關於競聘上崗演講稿模板錦集4篇 "演講必備！精選競聘上崗模板，助你斬獲職場成功！"

本文收集了多個競聘上崗演講稿的模板，內容涵蓋競聘崗位的自我介紹、崗位職責分析、工作計劃和願景展望等方面，適合不同職位不同行業的應聘者使用。希望對即將面臨崗位競聘的人群提供一些幫助與啟發。

第1篇

我現任財務部會計，從開業至今，一直在財務部從事各項工作.比較熟悉零售業的財務會計核算體系，以及相關的法律、法規知識，我對自己擔任會計管理這一職位很有信心，因為我有如下優勢：

我是一名入黨積極分子，雖然現在還不是一名黨員，但我從思想上、行動上，時刻都與黨保持一致.參加過黨組織對積極分子的各種活動和教育，以黨員的標準來嚴格要求自己.

財務部的工作象年輪，一個月工作的結束，意味著下一個月工作的重新開始.我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為企業正常運轉的命脈，我深深的感到自己崗位的價值，所以我從沒有因為個人私事而耽誤過工作，在財務部工作的幾年，從沒遲到、早退過.幾年來的努力與付出，得到了幾任領導的肯定.

三、具備系統的文化知識和較高的業務能力

大家都知道，財務工作是一項專業性較強的工作，我從93年至95在北京供銷學校學習涉及會計專業，96年至xx年考入北京廣播電視大學財務會計專業，利用業餘時間學完大專年至現在，在北京廣播電視大學會計學專業本科學習，現即將畢業.幾年來不斷的努力，使我在財務會計管理方面掌握了較豐富的知識.從基礎學起，制憑證、記帳、報表、財務管理到管理會計，從中國的財務會計到西方財務會計，接觸到的面更廣，視野更寬闊.在這期間，於xx年考取了會計初級職稱年中級職稱過半，這些系統的專業知識，提高了我在財務工作管理中的水平，同時也提高了個人的綜合素質.

這一階段是我做財務工作的開始，一切都是從零開始，從勾小組庫存、製出入庫憑證、結算憑證到出納崗位，每一崗位對我都是新起點.在工作中我認真學習，不懂就問，在我的努力下，將勾小組的庫存工作程式簡化，充分利用電腦，只需錄入小組出庫單即可對賬勾聯，從而改變了過去的重複勞動，將這一崗位的工作量減半.

這一階段先後負責記帳、彙總、協助領匯出報表，會計工作電算化，負責稅務方面等各項工作.這一期間我學習並掌握了財務核算的基本程式，提高也很快.尤其是負責稅務方面的工作，特別是從稅收法規的角度來掌握會計核算方面及流程的設定，基本掌握了會計核算中涉及到的流傳稅的計算、申報及繳納.

在這一階段，負責稅務方面工作的同時，兼管商品的盤點工作，xx年首聯託管實行預算管理，這對於我又是一個新知識，我有幸參加了預算培訓，並編制商城預算.

xx年審計查帳，從別人的查帳程式、調閱憑證、帳簿等等，以及調帳要求，我瞭解了關於固定資產的管理，應付帳款到期不能支付的處置等等財務管理.

我負責商城商品的盤點工作、核銷盤點長短款及出具盤點報告.每次都認真稽核小組盤點長、短款原因，及時提供真實有效的建議，多次得到領導的採納.過去的盤點程式是“盤點——>填機單——>入機單——>出結果”，現在利用電腦簡化程式改為“盤點——>入機單——>出結果”.省去了填機單的工作環節，這樣降低了勞動量的同時提高了勞動的效率.

我在財務部工作的幾年中，經歷了幾任領導，從他們不同的工作作風、管理方法中，我懂得了“取人之長、補己之短”，在處理某些問題時，我開始從多個角度去考慮，學會了換位思考，更多的站在別人的角度去看待自己處理問題的方式方法.

