質量工作年度總結8篇 高質量助推，2019年度總結

本文將對質量工作年度總結進行全面歸納與分析，總結了過去一年的質量工作成果和經驗，探索了存在的問題與不足，並提出了明確的改進措施和目標。希望通過這篇總結，能夠促進質量工作的進一步提升和發展，為讀者提供有價值的資訊和指導。

第1篇

質量是學校的生命線。教學質量的好壞，是衡量一所學校辦學最直接的標準。本學期，我校全體教師，堅持以教學為中心，全面完成了教學任務，在全體師生的共同努力下，我校教學質量有了突破性的提高。但是，我們也清醒地知道有不夠理想的地方。為進一步強化質量意識，提高教學效益，為新學期教學工作提供科學的依據，確保我校教學質量穩步提升，現對20xx--20xx學年度第一學期教學質量作如下分析：

?語文試卷：從語文成績來看，學生基礎知識掌握得比較好，無論是字詞的積累，還是基本句式的運用，學生大多已掌握。具體表現為看拼音寫詞語、選詞填空、照樣子寫句子、修改病句、擴句、按課文內容填空、課內閱讀等題正確率較高，課外閱讀與寫作有待加強。從卷面分析來看主要表現在：

1、部分學生卷面不整潔，書寫不夠工整，給人視覺上不舒服的感覺。

2.學生在閱讀方面存在問題，讀書量不夠，對於一些開放性的題目不能靈活地運用所學知識。

1、 認真鑽研教材，用心上好每一節課，抓好學生的基礎知識，抓好學生的習慣。培養學生聽、說、讀、寫等能力。

2、 抓好學優生工作，以點帶面，抓好學困生的轉化，差生的作業做到面批面改。

3、 採取有效措施組織學生開展課外閱讀活動，增加閱讀量，豐富詞彙，提高語文修養。

4、 在閱讀中增加"動動筆墨"環節，標標自然段，數數句子，圈畫重點、優美的詞句。可以擇優抄寫。

5、 以課為本，綜合訓練，還要進行單獨的專項訓練。如寫字的訓練。對字、詞、句、篇、看圖寫話，古詩都應該有專項的訓練，並培養相應的答題技巧。

?數學試卷：從數學成績來看，大多數學生對運算的意義和算理掌握得較好，口算、筆算的能力較強;對基本的概念、關係、性質已基本理解和掌握，並能應用這些概念、性質、關係解決一些簡單的實際問題，具有簡單的統計能力和簡單的幾何作圖能力。主要表現在以下幾點：

1、試題突出基礎知識與基本技能的考查。從1—5年的題目資料統計可以看出，填空題和計算題的得分較高。尤其是計算題的樣本平均得分率達到了85%,填空題的平均得分率達到了90%.從學生的計算題得分率高我們可以看出學生的計算能力較強;從學生的填空題得分率高我們可以看出學生的記憶、理解能力較強。

2、創新思維能力強。"靈活開放，注重創新"是我們本次命題的原則之一。因此，在各年級的試題中都有一定數量的靈活、開放的題目。可以說形式不一、不拘一格。由此看出，孩子的創造思維能力是不可估量的，我們應該多給他們提供這樣的機會，肯定他們的成績。

3、解決問題的方法活。"聯絡實際，注重應用"是我們本次命題的又一原則。因此，在各年級的試題中我們都編制了一些解決實際問題的題目，最明顯的就是各年級試題的最後一道。這類題目雖然總體得分率不高，但有很多學生的解題方法出乎預料，令我們十分歎服。

4、學習習慣良好。抽調上來的試卷，90%字跡清晰、書寫規範。說明大多數的學生日常學習習慣好，學習態度認真仔細。可以說，這些為學生今後的學習打下了基礎，提供了保證。通過以上的分析，我們可以看出：我們的很多教師已經把新課程的理念落實到教學實際之中。他們在夯實基礎的同時，關注了學生 "數學思考、解決問題、情感態度以及個性發展"等全方位的綜合素質，促進了學生創新思維能力、解決問題能力及學習習慣等綜合素質的拓展和提升。這些是我們工作的成績，我們也因此感到高興和欣慰。

從卷面分析來看，全校有一些共性問題，主要有以下幾個方面：

2、應用知識解決數學問題和生活實際問題的能力還須在教學中通過理解、比較反覆練習中獲得提高。

?英語：本次試卷題型形式多樣，主要考察基礎知識內容廣泛，題型多樣，注重素質教育。重點考查學生的語言基礎知識和學生運用語言的能力。試題主要是以筆試的方式;在某些題型上適當增加一些能力要求題，如：閱讀理解、寫話和作文題等。下面就考試試卷做以下分析。

?記憶性知識掌握不牢。本次檢測關於單詞拼寫題、語言規則題等需要背的知識，學生的完成情況不理想。

?學生對語篇的理解能力比較差。每個年級的情景會話，都需要學生能通過上下文來猜測詞義大體看懂全文，學生根據語篇獲取資訊的能力，分析、歸納、整理能力都很差。

?學生寫作能力不強。本次檢測，有二成學生寫不出成形的文章，還有部分學生寫的文章單詞錯誤太多，看不出寫的是什麼意思。

部分教師缺乏經驗，對教材內容，對新課程標準把握模糊，班級管理經驗不足，缺乏耐心。教師考評機制落實措施不夠規範。骨幹教師引領作用發揮不夠顯著，激勵機制不健全;教師培養、培訓名額緊缺，專業發展速度緩慢。

