試用期過後工作總結3篇 "反思與成長：試用期結束後的職業啟示錄"

試用期過後的工作總結是對自己工作表現的總結和反思，也是對公司的一份交代和承諾。本文將為大家分享試用期工作總結的寫作方法和技巧，幫助大家更好地評估自己的工作表現，為未來的發展提供指導。

第1篇

非常高興能夠有幸加入本公司，在這裡渡過了難忘的三個月試用期。隨著時間的推移，試用期已經結束。現在，我對這三個月的試用期工作進行回顧、盤點和總結。通過總結，做出試用期表現的自我評價；通過總結，發現自身的不足，加以改進，完善自己；通過總結，梳理出未來工作的總體思路。

本報告共分為三個部分，分別是：第一部分：試用期的“學”與“做”；第二部分：試用期的自我評價與整改；第三部分：試用期後的工作展望。第一部分試用期的“學”與“做”：

1、4月7日正式報到，辦理入職手續，開始對公司基本情況的瞭解。首先，查閱以往檔案，做必要記錄。通過對檔案的學習，逐漸瞭解公司內部執行體系，如組織架構、部門職能設定、崗位設定、任職人員名單、考核管理辦法、各部門費用定額和薪酬福利管理等等。

2、實地檢視各部門所在辦公位置，熟悉任職人員基本情況，瞭解人力資源構成的質量水平。這為以後人力資源管理工作的針對性有效開展奠定了基礎。

各車間的車間分佈、生產流程、現場佈局、生活物品設施放置和現場管理情況。對廠區及生活區的硬體設施有一個初步的感性認識。

4、深入瞭解績效考核的執行情況，績效考核的物件一共有三類，分別是中層、主管和基層。中層採用的是內部客戶考評，主管和基層採用的是直接上級領導考評。而處於考核中心地位的便是“中層”，只有“中層管理人員”重視考核、懂得考核才能推動主管和基層考核的順利開展。

5、全面學習《員工手冊》內容，運用“邊理解、邊學習”的方式將《員工手冊》的內容逐一消化，並結合自己理解的語言將之深化、細化，為以後開展新員工入職培訓奠基定堅實的基礎。

6、列席參加“訂單評審會議”，對公司在生產、供應、銷售和技術支援等方面的內部協調機制有一個初步的瞭解。

1、4月19日上午到沂南工廠開始為期一週的觀察、學習和了解。（1）首先，去的是成品車間，參觀了車間的內部佈局及裝置設施放置。一共兩條澆注線，每條線12個人構成，含1個班長。生產流程：將繃幫流入的半成品套上塑料袋後入楦——打毛——放膠水——澆中底——澆大底——啟出——削邊——修整——檢驗——包裝。注：流水線運轉兩次即完成成品澆注。另外，對澆注流水線操作規程也做了記錄。

（2）接著，去新建工廠地址實地參觀，對於我們公司能有如此快速的發展速度表示欣喜，十分希望能夠跟隨著公司的快速發展腳步一同發展。

2、4月19日下午去制幫二車間參觀瞭解，主任是聶建芳。在對車間佈局參觀後，詢問制幫質檢員檢驗標準是：釦子牢固、幫面整潔，無油汙、線毛及膠汙；蓋口正；線路通暢；三邊線的針碼要均勻。注：車間員工大部分為女性，一共兩個班，一個班50多人，共計100人。

3、4月20日上午去制幫一車間參觀瞭解，主任是於麗娜。車間員工反映了一些關於提高工人待遇的問題。每個人都想獲取更大、更多的利益，關鍵是在客觀對比分析後，確保我公司工價保持相對競爭優勢，否則，就不足以吸引更多、更優秀的工人。