以上就是我認為勝任這一職位的優勢，如果領導認為我能勝任這份工作，那麼，我將從以下幾個方面來開展工作，真正做領導的好幫手、好參謀.

一、建立一套完整的財務會計核算體系.這要根據具體的業態、規模以及核算形式來定.

二、建立一套會計人員崗職描述，將每個會計崗位的工作人員應該做什麼、怎樣做，幹到什麼程度都給予量化、做好規範.

三、為團體創造一個積極向上、充滿活力的環境，在幹好工作的同時，努力提高每一個人的綜合素質，大家互幫互助，團結協作，力爭團隊整體升級，因為我深深知道：學無止境.

如果領導認為我不能勝任這一職位，說明我在某方面做的還不夠好，我將努力找出自己的差距，為今後工作的開展奠定基礎.

第2篇

大家好！為了響應人事制度改革的召喚，按照競職方案，我符合國際業務部經理職務。我現年**歲，黨員，大專文化程度，會計師專業技術職稱。我的優勢：一是工作經歷豐富。參加工作以來，我先後任過諸蓄員、信貸員、保衛科科長***長***長等職，積累了較為豐富的實踐經驗。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘，無論幹什麼，都把事業放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦幹，全身心地投入。多年來，組織上的培養，領導和同事們的支援和幫助，造就了我敢於堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風正派，求真務實，胸懷寬廣，謙讓容人，善於聽取群眾意見的品格。我始終認為，幹好事業靠的是忠誠於事業，靠的是一絲不苟的責任心。在關鍵時候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業務方面有股“鑽勁”。在長期的銀行工作中，我幹過x年的xx，幹過x年的xx,無論是在業務學習中，還是在業務管理上，我都堅持走到哪裡就學到哪裡，向老領導學習，向專家們學習，向同志們學習，向實踐學習，以肯於鑽研的學習精神，不給自己留疑問，無愧於領導和同志們的理解和信任。前年，我主動為自己“充電”，考上了湖南財經學院的在職研究生，並較為系統地學習了銀行管理、經濟管理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法。

一、提升服務層次，豐富服務內涵。服務是永恆的主題。要提升服務層次，要豐富服務內涵。對客戶我們必須用“心”服務，做到誠心、熱心、細心、耐心。要大力提倡“溫馨服務”，建立***制度，熟悉掌握客戶資訊，把顧客看作是自已的親戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作變成傳遞溫馨的視窗，樹立支行的良好形象。

二、提出新思路,發展大業務.樹立“想支行之所想，急支行之所急，全力為一線服務”的經營理念，與此同時，在內部制定一整套規章制度和崗位責任制，防範風險，規範運作。對外部，將任務分解落實到人，部門經理和經辦人員分別負責每個重點客戶，對支行或客戶提出的業務要求，及時解決，落實到位，保證各主要客戶的業務量穩中有升。

三、學好銀行知識，打牢理論基礎。就本人來說，重要的是與同志們一起加強學習培訓，注意銀行法律法規的學習,特別是要加大對國際業務方面知識的學習,要知其所以然，掌握工作主動權。如果我競聘成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”。爭取支行領導對國際業務部的重視和支援，使國際業務部工作管理制度化，服務優質化，參謀有效化。我願與大家共創美好的未來，迎接建行輝煌燦爛的明天。?

第3篇

大家好！競爭出活力。感謝公司為我們創造了一個展示自我、鍛鍊自我、提高自我的好機會。參加今天訂單部主任的競聘，我的心情非常激動。因為這不僅是對公開參與競職勇氣的一次考驗，更是對我學識水平、工作經驗和綜合能力的一次全面檢驗。

隨著網建工作的全面提升，捲菸訂貨方式不斷完善和發展，電話訂貨已不再是唯一的訂貨方式，網上訂貨或配貨、電話語音訂貨、信易通訂貨等方式正被快速的推廣。作為訂單部，其主業務模組電話訂貨功能正被弱化。在各種新型訂貨方式不斷完善之際，訂單部的職能將由原先職能的單一化向多元化轉變，由原來的“訂單處理中心”逐漸向“綜合服務中心”轉化。所以，這個崗位需要多方面的綜合能力。但機遇垂青於有準備的人。此次參加競聘，我認為我有以下四點優勢：

