固定資產清查工作報告7篇 精確高效！固資清查報告速覽

本文圍繞“固定資產清查工作報告”展開討論，介紹了該報告的主題和內容。通過對固定資產清查工作的概述，我們將瞭解到它的重要性和意義，以及如何正確填寫和使用這份報告。希望本文能夠為讀者提供有關固定資產清查工作的全面指導，使其能夠更好地進行資產管理和監控。

第1篇

萬壽路街道根據海淀區固定資產清查工作方案的要求，結合本單位實際，認真對固定資產進行了全面清查，現對本次清查工作報告如下:

(一)領導重視。街道領導高度重視本次清查工作，成立了固定資產清查領導小組，專人負責，明確分工;要求人人蔘與，科室配合，保證清查工作順利進行。

(二)合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和整改階段上。此次清查涉及的固定資產主要是資訊裝置、運輸工器具等。在清查階段主要是落實資產的各項基礎資訊，以現場實物盤點為依據，對相關資訊進行了補充、修改。填寫盤點後的固定資產資訊表，與財務固定資產表進行核對，做到帳物相符。

截止20xx年5月31日，經過清查確認我街道的資產合計為23453304元。

此次固定資產清查的時間緊、任務重，我街道原有的固定資產統計表不是很完善，更新不及時，為保障這次清查的準確，我們對每一間辦公室的物資逐一進行了清查，耗時較長。另外，報廢資產未及時清理，在清查的開始階段出現了重複統計的現象。部分資產已調撥到其他部門，但未辦理相關調撥手續，未進行變更登記。

(1)建立資產管理長效機制。增強財物管理人員的責任意識，使賬物管理責任和記賬人員的責任落實到實處。嚴格執行、及本次資產清查有關檔案。(2)運用資訊科技進行資產管理。以計算機等現代化工具加強對資金產的監控，把單位的資產管理與財務管理、資產的價值管理和實物管理結合起來，及時反映單位的資金動作、資產存量和變數情況，實現由靜態管理向動態管理的轉變。

(3)每年組織一次固定資產清查工作，使固定資產檢查經常化，更好的從源頭對固定資產變動情況進行監控。

第2篇

為了進一步加強固定資產的管理力度，規範和整頓固定資產的管理秩序，我局緊密結合撤鄉並鎮後國有資產重組工作的現實需要，本著認真負責的態度，從20xx年2月開始，歷經8個月的時間，對全旗各蘇木鎮，各行政事業單位的固定資產進行了檢查清理。現將檢查情況彙報如下:

根據呼倫貝爾市政府以及撤鄉並鎮工作的需要，我局成立了專門的檢查組，經過認真細緻的工作，圓滿的完成了清產核資以及國有資產重組工作，使各蘇木鎮能夠順利地開展各項工作。

1、各蘇木鎮固定資產的情況:固定資產為2，894萬元、待核銷的固定資產為351萬元、暫付款為470萬元、暫存款為802萬元。

2、存在的問題:一是暫付款數額較大，應報帳沒有及時報帳。固定資產清查報告。如因人員調動或死亡而形成暫付款和應收款。二是沒有建立固定資產帳，帳面實物不相符。三是固定資產管理不到位，

我代表市人民政府，向市四屆人大常委會第xx次會議報告20xx年審計工作報告中指出問題的整改情況。

市四屆人大常委會第九次會議審議了《關於20xx年度市級預算執行和其他財政收支的審計工作報告》，並作出了《關於加強對審計工作報告中指出問題整改監督的決定》。市政府高度重視市人大常委會審議意見，召開專題會議，研究部署審計整改工作，要求各部門單位強化審計整改責任，採取有效措施，切實糾正審計查出的問題。同時，要求突出長效機制建設，完善制度、強化措施、硬化手段、規範管理，防止類似問題再度發生。審計整改報告。各相關責任單位高度重視審計整改工作，成立審計整改工作機構，制定審計整改工作方案，明確審計整改工作責任，落實審計整改工作措施，高效執行。至10月底止，除根據《湖南省非稅收入管理條例》第二章第十一條規定保留“郴州市非稅收入匯繳結算戶”，並更名為“郴州市財政局非稅收入專戶”，加蓋國庫部門印章外，審計報告中所指定期存單55張已按相關規定歸併到36張，9個非稅收入專戶已實現非稅與國庫共管，8個土地出讓收入支出賬戶撤併工作正在進行中，預計本月可完成，市本級財政專戶歸口管理已整改到位。

