2023年工作上個人自我鑑定8篇 精進的自我探索：回顧與展望-2023年工作上個人自我鑑定

自我鑑定是每個職場人必備的能力之一，它涉及到對自身工作表現的客觀評價、問題發現及解決方案等。而隨著時間的流逝，2023年即將來臨，各種工作計劃和目標都在路上了，如何進行有效的自我鑑定成為了當前最重要的話題之一。

第1篇

20__年即將過去，新的一年即將到來之際，鑑定在過去的半年中，自我所做的本職工作，從接手治理監理材料方面上，均有了不一樣程度的熟識和提高。

20__年7月我擔負了__小區材料員，從前任材料員接手了__小區5#6#7#8#樓材料治理工作，在施工階段對一局、八局和各分包工程材料的構成、積累、組卷和歸檔進行監督、反省，使施工材料到達完整性、正確性，貼合有關請求。

__在20__年9月分包工程材料和監理材料順利經過了檔案館預驗收和驗收到達了合格標準，並且也經過了質檢站驗收。材料的順利驗收給工程順利竣工驗收奠定了基矗材料的順利經過是由各個施工單位的全力配合，才取得必然的成績，但其中也存在一些不足。

在監理部的半年光陰裡，無論是從監督、反省各施工單位的施工材料，還是做好監理部的監理材料我做到了盡職盡責。作為監理材料員我的首要工作如下：

1、配合各專業監理工程師對各施工單位的工程材料作好嚴峻把關。因為工程材料是真實反響工程專案施工的效果，材料就是在工程建設歷程中構成各種情勢的資訊記載，僅有和監理工程師、施工單位材料員全力配合才幹完成並做好這項工作。

2、負責監理材料的治理工作，並對監理材料進行收集、收拾和歸檔。監理材料是工程建設歷程中，監理進行監控的真實記載，是一項系統工程。它牽涉到監理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的本色性工作，是監理工作科學化、規範化、法制化的標記。監理材料反響監理工作程度，是衡量、評定監理工作的首要根據。

3、遵守合同約定，在勘察、設計階段，對勘察、設計檔案的構成、積累、組卷和歸檔。

4、編制會議記載、監理月報，監理月報是監理部在一個月內對工程進展和監理工作的鑑定，也是各有關部門反盛評定監理部工作的首要根據，所以做好這項工作很首要，也很要害。

5、遵守材料規程將列入城建檔案館接管領域的監理材料移交城建檔案館。僅有前期各個環節都做好了，才幹順利的移交檔案館，監理工作也就順利完成。

(1)、首先對於施工單位工程材料的報驗有必然的鬆懈，往往施工單位在施工完畢之後才將工程材料上報監理部。工程材料應隨工程進度同步收集、收拾並按規定移交。

(2)、對於監督、治理施工單位做好工程材料，使工程材料真實、有效、完整也存著在不足之處，其中施工單位不器重工程材料編制，工程材料沒有應用工程材料做材料，使材料無法統一治理。

(3)、監理月報的編制不完整，施工單位在起頭還能及時配合監理做好月報，待工程接近尾期時就起頭拖延，使監理月報無法及時收集、編制，編制一份完整的監理月報需要各方全力配合。

以上是我半年來在監理部工作中所碰到的難題也正是工作中所存在的不足之處，做到一個專業材料治理員是在長期工作實踐中日積月累中磨鍊出來的，不管是對施工材料、監理材料、建設材料都能做到嫻熟治理，而我雖然從著手材料治理已有四年之久，雖對各個不一樣階層材料治理有必然經驗。可是做到一個專業材料員也有必然的差距。面臨新的工期即將起頭，我將全力認真做好每一項材料治理工作。

在此我也給監理部提一點小小的提議，在接手監理材料以來，目前公司沒有治理材料員的指示，短缺一個正規的材料室，很多材料無處堆放，使不少材料喪失。工程材料構成和治理需要一個很長的歷程，並且治理材料的人員也替換頻繁，這樣使下一個接手的很難做好治理工作。監理說話沒20__年即將過去，新的一年即將到來之際，鑑定在過去的半年中，自我所做的本職工作，從接手治理監理材料方面上，均有了不一樣程度的熟識和提高。

第2篇

11年上半年生產一向不是很穩定，生產控制及生產線裝置存在一些問題，作為自我就應負有很大的職責。生產班組過程控制管理的不嚴格，現場巡檢力度不夠。生產裝置檢修過後缺少檢查造成生產線存在的問題不能能及時排除。現場出現突發事件解決解決力度不夠造成停機時光長也是影響生產不穩定主要原因。

半年工作主要放在裝置巡檢檢查工作上。首先合理分工明確職責，有職責就有壓力有壓力就會產生動力。生產線操作人員每一天根裝置打交道是裝置異常狀況第一發現人，所以要進行相應的裝置培訓工作使操作人員掌握巡檢工作的技能，熟悉巡檢流程。還要制定必要的激勵機制使崗位工作能長期堅持下去。

