經營工作計劃3篇 "精心策劃 爭創一流：高效經營工作計劃"

本文以“經營工作計劃”為主題，旨在探討如何制定有效的經營工作計劃，幫助企業實現目標並提高績效。深入剖析計劃制定的重要性，梳理關鍵步驟和要點，分享經驗和解決方案，為讀者提供實用的經營管理指南。無論您是企業管理者還是想要提升自身經營能力的個人，本文都將對您有所啟發。

第1篇

轉眼間一學期就這樣過去了,在過去一學期中我們有做得好的地方也有做得不好的地方.在本學期裡我們資訊部全體成員會付出更多的努力去建設好我們部,去做好學校交給我們的任務.本學期我們的工作計劃主要包括以下幾方面:

青藤電子雜誌在我學校的影響力還是太低了,在學校裡知道青藤電子雜誌的人太少,我們部在本學期會加大對電子雜誌進行宣傳,我們將會以舉辦活動的方式進行宣傳儘量將電子雜誌擴大在學校的影響力.二.做好校園網站的更新

校園網站是一個學校的視窗,是對外一扇門能讓同學們時時瞭解校園裡面的動態.我們全部人員對學校網站這方面都十分重視,在本學期我們資訊部會將會從新入學的新生中培養幾個這方面的人才將更加出色的完成網站更新這方面工作.三.招新工作

一年一度的新生入學又要開始,我們的招新工作也隨之展開,我們資訊部是一個要求專業性很強的工作.這也是我們的招新工作帶來了很大的困難,我們會不怕困難想盡一切方法去吸納我們瀋陽理工大學的人才.初步的計劃我們會通過海報,舉辦一些關於我們資訊部所要運用的知識舉辦活動,學校網站公告的方式發現人才並且我們會進行培訓提高他們的工作能力使他們成為我們下一代的接班人.四.策劃就辦一次活動

我們部將會在本學期中舉辦一次關於設計建立一個關於我們學校的部落格大賽,我們初步的想法是為了通過這次活動發現關於這方面的人才,其次是為了再為學校同學建立一個交流平臺也是為了擴大學校的影響力.我們初步是這麼想的我們會大家再完善本次活動的細節.總的來講上學期我們的工作做得不能說是很好但是我們可以說我們已經做得很努力,在接下來的工作中我們會更加努力,相信在老師和主席團的帶領下再加上我們不怕困難刻苦的工作下我們會讓我們學校的資訊事業更上一城樓.資訊部2011-8-23

第2篇

3、裝修完成時間視電梯安裝時間而定。但最好在樣板房開放前完成。

第3篇

新興超市應制定總髮展規劃，由單一超市起步，逐漸轉向超大型綜合超市，建立連鎖超市品牌。

（2）、副經理（1人，可不設立、由總經理全部直接管理）

（3）、業務部：可根據公司實際情況在各個區域設立主管職位

（5）、行政人事部：人事、採購、倉管等職位（預計3—5人）

價格戰也是一種競爭手段，並不是不可取，但定價要適度，既要實現公司目標，同時也要有助於市場的長期發展。我們首先要把市場上競爭產品價格與本公司價格進行比較，我們可以把產品分為高檔、中檔、抵擋三個方面，還要把產品的質量、成本和樣式與對手對比，分析價差的原因，還有市場的優勢和市場定位。在此基礎上我們才可以達到定價要達到的標準和產品價格。

（1）、我們可在地方性的媒體投放廣告、大型戶外廣告、車身廣告、pop廣告，更可以以網路媒介進行宣傳，根據不同市場的分階段統籌安排。

地方性促銷活動一般要有代理商擬定活動方案報與廠家批准，活動規模的大小，廠家將給予支援。

①、買贈：具體做法是買滿多少金額的貨品，贈送相應的物品，以達到增加銷量的目的。 ②、打折：在沒有更好的促銷創意時，打折是最好的促銷方式，進行貨品打折，是最直接的方法，也是消費者最容易接受的方法。但是，現在終端面臨著一種困局，那就是在一些節日，眾多廠家都在打折，你打八折，我也打八折，在這樣一種雷同的方法中，使許多廠家的促銷效果都不明顯。因此，在進行打折促銷活動時，可以劃出特價區，與其他品牌拉開距離，另外，以特價吸引消費者進店，可以帶動其他貨品的銷售。

③、消費券積分促銷活動，不單在節假日可以做，在平時也可以做。一般分：消費卡、消費券，它是實行積分制，以贈送相應的贈品，時間較長，因此，贈品一定要有吸引力 ④、返現：這種促銷手段，因為是直接用現金返還的，所以，吸引力較大。但是在制訂促銷時，要注意返現的金額，既不超出商客的限制，又能有吸引力，所以，制定合理的返現金額是十分重要的。

⑤、限時搶購，讓消費者在規定的時間內，在終端店搶購貨品，或者是免費，或者以幾折來購買。這樣的促銷手段，在國美、蘇寧等終端巨頭就經常做，取得的效果也是非常明顯。但要切記，做這類活動時，一定要做好安全保衛工作，如果場面失控，後果將不堪設想。

（3）、終端建設，我們可根據銷售政策，將提供相應的展櫃、x架、弔旗、宣傳單頁、橫幅等終端廣告宣傳物料

（1）、店面設計少些環繞店鋪的環境和氛圍是很重要的，直接關係到消費者對你店鋪的印象，關係到你店鋪的經營業績。所以在設計時，一定要根據自己產品的特色和目標消費群體的特點進行設計。其中特別要注意通道設計，不要有過多的迴旋環繞，要讓顧客能在無