一、政治素質好。在多年的社會實踐中，我注重在學習和實踐中不斷加強個人修養和政治修養，逐步提高政治水平。在政治紀律上，不利於團結的話不說，有損於團結的事不做，保持了一名菸草人的良好形象。

二、熱愛菸草工作。我始終認為充滿熱愛的工作才是有靈性的工作。我對未來的工作充滿信心，我將始終樹立全心全意為菸草事業奮鬥不息的思想。

三、具備強烈的責任心和事業心。事業心、責任感體現了一個人的胸懷、覺悟、精神境界和政治思想品質，反映了一個人的世界觀、人生觀、價值觀。

四、具備較強的協調、組織能力。我以誠待人、尊重領導、團結同事，主動搞好團結協調。在組織觀念方面，認真執行領導決定，工作多年來，我一直能與同事友好相處，團結互助，與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍，以較強的親和力贏得了大家的信任與支援。

如果我能成為訂單部主任，我將在公司的正確領導下,以“管理一流、服務一流、人才一流、業績一流”為目標，牢固樹立“至誠至信，全心全意，客戶滿意是我們永恆的追求”的服務理念，將“真誠、奉獻、雙贏”的服務方針始終貫穿於捲菸銷售服務的全過程。我的設想是：

衛生環境上，針對人員較多、辦公場所較大的現狀，實行個人負責和小組值日相結合的衛生制度，保持部門的窗明几淨。每個訂貨員的辦公桌上除了放置電腦等辦公用品，還統一擺放座右銘、鏡子和綠色植物，使辦公服務環境整齊有序的同時又愉悅訂貨員的身心。

安全管理上，除了嚴格遵守單位ohsas18000職業健康安全管理體系的各項規章制度，還建立健全安全保衛管理制度和各項突發事件的應急預案，並與客戶服務部和專賣所成立南較場安全領導小組，為部門安全做好有利的組織保證。

此外，我還將以“一流管理、一流服務、一流人才、一流業績”為目標，將“真誠、奉獻、雙贏”的服務方針始終貫穿於捲菸銷售服務的全過程。

理念先行。為確實從思想上提升訂貨員服務的主動性和積極性，樹立“國家利益和消費者利益至上”的核心價值觀，倡導全省菸草系統“至誠至信，全心全意，客戶滿意是我們永恆的追求”的服務理念，並創新性地提出“因傾聽而博大”的訂貨員執業理念。

制度嚴明。為使訂貨服務工作更具規範性，制定多項規章制度，要求訂貨員必須按照規範訂貨服務標準訂貨，在與客戶溝通過程中，必須做到熱情、耐心，並使用規範服務用語。

目標明確。將訂貨準確率、訂貨流程遵守率、日人均訂單數、客戶投訴率和客戶滿意率作為五項服務指標，並圍繞這五個指標開展訂貨工作。

獎懲分明。每天通過電話錄音抽查，監督訂貨員的服務質量；在每個月的考核中，對服務質量不佳的情況進行處罰；注重服務效率和服務質量兩者之間的統一。

應訴及時。提出“文明禮貌、態度熱情，耐心周到、口齒清楚，用心溝通、真情服務，百聽不厭、百問不煩，規範準確、反饋及時”的服務承諾並努力踐行，讓客戶感受到訂貨服務的周到細緻。

為提高隊伍的服務意識，我將在日常管理中，堅持工作和學習一起抓的方針，鼓勵訂貨員勤練內功，不斷提高自身素質。做到有計劃、有步驟地組織一系列的培訓活動，營造濃郁的學習氛圍，培養一支精幹的訂貨服務隊伍。