這項工作得到了上級財政部門的充分肯定，在今年9月全省財政專戶整改工作通報中，兩個市受到省廳的表揚，郴州市是其中之一。

(六)關於部分政府性基金支出安排不合理，低於規定用途的比例問題。一是根據有關政策精神和要求，從20xx年起，散裝水泥辦、牆改辦作為參公單位編制預算，所有工作經費將列入公共財政預算，不再從基金預算中列支;二是根據(湘財綜[20xx]17號)規定，自20xx年7月1日起取消“兩項基金”上繳省級部分。今後將進一步規範專案申報程式，積極開展專案調研活動，加大對相關專案建設的支援力度，嚴格執行的規定，努力提高資金的使用效益。三、下一步的工作措施

(一)進一步完善預算管理機制。一是推行預算績效管理。堅持績效優先理念，強化部門預算支出主體責任。從20xx年起凡是向市本級財政申報50萬元以上的專案，必須同步申報績效目標。預算批覆時同步批覆績效目標，預算執行時同步跟蹤績效目標。對沒有按時完成績效目標，工作不規範，評價結果差的，下年度不予安排或調減預算。二是建立資產配置預算稽核制度，加強政府採購方式審批，實行基本建設計劃申報，促進預算編制與行政事業單位資產管理有機結合。三是完善政府採購預算編制。加強政府採購方式審批，在批覆政府採購預算時一併批覆政府採購方式。四是加強專項資金預算管理。合理設定專項資金，逐步淡化專項資金“基數”的觀念，加大資金整合力度，統籌安排，形成合力，集中財力辦大事，提高專項資金預算編制的科學化、規範化水平。

(二)進一步強化財政精細化管理。一是加強對巨集觀經濟形勢的科學研判，密切關注財稅政策的調整，切實將研判結果及財稅政策變更對我市財政的影響納入到財政收入管理中。同時，積極跟蹤“營改增”改革後續政策，實時掌握該項改革對財稅、企業的影響及改革成效，確保財政收入全面、真實、合理，努力做到財政收入管理精細化、科學化。二是做好預算基礎業務管理，加強預算指標管理。依法按時批覆年度市級部門預算，及時將部門預算指標匯入指標管理系統，嚴把資金稽核關，嚴格按資金支付審批程式撥款。三是強化專項資金監管，把專項資金使用情況作為財政監督和績效評價的重中之重，綜合運用國庫集中支付、政府採購、專項檢查等監管手段，對專項資金使用實行全過程控制監督，不斷提高專項資金使用效益。四是積極推進財政監督轉型，從20xx年起財政監督檢查機構全程參與部門預算編制執行，推動財政監督由注重事後監督向注重事前、事中、事後監督的全過程監督轉變，由突擊性、專項性檢查向日常性、常態化檢查轉變，建立起預算編制、執行、監督、評價相互制衡的管理機制。

(三)進一步加強政府投資監管。一是嚴格預算評審。嚴格執行財政、審計和建設三家聯合印發(郴財辦[20xx]12號)，明確預算控制價的約束作用，對不執行預算控制價管理的政府投資專案建設工程，財政部門不撥付建設資金、招標主管部門不予招標備案，審計機關依據有關規定予以核減。二是加強重點環節監管。嚴把招投標關、變更關和監理關，明確投資概算調整的審批程式，嚴格控制專案設計變更和現場簽證，對重點專案實行審計全程跟蹤審計，控制建設成本。三是建立投資專案資金績效和風險評價制度。由市財政局牽頭，組織專家和中介機構成立資金績效和風險評價小組，對專案資金概算、預算執行、財務管理、債務風險等進行評審，為專案建設決策提供依據。四是建立投資專案資金監督檢查制度。由市審計局牽頭，抽調專家組成監督檢查小組，定期對專案建設進行跟蹤監督檢查，以便及時發現問題、及時處理違法違規事項。(四)進一步健全審計整改長效機制。一是建立審計整改問責和責任追究制度。各單位主要負責人是審計整改的第一責任人，也是問責和責任追究的重點物件，問責的主要內容要在整改措施和整改效果等方面追究相關人員責任。二是建立審計整改結果報告制度。被審計單位要在一定時間內，向政府、人大報告整改落實情況，並逐步公告被審單位審計整改結果，對拒不整改或整改不力的予以曝光。三是建立審計整改跟蹤檢查機制。在一定時間範圍內，跟蹤檢查被審計單位執行審計決定、採用審計報告意見與建議以及處理審計移送事項的結果情況;進一步建立健全審計結論落實反饋制度和審計回訪制度，確保審計提出的意見和建議得以落實，發現的問題得以整改。