裝置檢修驗收工作要提高，對於生產線檢修維護是保證生產的重要過程，檢修後的驗收工作也不能馬虎大意。檢修過後要根據裝置自我制定驗收標準，驗收過程要細緻對重點要與裝置人員進行復檢。這樣才能避免檢修過程中出現的漏洞得到有效地解決減少裝置事故重複發生。

生產班組過程控制好對一些經常出現的問題不能有效地解決，這些簡單的問題其實都是很好解決的如壓邊不好、上膜時光長、清理模脣過程時光長清理效果差等這些看似小的問題都難能影響到正常的生產執行。工作中的“細節”、“小事”、“小問題”說得多，抓得少，喊得多罰得少，工作力度不大，有的班組甚至對的細節、小事視而不見這種現象說明在一些小的問題上思想疏忽。在今後的工作中必須努力抓好班組內部的小事。

今後的工作中要把現場突發事件根據實際狀況做好應急預案補充工作，減少因應急預案不全面造成對生產的影響。組織班組認真學習車間應急預案的資料，要求每位員工都能夠及時的有順序的處理車間現場的突發事件。

市場競爭激烈，浪費的就是成本，節儉的就是效益。生產車間想提高生產效益，就必須要把節能降耗工作抓好。第一就是抓好車間用電，車間高溫高溼季節的用電較大，再能控制範圍內儘量減少各種用電裝置的開啟。消耗物品的領用務必經車間同意簽字後領取，提高消耗品的利用率如膠帶、紙芯及造粒料袋等。從細節抓起，從小事做起，要求全體員工養成隨手關燈、下班前關掉電腦等一系列良好的習慣，杜絕浪費，從自身做起。

總之在下半年的工作中還是把抓生產穩定作為工作重點，努力提高自我的管理水平認認真真的學習、踏踏實實的工作，完成好領導交給的各項工作任務。為企業的發展壯大、為構建和諧車間、和諧企業、和諧社會貢獻自我的力量。

第3篇

經過這麼多年的管制工作，我成長了很多，我對自我這些年來的收穫和感受作一個鑑定，並以此為我今後行動的指南。讓我邁開了轉變主角，調整心態，提升本事，爭做一名合格的管制員。給這作一個自我鑑定，主要有以下四點鑑定：

一是工作態度端正，生活樂觀上進。我深知知識的“折舊”讓學歷只能代表過去，一個好的管制員不僅僅是要在工作嚴肅認真，在生活中也是要和同事善於溝通、協調，有較強的組織本事與團隊精神，才能成為一名合格管制員。同時進取參加各種活動的必要性，也是為自我的經歷又添上了濃墨重彩的一筆。因而，自我在工作過程中，始終做到認真對待每一個航班的安全工作，認真負責，做好本職工作。牢記安全第一這一法則，定期回顧自我在工作中所碰到的問題，進行整理鑑定並改善，尋找新的體會和感悟。

二是工作仔細揣摩，學習卓有成效。管制工作是既有挑戰性，還有講語言藝術和心理除錯的工作，使我收穫頗豐。從波道和機組對話不斷磨練通話，儘可能利用一切機會展示自我工作熱忱和周到的服務;在不斷自我心理除錯中，我明白瞭如何堅持一顆自信心、上進心和平常心，正確應對工作中突發特殊情景;《86號令》、《飛行規則》和《機場細則》等等細則協議的學習，讓我掌握了管制員應具備的基本知識。可是我還是要重複閱讀理解，提高了依法依規履行職責的本事，奠定了紮實的基礎，才能不斷提高自身的本事與綜合素質。

三是對案例學以致用，提升自我特情處置本事。安全第一，這是對一名管制員最起碼的要求。在工作中結合實際案例，對自我有警醒，對基本工作要求有了更深刻的認識;但這只是一個開始，要想在工作中供給優質高效的服務和做出出色的業績，必須在不斷更新知識水平和結構的同時，以“博學之，審問之，慎思之，明辨之，篤行之”的做人做事態度，審慎考問，縝密思考，正確分辨，忠實保障安全，不斷豐富自我的知識儲備，修身養性，在學以致用和提升本事上下功夫，做文章。

四是樹立信心，明確努力方向。經過多年工作，看到了自我缺點，同時也認清了自我在工作和學習等方面與其他同志存在的差距。所以我正視差距，樹立信心，以本事培養為抓手，抓學習，勤工作，強素質，嚴要求，樹形象，踏踏實實做事，老老實實做人。努力掌握學習提高的方法，提升學習提高的本事和素質，創造良好的個人條件，力求出色完成各項工作任務，理解組織的培養和考驗。

在未來的工作中，我將以充沛的精力，刻苦鑽研的精神來努力工作，穩定地提高自我的工作本事，與管制工作同步發展。

第4篇

在這即將過去的一年裡，保安部在公司總經理的正確領導下，在分管領導的關懷指導下，在全體隊員的共同努力下，在各部門的團結協作下，比較圓滿地完成了公司各項安保任務，也取得了一定的成績。總體來說，在這一年裡，是保安部比較忙碌的一年，也是安全管理工作比較重的一年。