學生養成教育自由散漫，對環境衛生的保護意識不高，學習習慣、讀書習慣較差。

3、家校聯絡不夠緊密，家長、學校、社會協同辦學的氛圍沒有形成。家長會實效不高，爺爺奶奶參與家長會的現象較為普遍，真實的家長群體外出務工。部分孩子的父母特別年輕，個別家長文化程度不高，對孩子學習不夠重視，同教師的溝通較少。

4、課堂教學水平薄弱，實效不高。部分教師不能準確的把握教學重難點，教學方法單一;過於重視課堂預設，嚴格控制教學程序，忽視了學生的接受能力，忽視了師生互動和學生參與;過度拘泥於教材，緊扣課本，缺乏對知識的擴充套件運用，使文字思想漂浮於生活之上，忽視了學生情感、習慣的培養。

5、教育科研。教育科研氛圍淡薄，形式性工作佔據了大量的時間，涉及普法、綜治、體委藝等方面的活動嚴重擠佔了教學教研時間。教師對教育科研的認識不高。

6、學困生轉化輔導缺乏計劃，缺乏科學的指導，隨意性強，轉化率低。使學困生轉化同課外輔導完全等同;教師只重視了學生的成績，忽視了學生的個性張揚和品德教育，呈現轉化視野狹小，轉化手段單一，沒能定期開展分析、反思與研究，沒能及時梳理、交流與總結。

針對以上情況，結合我校的實際，在以後的教學過程中應抓好以下工作：

1、加強學習轉變觀念，向課堂40分鐘要質量 .每位教師應加強對新課標的學習，要把學習的主動權交還給學生，做到精講多練，一課有一得，決不讓問題過夜;讓學生在合作、探究中領悟教材內涵，採用多種形式讓學生喜歡你，同時喜歡你的課堂，激發學生學習的積極性，提高學生的學習效率，向課堂40分鐘要質量，真正做到輕負擔，高質量。

2、加強常規管理增強質量強校意識。教學質量與素質教育不相矛盾，教學質量檢測是目前衡量教育質量的重要手段，因此要增強質量意識。加強備課環節的管理，每月進行一次常規檢查，發現問題，及時整改，並建立監督措施，督促到位。充分運用現代化教學手段，為上好課奠定基礎。作業設計要求做到"題精"、"量足"、"面廣",訓練形式靈活多樣，提倡分層作業，批改要求做到認真、及時、細緻、規範，並及時分析反思，採取正確補救措施，確保每次作業練習都有成效。每單元教學結束後，要及時做好複習和檢測工作，每次檢測後要求做有書面分析，有改進措施，有下階段努力目標等，繼續堅持面向全體學生、兼顧兩頭的科學輔導原則。關注每一個學生的發展，要著眼於發現和發掘學生的優點，幫助學生認識自我，建立自信。重視對學困生的個別輔導，堅持"從最後一名學生抓起"的轉差思路，不讓任何一名學生掉隊，讓每一個學生都有進步。各學科教師對學生學習狀況要全面瞭解，採取針對性方法進行培養幫助轉化，要有實效。

3、加強檢查與監督的力度 ,向管理要質量。學校領導將不定時走進課堂，深入教學第一線，以隨時發現問題，及時加以指導、改進。隨堂聽課後將查教師的教案、聽教師教學設想、看教師課後作業設計、問學生掌握情況等，並做好記載，提出建設性意見，督促整改，使教師不斷提高課堂教學能力，從而追求課堂教學的有效性。

4、加強家校聯絡，讓趣味化走進英語課堂。我校學生多，並且很多家長在外務工，家長疲於生計，無暇顧及孩子的學習與生活。學生課後到處遊玩，不但有安全隱患，更玩得心散人疲，影響了學習，針對這種實際狀況，我們一方面要加強家校聯絡，另一方面分年段、時段開展了豐富多彩的活動，學生參加有益的活動多了，就能充分感受到學校生活的快樂，心情舒暢了，學習的熱情就高，成績自然就進步了。

5、重視學生的養成教育，培養良好的學習習慣。教師要以人為本，關心學生，通過多種形式瞭解學生，利用各種形式，使學生明確學習目的和意義，逐步養成在學習中吃苦耐勞、勤于思考和傾聽的習慣。

總結過去不容樂觀，展望未來任務艱鉅。教學工作面臨的困難和問題很多，任務很重。但我們堅信，在各級領導的支援下，有劉校長的高瞻遠矚，全體教師的腳踏實地，開拓創新，銳意進取，我校的教育教學質量一定能夠邁上一個新的臺階。

第2篇

經過了一年的品質部門帶領工作，年終將至，特對一年的部門工作做一次總結。

這其實一直都是我部門的一個老大難問題，公司也做了一系列的相應措施：從年初的實習生做正式員工，到後面的從公司內部老員工提到本部門做檢驗員，一步一個腳印的往前走著。但最後的結果就是：從年初到現在每個月都有人員離職，每一個都有各式各樣的理由和原因，但同時也有各式各樣的招不到人員的理由，到最後連理由都不知道了。人員不足已成為本部門最大的一個問題。個人覺得就一個原因：公司不能滿足員工的需求。這樣的需求不是單純的薪資問題，還有上升空間等等。