意中參觀完所有的商品。有通道的地方，要別出心裁地設計一些吸引顧客的東西，把不利變有利。此外，貨品展示或前臺設計方面，不要讓顧客產生有障礙的感覺。

（2）、商品進行有效陳列商品陳列是很關鍵的，如果能夠讓顧客一目瞭然，容易挑選、購買方便的話，無形中會促進銷售。所以陳列商品要分類妥當、擺置整齊，方便消費者能不費力地找到自己想要的產品。

（3）、增加顧客購物樂趣當今顧客不再滿足於僅能買到想要的商品，他們還要享受到購物所帶來的樂趣。所以在設計店鋪時，除了考慮本身業態、規模及顧客階層、商品陳列等因素外，對於服務態度、色彩和照明等裝潢都要注意。

（4）注重販賣效率店鋪設計時要考慮到促進販賣效率。從接待消費者開始到貨物包裝、貨款收取等，都要能給店員留有適當的活動空間，方便這些動作能快速、有效地進行。此外，商品補充和庫存等都要制度化。

（1）、真正尊重顧客。大多數超市都高呼尊重顧客的口號，但真正做到的超市屈指可數。要知道，無禮的銷售方式不只表現為員工無精打采、態度粗野和毫無積極性。商品凌亂，擺放不合理，沒有標誌，價格混亂等等都是對顧客的不尊重。優秀的超市會把尊重這個基本的理念轉化成一系列圍繞著人、政策和環境的具體操作。

（2）、和顧客建立情感聯絡。大多數超市都忽略了與顧客進行情感交流的機會，而把過多的注意力集中在價格上。然而低價的承諾也許能迎合顧客的理性要求，卻不能激發他們的感性需求。許多超市都犯了忽視顧客情感的錯誤。他們只注重以價格吸引顧客，一味強調節省成本，全然不提煥然一新的超市環境帶來的愉悅感受。相反，出色的超市力求與顧客建立起親近、喜歡和信任的感覺。

（3）、快速的退換貨服務。快速的退換貨服務也能非常有效的與顧客建立感情，讓顧客覺得在我們店購買東西會有非常好的保障，從而更加信任我們店，更能在顧客群中形成良好的口碑。

（1）、員工必須清楚地瞭解公司的經營範圍和管理結構，並能向客戶及外界正確地介紹公司情況。

（2）、在接待客人時的垂詢、要求等任何場合，應注視對方，微笑應答，切不可冒犯對方。

（3）、在任何場合應用語規範，語氣溫和，音量適中，嚴禁大聲喧譁。

（4）、遇有客人進入工作場地應禮貌勸阻，上班時間（包括午餐時間）應保證有人接待。

（5）、接聽電話應及時，一般鈴響不應超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應主動接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴禁佔用公司電話時間太長。

（7）、所有員工必須按照公司規定著裝，保持良好的精神風貌，樹立良好的店面形象

（8）、工作時間內不應無故離崗，不得閒聊、吃零食、大聲喧譁，確保店面環境的安靜有序。

（9）、員工胸卡一律佩戴在胸前適當的位置，不等掛於腰間或其他位置，不得遮掩

（2）、考勤登記，實行每日簽到制度，員工每天上班、下班需簽字（共計每日2次）。

（4）、遲到早退、出工不出力、上班時間幹私活、打牌賭賻、玩忽職守者，視情節輕重，扣發或停發當月津貼直至工資。

①．病事假：1天以上3天以內由區域經理批准；三天以上由總經理批准。請假手續送到區域經理處備案。病假3天以上者需出具醫院證明，每月有薪病假二天，凡請病假須有正規醫院證明，如無正規醫院證明則按事假處理。非常特殊情況例外。如遇突發病症，需及時通知經理，並於完假復工後補回請假手續。否則按曠工處理。

②．所有假別都必須由本人書面填寫請假單，並按規定程式履行簽字手續後方為有效假別；特殊情況必須來電、函請示，並於事後一日內補辦手續方為有效假別；未按規定執行一律視為曠工。

2） 員工向公司申請假期，未經同意而擅自離開工作崗位者；

5） 在規定或約定到崗時間內，遲到超過2小時（含）並在3小時以內的，計曠工0。5天；遲到3小時（含）以上，計曠工1天。

（7）、店員須每日晚上七點前，想區域經理髮送簡訊上報今日店面銷量；七點之後產生的銷量算作第二天的銷量。

調動員工工作積極性，提高工作效率和經濟效率；本著公平競爭，公正管理的原則，進一步貫徹公司各項規章制度、強化工作流程、明確崗位職責，公司根據各部門之間協作事項與工作流程，特制定本獎懲制度。

（2）、公司獎懲制度本著“獎懲結合，有功必獎，有過必罰”的原則，與員工崗位職責掛鉤，與公司經濟效益相結合。

本獎懲制度，貫穿於公司的各項規章制度中，公司所有員工須自覺遵守並相互進行監督。

①、處罰方式：現金處罰（從當月工資中扣除並通報）。

②、獎勵方式：公司可實行紅包獎勵制度，根據各部門的階段工作考核情況，隨時或年底發放。

③、公司可設立月優秀員工獎、年優秀員工獎、年總經理特別獎等獎項。

②、向公司提出合理化建設，被公司採納，並取得一定效益的；

⑥、其他對公司做出貢獻者，總經理認為應當給予獎勵的

②、在工作時間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關的事情

⑨、若被處罰員工屢教不改，重複同樣錯誤，或不聽勸阻，不服從管理者

大家必須明白一個企業的運營與成長，並非朝夕之力可以完成的，長期發展，穩定發展才是我們的目標，我們一起努力吧。