通過一年來的努力，保安部的各項工作都已步入了正規，發展趨勢良好，與上一年相比有了很大的提升。為走向市場化、正規化奠定了堅實的基礎。值此辭舊迎新之際，對一年的安全保衛工作進行回顧、鑑定，查詢不足，以利於對新的一年做出更為完善的工作計劃，使各項工作更好的展開。現我將這一年來的工作鑑定一下，主要做了以下幾點工作如下：

市場安全是市場經營最基本的保證，與市場的發展緊密相連，市場安全責任重於泰山。尤其是市場消防安全工作更是安全工作的重中之重，自始至終都是公司所有工作的重點，關係到整個市場的存亡。保安部本著“預防為主，防消結合”的消防工作方針，制定了詳細的消防管理制度及市場每日防火巡查制度，定期或不定期對消防基礎設施進行檢查、對員工進行系統消防知識培訓，組織開展各類消防知識及技能競賽活動，落實實施滅火疏散應急預案，定期對消防基礎設施裝置進行檢查、維保。一年來共進行大型消防知識培訓員工或商戶160多人次。

消防技能競賽1次，滅火應急疏散演練2次，參與人數涉及到全體員工及大部分商戶。9月份由保安部牽頭聯合工程部、市場部逐一對每家商戶開展“營業房火災隱患排查整治”行動，查出各類火災隱患130多起，並限期進行整改，直至複查驗收合格，確保了市場安全。不定期對消防基礎設施裝置進行全面檢修、整改，對檢查出來的問題進行羅列，並一一解決，也解決了多項歷史遺留下來的消防基礎設施問題，保障了自動消防設施裝置的正常執行。

為了規範消防器材管理，今年每家商鋪的滅火器加裝滅火器掛架，總共加裝掛架 612只。因數碼港無法安裝滅火器掛架，添置滅火器箱50套。為了完善消防設施裝置今年在市場加裝了消防應急照明燈共計 145只，達到了消防安全要求。今年各項物業保修共計起，以完善消防設施裝置建設，更好的實現市場安全生產標準化。

軟體建設方面，依照消防大隊戶籍化管理規定，每月定期對市場“四個能力”建設進行自查自改，每月定期報送相關“戶籍化”管理資料;結合當前消防實際，為了加強商戶及顧客的消防意思，每月對市場消防知識進行張貼宣傳;並完善市場內各類消防標識，如：安全出口標誌、消防地貼標識及禁菸標識等等，在控煙方面，要求樓層保安加大市場控煙力度，如發現商戶吸菸要做到絕不手軟，發現一起處理一起，全年累計查處違規抽菸38起。

裝修監管方面，嚴格按照《消防法》及《營業房裝修規定》相關條款執行監管，杜絕裝修材料使用三無產品，經統計20__年全年裝修審批共計 200 家，驗收合格200 家。裝修留電 700 多批次，裝修期間每家並做好裝修監管。動火審批共計 6 起。並實行了嚴格的跟蹤制。

在每日的防火巡查、夜間清場以及營業前的早巡中，共查處違規商戶燈關、門未鎖及門縫過大、衣物未收、使用大功率電器、使用酒精爐、店內燒香等，其中戶燈關有起，衣物未收有2起，使用大功率電器微波爐有1起，使用酒精爐有起，各項查處違規共計全隱患，無一起安全事故發生。

在防盜方面，部門也制定了一系列應對措施，除了加強市場的巡邏頻次以外，也充分利用廣播系統及各種溫馨提示，及時提醒廣大商戶和顧客嚴加防範。另外，要求各個隊員從思想上引起重視，時刻繃緊“安全”這根弦，經過全體隊員的共同努力，一年來沒有重大的盜竊案件發生，商、客戶累計丟失錢包、手機等物品共27 起，比上一年減少了起，與上一年同比下降了。商、客戶丟失自行車、電動車 12 輛，比上一年減少了 12 輛，與上一年同比下降了 50%。今年還加裝北樓門店、南樓門店及南樓各個出入口都安裝了紅外線報警系統，總共安裝紅外探測器 35 只，實現技防人防相結合。

在突發事件處置方面，保安部制定了詳細的突發事件應急預案，加強市場的治安防範，要求保安通過企業110聯動相結合開展聯防，確保防範有力。一年來共有效阻或報警處置止打架鬥毆、酗酒滋事等社會治安案件多起。確保了商貿城四星級文明市場的良好經營秩序。

在應對自然災害性天氣方面，保安部制定了防颱防汛應急預案，並讓全體隊員工熟知應對程式，當災害性天氣到來時，能夠及時有效地應對，將自然災害損失降低到最小程度。根據商貿城建築結構特點，每逢汛期，百貨區漏水現象最為嚴重，根據市場實際，全體保安做到有備無患，一旦發生險情，便能第一時間進行抗洪搶險，確保商戶的財產免受損失，一年來，排除各種險情多次，幫助商戶搶救物資多次。出色的搶險救援深得公司領導的認可，以及商戶的高度讚賞，提高了商貿城的服務滿意度。這樣我們認為就算我們做得再苦太累也值得。