壽命試驗、試驗方面其實公司近幾年一直都在投入資金在做。但是結論都是以老的形式：現場檢視，自己記憶，沒有形成記錄的方式存檔，到最後導致投入是公司的，得到的經驗是個人的，或者有到最後都不知道到底是做什麼試驗的，其目的是什麼?全部很模糊。最後得到了資料卻只得到一個大概的沒有依據的結果。今年我部門做鹽霧試驗5次，振動試驗1次，壽命試驗現已做好14次，均有報告，對後期人員查詢提供、技術改善、客戶要求提供依據;裝置方面實驗室內各裝置都在正常使用，就資料採集系統因為技術、資料引數、技術標準等問題一直不能正常使用，年前裝置廠家已派人到公司進行現場再次培訓，預計可以投入使用;還有更多的是拿給客戶參觀，以表現我公司有做此實驗的能力。

今年銷售部共計記錄投訴30起，實際可納入投訴為20起，其中質量問題9起，在供貨上方對技術標準不明確：5起，因技術未覆蓋、未解決、出錯的問題：4起，銷售問題：1起。經過對質量問題原因分析為： ①檢驗員為新人對質量要求不明確(溫州昊馳退貨dk-i11暖風開關毛刺過大);②產品出廠檢驗漏檢，生產工序混亂(dk-008燃油泵測試10只8只不合格;dk-042燃油泵洩壓閥熱鉚工序未完成);③設定的監控點未進行全方位質量覆蓋，形成質量監控盲點(dk-a12總成皮管漏油;dk-068燃油泵進油蓋方向漏油;dk-i12暖風開關664只漏水等)。

燃油泵全年退貨數量為：19543，經對退貨回產品進行檢測，30%~40%為合格品，其餘15%左右為客戶拆卸過程中損壞，無法進行判定，其餘為不合格品，主要是流量低和電流高兩項問題。

內部質量控制以資料位依據，本年度對加工生產車間合格率與不合格率進行統計，並以此為改善產品的依據，最後也是以後序改善後資料作為整改完成的證據。後附本年度各車間質量統計彙總報表。通過報表得知：各車間今年最高報廢率為年初的一個月，各車間新人較多，對操作的不熟悉、崗位操作培訓不到位導致產品質量下降，不良率提高;還有就是產品應開發初期就一直不穩定，因生產訂單較少，後期技術部未對其進行改善，比如齒輪泵車間002042/044五款產品雖開發時間較長，但每次生產時不合格率都偏高，針對該類問題後期要求生產車間生產前進行試裝確認後再進行批量生產。

品質部的設立從職能出發是產品質量監管，從效益出發是產品出貨合格率。不管是質量監管還是出貨合格率，這些都是以統計資料為依據和體現。本年度對質量資料統計工作的落實，這是雙良公司一個從無到有的過程，雖然還有很多資料的真實性、可靠性、完成性還需要提高，但是已經有基礎，也為後續的統計指出了方向。

產品試驗今年也是做了報告，與以前相比也是可以拿出實際的報告、資料、樣品，不再是以前的那些映像經驗、感覺經驗，對後續的開發設計、生產、質量監控提供了有力的證據。但有一點的是試驗因人員和技能的問題，今年只是做了技術部開發階段的'試驗，對後期生產時的型式試驗沒有實施。

模具問題一直是公司產品生產質量、技術提高的一個瓶頸。今年對新模具驗收截止年底共計驗收模具51副，完全按照模具驗收制度執行。

以上為本年度品質部工作的一個小結，針對今年的工作中的不足和進步中，初步制定下一年的工作計劃：

對每批退貨進行重新檢測和分析，針對退貨數量較多的客戶多溝通，儘量得到終端客戶的資訊，將反饋的質量情況與實際測試資料作對比，從客戶使用週期、季節、地區等多方面分析，為銷售部、技術部提供改善、銷售方面的資訊依據。對客戶投訴質量整改報告的驗證率等按照體系資料為參考。對質量問題、技術問題、生產過程中引起的投訴問題不僅找到原因，到最後要確認改善部門，落實到人，並要求制定改善計劃，適時的跟進，得到徹底改善後再進行關閉。

完全按照公司技術部下發的企業標準按要求和時間做型式試驗，特別是對dk-123和總成，爭取在明年上半年把型式試驗做一套完成的試驗資料出來。

加強對成品檢測、外協、過程控制的監督力度。以今年的資料為一個基準，對內部質量合格率提高一個點，並且讓質量穩步發展。成品檢測每批出廠試電檢測必須執行，將拆袋子工序放到出廠檢測工序，這樣對外觀質量可以有效控制。

以上只是個人的一些對明年部門的計劃，計劃切實的實施還是離不開一個團隊，如果沒有人員，一切計劃都是空談。人員、裝置、場地、資源配備好了。計劃才是計劃，巧婦難為無米之炊。其它條件公司都已經給了。就一個人，沒人，所有計劃都是空談。

公司經過了這麼多任部門主管、副總，其實每一任都留下了很多可以吸取的經驗和制度。可以說雙良公司不缺少制度，缺少的只是實施制度的人。只要把每一種規章制度都徹底的執行到位，雙良的效益才會再上一個臺階。

