公司競聘崗位演講稿模板錦集3篇 職業征程：完美公司競聘演講模板精選

本文將為您精心整理了一套公司競聘崗位演講稿模板，旨在幫助您準備一場出色的競聘演講。無論您是在求職過程中需要展示自己的能力，還是企業內部選拔人才，這些模板都能為您提供指導和靈感。通過巧妙運用這些模板，您將能夠在競爭激烈的職場中脫穎而出，贏得自己理想的崗位。

第1篇

非常感謝公司能夠給予所有員工這樣一次公開競聘的機會。在這裡，我正式提出書面申請競聘策劃部主管一職。並會在規定的時間及地點進行口頭陳述。

自始至終，我個人對於營銷策劃都有著濃厚的興趣。所以上大學，才會選擇營銷策劃這個專業。我一直認為，把工作與個人興趣結合起來，才能生活的開心工作的愉快。

當初選擇現代通訊，一方面是因為手機行業完全自由競爭與瞬息萬變的市場環境，另一方面是由於現代通訊較為領先的市場策劃能力與營銷理念。抱著自我挑戰與昇華職業技能的想法走進這激烈的競爭環境，是想看看，自己到底能在這樣殘酷的環境中存活多久，磨練自我的意志，增強自我應對市場變化的能力。結果這一學，就學了將近3年。自我感覺，無論是自己專業理論與實踐活動相結合的能力還是性格堅毅程度與為人處世的磨練方面都有了長足的進步。在這裡非常希望能夠藉助公司所給予的這次寶貴的機會，邁進新的層次，昇華自我，培養更高一層次的職業技能與素養。

每個人都應該有自己的個人職業生涯規劃。現代通訊是一個年輕的企業，擁有眾多年輕的管理人員，每一個人都是我學習的榜樣。他們都是在年輕的時候就逐步獲得了個人價值的體現。來到現代通訊轉眼就將3年的時間，我也逐漸從剛剛畢業的24歲大學生，邁進了27歲的門檻。男人30而立，我希望能夠用剩下的3年多的時間，將自己的能力與職業素養提升到一個新的層次，使自我看待事物的眼光提高到全新的高度。在30歲之後能夠真正的做到30而立。所以說，此次的競聘是個人職業生涯規劃的需要。

1、個人頭腦比較靈活，能夠根據具體的情況作出相應對策。

2、具有一定的理論基礎，可以使個人對問題的看法站在一個比較高的層次。

在策劃部直接工作時間達到一年半，期間經歷了許多策劃部的重大活動與決策。黃金風暴--八年慶典--解放戰爭--vip俱樂部的成立等等。對於策劃部的工作環境與工作流程非常熟悉。可以省去熟悉環境與流程的工作時間。同時瞭解策劃部各個工作崗位的工作內容，便於及時針對各崗位工作中的問題制定出整改意見。

大學四年就讀市場營銷策劃，受過比較系統的策劃理論訓練。能夠從更專業的角度看待市場營銷狀況。藉助比較合適的數學模型把握廣告媒體投放量與比率的問題。獲得國家管理學學士學位，具有豐富的管理理論知識，理論結合實踐，能夠及時的在管理工作中，看到問題，並加以解決。

從事過一線銷售管理工作，對一線銷售狀況、流程與銷售人員心理有所瞭解。同時長時間在一線面對顧客，對顧客消費心理及讓度價值取向有一定的思考與認識。

在策劃與門店兩大核心部門都從事過一段不短的工作時間。再次回到策劃，我發現我看待問題的角度已經不僅僅是以前完全從策劃方案的角度出發了，立足於銷售，立足於公司整體，策劃才能真正發揮其核心的作用，策劃不光是“促進”的作用還應該包括“指導”的作用。

我們不妨首先使用某書當中對於策劃的定義，“策劃”是一種思維方式，是經濟組織為了謀求自我生存的最佳環境和市場競爭的必要優勢而進行的創新或精密性的決策思維方式。再狹義一點，策劃就是計劃的一種高階形式。

就“現代策劃”的各項工作開展，我想從以下兩個大的方面著手談談自己的想法。

一個部門就是一個團隊，無論大小。團隊中的每一個人都肯定是具有相同企業使命的。所以，對於部門內部的每一個人首先都要有一個明確的個人定位。可以通過給團隊每一個人設計個人職業發展規劃，並告之團隊發展目標。讓團隊中的每一人都明白個人利益是與整體團隊利益乃至整個公司利益緊密掛鉤的。一榮具榮，一辱具辱。通過一段時間，對於部門內部進行人員整頓。我認為，每一個策劃人都必須具有基本素質就是：“熱愛策劃工作、具有極強的學習能力、敢於挑戰權威、具有團隊精神。”

