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質量或質量管理工作總結7篇

工作總結寫起來一定要實事求是,這樣才能得到更好的發展,在結束工作後,認真的寫好一份工作總結,能讓我們在工作中有更多的發展機會,以下是本站小編精心為您推薦的質量或質量管理工作總結7篇,供大家參考。

質量或質量管理工作總結7篇

質量或質量管理工作總結篇1

按照公司的統一佈署和要求,緊緊圍繞“永恆”建設專案,以低耗、高效、保質、按期的目標全面履行工程部管理職能,在工程管理工作中認真負責,勇於創新,協調配合,真紮實幹。現將全年的工作任務完成情況總結如下:

一、_年初開始接觸地源熱泵,對於我來說這是一個機遇更是一個挑戰,而我更重要的是迎接這樣的挑戰,為此,我利用業餘時間收集和更深入地學習地源熱泵的相關知識資料,以鞏固我的專業知識來應對挑戰。

二、從3月中旬開始,我協助葉總與珊瑚沙社群就場地平整事宜進行十多輪協商,最後雙方確定分以下三步實施:

1、雙方明確a30、a29、a33區塊土方工程量,其中a30區塊為1__0m3,a29和a33同為60000m3。

2、雙方明確施工內容:排水、清淤、土方施工。

3、雙方明確土方平整單價為18元/m3。

最後雙方確定總價為350萬元整(一次性包乾)。

三、3月中旬,為樁基施工單位及監理單位的招標工作開始做準備工作。

四、經實測“之江建設局”提供的市政標高與實際市政道路標高不符,規劃提供四線圖與宗地實際測繪的資料有出入,後反映給設計院,設計院以實際測量資料調整了總評。

五、擬定監理單位及樁基單位的補充協議及土方平整合同。

六、配合小潘申辦施工許可證,在申辦前期,我對各項申辦工作進行一個全面的瞭解和研究,熟悉其中關鍵環節的政策和法規。

千方百計確保全年各項既定目標實現,較好完成公司下達的各項任務,工程部的全面建設也躍出了一個新的臺階。

質量或質量管理工作總結篇2

根據公司對我部的工作要求,使公司的生產管理走向正規化、標準化特對員工進行了分工,制定了員工職責,日常工作,經常進行助導、督查。對生產員工進行了技能技術的強化培訓,使生產工作有條不紊地開展下去。按照《質量手冊》管理職責的要求,負責公司技術管理職能。幾個月以來,工作取得顯著成效。

一、為了保證生產過程中每一生產工序的質量,我們加強了工裝管理、裝置維護。建立了裝置臺帳。並按計劃維護。車間開展了安全生產熱潮,並對產品堆放進行了定置管理。經過培訓,生產車間員工的自檢能力和質量意識均有了較大的提升,但離現代化企業管理的要求還有很大差距,爭取在今後的工作中把生產工作幹得更好,努力把公司推向更高的層次,為公司的發展貢獻力量。

二、對生產員工進行了有效的技能技術培訓,使得每位員工能更好的完成本職工作, 提高了員工的主觀能動性,從而提高了生產效率。

三、生產現場進行了整理,使得工作環境更加有序;現場整潔為創造寬鬆而又緊張的工作氛圍提供了良好的條件。

四、制訂完善的檢驗規範,根據質量的實際情況,經過同其他部門的溝通,制訂了一系列檢驗規範的提高質量工作的規範化、標準化。

五、認真做好技術檔案管理工作,對生技部和質檢部用的技術檔案進行了複查,各部門檔案均儲存完整,清晰。

我部將在以後的工作中再接再厲,繼續發揚好的工作作風,努力把生產工作做得更好,為公司的發展做出貢獻。

質量或質量管理工作總結篇3

時光飛逝,時間催促我們即將告別20xx,憧憬激勵我們在20xx年開創事業的新高,回顧即將過去的一年,機遇與挑戰並存,新版gsp的認證無疑讓醫藥企業來個大改變。20xx年大半年的工作都是在準備新版gsp認證。前期上報gsp申報材料過程中,對於省局領導提出的不符合項,認真整改,整改後第一時間上報省局。過程反反覆覆,但不負努力,gsp認證材料上報成功。20xx年7月1日-2日,公司迎來了新版gsp認證現場認證,省局認證人員對我公司進行了認真而細緻的檢查,給我們上了一堂關於藥品質量最具體、印象最深刻的一課,認證過程緊張與快樂並存,看到省局領導對我們工作的認可,將近一年的準備工作都是值得的。總之,各部門間通過努力,通力合作,不斷進取,公司完成了新版gsp的認證,基本完成了這一年公司的正常工作任務。