第3篇

作為一名新員工，我會努力學習，密切關注專案質量管理，及時糾正專案中的問題，保證質量和數量，對公司負責。20xx年的工作計劃如下：

在質量檢查之前，做好預控是非常重要的，防患於未然是根本，把所有隱患消滅在萌芽狀態。作為質檢員，在工程開工前，一定要充分熟悉情況，包括對施工圖的理解、方案設計、會審，這些都是全程參與的。只有採取這種嚴肅認真的態度，我們的質量檢驗工作才能做好。

全方位狠抓質量管理，嚴格控制原材料檢驗，堅決剔除不合格產品，力求從源頭上最大限度地減少不利因素。

所有工程的施工、質檢工作貫穿始終，在工作經驗的積累中，逐步培養自己的遠見卓識，以發揮技術第一的作風。在質量檢驗過程中，要保持動態監督。及時提出和糾正施工中的問題。對特殊工序的施工工藝進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。

嚴格認真執行評定標準，認真逐一檢查所有工序，並努力記錄質量檢查表。一旦發現質量問題或隱患，應責令作業人員停止作業，及時整改，防止和減少質量事故的發生。

對事後結果進行總結和分析，以利於工作的持續改進。每天施工完成後，找出以後容易出現的問題和施工過程中的優點，寫進施工日記，在日常工作中不斷提高個人業務水平。

在工程質量管理中，我認為一個好的質量檢查員應該是一個好的工程師。俗話說，活到老，學到老。不僅要掌握大量的專業知識，還要有現場管理經驗，這些都是平時需要練習的。質檢不能人浮於事，要做個老好人。我們應該以務實和嚴謹的態度對待我們的工作。我們要善於學習我們不懂的東西，不斷完善我們已經知道的東西，因為技術是在不斷改進和更新的。只有通過不斷的學習，輔以務實踏實的作風，才能勝任工作。從專案的實際工作中豐富自己所學的能力，在現場訓練和提高自己的綜合處理能力。

第4篇

在這工作中，認真落實集團一系列會議精神，以三個質量理論為指導，圍繞創新提質大發展和九個上臺階崗位競賽兩條主線，以九零為目標，以市場為中心，以創新為載體，堅持兩條腿走路，積極開拓國內外兩個市場;以抓管理骨幹教育培訓，提高全員的市場化意識、創新意識、成本意識、質量意識;以抓管理骨幹鋪下身子做樣子，推動全員參與創新、消化不利因素工作的深入開展;以競標為突破口，全面推行內部市場化運作;以創新和市場化管理為方法和措施，狠抓市場化成本管理，把車間職工全部推向了市場，利用市場化的推動作用，把每個人的收入與市場掛起鉤來，充分發揮出了市場化成本管理的威力，在全公司範圍內形成了幹活靠競標，收入靠創新的良好氛圍。

進入xx年公司更加認識到質量工作的重要性，先後出臺了一系列規章制度如部門工作管理規定、質量資訊管理規定、過程質量控制紀錄等，這些規定在實際工作中都起到了很好的指導作用。1-6月份公司共召開了5次較大範圍的專題質量會議並自4月份起形成了質量例會制度，通過階段性的總結使質量工作更加紮實鞏固。

上半年公司還通過質量通報的形式處罰和教育員工累計下發9份質量通報、處罰了29人次，有效地制止了質量波動。根據批量生產的特點公司實施了一系列措施對批量訂貨和重要技術更改進行控制，避免了重大質量損失的發生。另外，公司組織進行了一系列技術培訓並實施了技術檔案整改使公司產品質量水平得到了進一步提升。

為了徹底解決過去遺留的質量隱患，公司於本月實施了一項重要的預防措施，對xx年生產的18臺sq5sb2t產品進行了技術加固，該措施動用4名技術熟練工人歷時近一個月覆蓋三省七個地區、這一決定顯示了公司對提高產品質量的決心和對使用者負責的態度，希望這一行動能深刻觸動和提高全體員工的質量意識!

1-6月份公司出廠的93臺產品中因故障派出維修共6臺次、返修率6.45%,產品合格率93.55%、在交貨時存在問題9臺次,交貨合格率90.32%、合計計算產品出廠合格率83.87%，反映出我們製造質量和出廠成品控制不足。

上半年維修材料費用39779.58+1xx計51779.58元、維修差旅費用14252.5+16300=30552.5元、合同損失費用計48000元,共計損失130332.08元。

1.除錯檢驗不夠嚴格如鋼絲繩破股變形、部件砂眼漏油未發現等。

2.與使用者溝通不夠未能夠充分理解和滿足使用者要求如安全標識缺項、捲揚鋼絲繩定長不確定、迴轉死點不明確、油管長度不合適等。

3.生產不平衡、交貨資訊不明確出現交貨倉促造成錯、漏發件現象20xx最新質量管理20xx最新質量管理工作總結。

1-6月份共接到質量資訊218條，其中設計原因80條佔36.70%，供方原因114條佔52.30%，其餘為製造原因6條佔2.75%、採購9條4.13%。

從以上資料看出下年質量工作重點要放在對設計開發過程、採購過程、製造過程的管理控制。除公司及質量部將進一步加強巨集觀管理對上述過程進行全面梳理、規整、控制外，各主管部門更要積極主動進行管理。各部門管理人員要充分認識到自身的管理職責在部門管理中的決定性作用，通過完善制度、通過資訊跟蹤、通過培訓教育甚至必要的處罰手段等積極在本部門舉一反三開展糾正和預防措施活動使各過程能夠流暢有序、安全高效的執行以逐步建立起自我改進、持續改進的機制。