_________大型綜合市場，也是____星級文明市場。人多車多，有限的車位難以滿足眾多車輛的需求，這就給我們的停車管理帶來了很大的壓力。保安部始終把車輛管理當做一項重大事情來抓，安排專人引導疏散車輛、合理調配崗位，確保東門、西南廣場以及北通道暢通無阻，一年來共疏通引導車輛數不勝數，整治違規亂停亂放車輛多起，開具溫馨提示單360 多次。處理或報交警處理各類刮擦事件多起。

為了建設一支高素質的保安隊伍，服務好市場廣大經營戶，保安部制定了嚴格的管理制度，定期組織隊員進行學習，內斂素質，外樹形象。提高隊員的綜合素質。要求做到文明執勤，微笑服務。在日常的巡邏中要善於主動發現問題，並能解決問題。與各部門做好溝通，共同處理好日常管理中出現的各種問題。結合安全生產標準化建設，與人力資源部配合，對新入職員工進行上崗前部門級崗位培訓，對外來施工人員進行安全教育培訓，為廣大商戶提供最優質的服務。

我市場地處黃金地段，市場經營品種繁多，每天人流量很大，市場裡出現的各種糾紛也很多。為此，部門專門組織隊員進行交流，相互取經，學習管理方法，本著“大事化小，小事化無”的原則，不論什麼原因，先以勸開雙方為主，再仔細詢問情況，劃定責任，儘量使雙方的意見達成一致。如雙方無法達成一致，立即報市場部或相關部門處理，儘量做到公平、公正，讓商戶滿意，讓客戶滿意。切實體現四星級文明市場的良好購物氛圍。

總之，一年來保安部的工作雖然取得了一定的成績，但仍然有很多不足之處，需要我們去改進、去完善。歸納起來，有以下幾點：

2、隊員在平時工作中不夠認真，缺乏責任心，有待加強。

3、消防工作仍然需要加大力度，逐步完善消防基礎設施建設。部分消防設施裝置陳舊，有待今後進一步改進。

新的一年來臨，保安部緊緊圍繞“安全生產標準化建設”的規範要求，結合本部門實際情況，積極開展安全生產工作。整體思路如下：

1、與各部門簽訂20__年度消防安全責任書。使人人肩上有擔子，人人心裡裝安全，確保市場安全萬無一失。

2、完善各項規章制度，成立安全巡查小組，定時定崗對市場內外進行巡查，發現安全隱患，及時協同相關部門進行整改，杜絕一切安全事故的發生。

3、與人力資源部門配合對新入職員工進行崗前消防安全培訓考核，對於考核不合格的隊員堅決不允許上崗，並且每季度組織一次全員消防安全培訓。

4、實行崗位輪崗制度。定期對市場各個崗位進行輪崗，避免固定崗位模式，做到每一個人都熟悉和勝任各個崗位的工作，一專多能，全面發展。

5、加強內部考核，採取末位淘汰制。結合人力資源部制定的考核標準，對每一位部門員工進行考核，採取末位淘汰。如連續三個月考核分最低，退回保安服務公司，及時補充優質隊員。

回顧過去，絕不沾沾自喜。展望未來，更加信心百倍。我們相信在公司總經理的正確領導下，在分管領導的關懷指導下，在全體隊員的共同努力下，在新的一年裡，我們有信心，逐項落實好保安部20__年度的各項工作，認真貫徹執行上級有關部門及領導的指示精神把保安部各項工作做得更加紮實，同時認真完成公司領導交辦的其它各項任務。也請公司領導給予指正和幫助，把明年的工作做得更好。保安部安保工作一定會上一個新臺階。最後，由衷地感謝公司領導給予我部各項工作的有力支援。

第5篇

緊張、忙綠、豐盛、而又難忘的201_已經過去，充滿期待的201_已經來到，回首過去一年的工作，既有收穫的喜悅也有不足的反思。在這新年伊始之際，很有必要靜下心來對一年來的生活、工作、學習進行回顧、梳理、和鑑定，提煉經驗鑑定教訓，便於新年度更好更快的完成今年的任務打下基礎。現將本人的年度鑑定向各位領導彙報如下，願與各位同仁共勉。

說道收穫，請允許我和大家一道回顧一下一年前今日的原盛專案現場：soho裝修收尾、小戶型粉刷北塔完成南塔二次結構完成、準甲粉刷完成60%、中心商業主體開始施工、酒店完成至0.00。而一年後的今日：soho8月30日順利交房;小戶型11月15日順利交房;準甲裝修收尾;中心商業除8#樓外其餘外立面形象基本完成;酒店樣板房完成幕牆正在封閉中，預計春節前完成封閉。目前的狀態除8#樓外存在較大滯後外基本到達的預期。全年沒有出現嚴重質量事故和安全事故，異常小戶型的安裝質量在2#樓的基礎上有長足的提高，在9月份被鄭州市質量監督站作為觀摩工地進行了全市範圍內參建單位的觀摩，為原盛專案和綠地品牌贏得了榮譽和聲望。

