員工薪酬及福利管理制度3篇 薪酬福利：激勵員工，實現優化管理

本文將重點探討員工薪酬及福利管理制度。薪酬與福利是企業吸引和留住優秀員工的重要因素，也是提升員工滿意度與工作動力的關鍵。通過對該制度的研究和分析，我們可以更好地理解和應用相關管理策略，為企業提供更具競爭力的薪酬與福利方案。

第1篇

第一條本實施辦法與《公司員工薪酬福利制度》配套實施。

第二條 《公司員工薪酬福利制度》修訂時,本實施辦法隨之修訂;《公司員工薪酬福利制度》未做修訂時,本實施辦法根據實際情況可以獨立修訂。

第三條本實施辦法未涉及事項,按《公司員工薪酬福利制度》執行。

第四條員工工資指基本工資+崗位補貼、由公司與員工在勞動合同中約定,按月發放。員工當月工資在次月16日發放,遇法定休假可提前。

第五條公司總裁、副總裁、財務負責人工資由投資人或公司董事會核定,由公司發放或由公司與投資人共同發放。

第六條職能部門正/副總經理執行職務等級工資制。職能部門正/副總經理工資等級原則上從低等級起步;由職員提升為部門正/副總經理的,應就高不就低進行套級。對公司緊缺人才其工資等級可以高等級起步,也可以不受此標準限制,具體由總裁會議審定批准。

第七條職員執行職務等級工資制,按照高階經理級職員、經理級職員、一般職員三個職級,每個職級分3個工資等級。職員工資等級原則上從低等級起步,但根據崗位的重要性和職員的工作經歷,也可以從較高等級起步聘用。根據公司對人才的需求情況,高階經理級職員的工資也可以不受此標準限制,具體由總裁會議審定批准。

1、交通補貼。交通補貼屬員工上、下班交通福利,按月發放,公司不再解決員工上、下班交通費用。配備專門工作車輛的公司總裁、副總裁不享受交通補貼。交通補貼標準為:230元/月o人,按公司有關規定是否具體執行。

2、誤餐補貼。誤餐補貼屬員工工作就餐福利,按月發放,公司不再解決員工工作就餐問題。誤餐補貼標準為:100元/月o人

第九條年終獎勵指公司在每年年終給員工發放的除工資、津貼以外的一次性現金獎勵。

第十條年終獎勵總額根據公司年度經營業績,由總裁會議提出,報董事會核定。

第十二條 '四金'指社會統籌養老保險、社會統籌醫療保險、社會統籌失業保險、社會住房公積金。

第十三條 '四金'屬員工法定福利,員工與公司簽訂正式勞動合同之日起開始享有。

第十四條 '四金'繳納方法按杭州市有關部門的規定辦理。

第十六條有薪年假指公司為員工提供的除法定公眾假之外的不扣除工資數額的休假。

第十七條凡在公司工作滿一年的員工,可享受帶薪年假。

第十八條帶薪年假的天數為:公司總裁、副總裁15天/年,各部門經理、副經理10天/年,職員5天/年。休假天數按工作日連續計算,包括其中公眾假期。

第二十條員工個人全年婚、喪、產、病、事假累計30天(含30天)以上者,不再享受帶薪年假。

第2篇

為規範集團公司及各成員企業薪酬管理，充分發揮薪酬體系的激勵作用，特制定本制度。

(1)競爭原則：企業保證薪酬水平具有相對市場競爭力。

(2)公平原則：使企業內部不同職務序列、不同部門、不同職位員工之間的薪酬相對公平合理。

(3)激勵原則：企業根據員工的貢獻，決定員工的薪酬。

企業薪酬設計按人力資源的不同類別，實行分類管理，著重體現崗位(或職位)價值和個人貢獻。鼓勵員工長期為企業服務，共同致力於企業的不斷成長和可持續發展，同時共享企業發展所帶來的成果。

(1)企業高層薪酬構成=基本年薪+年終效益獎+股權激勵+福利

(2)員工薪酬構成=崗位工資+績效工資+工齡工資+各種福利+津貼或補貼+獎金

企業一般員工試用期為1~6個月不等，具體時間長短根據所在崗位而定。

員工試用期工資為轉正後工資的70%~80%，試用期內不享受正式員工所發放的各類津貼。

第6條企業根據不同職務性質，將企業的工資劃分為行政管理、生產、營銷、後勤四類工資系列。員工工資系列適用範圍詳見下表。工資系列適用範圍表工資系列適用範圍行政管理系列1.企業高層領導2.各職能部門經理

