌的改善作出貢獻。

3、拓展管理廣度,營造溫馨家園。加大對散居住戶的管理力度,研究散居管理新思路,逐步形成橫向到邊,縱向到底的管理模式。使散居住戶找得到“家”,有困難找得到組織,年內在條件成熟的情況下成立散居委。

20xx年是十二五計劃的頭一年,我們要發揚“敢為人先、永不懈怠”的精神,努力突破在實現目標的過程中所存在的瓶頸,做好四項工作:一是抓好穩定工作;二是加強管理力度;三是加強隊伍建設;四是完善工作機制。始終保持與時俱進、奮發有為的精神狀態,在求真中務實,在開拓中創新,為建立管理有序、服務完善、環境優美、文明祥和的新型社群再創新業績、再上新臺階、再譜新篇章。

第3篇

近年來,我區社群建設工作在市委、市政府充分重視和正確領導下,通過廣大社群工作者的共同努力,社群建設工作取得了階段性的成果。為了加快我區社群建設步伐、促進城市化程序,充分發揮社群組織的作用,加快我區政治、經濟、社會的協調發展,推進我市和諧社會的構建。

社群是生活在一定地域空間內的居民的社會生活共同體,是構成社會的重要基礎。從這個意義上講,建設和諧社群是構建和諧社會的基礎工程,對於實現構建社會主義和諧社會的戰略目標,具有重要的意義。

目前,城市社會出現了許多新情況、新問題,城市中的下崗職工再就業問題,社會弱勢群體的生活困難問題,人口老齡化問題,城市外來人員管理等問題日趨突出。建立“和諧社群”,就是要通過社群這一基礎平臺,關心和幫助困難群體,化解各種社會矛盾,維護社會治安,保持社會穩定。

和諧社會的一個顯著特點是社會管理體制運轉有序。十六屆四中全會提出要建立健全“黨委領導、政府負責、社會協調、公眾參與的社會管理格局”。在城市社群這一層面,社群作用發揮是否充分,對於城市管理具有十分重要的作用。構建一個充滿生機和活力、健康執行和秩序良好的社會,社群是一條有效途徑。

和諧社會應該是一個活而不亂、穩定有序的社會,要實現社會的和諧,黨和政府就必須把握新形勢下群眾工作的特點和規律,以民主的方法,以協商溝通的形式,來增強黨和政府對整個社會的凝聚力。充分尊重群眾在法律範圍內的表達自由,建立社會輿情彙集和分析機制,暢通社情民意反映渠道,合理解決利益訴求,傾聽群眾呼聲,把群眾工作做深、做細、做實,以凝聚人心,理順情緒,化解矛盾,最終實現社會的和諧穩定。

一個健康的、成熟的和諧社群,應該是社群與社會、社群與自然、社群與政府、社群與企業、社群與群眾處於良性互動和協調發展的社群,具體有以下六個方面的內容:

1、社群居民對社群的認知度高,參與廣泛。社群居民當好“主人翁”、共同參與,實現社群的自我管理、自我教育、自我服務、自我監督,這是構建和諧社群的生命線,是促進政府民主管理和社群自主管理的重要途徑,是構建和諧社群的力量源泉。

2.駐社群成員單位共建積極性高。駐社群內的各機關、社會團體和企事業單位自覺融入社群參加社群建設,積極主動為所在社群營造出一個良好的社會環境、自然環境,共駐共建,優勢互補,資源共享,相得益彰,融合共通。