上年公司發展迅猛對公司各項制度和員工素質提出了更高要求，由於公司制度建設工作和員工培訓工作相對滯後使得員工工作質量顯得相對較低。上半年發生了一些員工工作失誤如因公告管理錯誤導致銷售合同損失累計4.8萬元儘管這些損失有客觀因素存在但員工個人工作意識的欠缺也是主要原因之一。

下年，我們將從制度建設入手建立和理順採購、設計、公告管理等工作流程，堅決執行既定工作制度、通過提高工作執行力度來確保工作質量的提升。上半年由於工作任務較重，我們忽視了員工質量意識和工作技能的教育和培訓，下半年將重點加強員工對各項工作流程規定的培訓理解以提高效率降低工作失誤。

總而言之，較之於xx年公司在發展規模、產品產量和質量方面都取得了進步，但下半年還將面臨公司發展中更嚴峻的考驗。儘管在過去工作中存在許多不足、我們有理由相信我們已經有能力去解決這些問題、會取得進一步的發展。

第5篇

根據《省農業廳關於開展20xx年農產品質量安全綜合考評的通知》精神和全省農產品質量安全目標管理責任狀的要求，我市高度重視農產品質量安全工作，認真按照國務院、省政府的要求，確立了預防為主、源頭治理、屬地管理、分級負責的原則。在省農業廳的大力支援、有力指導下，積極貫徹實施《農產品質量安全法》，全面加強農產品質量安全監管工作，深入開展農產品質量安全整治活動，強化農藥等農產品投入品監管力度，增強農產品質量監測能力，加大農產品質量安全專項整治，積極推進農業標準化建設，發展“三品一標”認證，取得了較好成效，今年沒有發生重大農產品質量安全事件。現將我市20xx年農產品質量安全工作總結如下：

1、及時召開會議部署。全省農產品質量安全監管工作會議召開後，市農糧局於5月6日召開了全市農產品質量安全監管工作會議，傳達學習了全省農產品質量安全監管工作精神，對全市農產品監管、檢測抽樣、“三品一標”認證、農產品專項整治等工作進行了佈置。出臺了《20xx全市農產品質量安全工作計劃》、《20xx年農產品質量安全專項整治方案》、《20xx年市農產品“三品一標”發展工作意見》、《關於做好20xx年農產品質量安全抽檢工作的通知》。9月18日，市政府召開了全市農產品質量安全監管暨重大動物疫病防控工作會議，全面總結了上半年農產品質量安全工作，客觀分析了當前面臨的形勢和任務，對下半年農產品質量安全工作進行了部署。市政府將農產品質量安全納入縣（市、區）政府科學發展綜合考核評價內容，與各縣（市、區）政府簽訂農產品質量安全監管責任書，並將機構、人員、經費等農產品質量安全條件保障作為重點考核內容。計劃出臺《市農產品質量安全工作達標建設考核辦法》。

2、建立農產品質量安全聯席會議制度。成立了以市農糧局主要領導為召集人，市農糧局、市場監管局、衛計委、環保、公安、商務、交通等部門組成的市農產品質量安全聯席會議制度，各縣（市、區）政府均成立了以政府分管領導牽頭的農產品質量安全聯席會議制度，明確了各成員單位分工，建立了相關制度。市農糧局成立了以主要領導為組長的農產品質量安全工作領導小組，制定了相關工作方案，形成了統一領導、歸口協調、分工負責的農產品質量安全工作機制。

3、成立專門工作機構。為了加強農產品質量安全監管工作力度，經市編委批准，20xx年成立了市農產品質量安全監管局，20xx年成立了市農業綜合執法支隊，主抓農產品質量安全工作。

二、積極爭取專案資金，為農產品質量安全工作提供有力支撐。

1、加強全市農產品檢驗檢測中心建設。為保障農產品質量檢測工作順利開展，我們積極爭取國家專案，將工作重點放在農產品質量安全檢驗檢測體系建設上。在省農業廳的大力支援下，20xx年獲得國家投資664萬元，地方配套332萬元，建立農產品檢驗檢測中心，該專案目前已完成裝置招投標，實驗室改造裝修已基本完成，爭取年底投入正常執行。餘江、貴溪農產品檢測中心均已通過市級驗收。

2、實行經費保障制度。我們已向市政府申請農產品監管經費100萬元，目前政府正在走審批流程。餘江、貴溪均已安排農產品監管經費50萬元，用於開展農產品質量安全監管工作。

1、制定了工作計劃。制定了20xx年農產品質量安全工作計劃，對全年工作進行了部署。

2、加強農資市場監管。制定了農資監管工作方案，強化了對農業投入品的監管。嚴格執行農資市場準入制度，積極推行農資經營檔案管理制度、責任承諾制度等，促進誠信經營和責任可追溯；建立全市統一的農藥、肥料、獸藥、飼料生產經營單位臺帳，實行動態監管；建立全市統一的生產記錄檔案；加大執法力度，積極開展農資市場專項整治檢查。開展定期和不定期的農產品專項整治活動，全年共開展了整治活動15次，出動執法人員150人次，查處案件15起，結案率達100%。