3.行政部、財務部、業務部所有辦公室職員生產系列生產部門、質量管理部門、採購部門所有員工(各部門經理除外)後勤系列一般勤務人員如司機、保安、保潔員等

第7條基本年薪是高層管理人員的一個穩定的收入來源，它是由個人資歷和職位決定的。該部分薪酬應占高層管理人員全部薪酬的30%~40%。

第8條高層管理人員的薪酬水平由薪酬員會確定，確定的依據是上一年度的企業總體經營業績以及對外部市場薪酬調查資料的分析。

年終效益獎是對高層管理人員經營業績的一種短期激勵，一般以貨幣的形式於年底支付，該部分應占高層管理人員全部薪酬的15%~25%。

這是非常重要的一種激勵手段。股權激勵主要有股票期權、虛擬股票和限制性股票等方式。

崗位工資主要根據該崗位在企業中的重要程度來確定工資標準。企業實行崗位等級工資制，根據各崗位所承擔工作的特性及對員工能力要求的不同，將崗位劃分為不同的級別。

績效工資根據企業經營效益和員工個人工作績效計發。企業將員工績效考核結果分為五個等級，其標準如下表所示。績效考核標準劃分績效工資分為月度績效工資、年度績效獎金兩種。

月度績效工資：員工的月度績效工資同崗位工資一起按月發放，月度績效工資的發放額度依據員工績效考核結果確定。

年度績效獎金：企業根據年度經營情況和員工一年的績效考核成績，決定員工的年度獎金的發放額度。

工齡工資是對員工長期為企業服務所給予的一種補償。其計算方法為從員工正式進入企業之日起計算，工作每滿一年可得工齡工資10元/月;工齡工資實行累進計算，滿__年不再增加。按月發放。

獎金是對做出重貢獻或優異成績的集體或個人給予的獎勵。

福利是在基本工資和績效工資以外，為解決員工後顧之憂所提供的一定保障。

公司按員工的`實際工作天數支付薪金，付薪日期為每月月未。公司將在每月月末將薪金轉入員工個人銀行帳號，並將工資條發至員工郵箱。

員工薪金、獎金及其它收入屬員工個人隱私，禁止員工相互間以任何方式傳播、打聽及向外界透露。

固定報酬=(崗位工資+學歷工資+工齡工資)×固定係數。

浮動報酬=(崗位工資+學歷工資+工齡工資)×(1-固定係數)+年終獎金+其它津貼等。

公司依法參加社會保險，按當地政府的規定為員工購買四險一金[養老、醫療(含女職工生育險)、失業、工傷，住房公積金]。員工個人應承擔的部分在員工個人工資中代扣。

為保障員工的身心健康，公司為符合規定的員工提供每兩年一次的例行體檢，並組織體育鍛煉;公司根據經營狀況，為符合規定的員工提供免費或員工承擔部分費用的公司旅遊;定期或不定期地舉行各項活動，如公司週年慶典、年終活動、季度員工生辰會等。

①節日補貼：公司根據經營狀況，在元旦、勞動節、中秋節、國慶節、三八婦女節(僅限女員工)等節日發放節日補貼，發放形式：貨幣或等價福利用品。

第3篇

為了進一步推動企業人力資源管理，促進公司薪酬管理規範化、制度化，充分體現“按勞取酬”的原則，使員工勞動得到合理回報。結合公司生產經營實際，特制定本制度。

?薪資制度》適用於正式投產前公司所有員工工資的管理。

公司員工工資管理以“定崗定編、以崗定薪”為基礎，以“按勞分配”的準則，充分體現市場化與激勵性原則，對員工工資進行分層管理。

1、公司根據任職級別和崗位性質不同，分別採用計時/計件工資制、月薪制和年薪制。

2、公司所有員工任職級別的確定依照青山鋼鐵董事局規定的範圍和程式辦理套級定檔。

綜合管理部人事科負責公司員工工資的統一管理。負責制定薪酬規劃、辦理薪資考核、指導薪資管理具體工作等。其他相關部門薪資管理崗位接受人力資源科指導，辦理具體工資、考勤、工時統計工作。

公司薪酬體制分為年薪工資制、月薪工資制、計時/計件工資制三種。其中：

生產部門的一線員工根據管理要求實行計時工資制/計件工資制;

1、其他行政、購銷、技術崗位和正常工作時間的後勤崗位工作人員實行月薪制，保安等非正常工作時間後勤崗位實行計時工資制;

2、車間主任/經理級別以上人員(含10級以上人員)實施區分不同職級不同年工資總額的年薪制。

公司實行結構化工資制，主要分為基礎工資、各項津貼、固定加班工資和獎金四個部分，均為含稅工資。

1、基礎工資包括基本工資和職級工資，按照相應職務級別套級定檔，並作為辦理各項社會保險繳納和有關津貼計算基數。

2、各項津貼：包括學歷和職稱津貼、通訊津貼、伙食津貼。其中：

學歷和職稱津貼標準：博士研究生500元/月、碩士研究生300元/月;本科生100元/月;正高階職稱500元/月、副高階職稱300元/月、中級職稱100元/月、高階技師300元/月、技師100元/月。一人只能享受學歷和職稱兩種津貼中的一種，有多學歷的員工也只能享受其中一種，享受原則為就高不就低。職稱津貼必須與從事的崗位相對應。

