上崗競聘演講稿模板5篇 上崗競聘之思路清晰，表達精準：完美演講稿模板

本文為求職者提供上崗競聘演講稿模板，通過這些模板，可以快速準確地表達自己的優勢，提高競聘成功率。無論是初次求職還是職場老手，都能從中獲益，希望對大家有所幫助。

第1篇

尊敬的各位領導，各位同事：大家好！此時此刻，心中百感交集，一是榮幸自己趕上了挑戰自我、展示自我的大好時機；二是感謝各位領導多年來對我的教育和培養，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同志對我的幫助和信任，感謝學校領導和各位老師，為我們創造了這次機會！假如我有幸當上教導主任，我將堅持上為領導分憂，下為群眾服務的原則，並把它作為全部工作的出發點和落腳點，圍繞創新與管理兩大主題，突出師德建設和業務素質建設。我的基本思路和打算是：

一、指導思想以學校工作計劃為基本框架，堅持以教學為中心，以質量為根本，全面推進課程改革，加強課堂教學微觀研究，努力提高課堂效率。以求真務實的態度，努力促使教師的專業素質、學生的學習效益穩步提高。

1．積極探索新世紀新階段未成年人思想道德建設的規律，構建科學、有效的道德教育體系，切實提高德育工作的實效性，努力開創德育工作新局面。

1、認真組織實施“十一五”課題計劃，把好質量關，寓新的教學方式和學習方式於常規教學管理中，積極推動建立民主、平等、和諧的師生關係，努力創建出一支研究型的師資隊伍。

2．全面推進國中課程改革，以改變課堂為重點，突出學生的主體作用，促進學生全面發展。

2、深入到課堂、教師、學生中間，瞭解教學情況，誠懇聽取教師建議及聽取學生心聲，，協助合作改進教學方法，指導教師引導學生積極開展綜合實踐活動，創造性的使用教材，有效實施校本課程，組織教師紮紮實實的進行課程改革。

3．以青年教師培養為重點，抓住關鍵（師德和業務），著力加強師資隊伍建設，促使教師專業化水平發展。

3、認真開展多種形式的教研活動和練兵活動，求實創新，深入解決課改實踐中出現的問題和困惑，發展教師的素質能力，完善教師業務成長檔案，推動教師專業化成長程序，使青年教師早日成長為骨幹教師，骨幹教師成長為市級、省級優秀教師。

4．加強尖子學生的培養力度，紮實有效地搞好九年級畢業班工作。積極探索和加強基礎年級教育教學質量管理，確保學校教學質量的連續性和穩定性。

4、積極關注學生的健康成長與發展，引導教師落實全面的育人觀，從學生的“可塑性”上下功夫，及時瞭解學生的學習情況，加強師生的溝通，與學生的平等對話。

5．規範制度，明確職責，嚴格要求，全程管理，努力實現教育教學管理向有序化、系統化、規範化、標準化發展。

5、繼續完善與建立學生的成長記錄檔案，及時關注與記錄學生的每一點滴進步。加強對學生的學籍管理工作，控輟保學，保持我校學苗的穩定。

6、對學生進行心理健康、抗挫折能力及安全教育，努力提高學生的心理健康水平，教育學生學會保護自己，學會對突發事件的應對解決方法，有效提高學生的安全自護意識。

7、加強校園環境衛生保持與管理工作，為早日實現我校花園式學校目標的實現而努力奮鬥。

各位領導，各位老師，以上是我的工作舉措，更是我的承諾。如果我能榮幸的被聘任，我將繼續發揚我的優點，克服我的不足，協助副校長與全體教師一道，把我校的教育教學工作推向新的高度，為我校教育事業的發展做出新的貢獻。