4、4月20日下午去繃幫車間參觀瞭解，主任是王家梅。對繃幫車間的生產流程有了初步瞭解。

5、4月21日下午去下料車間參觀瞭解，主任是鄭來菊。人員數量59人。員工反映車間工價不公開。

6、閱讀管理書籍刊物，學習管理知識，如目標管理法和中國式管理等。通過學習感覺自身的管理知識需要持續更新，真可謂是學無止境。

1、4月25日步入代理人力資源主管職位，在徐主任的大力指導和幫助下，開始履行主管的工作職責。

2、首先，與徐主任溝通、商討下一步人力資源工作的主要思路和工作重點。同時，繼續以“在學中做、在做中學”的方式進一步提高專業技能。

3、接下來的時間，在直接上級的正確領導和幫助下開展工作，主要完成的工作有：

（1）完成《員工檔案管理辦法》的構思起草，經領導審批後負責組織落實，從而進一步系統規範和完善了員工的檔案管理。

（2）完成《招聘&入職綜合管理制度》的構思起草，經領導審批後負責組織落實，為下一步進行規範的員工招聘&入職工作提供專業的理論指導。

（3）在徐主任的直接領導下，參與各層管理人員績效考核的組織實施工作，負責構思起草《績效考核實施細則》和《績效考核流程圖》，經領導審批後負責組織落實。這為績效考核的具體有序開展提供了指導依據。

（4）通過核算後勤人員五月份和六月份的工資，學習並掌握了後勤人員工資核算辦法，並對後勤人員薪酬的構成有了一個比較清晰深刻的理解。

（5）在領導的安排下、同事的幫助下，參與負責求職人員的接待。通過接待了解求職人員的求職動機、各車間的用人需求和用人狀況。

（6）全面負責新員工入職培訓工作，主要講解上崗前的應知事項，例如，產品種類、薪酬補助、工作時間、工資發放時間和員工手冊的主要內容，尤其是對公司核心價值觀的描述。通過新員工的入職培訓，端正的新員工的工作心態，明確瞭解公司基本的規章制度，為用人部門更好的使用好新員工奠定了非常重要而堅實的基礎。

（7）組織安排製作《員工花名冊》，可以對員工的基本構成情況做到快速、簡易和清晰的瞭解。

（8）構思起草《員工離職管理規定》、《員工請假管理規定》、《員工考勤備案管理規定》、《員工入職手續管理規定》和《員工調動管理規定》等人力資源基礎管理性檔案，為下一步人力資源管理的系統規範化奠定了一定的基礎。

（9）利用業餘時間基本完成《人力資源系統治理手冊》中“系統治理思路闡釋”部分的構思起草，為下一步人力資源系統治理體系的設計及匯入提供了指導方向。

（10）參與完成總經辦的其他日常工作，並對小亓和小劉的工作給予一定指導；完成領導交辦的工作，並及時提出個人意見及建議，為領導提供決策參考。

首先，本人在3個月的試用期內，通過廣泛瞭解、深入調研，對本公司的過去、現狀及未來戰略發展目標有著比較全面的瞭解，而這正是我下一步協助領導做好人力資源管理工作的前提。

另外，結合原有工作經驗與企業現實所需有計劃、有步驟的完成了一些基礎的人力資源管理工作。

通過以上兩個方面的事實總結，充分證明本人基本上可以勝任人力資源主管職務。

當然，“金無足赤、人無完人”。在實際工作中也暴露出了一些工作不足：例如，在構思起草管理制度時要儘量簡化，使內容一目瞭然、便於理解和增強可讀性。今後在起草檔案時，一定要注意這一不足，並在檔案起草後對其進行簡易化和易讀性的評估及改進。

在試用期結束轉正後，我將以更高的標準嚴格要求自己，切實增強自身履行人力資源主管職責的能力，除做好日常工作外，將重點下大力氣依據“人力資源系統治理思路”逐一系統整合及設計形成《人力資源系統治理手冊》，為將來公司領導構建全面、系統、科學和有效的“人力資源管理體系”提供理論依據。

最後，對公司各位領導及同事在試用期內給予我的關心和照顧表示最誠摯的感謝！這裡是我展現能力的地方，這裡是我實現價值的場所。我將利用全部能力、激發內在潛能，協助領導進一步提高公司人力資源管理水平，併為實現公司穩健、科學及可持續發展提供強有力的人力資源管理支援！