第3篇

在上級郵政局的正確領導下，按照固定資產清查要求，我單位開展了固定資產清查工作，現固定資產清查工作已圓滿結束，有關清查工作報告如下：

我單位的固定資產主要為車輛以及空調、計算機、印表機等，分佈在各部門使用。固定資產原值萬元，淨值萬元。我單位平時加強對固定資產的管理，夯實財務管理基礎工作，健全固定資產管理機制、保障固定資產的完整和安全。

各部門加強對固定資產的管理，充分發揮固定資產的效益，在固定資產管理上取得了較好成績。

(一)領導重視，組織得力，認真開展固定資產清查工作

我單位領導高度重視本次固定資產清查工作，把固定資產清查工作作為當前的一項重點工作，切實抓緊抓好，務必取得固定資產清查工作的圓滿成功。為此，成立由單位領導和各部門負責人組成的固定資產清查領導小組，負責對固定資產清查工作組織實施，並對各部門固定資產清查工作進行了明確分工。領導小組對固定資產清查工作進行了精心部署、仔細安排，強調工作紀律，落實工作任務，要求切實按照上級部門精神，在規定時間內高質量地完成固定資產清查工作。

(二)加強宣傳，確保落實，佈置開展固定資產清查工作

為搞好本次固定資產清查工作，我單位加強宣傳，確保落實，召開了固定資產清查工作會議。會議對清查人員就固定資產清查範圍、清查內容、領導機構分工、時間安排、工作要求等做了明確規定，對固定資產清查表、固定資產卡片、固定資產明細賬的填寫提出了詳細的要求，並做了示範。通過這次會議，全體清查人員提高了思想認識，明確了自己的清查工作任務，掌握了清查工作的方法與步驟，為圓滿完成固定資產清查工作，打下了紮實的基礎。

(三)明確分工，落實責任，切實做好固定資產清查工作

我單位本次清查工作共分為準備、清查、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產清查工作組，工作組分為實物清查工作組、財務帳冊工作組、使用臺帳工作組、資料整理工作組，明確規定各工作組的責任人、組員、分工範圍等。要求各工作小組認真做好每個階段的固定資產清查工作，確保完成固定資產清查工作任務。本次固定資產清查的重點工作為清查階段和總結階段。清查階段主要工作是各清查小組對單位的所有固定資產進行清查、盤點，落實資產存放地點、資產狀況等，如實填寫固定資產清查登記表。對清查中發現的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產，要求查清原因，提出處理建議。總結階段是由帳冊工作組與使用臺帳工作組將各自的帳、卡與實物清查工作組提供的固定資產盤點清單進行核對，對有異議的專案再次清點確認，確認後由資料整理工作組根據盤點結果詳細填寫“固定資產盤點報告表”，各清查工作組對“固定資產盤點報告表”進行相互複核確認，連同清查工作總結交清查工作領導小組審閱。

我單位領導與各部門負責人高度重視本次固定資產清查工作，主要領導親自抓該項工作的落實。清查工作領導小組每週針對清查工作召開一次工作碰頭會，一方面掌握清查工作的進度，另一方面就清查中出現的疑點、難點問題進行溝通解決。本次固定資產清查工作主要取得了以下成果：

本次固定資產清查全面落實了固定資產實物管理的各項基礎資訊，特別是針對一些實物資訊與資產下轉資料不相符的情況，以現場實物盤點為依據，對相關資訊進行了補充、修改。

本次固定資產清查進一步完善了財務固定資產卡片以及使用部門的使用臺帳的資訊登記，做到帳實、帳卡、帳帳相符。

經過本次固定資產清查，我單位查清了全部固定資產。截止20xx年月底，我單位共有各類車輛輛，價值萬元；空調、計算機、印表機等共計件，價值萬元。

我單位將根據固定資產管理方面的新要求，制定適合我單位實際、便於操作的固定資產管理制度。要制定“購置資產、調撥部門、報廢資產”等固定資產管理制度，進一步明確固定資產管理各職能部門的職責和許可權，建立統一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制，切實用制度管理好固定資產。