為了更好的完成工作,總結經驗,揚長避短,現將過去一年工作情況總結如下:

1、認真貫徹執行國家和省食品藥品監督管理局的檔案精神和工作安排,平時工作中除做好藥品的質量稽核和監管工作外,積極配合市局有關檢查,督促整改有效落實。在公司領導和市藥監局的監督管理下,做好了公司經營藥品質量管理工作,做到了依法經營,規範經營。

2、為保證我公司所經營藥品的質量,根據gsp要求,對首營企業和首營品種進行嚴格的稽核。建立首營企業和首營品種稽核及檔案。稽核首營企業9家,首營品種11個。另外,計算機管理系統中對供應商的資質實行效期管理,及時將缺少的資料上報採購部,保證藥品的合法經營。

3、全面掌握全公司藥品的質量動態,並分類建立電子檔目錄方便查詢,迅速為客戶提供各種質量資料,如品種資質、公司資質、藥品物價等。

4、準確及時地收集並傳遞食品藥品監督管理局的質量資訊檔案,進行分析彙總,及時進傳遞,以質量資訊傳遞單、影印檔案的形式反饋給各部門,確保了質量資訊及時暢通的傳遞和準確有效的利用。

5、在質管部長部長的領導下,參與不合格藥品的稽核、確認、報損,對不合格藥品控制性管理,減少不合格藥品的產生。完成了不合格藥品彙總分析等工作。

6、指導和監管藥品保管、驗收、養護和儲存過程中的質量工作,並做好完整的記錄,每月定期對質量制度執行情況進行考核。

7、 在質管部長部長的領導下,參與並完成了公司冷庫的驗證工作。

8、監督管理本公司所經營的藥品電子碼入出庫的上傳,國家規定的無藥品電子碼的藥品一律不得購進,協助儲運部處理電子監管中所遇到的問題。

9、順利完成了公司業務員備案,公司證照影印發放和法人授權委託書開具發放工作。

10、在部長的指導下,熟悉了質量查詢登記的上報工作,現在已能獨立完成。

11、協助完成了進貨藥品質量評審工作。

12、完成了計算機許可權檢查工作。

20xx年是充實的一年,對我來說也是非常不平凡的一年,也是收穫成果的一年。這一年看著寶寶一點點的成長,在這裡更能理解公司領導的不容易,公司的成長離不開他們的用心良苦,在這裡感謝他們為我們大家提供這個平臺,讓我們快速成長,謝謝!

回首過去,展望未來,20xx年,面對新挑戰,醫藥行業的改革,公司內部政策的變動,質量管理工作使命光榮,責任重大。我們會在公司正確領導和各位同事的共同努力下,進一步振奮精神,團結一致,以更加良好的精神狀態,更加紮實細緻的工作作風,更加快捷的工作效率,保證藥品質量安全,為公司更快更好的做出新貢獻。

工作中存在的問題:

1、應加強自身學習,有些不懂的質量問題應向薛部長、公司上級領導和藥監局諮詢,以便及時準確的解決各種問題。

2、應合理安排好自己的工作計劃,認真對工作作出總結。對於工作中出現的失誤要認真分析,避免再次犯錯。

3、應提高工作效率,工作不能拖拉,當日工作當日完成。

4、工作不能做了算結束了,應做好做仔細

5、單位、品種和客戶資質稽核應更仔細,證照變更後應及時向購銷單位索要,資質到期提前索要,嚴防不合法不合規資質。

6、養護、驗收記錄要多看,多查詢錯誤,提醒驗收養護人員及時驗收養護

7、電子監管碼要仔細核對,進銷存一定要核對到。

8、每月自查中查詢錯誤,越多越好,越仔細越好。

9、質量管理體系檔案中發現的錯誤要及時通知相關人員更改。

10、申報材料要仔細核對,倉庫面積要參照上次的申報材料,人員

11、人員變更、拿到上崗證或在山東省藥品營銷人員網上備案後,要及時通知相關部門和人員(如藥神中的人員等)。

12、藥品商品檔案中的規格、批准文號等資訊要和藥品的標準相對應,認真核對。

20xx年工作計劃

為了進一步做好質管部的工作,加大力度修正工作中存在的不足和發展中出現的問題。以藥品質量安全為中心,充分發揮質量管理規範的作用。在積極為企業排憂解難的服務中尋求新的發展。