要說原盛專案201_年度最有影響力或具有里程碑意義的事件就屬交房事件，今年順利完成兩大交付節點：1)、8月30日的soho辦公樓的交付;2)、11月15日的小戶型的交付。這兩大事件被我在201_年初工程部的年初動員大會上形象地比喻為三大堡壘之中的兩大堡壘，其難度之大早有預計和準備。在經過專案全體參與者的精心組織和齊心協力通力合作下終被成功攻破。這其中凝聚了原盛人的多少艱辛和付出，這兩次的交房事件異常soho的交房，作為商業綜合體專案的首期交付其意義十分重大。其一、是對本專案三年來全體人員辛勤付出的檢驗和考核;其二、作為商業綜合體首期交房為我們不斷鑑定、持續提高供給了經驗和基礎;其三、順利交房對於專案品牌集團品牌的推廣和宣傳供給了保障和支撐。

當然我十分清醒地明白這些成績的取得不是我個人的成績，而是專案全體參與者的成績，異常是專案部全體同仁精誠合作、合理分工、統籌管理、充分發揮工程管理載體的作用、辛勤付出的結果。在此，請允許我代表專案部向幾位同志三年來的不懈努力表示衷心的感激。他們分別是：充滿熱情富有職責心的王青興;穩重而富有包容心的王明奇;充滿熱情和活力的張鬆海;任勞任怨的老黃牛張學軍;敬業謹慎務實低調的祈英華;勤懇富有個性的團隊隊長戚經理。藉此請允許我以個人的名義向大家說聲多謝，辛苦了兄弟們，如果沒有大家的辛苦付出就不會有原盛今日。

如果說以上成績是屬於大家的，是專案全體同仁辛勤付出的結果，那麼成長則更多的是反映我的個人心理狀態。成長不僅僅是一種結果，更是一種狀態，不斷學習不斷提高的精神面貌和狀態。

先說讀書，與女兒一道學習《三字經》、《弟子規》，自我熟讀《孫子兵法》，甚至以往想把她背下來，研讀《曾國藩》總之算是讀書吧。向自我的極限挑戰，在201_年3月28日參加國際鄭開馬拉松比賽，以個人的做好成績1小時56分完成了男子半程21km的比賽。我還參加社會上的《讀書會》、在下班路上聽勵志廣播節目，這些似乎和工作沒多大關係，但這反映出我的精神狀態，渴望學習、提高、成長。甚至在今年自費參加亞洲八大名師李明智的演講，經過學習是我真正體會到了李明智教師長講的“幫忙更多的人實現夢想，自我的夢想也就是實現”的境界。初聽到這句話時，認為這是大話是口號，經過不斷學習和感悟使我悟出了其中的人生道理，並使我真正明白幫忙更多人的成長自我也會獲得成長的現實意義。於是我在工作中不斷踐行著這種理念，在個人提高成長的同時不斷去幫忙、帶動、影響自我身邊的同事，我相信僅有當大家都提高了，有成績了，我們團隊的工作才會有成績，這是我的人生哲學，也是我不斷持續努力的方向。

如果說以上算是個人的學習，則去年79月份的一段經歷則算是對我的鍛鍊。去年79月份公司安排由我負責主持專案的全面工作，這段經歷對於我的鍛鍊、影響和收穫十分之巨大甚至超過全年其他時間收穫的總和，所以使我不能不提。首先我感激組織對我的信任，給我供給了鍛鍊自我、展示自我、提高自我的平臺和機會。這期間經歷了soho辦公樓的驗收交房;小戶型的後期裝修、幕牆、安裝爭搶工期和驗收;準甲辦公樓的裝修、安裝及大面積開展;中心商業的保溫、幕牆、土建、安裝的穿插施工;酒店的主體施工。為此我付出和投入了極大的精力為整個專案部署、協調和配合管理工作。異常8月份小戶型搶工期階段，我有多少個夜晚留守在工地至十一二點已經記不清了。甚至以往有一週都沒能和自我女兒說上一句話，雖然每一天晚上都回家。當晚上到家是女兒已經睡著，早上上班從家走女兒還沒有醒來。這期間我深深的體會到了作為專案經理的職責、壓力和動力。並且從中我不斷悟出了很多的人生道理：深刻領悟到少點得失心多點職責心;少發點牢騷多幹點事實;少點抱怨多點感恩的現實意義，並逐步加深和加強了對綠地企業文化的理解和領悟。經過三個月的辛勤努力和付出，使我得到了較大的鍛鍊和提高，並在必須程度上贏得了大家的認可……

這段經歷帶給我太多的收穫和正面影響，請允許我藉此向關心支援我的領導和同仁們表達我真誠的謝意，多謝大家對我的關心和厚愛。我將以此為動力，持續不斷以更高的熱情、更強的職責心、更大的努力，刻苦敬業工作，為我們的綠地事業做出更大的貢獻。

201_年雖然收穫頗多，感悟頗多，同樣不足之處也頗多。

其一：雖然今年的任務基本算是完成了，但在不一樣程度上還存在必須的滯後，說明進度管理仍要努力，繼續挖掘潛力。異常8#樓土建進度滯後較多，一向沒有找到行之有效補救措施，致使8#樓後期工期過於緊張。