一是把固定資產管理作為財務管理和固定資產使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規範程式，把好出入關，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。其中要嚴格做好固定資產的賬務處理工作，固定資產實行分級管理的原則，財務部門建立分門別類金額總賬，記錄固定資產情況；辦公室建立分類明細和固定資產登記卡，並同時建立使用部門物品使用登記卡，標明財產編號，使用部門可以隨時掌握本部門的物品領用情況。二是加強固定資產調撥處理工作。固定資產發生調撥時，嚴格按固定資產管理制度辦理，由使用單位填寫調撥申請單及調撥裝置清單，經單位領導簽章有效，使用部門不得自行處理。三是加強固定資產領用與報廢的處理工作。固定資產在領用時應填寫領料單，並在登記卡上簽名，標明該裝置已由其保管使用。固定資產的報廢、報損應由使用部門填寫報廢、報損申請單，經逐級領導審批後，方可核銷。

一是重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把我單位固定資產管理工作提高到一個新水平。二是嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查，對自查發現的問題必須整改到位，切實保管、使用好固定資產。我單位對於各部門保管、使用固定資產的違規情況進行通報。

我單位認真努力工作，雖然在本次固定資產清查工作取得了較好的工作成績，但是與上級領導部門的要求和希望相比，還是存在一定的不足與差距，需要繼續努力和提高。今後，我單位要繼續加強學習，深化管理，按科學發展觀的要求，以求真務實的工作作風，以創新發展的工作思路，奮發努力，認真工作，把各項固定資產管理工作提高到一個新的水平，切實管好、使用好固定資產，發揮固定資產的最大效用，為促進我單位經濟業務工作發展做出應有的努力與貢獻。

第4篇

根據財政部和我市資產清查工作的相關制度、政策和要求，我單位已全面完成資產清查的主體工作，(同時聘請××會計師事務所對清查結果進行專項審計),現將有關資產清查的工作報告如下：

(二)資產清查範圍：根據清查方案的要求，納入本單位清查範圍涉及的具體資產佔有使用行政事業單位、社會團體、企業化管理事業單位、停產企業等;

(三)資產清查工作具體實施情況：各單位如何組織分工，實施資產清查、測量、固定資產重估(無賬面原值)、折價(或按規定計提折舊)和對資產產權異議的處置填報等;

總體概況：清查前資產、負債、淨資產狀況;清查後資產淨損益和賬面固定資產折價減值額;(淨損益和折價減值)經申報處理後，本單位資產、負債、淨資產狀況(不包括已使用未轉房屋建築物)。具體包括：

1、土地基本情況：清查前、後金額、數量，土地來源，性質及產權證辦理情況等;

2、建築物基本情況：清查前、後金額、數量，產權證辦理情況等;

1、資產損益情況：盤盈、損失資產總量、具體專案數量和金額(具體見××明細表)，並進行原因分析;

2、固定資產折價：固定資產折價後，原賬面值、折價後金額(報表賬面值)、減值額情況。

3、損益和折價減值處理意見：根據損益原因及行政事業財務制度，單位對盤盈資產、損失資產和資產折價減值額提出處理和賬務調整意見。

(三)單位非轉經資產狀況：出租、出借等資產數額、年收益及收繳情況，對處投資金額、股比、年收益及收繳情況等。

(四)產權異議資產情況：數額、形成原因、現使用狀況、單位處置意見。

(五)已使用未轉固定資產房屋建築物清查結果、工程完成時間、結(決)算情況、未轉原因等。

單位分別就資產清查暴露出來的資產和財務管理中存在的問題、原因進行分析，並提出改進措施。

主要負責人簽字： 主要負責人簽字： (經稽核，同意轉報) (清查結果屬實，同意報送)

根據《海南省國家稅務局關於對固定資產進行清查的緊急通知》(瓊國稅發〔20xx〕235號)檔案要求，我局對全域性固定資產進行了一次全面清查，現將有關情況報告如下：

經過全面清理檢查，截至20xx年9月30日，我局擁有固定資產共計13969745.85元，具體情況如下：

(一)土地、房屋及構築物類資產總建築面積9697.18平方米，價款總額10005705.78元。

(二)通用裝置類資產總額3447143.52元，其中：臺式計算機74臺，金額363560元;行動式計算機26臺，金額182542元;汽車類8輛，金額1254411元;印表機56臺，金額213076元;空調裝置41臺，金額為220656元;掃描器38部(包括手持掃描槍)，金額104044元;摩托車34輛，金額20xx20元;電動自行車1輛，金額4550元。