一、按照gsp要求,組織實施gsp工作,對購、銷、存各環節實施監督指導,將藥品質量管理貫穿到購、銷、存全過程。使gsp工作能得到良好的、持續性的運作。

二、建立檔案管理:對首營企業和首營品種資料,必須認真嚴格稽核、收集、整理、裝訂、歸檔;編制目錄,對gsp的各類記錄資料,嚴格按gsp要求規範記錄,妥善保管,接受檢查。

三、在20xx年,gsp認證雖然通過,應充分做好準備工作,迎接gsp認證跟蹤檢查及省市藥監部門的各種檢查。

四、繼續完善首營企業、首營品種、新品種資質的稽核以及老客戶資質的補充工作。

五、繼續做好基本藥物電子監管工作,監管電子監管藥品的上傳和預警處理,未賦碼的基本藥物一律不得購進。

六、在薛部長和公司領導指導下,繼續完善質管部的各項工作,以便更好的迎接省市局藥監部門的檢查。

為確保質管部20xx年工作的順利進行,我將以大局為重,以企業發展為己任,與各位同事攜手並進,與各部門加強溝通,統籌安排,為實現20xx年工作圓滿完成而努力工作。

質量或質量管理工作總結篇4

為貫徹落實總公司“以質求信、業主至上、遵守法規,持續改善”的總體方針,以“抓質量水平提升,促發展方式轉變”為主題,以提高“工作質量、產品質量、服務質量”為重點,xx公司於20xx年全面開展了質量管理工作,從抓基礎管理入手,強化質量意識,加強員工技能培訓,提高員工整體素質,從而促進公司整體質量管理水平全面提高。以下是今年的工作總結。

一、深入開展質量管理體系建設工作

今年體系檔案換版,藉著換版,將修改程式檔案同規範公司內部分工作流程、明確部門職責劃分結合在一齊。使得質量體系更加貼近公司生產實際,為提高公司的質量管理和產品質量起到更大的做用。

進行內部質量稽核及外審前的管理評審,迎接外審組對我公司進行質量管理體系複評審。內審組在管理者代表的組織下對各部門、生產現場進行了稽核,不合格專案填寫了內審不貼合報告單。組織了各有關職責部門針對不合格項進行了分析、研究,並進行了相應的整改工作,按期確認和驗證各部門的整改結果。管理評審認為公司自去年的評審以來,在今年年初推行新版質量檢驗表格,加強了質量管理,為質量體系的執行和改善奠定了基礎。經過體系執行,進一步證明了建立的質量體系是可持續的,有效和充分的。

方針貼合公司製劑和市場發展方向要求,目標、指標及管理方案得到有效控制和實施,均到達公司年度產品質量目標值。結論是公司質量體系執行是持續有效的,取得了必須的績效。平時體系員隨機對各個部門進行質量體系相關記錄抽查,對填寫不規範、記錄缺失的,下發不合格通知,並督促改正。領導組進行季度工作考核。在日常管理工作中透過培訓以使理解和掌握質量管理體系,透過考核和檢查以使按質量管理體系執行,透過內部稽核、管理評審、外部稽核檢驗執行效果。

二、開展質量管理活動

為了提高產品質量,提高員工的工作質量和用心性,提高部門人員職責心,相應總公司的活動,我們繼續開展了以“抓質量水平提升,促發展方式轉變”為主題的“質量月”活動。利用張貼標語,板報,知識競賽等各種方式加大力度宣傳“質量月”活動,普及質量知識,以提高員工的質量意識,營造產品質量零缺陷的良好氛圍,並及時報道活動中的典型事例。車間的質量水平取得了顯著的成效,產品合格率較前期有了大幅度的提升。

三、強化車間、班組管理和現場管理

結合公司各個生產環節,完善專業管理與基礎管理,為配合程式檔案的有效執行,制定了更詳細具體的作業指導書、檢驗指導書、工藝說明書等;為了真實記載質量活動的開展狀況,制定了記錄表格,用記錄反映產品質量及質量體系運作狀況,為滿足質量要求的程式帶給了客觀依據,為質量管理帶給了有力保障。