各位領導，各位評委，流星的光輝來自天體的摩擦，珍珠的璀璨來自貝殼的眼淚，而一個優秀的團隊來自帶頭人的領導和全體幹部的共同努力。訂單部的工作是艱鉅的，而與各位同仁去努力實現訂單部工作的跨越式發展是我們共同的目標。我相信“征服最高的那座山峰，群山便是最好的獎賞。”讓我與你們同路，我將微笑著與你們風雨兼程！

第4篇

首先，感謝管委會、軟體園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我叫×××，1962年出生。1983年畢業於浙江××,××工程專業，工程師；1983至1996年在××廠工作，歷任專業教師、技術員、裝置分廠副廠長；1996年招入原發展物業公司工作，現為發展物業中心副經理。今天競聘的崗位是發展物業管理中心工程部經理。

我今天演講的主要內容分二個部分：一是我競聘工程部經理的優勢；二是談談做好工程部經理的工作思路。

?管理表格彙編》、《管理制度彙編》、《合同協議彙編》、《裝置操作規程彙編》、《應急處理程式彙編》等。

我沒有輝煌的過去，只求把握好現在和未來。今天，我參加工程部經理職位的競爭，主要基於以下幾個方面的考慮：

一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。在物業初創時期，我事必躬親，到過大廈的每個地方，摸過大廈的每個部件，工作上踏踏實實，兢兢業業，一絲不苟，充分體現出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰鬥、特別能奉獻”的愛崗敬業的良好品質。

二是我有虛心好學、開拓進取的創新意識。我從學校畢業後，從沒間斷過學習提高。84年參加××省首批漢語言文學專業自學考試，連續二年合格，後因參加新廠籌建設計及以後的安裝、除錯、執行等繁重的工作而中斷；為了進口裝置籌建、安裝工作的需要，我又參加了英語言專業學習；在擔任裝置分廠副廠長後，又針對所管工種需要，參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓；隨著進入發展物業公司工作，我又應工作需要，學習了電信、消防裝置維護、安裝和保養知識；根據現代化物業管理和公司實際需要，我又自學了計算機操作和程式設計，掌握了計算機輔助製圖、設計；當國際軟體園入住我大廈後，我又很快掌握了網路設計、施工和除錯知識。現在為適應公司發展和自身學歷的需要，我正在讀物業管理專業大專。

三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。一直來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體，既有廣博的理論基礎，又有實際工作經驗，所以在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效；我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網路皆有所學。我想，雖然我不是最專業，但我確實很全面，這對一個技術管理工作者來說，非常重要。

四是我有勇於實踐、敢於挑戰的求是精神。經過多個工作崗位的實踐鍛鍊，培養了自己多方面的能力，能說，能寫，能幹事，幹成事。工作二十年來我思想活躍，愛好廣泛，勇於實踐、接受新事物快；同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作幹勁足。我分別參加了二個xx多萬元投資的××廠的空調除塵專業設計、施工、安裝及除錯，我還為多個工廠企業的水電專業設計、施工、安裝及除錯，又為多個軟體、商貿企業裝潢、電氣、網路專業設計、施工、安裝及除錯，另為一物業公司設計了全套物業管理競標方案，並多次為大物業、控股公司上等級及技術問題獻計獻策、排憂解難。

五是我有嚴於律己、誠信為本的優良品質。我信奉誠實待人、嚴於律己的處世之道。我曾經多年在上百人的分廠工作，既要維護分廠領導的權威，又要和工人師傅打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛戴；到發展物業工作後，我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，得到了領導和同事的認同。

六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位，已達10幾年之久，從事物業工程管理工作，也有6年了，所管裝置從未出現過大的事故。

綜上所述，我認為自己已具備擔任物業公司工程部經理的素質和才能。

那麼如何做好一個合格又稱職的工程部經理呢，我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權，到位而不越位，認真履行好本職工作，具體概括為“一個原則”、“二箇中心”、“三個轉變”、“四個做到”。