第2篇

我叫王啟，一直在醫院防控中心從事地方病防治工作。今天我競聘的職位是醫生競聘上崗。

20___年取得中級職稱資格。現將本人任職以來的工作情況總結如下：

工作中，我認真做好學習、聽從領導的安排，並組織醫院防止工作，認真做好地方病防治工作。我工作積極主動，勇於創新。並堅持工作在基層第一線，全心全意為群眾的健康服務。

1、加強自身學習，不斷提高自身理論知識和技術水平。

4、與科室護士之間建立起相互信任、激勵、鼓舞和支援的人際關係。

5、醫院是一個整體，因此應建立好科與科之間的協作關係。

二、學管理、懂管理、與時俱進、創造性地開展工作

2、逐步探索工作中量化考核標準，徹底打破中鍋飯。

今後，我將努力工作，一如既往地在一線，為醫院事業而努力奮鬥。

第3篇

感謝支行領導為我們創造了這次公平競爭的機會！為了響應人事制度改革的召喚，按照競職方案，我符合支行營業部主任職務。我現年**歲，大專文化程度，會計師專業技術職稱。

我的優勢：一是工作經歷豐富。參加工作以來，我先後任過諸蓄員、信貸員、保衛科科長等職，積累了較為豐富的實踐經驗。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘，無論幹什麼，都把事業放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦幹，全身心地投入。多年來，組織上的培養，領導和同事們的支援和幫助，造就了我敢於堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風正派，求真務實，胸懷寬廣，謙讓容人，善於聽取群眾意見的品格。我始終認為，幹好事業靠的是忠誠於事業，靠的是一絲不苟的責任心。在關鍵時候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業務方面有股“鑽勁”。在長期的銀行工作中，我幹過x年的xx，幹過x年的xx，無論是在業務學習中，還是在業務管理上，我都堅持走到哪裡就學到哪裡，向老領導學習，向專家們學習，向同志們學習，向實踐學習，以肯於鑽研的學習精神，不給自己留疑問，無愧於領導和同志們的理解和信任。前年，我主動為自己“充電”，考上了湖南財經學院的在職研究生，並較為系統地學習了銀行管理、經濟管理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法。

如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支援，我將迅速找準自己的位置，儘快進入角色，認真履行責。

一、提升服務層次，豐富服務內涵。服務是永恆的主題。要提升服務層次，要豐富服務內涵。對客戶我們必須用“心”服務，做到誠心、熱心、細心、耐心。要大力提倡“溫馨服務”，建立***制度，熟悉掌握客戶資訊，把顧客看作是自已的親戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作變成傳遞溫馨的視窗，樹立支行的良好形象。

二、正視薄弱環節，迎難而上。針對營業部經營管理基礎脆弱、激勵約束機制不強、思想作風不硬的現狀，我認為要發揚團隊精神，要具有高度的責任感，使命感和自我犧牲精神，把發展作為主題，並將業務發展的內涵和方式作為重要內容提出，全面確定了營業部的經營指標，並將指標目標化，明確發展思想和經營目標經營運作方略，在公司業務、零售業務、國際業務的運作措施方面下功夫。要重點抓經營帶管理，促進經營工作快速發展；下抓管理促經營，推動管理工作上臺階。在管理上除認真的落實分行的管理措施外，結合營業部的情況，認真抓好責任、計劃、考核、費用、五級分類、人力資源等10項管理工作，同時注重制度創新，以制度促經營。

三、建立企業文化，營造健康向上、奮發有為的文化氛圍，為客戶打造品牌服務。要讓營業部每一位員工樹立“爭一流經營，創精品銀行”的理念，貫穿著以實際行動落實**行長的講話和全行員工大會的精神。以高昂的熱情，忘我的精神投身到日後的經營實踐中去，要以知恥後勇、開拓創新、努力進取，忘我工作的奮發精神，讓營業部以全新的姿態展示在分行和客戶的面前。

各位領導、同志們，上述幾點是我對工作的思考，只要我能聘上，我會為此賣力。但假如我競聘不上，也請領導和同志們放心，我會一如既往地幹好本職工作，為支行的發展添磚加瓦，積極工作。

第4篇

首先感謝領導和同事們給了我這次難得的機會，我要競爭的是包神鐵路資訊中心主管的職務，在此之前，我沒有參加過類似其它的競聘活動，經驗不足，但是 著名演說家戴爾·卡耐基曾說過：“不要怕推銷自己。只要你認為自己有才華，你就應該認為自己有資格擔任這個或那個職務。” 當你充滿自信時，你站在演講臺上，面對眾人，就會從容不迫，就會以最好的心態來展示你自己。當然，自信必須建築在豐富的知識和經驗的基礎上。這樣的自信，才會成為你競聘的力量，變成你工作的動力。我非常擁護這句話，並積極來參與競爭。希望能得到大家的支援及認可。