(三)專用裝置類資產總額44154.67元，其中：體育裝置 6臺，金額37794.67元;其他專用裝置1臺，金額6360元。

(四)辦公傢俱、用具類資產總額472741.88元，其中：檔案櫃3組，金額2150元;保險櫃2個，金額11600元;廚房用具5套，金額7520元;沙發31套，金額69503元;臺、桌類98張，金額205160元;椅凳類56張，金額31230元;其他固定資產3件，金額12372.88元。

(一)成立清理工作領導小組。為紮實開展此次固定資產清理檢查工作，我局迅速成立了以局長為組長、分管財務的局領導為副組長，辦公室、資訊中心、監察室等部門有關人員為成員的資產清理檢查工作領導小組，並確定聯合清理工作方案，確保清理工作有組織、有計劃的開展。

(二)仔細核對相關賬證。清理過程中，工作小組成員認真檢查各類固定資產登記卡、登記臺賬等賬證資料，核對資產管理卡片與會計賬簿，收集與資產清理有關的資料，按卡片、會計憑證、原始憑證有序規整，核實賬、卡是否一致。

(三)紮實開展實地核查。為重點做好實物清點工作，我局工作組的成員深入各部門，逐一對照固定資產臺賬進行實物清點，並根據實際情況對臺賬、卡片登記有出入的地方進行修改，對未做登記的固定資產進行補登記，確保帳實相符。

(四)核查資產管理制度落實情況。在清理過程中，我局重點對固定資產的採購、領用、移交和報廢等工作進行自查，檢查固定資產卡片是否及時製作，各部門、人員領用固定資產的手續是否完備，報廢是否按照規定手續進行處理。

通過此次清理檢查工作，我局進一步加強了固定資產的管理，同時也發現了在管理中存在的問題：

(一)管理資訊更新不及時。主要是人員崗位變動時，有的部門未能履行移交手續或及時告知資產管理部門，導致資產卡片資訊更新不及時。

(二)資產調撥手續不完備。主要為省局與我局之間調撥資產的口子多，調撥手續不完備，導致部分資產部無法登記入賬，容易造成資產管理上的漏洞。

(三)資產報廢處置不及時。由於固定資產管理員更換較頻，前後工作脫節，導致許多達到報廢年限標準或嚴重損害且無修復價值的固定資產，沒有及時處置，致使我局資產賬面價值大，但資產實際使用率不高。

(一)進一步建立和完善固定資產管理制度。針對目前固定資產管理中存在的問題，制定、完善相應的管理制度，建立使用臺賬，進一步明確相關部門和人員的管理職責;加大對閒置房產的管理力度，定期開展巡查與清掃工作，謹防出現安全隱患。

(二)加強固定資產的跟蹤管理。及時掌握固定資產的存量、增量以及入賬情況，認真做好資產登記管理工作，定期對資產進行盤點，核對賬、卡、物，確保賬賬、賬卡、賬物相符。

(三)及時處置報廢資產。根據清理檢查結果，對達到使用年限標準且損毀無用的資產，嚴格履行資產報廢審批手續，依法依規進行處置，進一步提高資產使用效率。

第5篇

根據市局關於開展全市地稅系統固定資產自查的通知要求，調兵山市地稅局20xx年2月25日至4月18日進行了本年度的固定資產清查工作，清查工作已圓滿結束，現對本次清查工作總結如下：

為進一步規範和加強我局資產管理，夯實財務管理基礎工作，健全管理機制、保障國有資產的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發揮固定資產的效益，根據省局、市局的要求，我局精心組織了全域性性的固定資產清查工作。

（一）領導重視，組織得力。局領導高度重視本次清查工作，把清查工作作為三季度局的重點工作之一。成立由局長趙東光同志任組長，辦公室主任王英俊為副組長，辦公室、人事監察科相關同志為組員的固定資產清查領導小組，負責對全域性固定資產清查工作組織實施，並要求局其他部門對清查工作全程給予配合支援。