通過一段時間，穩中求進的對策劃部全員進行篩選，對於沒有策劃人基本素質，或者個人職業發展目標與團隊及企業目標確實不符的人員進行淘汰，同時積極引進新鮮血液，最終達到策劃部全員職業目標與團隊發展目標一致，從而作到管理上的如臂使指。

策劃部工作需要張揚個性，但是個性張揚的太多，又會失去團隊精神。只有在完善的管理機制下去張揚個性，才是對企業及團隊有益而無害的。新的管理機制應該包括以下幾個方面的內容。

2、科學的專案活動工作流程（廣告、促銷、氛圍佈置、公共關係等）

一文一武，有張有弛。時刻注意管理彈性，在不違反公司原則的前提下儘可能多的為員工考慮些問題，這樣一方面容易獲得員工真心的認同，便於明確團隊目標，維護團隊穩定。另一方面便於真正瞭解員工，充分發揮員工才華。

這方面我個人認為，應該首先明晰“現代策劃”所應該具備的五大基本職能

由於“策劃”是一種創新或精密性決策思維方式。牽扯到決策，就必須有清晰的頭腦及對營銷動態敏銳的洞察力。可以說策劃部應該是公司處於營銷前沿的部門。適時的牽頭開展一些全員營銷培訓工作，提升全員營銷意識，解讀公司決策是策劃部的基本職能之一。

如果把公司比做一個人的話，我認為策劃部應該是公司的耳朵、眼睛、鼻子。應該是公司市場競爭最敏感的部位。多層次的市場調研分析，有助於公司各方面定位，準確把握消費者取向。根據具體市場競爭環境的變化作出調整。同時用專業的數學分析模型，對各種資料進行分析，為公司的決策提供依據。包括：競爭對手分析、市場競爭環境分析消費者消費習慣分析等。

幫助公司在整個競爭環境中，正確的市場定位。我們公司的公司實力以及公司所處的各種環境已經決定了我們無法吃掉整個“蛋糕”。明確的市場定位，可以讓公司有限的資源發揮出最大化的作用。

（1）、合理利用廣告公司的資源，建立完善的廣告公司聯絡表

制訂合理可行的年度媒體投放預算。對寧夏各媒體效果進行分析並準確認知。科學計算使用廣告投放量，合理選擇媒體搭配。廣告這一行業，由來以久，有許多的原則及概念，我們都是可以直接使用的。同時，相應的數學模型也可以使我們的廣告投放更科學，更合理。積極學習並使用這些前人總結的經驗，就可以使我們的廣告宣傳資源獲得更大的利用空間。

a、善於利用各兄弟部門的資源，著眼於整個公司，與廠家、經銷商達到全域性的互惠平衡。

b、提出賣場宣傳資源商品化原則，可以採用一定的促銷手段或行政手段對賣場宣傳資源進行銷售。

策劃部所有促銷活動應該在全年有一個大體的構思，在每月月頭有一個大體的規劃安排。有計劃的開展銷售促進活動。

科學的市場定位，明確的目標消費群分析，針對各消費群的消費慾望，消費時間，消費習慣，消費心理設計展開促銷活動。

對每一次活動的效果進行及時的預估及評估，總結經驗才能不斷前進。

在對競爭對手及消費者詳細分析的基礎上，加強策劃部應對突發事件的反應能力的培訓。可以預先根據可能出現的假想情況，制定幾套模擬方案。

以上就是我對策劃部工作的幾點簡單的認識，其中有我們已經開展的工作方面也有我們還沒有開展工作的方面。有我們做的好的，也有我們做的不好的。這些認識也就是我想要開展和整頓的工作。好的就繼續保持並做到更好，不好的及時改正往好的方面去做。一切從零開始。總結起來，就是要從策劃部工作的計劃性、科學性、專業性入手去開展工作。善於分析，勤于思考。破舊立新，敢於改革。把“現代策劃出品”這六個字打造成新的品牌。

第2篇

站在這裡，面對朝夕相處的領導和同事，我心情非常激動，同時，也充滿了感激和希望。首先感謝領導和同志們過去對我的培養和幫助，感謝公司和公司領導給了我這次展示自我、檢驗自我的機會，在這裡參加辦公室二級崗位競聘演講！相信這次競聘將是我今後人生中的又一個重大的轉折點。下面請允許我向在座的各位做一個簡短的自我介紹：