3、強化農業生產基地標準化建設和“三品一標”認證管理工作。為提高農產品質量，我市大力發展綠色、有機、無公害農產品，加強了“三品”生產基地建設工作，大力發展優質農產品。年初，我們制定了“三品一標”認證發展工作意見，根據省廳要求，結合我市實際，我局出臺了《關於進一步規範“三品一標”產品認證有關工作的通知》，規範“三品一標”認證工作和程式，加強了證後監管，加大了農業生產企業違法違規的處罰力度。從20xx年開始，我們對全市農產品生產基地進行建檔，建立了電子化檔案，並製作了全市農產品“三品一標”認證分佈圖和監管基地分佈圖。目前，全市共有種養基地、農產品加工企業、農資經銷部等農產品質量安全重點監管物件916家，其中農產品生產企業629家，農業投入品經營企業287家。有國家級、省級、市級農業龍頭企業179家；20xx年新認證“三品一標”產品24家32個產品，其中有機食品5家11個產品。

4、加強了農產品質量安全督導檢查。今年以來，省、市人大對我市實施農產品質量安全法情況進行了督導檢查，我們重點圍繞機構、制度、專案、基地“四個建設”，監管、監測、執法、宣傳“四個加強”，形成“監管、檢測、執法、認證”四位一體工作機制，目前沒有發生一起重大農產品質量安全事故，檢查組對我市農產品質量安全工作進行了肯定，也提出了明確的要求。我局也多次組織人員到縣（市、區）、鄉鎮、農業生產企業進行督導檢查，對檢查中發現的問題及時進行了處理。

6、加強例行監測，監控農產品質量安全。積極配合省農業廳開展蔬菜、水果、食用菌等農產品風險評估和預警監測，以及對省、市龍頭企業和規模生產企業按季節和重點時段進行定期和不定期的抽檢和監督抽查，加大檢查檢測力度。制定了全年抽檢工作方案，20xx年對全市蔬菜、水果、水產、生豬、豬肉、豬肝、牛肉、禽產品等農產品生產基地和市場進行了定期和不定期抽檢檢測。全年共進行快速檢測2700多批次，定量檢測200批次，監督抽檢150批次，合格率達100%。同時，根據《國務院關於地方改革完善食品藥品監督管理體制的指導意見》（國發〔20xx〕18號）、《國務院辦公廳關於加強農產品質量安全監管工作的通知》（國辦發〔20xx〕106號）、《農業部、食品藥品監管總局關於加強食用農產品質量安全全程監管合作協議》、《農業部食品藥品監管總局關於加強食用農產品質量安全監督管理工作的意見》（農質發〔20xx〕14號），為進一步加強我市食用農產品質量安全監管，確保我市食用農產品質量安全監管工作形成合力，實現無縫銜接，我局經與市市場監督管理局共同協商，簽署了全市食用農產品質量安全全程監管合作協議，成立了合作協調小組。

7、完善了應急體系建設。出臺了農產品質量安全突發事件應急預案，完善了協調機制、督查機制、安全資訊等制度，認真落實農產品安全責任制及責任追究制度。做到快速有效妥善處置農產品質量安全事故。

8、加強宣傳教育。我局充分利用媒體和各種宣傳途徑，結合“送科技下鄉活動”“農產品質量安全專項整治”、“3.15”消費者權益日、 “安全生產月”、 “陽光培訓”、“放心農資下鄉宣傳週”等大型活動，大力開展農產品質量安全宣傳，積極普及農產品質量安全基本知識。今年以來，共舉辦各類農產品質量安全培訓班20餘場次，培訓20xx餘人次，發放宣傳資料1.5萬餘份，《農產品質量安全法》的社會知曉度逐步提高。

一是市農產品檢測中心建設滯後。由於機構改革，該專案幾經變更目前仍在實施，中心要到年底才能正常執行，在一定程度上影響我市農產品檢測工作。二是檢測隊伍有待加強。特別是鄉鎮農產品檢測隊伍比較薄弱，尤其是專業技術人員缺乏。三是生產基地標準化生產意識有待加強。我市農產品生產基地規模偏小，基地分散，農產品生產經營者質量安全意識比較淡薄，給監管工作帶來很大的挑戰。

1、擬出臺市農產品質量安全工作達標建設考核辦法，將農產品質量安全工作實行考核制，對縣（市、區）實行量化考核。

2、擬對鄉鎮基層站實行標準化建設，明確職責和任務，加強培訓，提高其監管和檢測水平。

3、加強監管和檢測體系建設，形成“村、鄉、縣、市”四級監管網路。

5、規範“三品一標”認證工作，實行“三品一標”認證獎勵政策和“黑名單”制度。

6、加大農產品質量安全專項整治工作，實行舉報獎勵制度。規範農業投入品生產、經營和使用行為。

第6篇

我的工作崗位是一名質量員、一個把握工程質量的重要崗位。工作態度決定一切，工作時一定要一絲不苟，仔細認真。不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結果，以確定自己的工作萬無一失。工作之餘還要經常總結工作教訓，不斷提高工作效率，並從中總結工作經驗。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領導的批評，但是我並不認為這是一件可恥的事，因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以後的工作中避免類似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。

我也深知我的工作的重要性，一個人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專業知識熟知，並在不斷的學習中拓寬自己的知識面。所以我本著"把工作做的更好"的目標，紮紮實實幹好本職工作，並且在工作之餘我努力的學習專業知識充實自己，雖然在工作上會遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說得好"從哪裡跌倒、就從哪裡爬起來"我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想，我想信只要我付出的比別人多肯定能彌補我在專業知識上的不足。