下面，我就個人基本情況和對資訊主管崗位的工作思路向各位領導作一簡要彙報。

我叫xxx，今年33歲。共產黨員，大專學歷。1994年調入包神鐵路，1996年任通訊站站長。20xx年任資訊中心副主任，20xx年任資訊中心黨委書記兼資訊中心副主任。一份耕耘，一份收穫，由於工作中我肯吃苦，表現出色，1997年被神華集團公司評為優秀青年崗位能手；1996年至20xx年連續五年被評為包神鐵路公司先進工作者；1999年被包神鐵路公司評為優秀共產黨員；20xx年被神華集團公司評為青年崗位能手；20xx年被包神鐵路公司評為優秀黨務工作者。在任通訊站站長期間，通訊站連續7年獲公司先進集體稱號。

按照公司公佈的競聘上崗資格要求，我認為，自己具備以下條件：

參加工作以來，我一直從事通訊專業，有著紮實的理論的知識和較強的實踐能力，曾多次參加了包神鐵路的通訊改造施工。特別是在20xx年通訊裝置大改造中，我作為此項工程的設計、測量、施工三位一體的總負責人，充分發揮了自己的聰明才智和組織協調作用，帶領其它六名通訊技術人員發揚了艱苦奮鬥的優良傳統，完成了沿線170多公里的通訊裝置改施工任務，為包神鐵路通訊事業邁入一個新的高點做出貢獻。在20xx年和20xx年辦公自動化網路建設中，我憑著自己頑強的毅力和刻苦好學的精神，掌握了計算機資訊網路知識，在工作中能夠熟練運用。在協助其他計算機資訊人員完成此項施工任務的同時，還獨立組織完成了訊號監測64k速率到2m的升級，提高了訊號監測資料傳輸速度，對查詢各車站道岔路徑、訊號指示等資料影象顯示更加快捷，資料傳輸更加暢通，使訊號人員能及時發現問題及時處理問題，從而確保了行車安全。

2、具有豐富的管理經驗和駕馭全域性的領導才幹。在多年的探索實踐中，我掌握了一套行之有效的管理辦法。

一是在工作中，我始終堅持以嚴管人。在規章制度面前人人平等，從而增強了職工遵紀守法的自覺性。

二是以理服人。要求員工不能去做的，首先自己不去做；要求員工做到的，首先自己要做到。在各班組檢查工作中，對發現問題的我都能及時處理，並講出為何這樣處理的依據什麼，使員工心悅誠服。

三是以情感人。在工作中我嚴格以身作則，常常下到小站，到作業現場與職工一起施工作業、一起處理疑難故障。還經常深入班組瞭解職工思想動態，以實際行動盡力幫助職工解決困難，路遙知馬力，日久見人心，職工們對我所作的這一切看在眼裡記在心裡，他們以自己的實際行動默默地支援著我的工作，在我任通訊站站長期間，通訊站連續七年獲公司先進集體稱號。總之，在工作中，我的領導管理能力得到了極大的鍛鍊。我嚴謹的工作作風也得到了領導和員工的高度讚賞。較強的領導管理能力為我做好下一步工作打下了堅實的基礎。

作為這次競聘上崗的積極參與者，我希望在競爭中獲得成功。但是，我絕不會迴避失敗。不管最後結果如何，我都將“堂堂正正做人，兢兢業業做事。”我相信，憑著我的政治素質，我的愛崗敬業、腳踏實地的精神，我的工作熱情，我的管理經驗，我一定能把副處長的工作做好。如果各位有疑慮，那就請給我一個機會，我決不會讓大家失望。 我的演講結束，謝謝大家！

第5篇

本人叫xxx，今年xxx 歲，中共，中專，工程師。首先在改革方面為我們創造了公平競爭的環境，使我有機會參加這次競聘。我競聘的崗位是公司水電科副。下面我要講的是：對公司資源部副職的工作思考。