我98年參加工作，曾在菸葉站負責菸葉生產、收購、接待等工作，現任綜合辦公室職員。多年的工作經歷使我能較好的與同事溝通、協作，具有較強的團隊合作精神，能認真完成領導交與的每一項任務，在工作中具備一定的親和力和語言表達能力。回首過去的幾年，在單位領導和同仁們的支援和幫助下，我從一個業務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人。

面對競聘辦公室二級崗位，我想自身具有如下優勢：

一是具有勇挑重擔的信心。今天，我鼓足勇氣參加這次競聘，是因為熱愛這項工作，珍惜這次機會。如果組織上把這項重任交給我，我將始終保持高度的責任感，堅強的事業心，努力戰勝困難，竭力完成各項工作任務，讓領導放心，讓同事滿意。

二是具有紮實的工作作風。一直以來我對照著“老老實實做人，踏踏實實做事”的人生信條在努力。在工作中，不管領導交給的工作任務輕重與否，我從不討價還價，從不拈輕怕重，從不敷衍塞責，總是以愉快的心情去接受任務，以最大的努力去克服困難，以拼搏的精神去履行職責。吃苦耐勞，為了工作而忽略家庭是常有的事，儘管加班加點已成為習慣，但是每一點成績，每一次進步，卻都是對自己苦幹實幹的回報，也是我對家人的回報。

雖然菸葉站和辦公室看似不搭邊，但是萬變不離其中，相信從菸葉站學習到的每一點經驗教訓都會更加有助於以後工作的展開，如果我今天的競聘演講，能得到領導和同事們的認可，給我以信任，給我以支援。我想我是不會辜負領導和同志們的期望的。我將在自己競聘的崗位上，儘自己的全部力量幹好本職工作，以優異的工作成績向領導和同事交一份滿意的答卷。

一是找準定位，做好副手。我想做為一名辦公室二級崗位關鍵是要找準自己的定位，做好正職的副手。辦事不越權、不越位，工作不拖沓含糊，責任不躲避推諉。善於和敢於承擔責任，推動工作。用全新的工作理念，簡化辦事程式，真正讓領導放心、全體同事順心。用自己對事業的熱愛和忠誠以及出色的表現，來贏得領導與同志們的信任、來提辦公室的地位。

二是綜合協調工作，確保政令暢通。對下及時傳達貫徹上級領導的`各項決策，加強督辦檢查，促進各項決策的落實。認真、科學地搞好領導與領導、部門與部門、人與人之間的溝通協調工作，避免互相扯皮、推委，出現工作空檔，確保各方面通力合作，默契配合，步調一致，按時、按質、按量完成領導佈置的各項任務。

三是立足本職，做好工作。堅持幹一行，愛一行，專一行，腳踏實地幹好本職工作。做到認真負責，一絲不苟，義不容辭的為公司為辦公室做好貢獻。嚴格按照公司標準開展各項工作：如果我能接任辦公室二級崗位，我將按時按量的完成領導交給的任務，並在工作中多思考，多創新，把工作做得更好。

各位領導、各位同事：無論這次競職成功與否，我都將一如既往地踏實工作，服從組織安排，盡職盡責地做好自身工作。職位本身對我來說並不重要，重要的是，能在其職位上實現自己的價值，更好地為公司工作，為辦公室服務。希望各位領導和同仁會給我一次實踐的機會，我會盡最大的努力給大家一個驚喜！

第3篇

大家好！這次競聘會是公司為適應新的市場形勢，秉承中石化扁平式管理而召開的。今天的競聘會是機遇也是挑戰，在這裡我衷心感謝公司給予我這次學習鍛鍊和展示自我的機會。

我現任公司財會科副科長，衷心希望通過競聘會，為公司的進一步生存發展盡心盡力、出謀劃策，為公司在市場經濟大潮中破浪遠航發揮一臂之力。

面對公司的挑選和同仁的選擇，這裡我將我的簡要經歷，向各位領導和在座同仁作一個簡要介紹，使大家對我有進一步的瞭解。我於 年 月 日出生在鳳慶縣 鎮農村家庭，年畢業於 學校，年參加工作，曾任 ，20xx年調到臨滄公司財會科工作。 較長時間的基層工作經歷和近兩年的機關工作實踐，使我對石油經營的各環節有了全面深入的認識和了解。參加今天的競聘會我有以下幾方面的優勢：