其二：沒有正確處理好搶進度和保質量之間的關係。201_年整個工期十分之緊，異常3#樓南塔，春節後復工已是3月20日，從粉刷、幕牆施工到裝修完成僅用了6個月時間，交叉施工、多專業、多工種的管理協調難度之十分之大。在趕工期的過程中過於偏面專注於進度，在某種程度上造成了質量的部分犧牲，致使後期交房驗收過程中被作為反面教材，受到公司領導的批評。

其三：進度管理受施工單位自身素質和配合程度的影響較大。像對於管理配合職責意識較差的施工二處，缺乏行之有效的管理辦法和措施，致使8#樓主體施工工期持續近一年，造成後期201_年的整個工期十分之緊。作為專案部除提議在以後確定隊伍時要引入淘汰競爭機制，更要進行自身管理的鑑定和反思，對於不一樣的單位要採取不一樣行之有效的管理手段和措施，將施工單位素質的負面影響降低到最低。

其四：專案部作為工程管理的載體作用有待加強和提高。

工程部作為工程管理的載體應發揮總管理、總協調的主導作用，在目前的管理中仍存在以下不足：

1、不一樣標段的工序搭接存在不夠合理的地方，在1#樓的裙房裝修沒能從2#樓失敗的案例中吸取教訓，因為裙房裝修隊伍的進場較晚造成整個準甲的工期延後。

2、專業之間的協調統一和前瞻性不夠，致使仍現場施工中存在不必要的返工。譬如：消防和空調管道的施工為保證不影響精裝修的施工，在裝修進場之前大部分已經施工完成，當裝修開始施工時發現多處與裝修要求不一致，為到達的裝修效果就造成返工。

3、工程部把合約和技術部門間資源整合，統一協調的力度不夠有待加強。異常在裝修階段存在因為方案和費用的發生影響進度時，專案在第一時間不能高速有效協調解決。

謀定而後動，為了明年工作的順利開展，結合專案和自身實際，現計劃如下：

1、以進度管理為抓手，緊緊圍繞核心交房節點倒排計劃，早作打算、早作計劃。明年的兩大核心目標節點：7月15日的準甲和中心商業交房;10月1日的酒店試營業，其緊張程度絕非一般。為此必須利用春節前這段時間充分細排並完善201_年的計劃，異常關於工序的合理搭接、技術準備、外配套單位的介入時間等，都要準確詳實地體此刻年度計劃中，並抄送各相關部門，保證年度計劃的落實和實施。

2、過程強化質量和安全管理。從__年至今已三年有餘，專案部沒有出現較大質量和安全事故，這與專案參與者的努力付出是分不開的。越是到最終一年，我們越發要重視安全工作，確保零傷亡事故的發生，為原盛的安全管理工作續寫優秀篇章，確保施工質量在每交一期的基礎上再上新的臺階。

3、加強專案團隊建設，努力打造一支一流的專案團隊，一流的個人素質和本事。在加強專案團隊合作的同時，注重加強個人素質的學習和提高，為集團跨越式發展培養優秀的人才。

4、加強橫向部門間的溝通與協調，異常是與技術部和合約部間的協調溝通，充分發揮工程管理的載體作用和主導作用，使技術和合約能夠更好的為工程服務，儘可能減少無謂的內耗，促進工程更快更好的開發建設。

5、繼續加大個人業務本事和管理水平的學習。以“永不滿足、思變圖強、永不止步、爭創一流”的綠地企業精神為導向，以個人的三年規劃為目標，持續學習、持續提高、持續提高，為企業發展做出更大的貢獻。

第6篇

今年二季度，__管理處在公司的正確領導下，在全體業主的大力支援下，經過全體員工的共同努力，各項工作平穩而有序地進行。現將三季度的工作做以簡要鑑定：

第二季度主要圍繞創"市優""安全禮貌小區"這兩項工作重點，做了以下幾方面的工作：

(2)小區出入口安裝了電子門禁系統，加強了小區的智慧化管理，進一步保障了小區的安全;

(3)在公司的大力支援下，與廣東行動通訊公司簽署了通訊訊號覆蓋合同，很快將解決小區手機訊號弱的問題;

(4)對小區的所有機電裝置進行了全面檢修保養，重點維修除錯好了所有的消防報警系統;

(5)進行了公共設施的養護：解決裝置房的通風問題，在配電房、水泵房等加裝排氣扇。

(6)針對小區內部分業主信箱發現了有人散發__宣傳資料的情景，配合派出所、居委會、街道辦事處進行調查，並抓獲了__犯罪分子;

(7)公司領導的大力支援下，申報了__市安全禮貌標兵小區，接待了__區政法委及綜治辦、派出所一行領導到我小區檢查安全禮貌小區標兵單位的創立工作，對小區的各項創立工作給予了進取的肯定，現已基本完成其它各項準備工作;

(8)開展了社群文化活動，組織近百名小區老人去__一日遊，讓老人們渡過了一個愉快的重陽節;