作為質檢員，質檢工作的重點：在質檢檢查之前，做好事前控制工作至關重要，防患於未然才是根本，所以把一切隱患消滅在萌芽狀態。作為質檢人員，在工程開工前，一定要全面熟悉情況，包括施工圖紙的瞭解，方案設計、會審工作，都是全程參與，只有採取這樣嚴肅、認真態度，我們的質檢工作才能做實做好。

嚴格按照規定做好各項檢驗。首先由個班組自檢，自檢合格後報請專案部質檢人員檢查，然後報請監理工程師進行檢驗簽字。上道工序不合格，下道工序不得施工，做到"五不施工，三不交接"。"五不施工"即：未進行技術交底不施工;圖紙和技術要求不清楚不施工;測量樁和資料未經複核不施工;材料不合格不施工;工程環境汙染未經檢查簽證不施工。"三不交接"即：無自檢記錄不交接;不經專業人員驗收合格不交接;施工記錄不全不交接。還有做好各道工序的"三檢"工作。

在質檢過程中，要保持一種動態的監督。發現及糾正施工中存在的問題。配合施工員對工程質量作全面的檢查，對施工中出現的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。檢驗工作是一項精細的檢驗過程。"細節決定成敗"，在主體施工過程中，曾多次檢查發現樑的鋼筋加密區錯誤、柱鋼筋連線和樑柱節點不符合規範要求鋼筋班組改正;配合專案部巡查解決澆注的柱外觀不佳的問題，通過要求木工加強模板支撐和砼澆注工改進震搗工藝來解決漏漿問題;對進場的商品砼嚴把質量關，每個部位澆注前當場檢查混凝土是否符合圖紙設計要求，通知試驗員取樣並做好送檢記錄。

對事後結果進行總結分析，以便於工作的持續改進。每天施工結束後對施工過程找出往後容易出現的問題及施工過程中可取之處，寫入施工日記;參加專案部例會和每月的業主協調會，對如何工作才能確保取得實質性成果進行總結，不斷地提高個人的業務水平;將現場存在的質量問題急需公司協調解決的問題認真反映出來，將公司的與專案部有機的聯絡在一起。

總結了1年來的工作，雖然取得了一點的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著不足，工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前，上報情況不夠及時。許多工作還只能算是一般般。以後我會以嚴謹的工作態度仔細完成本職工作。

第7篇

質量班組現有組員46人，大專以上文化程度36人。班組作業物件主要是渦殼零件的檢查。近幾年來,班組在不斷的加強自身建設和提升班組的科學治理水平，目的是想通過這種手段提升全體組員的學習能力、分析能力、判定能力、問題的解決能力，從而使班組更具朝氣與活力。

經過班組全體組員的不懈努力，今年質量班組獲得公司“先進集體”稱號，每年部門領導都要進行工作計劃與安排，質量班組在經理及班長、線長的領導下結合班組工作重點和目標，進行了方策分解，並根據方策制定每月工作計劃實施各項工作的提升活動。

隨著公司的創精益班組活動開展，班組認真學習精益班組的各項工作要求，結合方策和質量信得過內容制定了創優的活動計劃並細化逐月進行實施。

每天的早班會都是講有關質量的事情，口號也是天天在喊，可是真正有質量意識的，牢記質量意識的又有幾個？今年我們的客戶投訴源源不斷，雖然與去年相比下降了很多，ppm由去年的384降到今年的189，但是我們的目標是零ppm，我們還有很大的一個空間去努力，因為這是我們的責任。質量班組的兄弟姐妹們需要加油了，在以後的工作中要不段地繼續加強質量意識，降低客戶的投訴率，要想別人信任你，那就做得完美一點。

每位員工加入我們質量組這個團隊時都要進行各式各樣的培訓，必須合格後才能上崗。作為一名檢驗員我們必須瞭解各家客戶的質量標準，只有這樣我們才能在工作中不誤判一個零件，不放過一個不合格零件，不過這還需要我們在工作中不斷地積累工作經驗，不斷地學習與探索，不斷地總結教訓，這樣我們才能做好自己的工作，做好質量組的工作，做好汽車部的工作，才算得上是一名合格的檢驗員，一名優秀的檢驗員。

今年質量班組與製造部舉行的質量知識大比武中獲得團隊二等獎，汽車部舉行的女工尺寸檢測大賽中質量組獲得一等獎，在質量組組織的“質量用我，用我放心”的演講比賽中獲得三等獎。為了實現公司的各項最新資訊能及時讓組員瞭解，質量班組用宣傳欄的形式適時的廣而告之。

①為適應生產的需要，在技術部的配合下，更換了工藝作業指導②員工一定得遵守工藝操作流程

③班組根據工藝要求，自主編寫了《標準作業指導書》。④員工做好每一個零件的尺寸記錄五、現場5s全年班組按照5s治理的要求，持續不斷的對現場進行改善和提升。

a、每位員工在工作過程中養成良好的工作習慣，時刻注意保持現場的5s整潔，每次下班前進行5s衛生的打掃。

b、班、線長每天進行5s稽核，累計一個月進行一次評比，監督每位員工做好自己的本職工作，這樣有利於每位員工深化對它的理解與執行。

d、根據物料的使用性質不同，對現場所有物品進行定置，編寫了5s模板

班組在細節行為的治理上加大了考核力度，目的是想糾正如茶杯不擺正、腳下雜物不撿起等本是舉手之勞卻不願為之的馬虎行為。

降本增效是汽車部的生產理念，這一理念已經深入汽車部每位員工的心中，在質量班組，每位員工在降本增效方面也做得很好。節約已經成為質量班組每位員工的良好習慣。比如，渦殼包裝袋回收利用，隔板回收利用，銼刀回收利用等等。這樣的現象舉不勝舉。班組全年提出合理化建議，經常被領導採納並運用。