四、工作中存在的不足及努力的方向

有時工作沒有很好的條理性,不能很好的把握細節,可能是現場的工作很雜而不能抓到工作的重點,只有一步一步的把固定工作作好並對其他一些雜項工作做出很好的規劃這樣就不會有工作問題的遺漏。一些需要溝通解決的問題處理不及時,包括外協不良的傳達,現場不貼合的指正與確認等。具體的工作中由於訊息傳達的延遲性、時間差等一些因素的干擾,出現溝通不及時。一些相關工作的管理辦法,管理方式的欠缺。需要對管理辦法與方式進行反思,明確這些方式方法的目的與合理性,結合自身的實際工作來理解與完善進一步完善質量管理體系,強化質量意識,嚴格標準化作業,才能提高生產潛力水平。

在今後的工作中要繼續運用科學管理辦法,學習先進經驗,用於創新,培養骨幹力量,樹立良好的企業形象。

質量或質量管理工作總結篇5

質量管理科在吳江局黨組的正確領導和上級業務處的具體指導下,認真貫徹省、市質監工作會議精神,圍繞全域性“嚴規範、重服務、寬執法、促聯動”的總體思路,深入推進名牌和以質取勝戰略,全面履行綜合管理職能,當好提升經濟和社會發展動力的技術推進器。回顧一年,主要做了以下幾方面的工作:

一、開展質量管理工作,加強對質量工作的巨集觀指導。

(一)深入推進質量興市,豐富質量興市活動內涵。

質量興市工作是一個城市提高產品質量,增強經濟實力的重要舉措。在20xx年12月我市順利通過江蘇省質量興市先進市的驗收後,我們主要從以下兩大方面進行深化:

一是提高認識,加強領導。根據《吳江市建立全國質量興市先進市實施意見》精神,對各鎮(開發區)的質量興市工作進行考核指導,同時,制定並下發了《吳江市質量興市工作20xx年工作目標》,對產品質量、工程質量、服務質量和環境質量的穩步提高提出具體的分類要求,為建立全國質量興市先進市奠定基礎。二是不斷拓展質量興市活動的內涵和外延。根據新出臺的《江蘇省質量興市活動先進市(縣、區)督察驗收細則》的要求,進行回頭看,促進活動的制度化和經常化。同時赴20xx年獲得全國質量興市先進市的武進區學習取經,對原有材料進行修改完善,結合吳江的優勢和實際情況,完成了建立材料的上報工作。

(二)營造良好氛圍,深入開展“質量月”活動。

根據省、市局的總體部署,在各部門的密切配合下,牽頭組織開展全市“質量月”活動。以“堅持以質取勝,促進科學發展”為主題,廣泛動員,充分準備,精心組織,在全市範圍內開展了20xx年蘇州市質量月活動暨“食品安全進農村進社群”活動開幕式、特種裝置安全知識進校園、“品放心月餅,迎中秋國慶”、強制性認證產品專項檢查等一系列12項活動,形成了人人關心質量、重視質量、參與質量月活動的良好氛圍,掀起了社會各界廣泛參與的活動高潮,取得了顯著成效。其中,開幕式後的現場諮詢服務活動,通過珠寶鑑定、真假鑑別、眼鏡檢測、有獎競答等形式多樣的內容,吸引了大批市民參與,活動當天共發放宣傳材料1000多份。

(三)夯實質量管理基礎,努力提高企業管理水平。

1、推廣應用先進的質量管理方法。為不斷更新企業質量理念,提高企業管理水平,我們組織30家省級以上名牌企業參加韓之俊教授關於《同心協力再創質量輝煌,打造卓越企業提升質量競爭力》的講座;組織20xx年新申報蘇州名牌產品的企業參加《卓越績效評價準則》的培訓,以點帶面來形成先進質量管理的匯入。

2、組織落實質量獎勵制度。為了鼓勵企業加強質量管理,不斷追求卓越經營績效,提高質量水平和競爭能力,堅持走技術創新、質量效益型發展道路,我們結合吳江實際,按照《卓越績效評價準則》的要求,組織江蘇亨通電力電纜有限公司申報江蘇省質量管理獎;組織江蘇盛虹化纖有限公司等企業爭創蘇州市質量管理獎。在申報過程中,廣泛宣傳,熱情服務,一方面組織企業質量管理人員系統學習了《卓越績效評價準則》及其《實施指南》,另一方面指導企業根據自身實際撰寫自我評價報告,力爭使今年新申報的企業都順利通過評審。