（二）提高認識，宣傳到位。為更好地達到清查效果，我局召開了清查領導小組及局機關部門負責人蔘加的會議，傳達了開展上級地稅系統固定資產自查的通知的檔案精神，就清查範圍、清查內容、領導機構分工、時間安排、工作要求等做了明確規定。局清查領導小組專門組織召開了清查動員會議，對清查開展情況及時宣傳，使每一位職工對清查工作都有一個較高的認識，積極配合清查工作。

（三）分工明確，責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產清查工作組，明確分工，準備清查的相關資料。對工作任務量大、責任重的實物清查工作又安排各相關部門專人予以配合。

（四）合理安排，重點突破。本次清查的重點工作落在清查階段和總結階段上。清查階段主要工作是清查人員對全域性的固定資產進行清查、盤點，落實資產存放地點、資產狀況等，並同財務軟體中相關資訊相核對。對清查中發現的需要報廢、報損或作其他處臵的固定資產，要求查清原因，提出處理建議。總結階段是對清查中發現的問題進行整改，按照帳實相符的原則對有關資訊進行維護，並形成清查工作總結交清查工作領導小組審閱。

局領導和各部門都能高度重視清查工作，主要領導親自抓該項工作的落實。清查工作領導小組針對清查工作定期召開作碰頭會，一方面掌握清查工作的進度，另一方面就清查中出現的疑點、難點問題進行溝通解決。

經過此次清查，我局主要取得了以下成果：一是全面落實了局固定資產實物管理的各項基礎資訊，特別是針對一些實物資訊與資產資料不相符的'情況，我局以現場實物盤點為依據，對相關資訊進行了補充、修改、調整，對卡片資訊不齊全的按市局財務便函要求一一核對，填寫齊全。二是進一步完善了財務固定資產卡片以及使用部門的使用臺帳的資訊登記，做到帳實、帳卡、帳帳相符。

（一）完善制度。今後我局將根據固定資產管理方面的新要求，制定適合我局實際、便於操作的固定資產管理辦法。

（二）明確職責。進一步明確固定資產管理部門同實物使用部門的職責和許可權，建立統一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。對核對準確的固定資產，使用人和部門負責人雙重簽字確認，從而增強資產管理人員的責任心。

（三）加強管理。把固定資產管理作為財務管理和固定資產使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規範程式，把好出入關，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。

（四）嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查，對於違規情況進行通報。

（五）抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產管理人員在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把我局固定資產管理工作搞得更好。

第6篇

根據公司輕舞計財[]399號通知的要求，我站在xx年11月3日至28日進行了本年度的固定資產清查工作，清查工作已圓滿結束，現對本次清查工作總結如下：

xx年10月1日輕舞正式成立，接收了原車站的固定資產，經過三年執行後，各部門的工作已步入正軌。為進一步規範和加強我站資產管理，夯實財務管理基礎工作，健全管理機制、保障國有資產的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發揮固定資產的效益，根據公司輕舞計財[]399號通知的要求，我站精心組織了全站性的固定資產清查工作。

(一)領導重視,腹部如何減肥，組織得力。領導高度重視本次清查工作，把清查工作作為11月的重點工作之一。成立由站長張帆任組長，副站長為副組長，各部門負責人為組員的固定資產清查領導小組，負責對全站固定資產清查工作組織實施，相關職能科室進行了明確分工。

(二)宣傳到位，求實創新。為更好地達到清查效果，專門下發了《關於進行固定資產清查的通知》檔案，就清查範圍、清查內容、領導機構分工、時間安排、工作要求等做了明確規定。資產清查領導小組專門組織各部門的清查人員召開了清查動員會議，認真學習了輕舞計財電[]399號通知，並對固定資產清查表、固定資產卡片、固定資產明細賬的填寫提出了詳細的要求。對清查開展情況及時宣傳，使每一位職工對清查工作都有一個較高的認識，積極配合清查工作。

(三)分工明確，責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產清查工作組，工作組分為實物清查工作組、財務帳冊工作組、使用臺帳工作組、資料整理工作組，明確規定各工作組的責任人、組員、分工範圍等。對工作任務量大、責任重的實物清查工作組又安排各相關職能部門的精兵強將擔任清查登記人員，設立四個清查工作小組，分別負責電子資訊裝置、機械裝置、工具器具、站場設施等裝置的清查，明確了各小組的清查範圍及工作職責。