七、安全工作班組全年安全工作的重心放在了加強人的安全意識上

目的是想以此杜絕人的不安全行為、環境的不安全因素、物的不安全狀態，以避免安全事故的發生，為此，班組開展了形式多樣的安全活動，讓組員廣泛的親身參與：組織了安全測試、開展了當一天安全員活動、讀安全文章、寫安全心得、隱患自查互查。堅持每天早班會說安全，班組所有新員工100%進行了安全教育，同時不斷創新安全教育藝術。作為一名質量檢查員,我們也必須遵守檢查工安全技術操作流程:

c、必須熟悉、瞭解、掌握所有工具,量具的效能和要求,做到先檢查後使用。

d、正確使用勞保用品,穿戴好工作服,女員工上崗前必須把頭髮放入工作帽內,未正確著裝及時糾正,不符合要求不得上崗。

e、必須瞭解和執行工作區域內，各工種的安全技術操作規程和有關規定。

f、禁止在工作場所亂扔亂放工作物，並保持現場的5s整潔，以免碰傷和跌傷。

１、制度完善圍繞精益建立的含蓋內容，建立健全班組各項治理制度，形成班組制度檔案彙編。設定明確的質量、安全目標和信得過內容２、民主建設

質量班組定期舉行一次民主生活會，大家坐在一起談談各自的工作情況與經驗，大家互相學習對方的優點，改正自己的不足，讓大家為班組治理想辦法出點子。這樣不但提升了我們這個團隊的合作精神，而且加強了大家的情感交流與人際關係的和諧。

①成本控制還不夠完善，存在一些浪費現象，需在預警和日常控制方面加大治理力度；

②質量缺陷有反覆現象，控制手段有待提高，方法需要改進；

③人員操作技能未能達到理想水平還需要進行不斷地培訓與學習。

④宣傳報道工作不佳，要成立宣傳報道組，由專人治理；

⑤班委的治理水平有待進一步提高，主要要加大民主評議工作和開展批評與自我批評活動，暴露出問題。

這些將是班組20xx年實現基礎治理提升的主要內容，我們將全面組織學習各家客戶的質量標準，以提高生產效率、降低浪費、提升質量效益、增強個人和組織適應性為主要目標，充分挖掘全體組員的潛能，實現團隊綜合素質、治理水平和勞動價值的提升。我們質量班組有決心、有信心在20xx年使班組的各項治理工作再大跨一步。

第8篇

為加強我縣駕校培訓質量信譽管理，規範機動車駕駛培訓經營活動，維護機動車駕駛員培訓市場秩序，努力建立文明誠信駕培行業，按照市處《關於開展20xx年度機動車駕駛員培訓機構和機動車駕駛員教練員教學質量信譽考核的通知》的檔案精神，根據省運管局《江西省機動車駕駛員培訓機構質量信譽考核辦法（試行）》有關駕校質量信譽考評的要求，從20xx年3月1日至3月15日，我所組織考核人員對我縣大眾駕校的質量信譽情況進行了考核。現將有關情況彙報如下：

這次考核工作我所高度重視，成立了以分管領導為組長、3名駕培管理人員為成員的考核小組，全程檢查考核大眾駕校，雖然時間緊，任務重，但全體考核人員嚴格按照考核要求，認真細緻地對大眾駕校進行逐項檢查，測評，考核，較好地完成了考核任務。

從考核總體情況看，大眾駕校在我所指導和監督下，按照上級有關檔案的要求，健全了各項管理制度，建立了信譽考核臺帳，編制了駕駛培訓服務指南，公示了報名流程、培訓學時、收費價格、服務承諾等有關內容，認真做好了質量信譽資訊的採集、整理、彙總和歸檔等工作。

1、根據有關規定，三級駕校機構應配備模擬器5臺，而大眾駕駛只有3臺；

2、在考核中，該駕校8次未全部向結業合格的學員頒發結業證書；

4、未對教練員職業道德素質和駕駛新知識、新技術再教育進行一年至少一週的脫產培訓。

這次檢查重點加強了對大眾駕校安全檢查，經過了幾次的安全檢查，該駕校對安全十分重視，場地上配備了滅火器，黃沙等消防措施，設定了必要的隔離措施。共檢查了10輛教練車，均配備了滅火器及三角架，並均在有效期內。

針對以上存在問題，我所及時下達了整改通知書，要求該駕校及時進行整改到位。根據初審考核結果，今年我所將進一步加大駕校質量信譽考核的力度，完善質量信譽考核機制，敦促駕校進一步規範質量信譽考核臺帳，做到內容齊全，標準統一，格式一致，切實推進我縣駕校質量信譽考核工作，切實加強對大眾駕校的安全監管及要求該駕校對教練員和學員進行安全教育，確保安全培訓。