經濟類政工類會計類統計類工程技術類工程師類技師類

領導崗位行政人事崗位財務崗位生產崗位購銷崗位物流崗位

伙食津貼：員工在公司工作享受工作餐補貼，具體計算方法如下：

滿勤(即當月總天數)：伙食補貼=300元未滿勤：伙食津貼=出勤天數x10元

其他補貼標準：公司視具體情況分別給予員工午餐補貼、交通補貼、通訊補貼，以及其他補貼。其補貼範圍和標準由相關具體制度規定。

3、固定加班工資：公司根據工作性質不同，對一些工作崗位規定固定加班時間，支付固定加班工資。主要包括生產一線員工和管理人員。其工資標準在勞動合同中單獨約定。

4、獎金：分為月獎、年終金。月獎適用生產工人和一般工作人員;年終獎適用全體員工，具體標準由公司領導層討論決定。

公司工資級別按照管理層級共分為18級，每級分10檔，每個員工按照職務崗位套級定檔。詳見附件一。

各級各檔的崗位工資由基本工資和職務工資組成。各崗位按照性質劃分為領導崗、生產崗、購銷崗、財務崗和行政崗5個類別。各崗位按照所屬級別核算工資，崗位/職務變動則崗位工資作相應調整。員工最低級別月工資不低於當地法定最低工資標準。詳見附件二。

1、每年根據員工年度的工作業績、技能和態度等多方面的綜合表現，擇優給予加薪。每年加薪人員比例控制在50%以內(特殊年份例外)。每年加薪一次，一般在年末進行。加薪一般在工資檔次上調整，調級的要從嚴控制，提級調檔須按許可權審批。

2、7~10級套級定檔員工名單由綜合部人事科擬定，報公司經理例會討論通過，報集團審批;11級及以下的套級定檔員工名單由綜合部人事科擬定，報公司總經理批准，報集團備案。10級以上的套級定檔員工名單都要報青山鋼鐵董事局備案。

3、工作崗位調整，按照新工作崗位標準發放，直接由綜合部人事科辦理，分管副總稽核，總經理審批。

4、業績突出者調薪，由所屬部門分管副總申請，綜合部人事科稽核，分管副總稽核，總經理審批。

5、集體普遍調薪(3人以上)，由部門經理擇優推薦，綜合部人事科稽核，經理例會討論，總經理審批。

6、工資調整和學歷津貼的調整時間：以學歷證書原件交至綜合部人事科，並可查驗為準。查驗方式：(1)學歷和學位證書原件查驗。(2)網上查驗;(3)畢業院校出具蓋有公章的畢業生名冊登記表。

根據部門與工種的不同，公司員工每天的工作時間分為8小時工作制、12小時工作制，每月的正常出勤小時總數稱為出勤工時。

公司生產部門實行按照產量、單價與積分結合計算的計件工資或按照產量與單價結合計算的計件工資，分別採用如下計算方法：

3、加班工資計算：超過工作制規定工作時間進行工作的，經批准後可計算加班工資。生產計件/計產人員，不計算加班工資。非生產人員工作制規定如下：

崗位/職務保安採購、食堂/後勤人員生產人員及管理人員行政/財務辦公人員

1、法定節假日加班的，按基礎工資的3倍計算(按時計算的，以8小時為準)。

春節期間，各部門安排上班的，七年級至九年級，每天按基礎工資的三倍計算，其他時間每天按基礎工資的兩倍計算;公司統一安排值班的，每天(含七年級至九年級)另補助100元。平時加班的，按實際加班時間計算。

2、工作制規定的時間之外上班的，一天按兩天計算薪資。計件(產)人員、10級以上人員不計加班工資。

公司對符合年薪標準的不同職級員工分別確定年度薪資總額，在扣除按月發放的薪資總額外，剩餘部分分兩次發放，每半年發放一次，由綜合管理部綜合部人事科登記造冊，報分管副總稽核、總經理審批。實行年薪工資的員工加班不支付加班工資，屬責任制員工。

1、經綜合部人事科每月12日前明確生產部門員工的產量和工資計算方法以及考勤狀況。並明確所有員工工資異動情況和考勤情況，確定員工工資基數。

2、每月18日前結算出所有員工的工資數目，交財務稽核。22號前財務稽核完畢，分別交各部門部長確認簽字，綜合管理部部長稽核，再交分管副總稽核。

3、每月23~24日將全公司本月應發員工上月工資彙總表，交由總經理和董事長審批，25日發放工資。