__花園(1-9)月份經營收入總額為1107834元，其中管理費收入為871411元，每月平均收入在96823元左右，收繳率達99、8%以上。

停車場月份收入總額為189654元，每月平均收入為21072元，會所月份的經營收入總額為46769元，每月平均為5197元。

今年計劃支出總額為1098788元，實際支出總額為1164735元，超支65947、33元，虧損主要原因為：

1、2號樓、__區教育幼兒園的接管問題一向未得到解決，已售出停車場未收到管理費;

2、今年因"創優"及"創安全禮貌小區"工作，完善及改造了部分設施;

第7篇

在縣委、政府的正確領導下，在相關部門的大力支援下，在鄉-村兩級黨組織及黨員的協作配合下，我鄉以科學發展觀為指導，以縣十二次全委會為工作指南，團結在李奮君同志為首的鄉黨委班子周圍，抓緊黨建不放鬆，立足工作求成效，結合鄉域實際，強勢推進基層黨建、創先爭優和招商引資等工作紮實有效開展。

(一)基層黨建工作常抓不懈。他將黨建視為經常性工作，親自抓理論學習、隊伍、班子、作風、廉政建設，親臨一線督導，定期檢視落實，確保黨建工作取得實打實的成果。一是熟知鄉域黨組織情況。他短時間內跑遍了鄉下轄的23個黨支部，與50多名村支委成員面對面溝通，對全鄉780名黨員成分系統分類，掌握一手資料，奠定黨建後續工作基礎。二是理論學習持續用力。他提倡通過報紙、雜誌、書籍、網路等媒介學習黨的理論、方針政策，組織集體學習和個人自學，主張把理論成果轉化成工作思路、舉措、方法，下力氣、花時間學出門道、學有所成。三是多項工作齊頭並進。他將幹部隊伍、領導班子、幹部作風、黨風廉政四項建設一攬子抓起，不斷加強，有層次、有重點、有主次，用加強多樣建設促進工作實效推進。

(二)創先爭優活動持續用力。他將創先爭優活動深入推進，重點做好上傳下跟、崗位創先、工作爭先。一是嚴格實行上傳下跟。不打折扣、不講條件地完成縣委活動辦下發的檔案指示，全程參與，節節緊跟，堅決做到環環相扣、步步銜接，檔案落實無異狀，精神貫徹不走樣，節點有高潮，收尾有成效。二是嚴格開展崗位創先。創新爭創主題，活化爭創載體，立足崗位實際，開展對標定位、亮牌服務、崗位奪旗爭星，形成一崗一旗，一位一杆，一口一星，打造良好機關形象。三是嚴格落實工作爭先。凡是涉及鄉集體活動，共同參與的工作，一律實行爭先，劃分幾組，確定目標，細化指標，設定期限，倒排程序，一日一排程，一日一排名，結尾總排名，獎懲落實到位，鼓勵先進，鞭策後進，形成濃厚爭創幹事氛圍。

(三)招商引資工作全面推進。他帶領鄉黨委深化招商意識，扭住招商樞紐，增加招商渠道。他親自謀劃招商範圍，抓實招商洽談，落實招商程序，強化招商效果。一是全鄉牢固樹立招商引資興鄉富鄉意識，他親自抓、具體抓，做到謀劃一個，立項一個，建成一個。將招商引資牢牢抓在手上，力爭招來新專案、大專案、好專案。二是全鄉動員廣泛招商引資。在全鄉招商的基礎上，有針對性進行特商特招，對症下藥，因商制宜，走出去、請進來，積極與投資者接觸、對接、溝通，加快談判進度，強化招引效果。三是全鄉打造一流招商引資環境。他講究有條件上，無條件創造條件上。在力所能及範圍內，大口徑、寬尺度、低門檻地招商引資，高起點、高標準地打造一流服務政府，一流工作團隊，一流作風形象。定期開展309國道、青蘭高速、龍西公路三線龍虎段的環境整治，將可視範圍內有礙觀瞻的雜物、垃圾全部清理徹底。截止目前，共接觸廠商13家，有意向投資4家，有1家已敲定。

(四)其他各項工作有序推進。他秉承黨建引領一切，以黨建促發展，以黨建推工作，在謀事幹事中加強黨建，方法得當成效顯，各項工作有序推進，紮實有效。全鄉15個村黨委換屆選舉工作完美收官，7村新民居建設全速施建，已建成360套，在建180套，信訪穩定得到有力維護，絕大部分信訪問題處理完畢，僅剩的2戶也有眉目，近期將見成效，護林防火成常態化工作，時刻緊繃火險弦，努力將著火率降至最低，新農保工作超前布臵，徵繳率再創新高。