首先，談談我的工作：我xxx年xxx 月於xxx路橋工程專業，xxx 年元月至xxx 年xxx 月在xxx 縣局工作，主要負責公司養護的技術管理工作；xxx 年xxx 月至xxx 年xxx 月在xxx 公路局工程科、科、設計處等科（室）工作，主要從事辦公樓、住宅樓房的建設施工管理，公路工程的測設及施工等；xxx 年xxx 月至xxx 年xxx 月在xxx 公路局科（xxx 公路局職工學校）任教員，xxx 年任教育科副；主要負責公路養護技術中級工的，養護站站長的培訓，部電視中專學員的教學等工作，並擔任班主任。

20xx 年3 月至20xx 年10 月在區電業有限公司基建部工作。主要負責農網建設與改造工程設計資料的登記、整理、35 千伏送變電工程招投標的準備工作及領導交辦的其他工作；xxx 年xxx 月到公司人力資源部，主要工作是對縣公司黨政領導班子進行考核、調整以及其他工作。

下面談談我對人力資源部工作的認識及今後工作的思路。

在現代建設中，“以人為本”已成為現代企業管理中的中心思想。“以人為本”就是要尊重人、理解人、關心人，要發揮全體員工的聰明才智，要激發全體員工為企業的生存和發展做出自己的最大貢獻。為此，人力資源部就是公司文化建設的和實施的主要部門。我認為，人力資源部的工作極具有挑戰性，人力資源部的工作人員應該是熱情，和善和公正無私的，我就有這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則，待人熱情隨和，工作認真負責，敬業奉獻。同時有二十多年的工作經歷，有將近十年的職教工作經驗，比較善於做人的思想工作，有一定綜合協調能力。如果我能競聘成功，我將以部門副職的職責組織開展公司人力資源部的工作。

一、首先要加強黨與國家有關的政策、法規、學習時事、政治理論，解放思想、實事求是，緊跟時代步伐，與時俱進，不斷提高自身素質及業務水平。

二、作為部門的副職，首先應配合好一把手的工作，擺正自己的位置，團結本部門員工並充分調動大家的積極性，圍繞本部門的年度工作目標任務來實施，完成好領導交辦的各項工作任務。

三、積極做好區公司員工的社會福利養老，保險及有關保險工作，解決全體員工的後顧之憂。做好公司中層領導的競聘、考核管理工作；做好對借聘用人員，臨時工的管理工作。爭取年內逐步完善各種管理，嚴格按制度辦事，用制度管理人；並加強與各部門的聯絡，做好協調工作。

四、加強縣公司領導班子管理水平，提高非專業領導幹部的綜合素質。做好所屬公司領導班子，業務骨幹的培訓工作，年內舉辦三期培訓班。一期培訓物件是所屬公司一把手，主要是提高對現代企業領導的科學管理，領導藝術，掌握股份制公司有關知識的培訓班；二期是針對非專業領導而辦的培訓班，主要是幫助他們掌握瞭解相關的專業理論知識；三期是計算機應用操作培訓班。此外，要做好職教工作，提高全體員工整體素質。

五、按有關規定，繼續做好對所屬公司黨政領導班子的考核工作。在考核工作中，做到實事求是，客觀公正，全面準確，選拔出有能力，有管理水平，有真才實幹，敬業，德才兼備的優秀人才調整到領導崗位。為組建區、縣聯合的股份制企業配合好領導班子作準備。同時要加強與縣委、縣政府有關部門的協調工作，理順與有關部門的關係，減輕所屬公司領導班子的負擔，為他們排憂解難。

各位領導、同志們，上述幾點是我對公司人力資源部工作的思考，目前公司的工作百事待舉。但我認為人力資源部的工作應是根，尤應急做、先做、做好，才能為公司的領導分憂，才能為公司的發展奠定堅實的基礎。只要我能聘上，我會為此賣力。但假如我競聘不上，也請領導和同志們放心，我會一如既往地幹好本職工作，為公司的發展添磚加瓦，積極工作。