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自動化工程師年終總結5篇 自動化工程師:創新驅動,智慧未來

在過去的一年中,自動化工程師們在不斷推動科技進步的路上取得了豐碩的成果。他們通過研發創新的自動控制系統,實現了生產線的高效運作,並優化了各個行業的生產流程。本文將對自動化工程師在過去一年的工作進行總結,深入探討他們在技術領域做出的貢獻。

自動化工程師年終總結5篇 自動化工程師:創新驅動,智慧未來

第1篇

本人19xx年7月畢業於xx工業大學自動化系工業電氣自動化專業。19xx年7月至20xx年6月在xx省工業裝置安裝公司工作。在這近十年的工作中,一直從事專業技術工作及技術管理工作,曾擔任電儀自動化分公司電氣除錯隊隊長、電氣部部長等職。在工作中,我始終堅持理論與實踐相結合,積極、主動地深入工程施工第一線,堅持謙虛、踏實、勤奮的工作準則,積累了較豐富的實踐經驗,取得了一定的工作成績,得到了廣大職工、單位領導及建設單位的認可。在此期間,我歷經多項國家、盛部級重點工程施工,完成了多類工業、民用專案電氣工程安裝、除錯、系統啟動執行等工作,編寫了大量的施工組織設計、施工方案、系統試執行方案,對施工、安裝過程中的技術管理、生產管理有了較全面、系統的瞭解。多年在施工一線的辛勤工作,從廣度和深度上很大地拓展了自己的專業技術知識、提高了管理能力。

20xx年6月,我由xx省工業裝置安裝公司調入xx國際經濟技術合作公司工程分公司,任專業工程師,從事援外工程的招投標及設計、施工管理工作。由於有著豐富的國內施工經歷做基礎,在援外專案上,比較容易的掌握了施工技術的管理。通過國內外施工的比較,更能夠抓住重點,提高工作效率。也拓寬了自己的知識面。

回顧任職工程師五年來的工作歷程,經過許多大小工程的鍛鍊及實踐,在專業技術水平、專業技術管理水平方面有了長足的進步,能夠主持一方,為公司贏得了很大的經濟效益和社會效益。

從xx工業大學畢業後,我分配到xx省工業裝置安裝公司工作。於1992年7月至1995年底,先後參加了原xx廠新建工程、xx水泥廠年產75萬噸生產線安裝工程(省重點工程)、xx礦務局xx熱電廠3x35t/h+2x6mw鍋爐-汽輪發電機組安裝工程(國家重點工程)的電氣除錯工作。在此期間,作為專業骨幹,參加了各類電氣裝置的除錯及系統聯合試運轉等工作。包括:發電系統、變配電系統、交直流調速系統、程式控制系統等方面。從編制除錯方案、送電方案、系統啟動方案入手,到單元件除錯、系統除錯的實施。這樣從始至終的工作,增強了自己的系統概念及把握全域性的能力。

電氣除錯工作是一項技術含量很高的工種,是對工程中從設計、產品到裝置安裝等各個環節的質量大檢查,是施工過程中的關鍵步驟。

在xx水泥廠新建工程,大多數電氣裝置由國外進口,技術屬國際先進水平。我們克服了資料不全,無其他經驗可借鑑等困難,認真研究裝置效能,制定切實可行的除錯方案並順利付之實施。受到甲方及外方技術專家的好評和肯定。該工程竣工後,獲1996年度xx省建築工程汾水杯質量獎。

自動化工程師年終總結5篇 自動化工程師:創新驅動,智慧未來 第2張

第2篇

時間飛逝,轉眼間一年的工作又已接近尾聲。在歲末年初之際,總結一下在這一年中我都做了哪些工作?工作中收穫了那些成績和經驗?其中還存在著哪那些缺點和不足,這樣也能更好地做好今後的工作,繼續保持自己的長處.克服自己的弱點,逐步提高自己的技術水平和業務能力,配合公司發展的步伐。從今年3月份到現在,在這一年多的時間裡,本人時刻把自動化工作的重要性牢記於心,認真學習自動化方面知識,分析以球磨為主的一些裝置德運轉情況,通過平時的觀察學習,使我明白了自動化在我廠生產方面的必要性和重要性。下面就我個人20xx年的工作總結如下:

(1)粒度儀方面:通過一年的摸索生產粒度儀由以前的不正常逐步轉入正常運轉,做到了排除故障原因發現故障所在解決故障問題,為生產提過供了及時、準確的參考資料

(2)皮帶秤方面:本人圍繞皮帶秤是車間處理礦石多少的唯一衡量標尺這一重要性,對皮帶秤做到了勤檢勤驗勤觀察,由單一的零點校驗到如今的零點、砝碼校驗及皮帶切割法驗證做了一定的工作,為確保皮帶秤的準確性做了3天一驗證

(3)取樣機方面:取樣機方面重點關注了取樣週期及取樣量,為生產提供了及時準確的礦石品味,做到了生產心知肚明,為浮選積累經驗提供了必要的資料

(4)主控室方面:時刻牢記主控的重要性,認真學習這方面的知識,做到程式控制隨工藝調整及時變化,及時解決問題確保不拖生產後退,做到裝置勤檢勤修勤維護

(5)其它裝置:為確保核源輻射安全,對核源做了定期維護及時開關,定期檢測輻射量。為確保音訊的準確性對磨音分析儀定期維護檢查,為保證生產安全,牢記裝置維護維修,做到及時巡檢及時維護及時維修。

(1)主控室淨化穩壓電源,穩壓功能壞了,廠家安裝完就壞了,未解決

(2)浮選濃度計一直處於癱瘓狀態,無法正常使用,多次聯絡廠家解決無效

(3)粒度儀故障較多,分析原因得出不正當啟停,突然斷電是主要原因

(1)粒度儀管道清水與渾水混了,導致粒度儀噴射泵堵塞,濾袋漲破,該故障導致粒度儀停用一天,以後杜絕此類事件發生

(2)尾礦取樣機控制器遭水淋導致控制器故障,兩次故障共造成月30天停用,從中發現問題吸取教訓,分別為三臺取樣機做了嚴密的防水

(1)建議給粒度儀配一臺ups(既不間斷電源)這樣就避免了突然停電對粒度儀帶來損害

(2)衛生清潔時注意電氣裝置,不該沖洗的地方絕不沖洗

(3)為了對電氣裝置做到更好的除塵,建議購一臺小型的吸塵器,前面兩臺鼓風機除塵效果不理想!

20xx年在摸索實踐中過去了,在明年的工作中嚴格服從領導聽從指揮。認真按照領導的指示積極去完成各項任務,這樣我的工作才見效快,完成的好。再一點就是在工作過程中,發現問題,及時解決問題,不明白的積極學習或及時聯絡廠家技術人員,求得的幫助。自動化方面注重學習程式、懂得原理,做到有問題第一時間內解決,不拖生產後退,做到裝置勤檢勤修,把問題消滅在萌芽狀態,定期巡查檢修的裝置按時處理,抓好自動化的前提下進一步學習磨礦知識,勤觀察、勤總結,做到自動化控制和現場生產合理的結合!以上是我這一年多以來的工作情況,通過自己所掌握的理論知識,再結合實際工作,加上自己的思考和分析,在專業上有了很大的收穫和進步,工作中也取得了一定的成績,但也存在很多有待提高的問題,這些問題將會成為我學習的動力和經驗的積累,我將不斷學習,總結經驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好,無論是成績還是不足,我都會認真去對待,去學習、去掌握,在以後的工作中,把好的方面繼續下去,把不足之處彌補回來。我會把握好每一次機會,也懇請各位領導給予成績的肯定,不足之處的指導與批評。在今後的工作中我會更加努力學習新的知識,做好每一步工作。

第3篇

20xx年,在省電力公司及公司領導的正確領導和支援下,在兄弟班組的積極配合下,我們發揚團隊精神,齊心協力,圓滿完成了200x年的各項工作指標,現將我公司排程自動化工作情況作一總結:

隨著社會的發展,工業企業自動化程度越來越高,尤其是我們電力行業,排程自動化技術也確實給我們帶來了極大的便利和利益。對此,公司各級領導都特別重視自動化工作,從物力、財力上給予了極大的支援,先後投入資金用於自動化系統的更新、維護和升級。對於省公司關於自動化的政策和要求,我們都能夠認真學習,積極落實,確保排程自動化工作的順利開展,確保xxx電網的安全執行。

隨著標準化作業的開展,排程自動化的安全管理工作也逐步形成了一套完整的制度和體系,主要體現在對安全生產實行“七化”管理上,即:安全責任目標化、安全管理網路化、安全工作系統化、安全教育深入化、安全操作規範化、事故預防全面化、安全考核嚴格化等,實現了全員、全過程、全方位的安全控制。

上到主管經理、排程主任,下至專責、班長和班組成員,人人身上有責任,人人身上有壓力,從而將排程自動化系統的安全生產工作落實到每一個細節上,確保做到了自動化工作的全過程有措施、有方案、有監督、有落實,夯實了自動化管理工作的安全基礎,形成積極向上的工作秩序,保證了系統的良好、穩定執行。

自動化班是一個有著優秀傳統的班組,嚴格按照一流班組的建立要求,並結合班組實際,形成了豐富的班組管理文化。主要體現在:

二是要作風過硬,能迎難而上,敢打硬仗,敢於拼搏;

三是要有進取精神,能與時俱進,不斷學習新知識,適應工作新要求。

在繼承班組原有優秀傳統的基礎上,力求每年有進步,年年有成效,積極倡導“立足本職,崗位成才”,認真做好每一件日常工作,及時發現問題,積極研究解決方法;在學習過程中除了做好日常技術講解、技術問答、事故預想外,還逐步養成了互幫互學講解、帶著問題學習、以老帶新等良好學習習慣,取得了良好效果。

對原有規章制度、考核細則進行了補充完善,並編寫了所轄變電站現場執行規程,促進了日常工作的制度化、規範化。同時,以人為本,充分發揮班組每個成員的主觀能動性,著力構築班組親和力,工作中互幫互助,生活中相互關心,形成融洽的工作氛圍。

班組把安全互保工作作為班組建設的一項重要內容,並以豐富的互保形式和內容貫穿到平時工作中,每一根接線,每一資料,每一次操作,都做到了一人執行,一人監督,發現錯誤,及時提醒,確保了系統安全,確保了工作質量。自動化班多年被評為公司安全生產先進班組、雙文明先進班組。

我公司自動化工作始終堅持“在工作中學習,在學習中創新”的技術創新方式,從而在不斷地技術改進工作中取得了一定成績。針對現場的實際情況,通過開展技術攻關和創新活動,解決了許多的實際問題,取得了明顯的成效。今年,將電壓無功優化執行閉環控制系統進行了升級,在我公司及廠家技術人員的`共同努力下,對軟體進行了修改和完善,提高了該系統的可用性與及時性,使得xxx電網電壓質量有了顯著提高。

人力資源是企業發展的第一資源,一流的職工隊伍才是建設一流企業的保證。經過多年的經驗積累,我公司對排程自動化系統工作人員形成了較為完善的教育培訓機制。

一方面是制訂培訓計劃,建立技術培訓檔案,加強對自動化崗位新職工的教育培訓,堅持“一帶一”制度,實現了新手儘快熟悉工作環境,掌握工作要領的要求。

另一方面組織自動化技術人員編寫了一些實用的教材,尤其是將故障處理情況進行詳細的記錄,使新的工作人員能夠很快熟悉系統、熟悉操作。

在大家的共同努力下,我公司自動化工作取得了長足的發展,x年我公司自動化專業在省公司組織的排程各專業評比中分別獲得第三名、第二名的好成績。

可以說,排程自動化系統的安全、穩定執行直接關係著電網的安全執行。如果說排程員是xxx電網安全執行的指揮官,那麼排程自動化系統就是指揮官的眼睛和手。也正是深深意識到自動化系統的重要性,我們對系統的日常維護工作做到了“三心”,即精心、細心、耐心。