因主客觀因素，他在履行職責和發揮作用方面難免存在不盡如人意的地方。一是理論學習時間少。因日常工作繁瑣，加之件件需親歷親為方能取得實效，所以他在工作上耗時較多，反而在理論學習方面時間壓縮太多。他已經意識到了該問題，在每日百忙中總會抽出時間，進行理論知識的汲取，不斷學習，提高自身理論修養;二是事無鉅細一把抓。他一直秉承細之又細、實之又實、全之又全的工作作風，凡事恪盡職守，兢兢業業，如履薄冰，如臨深淵，所以形成了工作事無鉅細皆過問、皆抓緊的習慣。他已意識到人的精力終歸有限，要敢於放權，大膽用人，用人不疑，充分調動副鄉級領導的積極性，自己把更多精力用在發展鄉域經濟上;三是凡事重結果不重過程。因為講究實效、結果至上，所以在工作中重視結果說話，不太重視過程，這樣往往對工作的難以陷於無知中，有點好高騖遠，不切實際，忽略了過程的艱難、程式性、收穫等。現在他已重新審視這種工作態度，偏向關注過程，而不僅僅是關注結果;四是對下屬溝通、交流、關心不夠。因為一門心思撲在工作上，講究以事催人、幹事第一、埋頭幹事，所以對下屬關心不夠，溝通交流更少，工作中除了工作便是工作，忽略了工作中人是第一位的，有時候對下屬批評過重，獎少罰多，挫傷了下屬的工作積極性。現在他已意識到了自身問題所在，正在積極扭轉這種工作風格、處事方式。

強勢推進加強基層建設年活動開展，他攜鄉全體精心組織，周密安排部署，貫徹落實省市縣會議精神和檔案指示，領會到位，落實到位，重點做好三方面工作：一是搞好配合。對上級下派的工作組，全力配合，提供一切所需，解決其後顧之憂，為其全身心投入工作中提供便利;二是搞好創新。常規動作與自選動作相結合，大力開展鄉幹部下鄉進村入戶活動，服務基層，磨練幹部，加強基層建設，提供下轄村致富能力;三是搞好黨建。加強基層建設年活動是否取得實效，關鍵在基層，我們要以鄉鎮黨建為陣地，搞好上傳下達，吃準精神，領會檔案，將黨建工作搞得有聲有色。

第8篇

一、經過5月份日常工作和學習積累使我對大發有了必須的認識。

在7月份__高階人才交流會上認識了杜總，我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊，當時只是覺得企業規模很大，和杜總交談後，感覺老闆很平易近人。對其它方面就不太明白了，異常是對化纖行業幾乎一無所知。經過三個月的親身體會，對化纖行業和公司有了必須瞭解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個發，確實是很恰當，本人對這一理念十分認同。

公司發展不忘回報社會的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹，這是大發能發展壯大的重要原因。在十一年時間實現跨越發展的確很不容易，爭做全球第一是大發的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動力。此刻__在滌綸短纖行業起到了舉足輕重的地位，今後還將更加輝煌。

二、遵守各項規章制度，認真工作，使自我素養不斷得到提高。

愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展並最終取得成功的保障。在這三個月的時間裡，我能遵守公司的各項規章制度，兢兢業業做好本職業工作，三個月從未遲到早退，用滿腔熱情進取、認真地完成好每一項任務，認真履行崗位職責，平時生活中團結同事、不斷提升自我的團隊合作精神。一本《細節決定成敗》讓我豪情萬丈，一種進取豁達的心態、一種良好的習慣、一份計劃並按時完成竟是如此重要，並最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自我的人生有了進一步的認識，渴望有所突破的我，將會在以後的工作和生活中時時提醒自我，以便自我以後的人生道路越走越精彩。上半年工作鑑定

三、認真學習崗位職能，工作本事得到了必須的提高。

根據目前工作分工，我的主要工作任務是(1)負責公司培訓工作;(2)負責工傷工作;(3)辦公室部分寫作和臨時工作。經過完成上述工作，使我認識到一個稱職的管理人員應當具有良好的語言表達本事、流暢的文字寫作本事、較強的組織領導本事、靈活的處理問題本事、有效的對外聯絡本事、大型活動的策劃及籌備本事。在原先的公司裡，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，此刻親手做，發現很多看似簡單的工作，其實裡面還有很多技巧。個人工作鑑定

雖然到來了近三個月，對生產工藝還不太瞭解，到生產現場時間不多，人員熟悉程度也不夠，對分工的工作還沒有構成系統的計劃和長遠規劃。隨著對公司和工作的進一步熟悉，我也期望領導今後多分配一些工作，我覺得多做一些工作更能體現自我的人生價值。“業精於勤而荒於嬉”，在以後的工作中我要不斷學習業務知識，經過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自我的各項業務技能。學無止境，時代的發展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識，並用於指導實踐。在今後工作中，要努力當好領導的參謀助手，把自我的工作創造性做好做紮實，為的發展貢獻自我的力量。

公司正處於企業轉型期，是一個十分關鍵的時期，這一時期應當從管理上下工夫，企業管理的好壞，會決定企業轉型的成敗。

首先，要加強思想觀念的轉變，加大培訓力度，異常是管理層要改變老觀念，要從實幹型向管理型轉變。領導層定期學習和交流，這樣能夠開闊視野、學習管理理論。

其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度能夠改變人的行為，好的制度能夠激勵員工，好的制度能夠強化管理。

第三，要做好後繼人才的培養工作。從此刻起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來，永遠留在。

第四，既要引進人才，還要用好人才，異常是要挖掘公司內部現有人才，最大限度發揮各類人才的作用。