(四))循序漸進，合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結階段上。清查階段主要工作是各清查小組對全站的固定資產進行清查、盤點，落實資產存放地點、資產狀況等，如實填寫固定資產清查登記表。對清查中發現的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產，要求查清原因，提出處理建議。總結階段是由帳冊工作組與使用臺帳工作組將各自的帳、卡與實物清查工作組提供的固定資產盤點清單進行核對，對有異議的專案再次清點確認，確認後由資料整理工作組根據盤點結果詳細填寫“固定資產盤點報告表”，各清查工作組對“固定資產盤點報告表”進行相互複核確認，連同清查工作總結交清查工作領導小組審閱。

領導和各部門都能高度重視清查工作，主要領導親自抓該項工作的落實。清查工作領導小組每週針對清查工作召開一次工作碰頭會，一方面掌握清查工作的進度，另一方面就清查中出現的疑點、難點問題進行溝通解決。

經過此次清查，主要取得了以下成果：一是全面落實了固定資產實物管理的各項基礎資訊，特別是針對一些實物資訊與資產下轉資料不相符的情況，以現場實物盤點為依據，對相關資訊進行了補充、修改。二是進一步完善了財務固定資產卡片以及使用部門的使用臺帳的資訊登記，做到帳實、帳卡、帳帳相符。三是清查出一批使用年限20年左右的基建專案，這些專案由於站場的不斷更新改造，已經被拆除、填埋,產品多種多樣，此次清查後彙總上報公司申請報廢。四、下一步資產管理的工作思路

(一)完善制度。今後我站將根據固定資產管理方面的新要求，制定適合我站實際、便於操作的固定資產管理辦法。

(二)明確職責。進一步明確固定資產管理各職能部門的職責和許可權，建立統一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。

(三)加強管理。把固定資產管理作為財務管理和固定資產使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規範程式，把好出入關，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。

(四)嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查，對於違規情況進行通報。

(五)抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把我站固定資產管理工作提高到一個新水平。

第7篇

為貫徹落實《中共婁底市委辦公室婁底市人民政府辦公室印發〈婁底市本級行政事業單位資產清查工作實施〉的通知》精神，我局已按時完成了資產清查的主體工作，現將有關資產清查的工作狀況報告如下：

1、成立了婁底市商務局資產清查工作領導小組。制定了資產清查工作實施方案。由局長蘇任組長，副局長李德坤、李爭平、覃章榮、劉瑛任副組長，並由財務科、紀檢監察室、後勤服務中心、企改辦、辦公室、人事科等科室為成員。領導小組負責指導和協調本局資產清查工作，研究制定有關清查措施，協調解決有關重大問題。

2、及時進行了宣傳。利用我局電子顯示屏進行了國有資產清查工作的宣傳，並在週五下午全體職工學習日學習了資產清查工作實施方案。

3、召開了資產清查工作領導小組會議，進行了工作安排佈置，強調了工作紀律，決定了有關資產處置的一般事項。

4、資產清理工作小組全體人員對局資產進行了全面的自查清理，摸清了家底。

5、有關資產處置的重大事項提請了局黨組會議決定。

透過此次全面認真的資產清查，摸清了家底，理順了帳務，規範了資產管理和財務管理，為建立健全資產管理長效機制奠定了基礎。但由於我局是在機構改革時由原市外經委、市商業行管辦、市物資行管辦、市貿易辦等單位組建而成，財務賬目也是直接照原單位賬目接管，對於原有固定資產未作任何清查處理，同時還有一些往來賬款也未作處理，因此，在本次清查資產時，待處理的固定資產比較多，且時間久遠。

透過清查盤點，暫付款應減少109876.90元，暫有相應減少50162.40元，流動資產損失淨額為59714.50元。固定資產盤盈增加1000055.49元，盤虧應減少788785.75元，固定資產損失淨額為-211269.74元。此次資產清查待處理金為151555.24元。

①辦公用房賬面數8377.89平方米，與去年部門決算報表內資產狀況表中辦公用房9053平方米不相符，以此次清查最為準。②辦公用房增加1522平方米，計835015.49元，其中：主要是老幹活動中心618平方米計690915.49元，以及此刻辦公地點的辦公樓應增加904平方米，計144100元。③辦公用房減少2611平方米，計299146.54元，是企業改制時將原外經委的一處辦公房與原星馬大酒店一齊整體拍賣處置給此刻的恆豐大酒店。