第2篇

首先，感謝公司和領導對我的信任和提拔，讓我晉升為技術員，能夠從維修員成為技術員我還得感謝劉總對我的關注與幫助。

時光沖沖，轉眼即逝。在這短暫的幾個月裡，我們完成了，治具的整改，與整理，調高治具效率。然而在生產計劃完成的過程中，我也有遇到困難挫折。為了更好的完成現有工作和更好的接受新的挑戰，必須不斷總結並強化自己。具體總結如下：

1、熟悉崗位工藝流程，裝置、產品故障現象和解決方法

首先自己要明確自己的崗位性質，在崗位上自己要幹些什麼，在崗位上會碰到什麼情況，該怎麼處理。這些在領導和同事的幫助下，我很快就熟練起來，對崗位的工藝流程，裝置、產品故障現象和處理方法都有了一個清晰的瞭解和思路。產線生產不良品及時分析、提高產線作業效率，降低生產不良，並做好生產過程的問題彙總，降低下次生產時不良。試產過程中發生的異常進行分析，以利於研發部完善機種與產線作業方便提高下次生產良率，讓試產順利轉化為量產。

在熟悉崗位工藝流程的基礎上，認真學習計算機軟、硬體知識，為了下一步能更好的培訓同事，完善工作打下了良好的基礎。仔細認真學習，不懂就問，熟練掌握了各種軟體的操作和注意事項，完成自己的各項任務。對自己高標準，嚴要求，只有這樣才能更好的工作。

在實際工作中，聽從領導的工作安排，很好的完成賦予的各項任務，在工作過程中自己得到充分的歷練，加強自己各方面的能力，經驗也得到了不斷的積累，只有這樣才能為公司更好的服務。我們崗位與許多周邊崗位相聯絡，所以與同事保持好關係就成了工作的一種保障。在與其他崗位進行聯絡交流時，做到平靜，口齒清晰，用詞準確，勇於承擔責任。自己多做點，讓同事方便點，創造一個良好的工作氛圍。

不斷學習，不斷請教，不斷與同事們互相交流探討崗位上的問題。甚至可以學習周邊崗位的工藝流程，慢慢使自己的崗位知識更加充實。

在過去的一年裡我雖然努力的完成了自己應該做的事，也完成的不錯，但是其間也顯露出了我的不足之處，雖在慢慢的改進，可是效果不是很明顯。在新的一年裡，在完成本職工作的同時，學習好相關的知識與技能，改掉自的不良習慣，用心的去做每一件事，多虛心求教，多積累經驗，只有相互交換意見，才能取得進步，更好的瞭解公司的產品以及其效能。更要全面的瞭解自己，知道自己的的缺點在哪裡，怎樣的去克服，優點在什麼地方，怎樣去發揮，這些都需要去做一個結論。將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發展盡一份力。

第3篇

時間就像脫了韁的野馬，三個月的試用期的時間飛馳而過，回顧這三個月緊張而充實的工作和生活，感慨萬千，學到了不少的新的知識認識許多新的朋友，同時也認識到自己不足，還需要學習很多的知識。

感謝各位領導能夠給我進入xx工作和學習的機會，沒有你們的信任和賞識，就沒有了今天的這份試用期工作總結報告。當我第一次跨進xx的大門的時候，被寬敞明亮整潔的大廳和人性化設計的工作環境所折服，跨國公司那種大氣，簡約，輕鬆而不失嚴肅的工作氛圍襲面而來，接著就是跟xx幾次坦誠友好的溝通，都讓我認識到xx是個值得信賴的公司，xx給了人們美好的夢想，加入xx也是正確的選擇。先對近期工作進行總結如下：

xx公司是一家美國公司，是研製、生產和銷售xx系統的跨國企業，在行業內處於地位。xx在全球四十多個國家有165個分支機構，xx有1多項專利技術，在全球有4多名員工。還有很多關於xx公司的資訊都是自己從網路等途徑探知的，我想隨著時間的推移，對xx的認識會更加深刻，對xx的價值觀會更加認同。