3、加大質量人才培養力度。我們採取多種形式,廣泛宣傳建立質量專業職業資格考試製度的目的、意義和有關規定,積極組織質量人員參加考試。經廣泛發動,20xx年共有92人蔘加質量工程師的考試,人數比往年有大幅度提高。

二、大力實施名牌戰略,著力提高名牌產品核心競爭力。

作為質量興市的重要環節,我們還大力實施名牌戰略,積極扶持和培育、發展一批科技含量高、產品質量穩定、市場佔有率高、品牌信譽好的名牌產品。

1、做好中國名牌產品的評價推薦工作。根據20xx年中國名牌產品評價目錄,召開了中國名牌產品申報工作會議,就創牌的基礎性工作、申報資料的準備工作、時間進度安排及有關注意事項與參會的10家企業的代表進行了溝通。同時進一步優化服務,密切與企業的溝通聯絡,幫助企業掌握申報中的第一手資訊。針對省級公示後出現的多次舉報情況,幫助企業認真應對,一起做好答覆和彙報工作。今年實現新增中國名牌7個,複評1個,超額完成年內新增中國名牌產品4-6個的目標。

2、繼續做好名牌產品的培育工作。我們根據吳江民營企業的特點,結合上半年完成的對全市百強企業以及規模以上企業主導產品的調查摸底,認真做好江蘇省名牌產品、蘇州名牌產品的申報工作。我們把規模型企業、在國內具有比較優勢的特色產業和具有叢集板塊效應的產業的排頭兵企業作為爭創的重點物件加以幫扶,今年新申報省名牌產品13個。同時,會同經貿委、農林局等有關部門加大宣傳推介,對符合申報條件的企業加強服務

三、監督

督與服務有機結合,生產許可證工作常做常新。

作為一項常規工作,在許可證的監管過程中,我們努力形成新的亮點,把監督與服務有機結合起來,寓監督於服務之中,通過服務來履行監督的責任,監督的同時不忘服務。

首先是對行政審批中心的新辦企業名單進行疏理,凡屬於生產許可證領證範圍的,及時通知企業辦理相關申請手續。同時每月月初,對原有的許可證臺帳進行疏理,對6個月後許可證即將到期的企業,開展友情提醒,利用電話或下鄉的機會,通知企業及時辦理許可證換證工作。20xx年,我們共對33家企業的申報材料進行初審和現場確認,其中已有26家企業順利通過工廠現場核查,11家企業完成委託加工備案,1家企業及時辦理更名手續。

其次是認真履行監管職能。根據省局統一部署,對農資產品生產企業進行專項檢查,切實維護群眾合法權益;按照《電線電纜產品生產許可證實施細則》要求,對我市的14家電線電纜企業開展專項督查。重點檢查企業的原材料控制情況、生產裝置條件符合情況、安全生產情況、出廠檢驗情況、標準執行情況、執行國家產業政策情況等方面。督查中除吳江全通通訊電纜廠停產外,其他13家企業均能按照相關要求正常生產經營,檢查總體情況良好,未發現重大問題。

四、深入開展產品和食品安全專項整治,提升整體質量水平。

開展產品和食品安全專項整治,對提升產品質量水平,完善社會誠信體系具有重要意義。8月23日全國產品質量和食品安全專項整治工作電視電話會議之後,各地區、各部門按照國務院確定的專項整治行動方案,立即部署,迅速行動。質量管理科嚴格按照國家、省、市檔案要求,切實做好以下幾項工作:

1、做好玩具、汽車輪胎和小家電產品的拉網式檢查。

根據國家質檢總局《關於印發全國質檢系統產品質量和食品安全專項整治行動重點區域名單的通知》、省局《關於做好全省質監繫統產品質量和食品安全專項整治行動的補充通知》精神,蘇州地區的玩具、汽車輪胎和小家電被列為此次專項整治的重點,將進行拉網式檢查。10月9日,質量管理科聯合稽查大隊,一同對我市的三家玩具廠商進行了專項檢查。檢查發現,三家玩具廠商中,天長塑膠的產品大部分出口,內銷部分已按要求取得3c認證證書。創意玩具和創源玩具的產品大部分出口,內銷產品暫不屬於領證範圍。