一是工作經歷優勢。一線加油站的工作經歷讓我銘記“服務第一”的經營理念，也掌握瞭如何管理好、激發好一線加油工作積極性的一些方法和策略。更重要的是使我掌握了油品經營各環節中應重點監控及改善的具體細節。機關工作經歷提高了我的管理能力，協調應變能力，強化了書面表達、口頭表達能力。基層及機關工作經歷讓我能較圓滿的完全公司交給的各項任務。

二是業務優勢。企業的經營目標是最大限度的盈利，而合法、嚴密的財務管理是最基礎的保障。到公司財會科工作以來，我努力專研財會知識，學習新的稅務法規，熟悉資金往來等方面的新概念、新規則。完全掌握了公司財務軟體的使用，積極補充電算會計知識。使財會工作充分揮其監督和參謀的作用。同時，我具備油品零售管理和加油站經營方面的知識和能力。

年。正處於有既工作經驗和工作能力，又有旺盛精力的黃金時期，富有朝氣與活力，工作中敢於探索，思想上敢於創新，身體健康，年富力強，渴望成功。與公司營造一支“年輕化、知識化、革命化”的幹部隊伍正相吻合。

四是性格優勢。作為一名女性，獨到細緻的觀察和近乎完美的工作要求是我始終追求的目標。女性細膩的感情可以讓我協助領導做好各項工作，增強凝聚力和戰鬥力，發揮團隊精神。我開朗、善談的個性又將幫助我與其他部門的人打交道，爭取支援，促進工作。女性獨具的耐心細緻，幫助我在工作中不出錯或少出錯。

五是接受新事物、新觀念、新模式和新知識方面的優勢。加入wto後，企業管理運作必須適應新規則、新要求，勤於學習、勇於探索的天資，有利我儘快適應石油銷售中的新要求，沉著應對公司發展中面臨的困難及問題，有利於我在企業管理網路化、電子化革命中，不斷學習，快速適應，掌握主動權。

我認為要在激烈的競爭中，在臨滄公司改革程序中繼續作為公司一員，為公司的生存和發展盡力，應該具備以下素質：

一是要有一定的政策水平。企業的經營總是離不開社會大環境，要在國際、國內乃至地方創造的法律政策環境中求得發展，就必須瞭解國際大背景，掌握國家和地方的政策。沒有一定的政策法規水平，企業的經營決策可能處於被動狀態，經營活動四處碰壁。比如國民經濟的快速發展，交通狀況的改善，工資水平的提升、重大工程專案的實施等可能促油品需求量攀升，而國際局勢的不穩定，替代能源的出現，汽車尾氣排放的限制及汽車市場準入標準的提高，可能影響油品的供應及銷售。

二是要有團隊精神。油品的調運、入庫、銷售、資料彙總、營業性稅費的繳納是環環相扣的連續過程，需要所有環節參與人員的共同參與，共同努力才能完成。也就是說一個員工的勞動成果中凝聚了其他員工的勞動成果。因此，團結協作的團隊精神是企業致勝的法寶，也是企業長足發展不可或缺的企業文化。

三是要有過硬的業務能力。說到底，公司的所有員工按不同的分工，在實施各自的業務操作。沒有過硬的業務能力只會讓我們的工作漏洞百出、延誤工作，甚至給公司造成不必要的損失。另外，隨著科技的進步及人民生活水平的提高，不但舊的業務技能需要更新，而且要掌握一系列嶄新的業務技能。

四是要有服務意識。服務意識似乎是一個老話題了，但它確實是油品銷售企業生存和發展的根本。只有熱情、周到的服務才能吸引住顧客，況且服務質量提升空間的無限性，是企業發展的潛力所在。我認為不僅基層加油站要有服務意識，機關工作人員更需要服務理念，要有為顧客服務的思想，也要為公司全體員工服務的意識。

五是要掌握和運用現有現代化辦公裝置，努力降低辦公成本。首先是基本的計算機應用系統的熟練操作。其次一些業務性軟體要完全掌握，如中石化財會、固定資產、業務、統計、審計、人事等管理軟體和資料報送軟體應當根據自身的業務面達到熟練運用。最後是網路知識，中石化資料報送、資訊傳送和接收基本實現網路化。如果沒有網路知識不僅浪費了現有網路資源，更重要的是延誤工作，經營決策滯後，同時也提高了辦公成本。

“乘風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海”，最後，我衷心祝願參加競聘會的各位同仁都能有自己理想的工作位置。同時我真誠希望大家鼓勵我、幫助我、支援我、監督我。