回想起培訓的場景到現在還記憶猶新，給我們培訓的人員專業的職業素養和不知疲煩的回答我們的疑問都讓我非常感動。人力資源部給我們介紹了xx有限公司及xx（中國）有限公司介紹、xx的企業文化、xx的經營原則、xx環境健康與安全等。

it部給我們介紹了電腦的使用規則、平時日常工作所需要使用軟體的介紹，網路安全的注意事項以及平時使用網路和電腦所需要知道的基本原則等。行政部門給我們介紹了公司裝置安全的知識和基本原則等。財務部給我們介紹了日常開支和費用報銷的流程等。通過培訓，讓我明白了作為xx人所需要清楚地日常行為規範，清楚了日常工作中自己應該做的東西和不應該做的東西。讓我從公司的軟硬體方面瞭解了xx的內涵，從更深的層次去認識xx。

通過將近兩個月的時間內與我們team的溝通中瞭解到，xxgroup是xx中的一個部門，在xx中國事業的發展中起到了中堅的力量。我們team中各個成員都很友好和善，相處起來也比較輕鬆隨和，我們的team嚴肅但不缺乏活潑，氛圍非常xx我們的成員在工作中都很認真都有比較高的專業水準，如果我遇到什麼問題，他們都會樂此不疲的給我講解，直接經理經常會給我工作和職業發展上做一些很有見解的方向指導並給予鼓勵，讓我明白了自己在xx的工作方向。在我們的team中感到了濃濃的暖意和一起奮發向上昂揚的鬥志，我非常喜歡這樣的工作氛圍，完全調到了我工作的積極性和責任感。

根據直接經理的安排，參加了多次工作內容方面的培訓，明白了自己的工作內容和要求。我的工作內容主要有以下幾個方面，xx通過工作內容的培訓，知道了自己的義務和職責，深感自己的擔子不輕，要完美的完成自己的工作，還需要做很多的努力，我相信這些壓力是促使我奮進的動力，我會在以後的工作中竭盡全力發揮自己的潛能把工作做好，為我們的team做出自己應有的貢獻。

我們公司的企業價值觀是：誠實正直（integrity）、尊重他人（respectforpeople）、敬業負責（customerpassion）、活力充沛（energy）、追求卓越（exxcellence）。我將把每一條作為自己的座右銘，xx己的品格，修正自己的人生軌跡，作為人生規劃的指導方針，對自己提出以下計劃：

（1）努力學習業務知識，根據工作安排和要求，認真做好每一項事情。能根據公司的發展和變化，修正自己的路線，跟上公司的步伐，與公司一起進步。

（2）積極參與正在進行的專案，為專案的發展獻計獻策，通過具體的工作，熟練和明白專案的流程、控制和各部門的權責事物，認真做好自己應該做的事情。

（3）工作時通過對產品英文資料的學習，加強提高自己的英文水平，業餘時間更要加強英文聽說讀寫能力的學習，為工作的需要打下好的基礎。

（4）爭取在一年之內改善個人的不足，可以做到對公司的方方面面都能清清楚楚的瞭解，為我們xx，我們team的發展發光發力而努力。

磨刀不誤砍柴工，千里之行始於足下，將近短短近兩個月的培訓，為將來在xx的發展做出良好的鋪墊。在諾xx的每一天都是新的開始，每天都有新的任務需要完成新的知識需要學習，每天都過得很充實而且很有意義，我感到從未有過的充實感。要成為xx的專業人員未來的道路還很長很長，認認真真地做好當下的事情是當務之急，我想對xx說，我已經準備好了。感謝各位領導和同事對我的培訓，你們身上有很多值得我去學習的地方，在以後的工作中還需要你們的指導和教育，我會努力做好自己的本質工作，為我們的team和xx在中國的發展做出自己的貢獻。