2、做好企業質量檔案的建檔工作。

為貫徹落實《全國產品質量和食品安全專項整治行動方案》中提出的“到今年年底,10類產品生產企業100%建立質量檔案”以及省局“許可證獲證企業均建立質量檔案”的要求,質量管理科細化措施,紮實開展好此項工作。由於建檔涉及的企業面廣量大,因此我們在結合我市企業的行業分佈特點、把握好進度要求的同時,採取突出重點、分片進行,集中輔導的方法,首先對10類產品中的電線電纜、人造板產品的生產企業開展建檔工作。我們在七都、震澤等鎮政府舉辦了企業質量建檔工作講座,對為何要建檔、如何填寫建檔表格等作了詳細的解釋和講解,同時幫助部分規模偏小、管理水平相對較低的企業解決實際填寫過程中存在的問題,通過這種方法,既受到了企業的歡迎,又取得了明顯效果。目前,全市十大類家獲證企業的建檔工作已全部完成。

3、開展好質量管理體系拉網式檢查工作。

根據省局《關於切實做好質量管理體系認證企業拉網式檢查等工作的通知》要求,質量管理科集中兩個月的時間對我市20xx年上半年獲得質量管理體系認證證書的企業進行了拉網式檢查。本次檢查的內容包括:認證證書的真偽及合法有效;企業的質量管理體系是否達到標準和相應的法律法規要求等。在檢查過程中,針對企業在認證中存在的問題以及認識上的誤區,通過點對點、一對一的溝通交流方式,,幫助企業加強質量管理,規範認證行為。

質量或質量管理工作總結篇6

20xx年,我市水利工程建設質量與安全監督站在局黨組的直接領導下,在省質監中心站的業務指導下,在兄弟部門的大力支援配合下,認真貫徹執行部、省有關水利工程質量管理的規定,切實履行政府對水利工程實行質量監督的職能,認真抓好全市水利工程質量監督管理工作,完成了年初制定的各專案標任務。現將一年工作情況總結如下:

一、單位自身建設

我站現有人員人,其中(崗位職務),人,(崗位職務),人。質量監督是工程質量管理工作的重要組成部分,質量監督隊伍建設是提高水利工程質量監督管理水平的關鍵。水利工程質量監督工作是一項專業性、技術性、政策性和實踐性都很強的工作。

因此,我站十分注重對質量監督人員的培訓和教育,在自學的基礎上,經常組織大家學習國家、水利部和省有關工程質量管理的法律、法規以及技術標準等。組織有關人員參加全省水利工程質量監督員資格認證培訓班。

在日常的質量監督工作中,每個質量監督人員都能經常深入工地,熟悉工程的施工工藝和質量檢驗方法,並能堅持原則,秉公辦事,保持勤政廉潔的工作作風,一年來,我們認真落實黨風廉政建設責任書的規定,認真執行局黨組制定的《幹部廉潔自律規定》,沒有一起違法違紀的事件發生,樹立了良好的行政執法人員形象。

二、質量監督管理

在對工程進行質量監督的過程中,我站主要從以下幾方面開展工作:

1、嚴格執行質量監督程式

在質量監督過程中,嚴格執行《省水利工程質量監督程式》,一是在工程開工前,及時辦理質量監督手續,簽訂《水利工程質量監督書》;二是在工程開工後,及時辦理專案劃分報批手續,明確工程主要分部和重點關鍵部位;三是在工程實施過程中,遇有專案劃分調整、重大設計變更等必須報質監站備案;四是在工程實施的各階段,及時進行質量等級的核定。

2、加強對質量行為的監督檢查

以往的質量監督常常偏重於對工程實物質量的監督,而忽視了對工程參建各方質量行為的監督。根據《建設工程質量管理條例》和部、省水利工程質量監督管理規定,在抓好對工程實物質量的監督下,檢查專案法人的質量管理體系、監理單位的質量控制體系和施工單位的質量保證體系,重點是總監理工程師、專案經理、技術負責人和終檢工程師的到位情況;檢查施工企業執行《工程建設標準強制性條文》(水利工程部分)情況;檢查監理單位在施工監理過程中執行《建設工程監理規範》,開展旁站監理、見證取樣以及監理人員執證上崗情況;檢查施工單位、監理單位、建設單位對工程質量進行檢驗和評定的情況。