如今新建變電站資訊量較大,一個220kv變電站資料量往往達到了千條之多,工作人員需要連續幾天進行初始資料的輸入與核對,以確保系統每一個數據的準確性,並在系統執行中根據變電站引數的調整修改系統資料,進行大量的維護工作。

為加強對裝置的執行管理,我們詳細記錄執行日誌、巡視記錄、缺陷處理記錄、資料庫修改記錄等,每天對自動化裝置進行檢查;對於變電站裝置變更,及時對系統進行維護;經常與排程員聯絡,聽取他們在系統使用過程的想法和意見,通過相互交流溝通,不斷完善自動化系統,促進了自動化工作的順利開展,也使排程員使用起來更加得心應手。

20xx年排程自動化系統總體執行穩定,保持了較高的執行水平,電網排程自動化系統在保障全市電網安全穩定執行中發揮了重要作用。

1、排程自動化主站scada系統由於執行時間長,伺服器硬碟和記憶體不足,影響主站執行速度和功能的發揮,亟需對主站系統進行硬體和軟體升級改造。

2、排程自動化主站系統ups電源為單臺執行,且電池已老化,一旦故障,可能造成整個系統癱瘓。

3、排程自動化系統裝置型號多,生產廠家雜,由於備品備件加之人員培訓滯後,給執行維護帶來不少困難,出現故障和缺陷難於處理。

4、地方小火電資料採集不準,裝置老化嚴重甚至損壞,缺乏有效管理和考核機制。

5、自動化人員技術水平有待繼續提高,目前班組內掌握裝置效能的專業技術人員較少,維護難度大,今後要加強培訓力度。

20xx年自動化專業工作的總體思路是:以進一步提升自動化執行和應用水平為目標,以科學規範高效的管理保證自動化系統安全穩定執行;強化為電網一次服務的理念,營造團結協作積極主動的工作氛圍;堅持以人為本,積極創新,提高工作質量和效率,全面完成年度各項工作任務。

第4篇

20xx年自動化及通訊工作總結20xx年自動化組實現了各項安全生產目標,未發生任何火災、電網、裝置事故。現對20xx年自動化及通訊執行情況分析報告如下(以下資料均截至12月31日):

xx縣調目前執行的排程自動化系統為xx公司的xx排程自動化系統,該系統於20xx年投運,至今已執行近十年,共有4個110kv變電站、13個35kv變電站通訊資料通過該系統接入。其中11個35kv變電站通訊為直採,剩餘站點通訊為地調轉發。隨著電網的發展,接入資料量倍增,執行速度緩慢,故障率高,維護量大,軟硬體裝置可靠性降低,原硬體裝置已停產,購買困難等實際情況,自動化組已將排程自動化系統升級改造專案列為20xx年大修技改專案上報上級主管部門並獲批,由於種種原因,此專案已推遲於20xx年年內完成,計劃於20xx年底開始正式執行,目前已在試用階段,截至12月31日共有5座110kv變電站、16座35kv變電站通訊資料通過df8003系統接入(詳細情況見表1、表2)。根據紅河電網地縣調一體化改造規劃,彌勒縣調改造後將採用東方電子的df8003排程自動化系統,徹底實現彌勒縣調排程自動化的升級換代,滿足今後彌勒電網電力通訊網的發展要求。

1、按照公司安排,重大保供電工作前對各個35kv變電站通訊裝置進行保供電特巡檢查。

2、完成20xx年排程中心17樓空調維保合同的簽訂及缺陷處理,保證了排程中心自動化機房的空調正常執行。

3、按照公司安排,對xx變、xx變、xx變排程許可權調整涉及到的通訊問題進行了分析,制定了相關的整改措施及改造方案,完成了上述廠站的通訊改造,使其通訊資訊接入彌勒縣調自動化系統。