3、嚴格掌握質量標準,做好質量評定工作

實行“監督、幫助、促進”相結合的原則,指導各參建單位做好工程質量評定工作。通過對建設、監理、施工單位的工程技術資料的抽查和對工程實物質量的抽查,檢查核實施工單位、監理單位在工程質量自評和複評時,是否嚴格執行工程質量評定標準,發現質量問題或缺陷的堅決要求整改。在工程質量抽查中,既要檢查施工單位自檢是否符合要求,也要檢查監理單位是否有一定數量的平行檢測。

水利工程外觀質量既是各參建單位的形象,也是我們水利行業的形象。因此,在工作中我們要求各參建單位在加強內在質量管理的同時,也要加強工程外觀質量的管理。在質量評定時嚴格掌握標準,外觀質量達不到規定要求的,工程質量不能評為優良等級。

4、全面開展在建工程建設質量的監督抽查工作

我站多次深入工地現場對受監水利工程開展監督抽查,在參建單位普遍自查的基礎上,按照部頒《水利工程質量檢查評分辦法》,在現場檢查和資料稽核的基礎上逐個對專案進行評分。針對檢查中存在的問題,現場提出意見,限期整改,使發現的質量缺陷和質量隱患得到了及時、有效地處理,整個在建工程始終處於受控狀態。

三、監督專案情況

20xx年,我市水利工程(不包括外行業涉水工程)建設專案質量監督覆蓋率達100%,全市受監水利工程專案共項。其中我局實施的水利工程專案有項,包括xx項工程中已完成個,已驗收個;已驗收單位工程個;已驗收分部工程個,其中個優良,分部工程優良率%。

四、下步工作打算

水利工程的質量直接關係國家和人民生命財產的安全。回顧一年來的質量管理工作,雖然取得了一定成績,但還存在許多不足。在下一步工作中,我站擬從以下幾個方面進一步做好水利工程的質量監督工作:

一是提高認識,加大宣傳力度,牢固樹立質量就是生命的意識。

二是進一步強化質量監督管理,建立完善質量監督管理網路,建立健全質量監督制約機制。

三是進一步加強對受監工程的質量監督抽檢,加強對監理平行檢驗的檢查,確保質量監督的權威性。

四是進一步加強質監人員的技術培訓,提高技術水平,保證質量監督的質量。

質量或質量管理工作總結篇7

一、召開三屆八次常務理事會

今年五月上旬省南協召開了三屆八次常務理事會,會議傳達了中國質協第七屆理事會暨會員代表大會精神,通報了第七屆中質協領導班子和中國質協章程修改及更名情況。會議全面總結了省質協xx年工作,確定了xx年工作要點。因機構改革,由原常務理事單位推薦提名,對常務理事作了部分調整,並對副理事長的調整在會上作了說明,獲得會議的一致通過。

二、開展優質服務月活動

省質協使用者委員會根據全國使用者委員會的統一部署,在全省組織開展了“優質服務月”活動。全省各市地、各行業的廣大工商企業緊緊圍繞“使用者滿意——新世紀的質量呼喚”的主題,結合本地區、本部門、本企業的特點,以及廣大使用者消費者關注的市場熱點,有組織、有計劃地開展了多種形式的宣傳、諮詢、維修服務活動。省質協參與了由工商局、質量技術監督局、省消協、省紡織局、省藥品監督管理等單位共同組織的xx省紀念3.15大型現場紀念活動,並在有關報紙刊登了省質協的投訴舉報電話。

三、做好優秀qc小組推薦工作

省經貿委、省質協、省總工會、團省委、省科協今年繼續組織了xx年度xx省優秀質量管理小組、質量信得過班組、質量管理小組活動優秀企業和優秀推進者的推薦、表彰工作。今年質量管理小組活動的主題是:qc小組——創新、發展、開發人的潛能。全省廣大企業通過層層召開成果釋出會和經驗交流會進行選拔,6月底完成了申報工作。全省申報數達150餘個qc小組成果。目前正在組織國家級qc小組診斷師進行評審。

四、組織省質量管理獎的申報及評審工作

為引導和激勵企業採用先進、科學的質量管理模式,加強企業質量管理,提高企業綜合競爭力,今年繼續開展省質量管理獎的申報及評審工作。到6月底,各市經貿委、各行業從90餘個自願申報的企業中嚴格把關,按標準要求,經過市、行業共同推薦申報的企業有54家,涉及到14個行業13個市。目前正在組織評審員進行資料審查,並在全國範圍內開展使用者評價。

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