4、完成xx至xx變光纜架設及通訊裝置改造,使其xx變電站通訊資訊實現了直採。

5、完成xx變綜自改造及xx變gg櫃改造通訊接入xx縣調自動化系統。

6、按照公司安排,對公司代維xx變電站的通訊問題進行了分析,制定了相關改造方案,完成了xx變電站通訊改造,使其通訊資訊接入彌勒縣調自動化系統。

7、完成35kv光纖全覆蓋專案收資、初設審查工作,為20xx年xx區域內各站所、營業點實現光纖全覆蓋奠定了堅實的基礎。

8、按照上級要求,完成地區通訊資源管理系統資料清查和錄入工作,使xx縣調管轄的通訊裝置有了翔實準確的資料庫。

11、完成35kvxx客戶專變遠動資訊接入縣調自動化系統工作。

12、完成排程自動化機房及資訊機房空調改造專案招標,預計20xx年完成專案改造。

緊急缺陷:無遺留缺陷,未發現新缺陷;重大缺陷:無遺留缺陷,發現1項新缺陷,已及時處理;一般缺陷:無遺留缺陷,發現14項新缺陷,已及時處理。

1、20xx年共更新10kv電氣接線圖318張次,更新變電站及開閉所、系統接線圖16張次。

2、建立健全xx自動化系統圖形資料庫,為該系統的正式投運奠定了堅實基礎。

3、作為公司圖紙管理的歸口部門,在年初制定切實可行的圖實檢查工作計劃,對各相關部門管轄職責範圍內的裝置進行抽查,發現圖實不一致者將按公司績效考核管理辦法報公司進行相關考核。由於部門人員職責變動,圖紙管理工作於20xx年1月1日移交方式組管理。

20xx年大修技改完成情況根據上級下達的大修技改計劃,20xx年排程自動化組共有四項大修技改計劃,分別為xx排程自動化系統擴容監控工作站專案,xx縣調自動化機房、資訊機房更換空調專案,35kvxx變、110kvxx變通訊裝置改造,xx縣調自動化機房ups電源改造。目前除xx縣調自動化機房、資訊機房更換空調專案未完成外,其餘專案均已完成並通過公司驗收正式執行。

第5篇

時間飛逝,20xx年上半年轉瞬即逝,現對上半年的工作做一個簡單小結。

在過去的半年中,除繼續努力保障排程自動化系統穩定執行外,工作主要有以下幾個進展。

首先,解決了**變電站每次停電後工況自己頻繁投退的情況。以前龍慶站每次電網停電恢復後,站端自動化頻繁投退,過段時間又自己恢復正常,但是一直未找到原因。上半年的一次停電後,經檢查更換通訊埠,重新配置通訊程式之後,已經解決了此問題,四個多月來一直穩定執行。

其次,找到主站與廠站對時問題的癥結所在。以前主站與廠站時間對不上,給排程員記錄電網執行日誌帶來了很大困擾,經查發現是後臺機時間與標準時間對不上,現在定時調整後臺時間,基本解決了此問題。

最後,減小誤差,儘可能讓主站顯示的實時資料接近廠站端資料。以前廠站接通自動化系統後,資料庫和遙測係數均是廠家給定,後在實際執行中發現有的點號資料誤差較大,但是通過更改相關係數即可讓資料儘可能的接近。

首先要端正工作態度。我有一深深的體會,就是每一次遇到問題,在想方設法解決之後,都能有新的收穫。所以,與其把每次遇到的問題當做攔路虎,不如把他當做一次很好的學習機會。

其次是要虛心學習,學無止境。周圍有很多經驗豐富的師傅,平時有空可以向他們學習,對於我們年輕人,尤其是要學習他們嚴謹的工作作風和責任心。另外他們在平時的工作中積累了很多經驗,有時候有他們的指導,可以少走很多彎路。

未來的工作中,繼續學習專業知識,為後續工作的繼續開展做鋪墊。參加工作不到一年,深刻的認識到將學校學習的東西應用到實際的工作中來,並不是一朝一夕的事情,需要慢慢的去探索,以更好的學以致用。