公司總經理講話稿8篇 "領導戰略，企業引領"

本文主題為“公司總經理講話稿”。作為公司的領導者，總經理在一些重要場合會發表講話，傳達對企業發展的戰略規劃、重要決策和未來發展願景等關鍵資訊。本文將對一份公司總經理的講話稿進行解讀分析。

第1篇

充滿挑戰的20x年已經過去，充滿希望的20x年已經到來。首先我代表公司領導向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝!

20x年是明麓公司全面總結以往的經驗，不斷探索發展新路，努力尋求新的發展的一年;也是公司在面對嚴峻的經濟形勢下和建築市場低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎、練內功、強管理、謀發展”，為儘快實現走上大發展的關鍵性一年。一年來，在公司董事長的正確領導下，在社會各界的大力幫助下，在公司全體員工的共同努力下，公司對內繼續深化和完善企業內部改革，強化施工現場專案管理，提高企業管理水平，增強企業核心競爭力;對外根據市場形勢的變化，積極調整經營發展戰略，走多種經營化道路，使企業得到了較好較快的發展。

下面，將20x年公司所作的主要工作和各項指標完成情況向大家做個彙報：

截止x年12月底，公司累計完成產值 19712.61 萬元(未包含海外分公司產值)，工程施工面積 256134 ㎡ ，竣工面積43208㎡;新開工程產值5.5億元，新開工程面積 155876 ㎡ ;其中南京地區完成產值 14458.44 萬元，連雲港公司完成產值 2080 萬元，裝飾公司完成產值744 萬元，聯營單位完成產值 2430.17萬元。

工程創優方面：方園建設工程材料檢測中心工程、南京質量技術檢測中心工程榮獲20x年南京市“金陵杯”優質工程獎，南京質量技術檢測中心工程通過“揚子杯”的驗收，成為公司首個獲得“揚子杯”獎項的工程;創“南京市優質結構”3項;新興市政辦公樓、祖堂山社會福利院工程通過了南京市文明工地驗收，萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎;完成了8 個qc課題的申報工作; 2 人通過二級建造師考試; 8 人獲評工程師中級職稱;3 人通過造價員考試。

1、積極開展資質升級工作，為企業發展提供更高的平臺。

x年上半年，在公司的積極努力下，在區建工局的大力幫助和扶持下，公司進一步開展資質增項工作，將市政公用總承包和建築裝飾裝修、建築幕牆、地基與基礎、鋼結構工程、機電裝置安裝五個專業承包三級資質晉升為二級資質，為公司的快速發展提供了更好的條件。

x年，在國家大的經濟蕭條和市場競爭日益激烈的形勢下，如何開啟對外經營局面，加強經營風險防範這一難題擺在了董事長面前，董事長堅持以求真務實的態度，冷靜、客觀的分析市場，在確定公司自身實力和找準在市場中的位置基礎上，尋找機遇，抓住機遇，先後承接了4s店、國網二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機場復建房等工程，為歷年來承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，為x年的工作創造了一個良好的基礎。同時，公司堅持拓展多元化經營，尋求新的經濟增長點，在x年初，公司新成立了裝飾公司，大力扶持和幫助裝飾公司，在董事長的直接關心和幫助下，先後承接了翠屏國際、東吉谷、藍灣咖啡等裝修工程，並通過裝飾公司的辛勤努力，取得了較好的業績和經濟效益。

3、加強專案部和公司部門的管理工作、煉好“內功”。

x年，公司重點強化了專案部和公司部門的日常管理工作，要求每月工作做到有計劃、有落實、有結果，並對專案部和公司部門每月工作情況進行檢查與考評，通過自檢、互檢和考評，在一定程度上增強了管理人員的責任心、壓力感、緊迫感，提高了管理人員工作質量和工作效率，提升了技術水平和綜合管理經驗;同時，通過“傳、幫、帶”以及相互交流的方式，使專案部和公司部門負責人的遇事分析問題、解決問題的能力以及應變能力有了較大的提高。

同時，加強了工程質量，安全管理工作，特別是加強了對x年新開工程施工現場管理的過程控制，並多次組織專案部和公司部門相關人員學習與交流，推廣好得經驗和作法，提高管理人員質量控制能力和安全生產意識，將質量管理與建立優質工程工作結合起來，將安全管理和建立文明工地相結合，增強了質量、安全管理工作開展的針對性和實效性。技術人員也側重抓好工程施工的技術交底和技術指導，把好質量、安全關，基本做到了檢查、指導及時、認真、細緻、準確，並對檢查中發現的問題提出書面整改要求，有效地保證了工程施工的質量與安全。

第2篇

各位領導、各位來賓、先生們、女士們、大家上午好!

今天，板城燒鍋酒徐州總經銷處正式成立了，它標示著南北兩地同仁，在當今市場日趨完善的形勢下，我們將攜手並肩前進，並肩發展的開始。在此基礎上，一定會取得巨大成功和輝煌的成就。在此，我代表公司全體員工，向對公司的成立給以鼎立支援的徐州市當地政府及有關部門和承德乾隆醉酒業公司和社會各界有關人士表示衷心的感謝!

徐州是兩漢文化的發源地之一，具有同中華民族文化相同的歷史。徐州又是淮海地區的最大城市，是淮海經濟區的中心。“東近連雲港，西接中原，南屏中原，北扼齊魯”。素有“五省通衢”之稱。乾隆皇帝曾四次南巡徐州，並在其行宮題聯“名園依綠水，野竹上青霄”，“戶外一峰秀，階前眾壑深”，無論從經濟發展上看，還是從英雄人物輩出上看，徐州都是一塊寶地。承德連線關內外，具有咽喉鎖鑰之稱，是世界歷史文化遺產，是著名的避暑勝地。同樣具有深厚的歷史文化底蘊。

中國有五千年的歷史文化，中國又有五千年的酒文化。承德乾隆醉酒業公司是華北地區最大的白酒集團，其生產的白酒是以“醇香濃郁，飲後幽香，綿甜柔和，回味怡暢”的風格，深受消費者的厚愛。清朝乾隆皇帝與寵臣紀曉嵐曾留有“金木水火土，板城燒鍋酒”的佳對。它在我國白酒類中佔有重要地位，佔有極大的市場份額。

徐州以兩漢文化聞名於世，承德以歷史文化名城聞名於世。酒是人類生活中不可或缺的引用佳品，它們都濃縮進了中華傳統文化的精粹。今天是以更加典雅也更為現代的嶄新形象，邁上日益廣闊的市場舞臺，我們有理由相信，在徐州市當地政府各部門的支援下、在承德乾隆醉酒業公司的支援下，霖川酒業公司一定會發展壯大，走向輝煌!

第3篇

尊敬的各位來賓，各位同事、各位朋友，女士們，先生們：

很高興在此與各位歡聚一堂，分享我們過去一年的收穫和喜悅，共同展望我們正在開創的x!

我們很榮幸的邀請到政府相關部門領導、x等合作伙伴，特力屋、空間大師等供應商代表及x的員工家屬代表、親朋好友。在此，我代表x全體員工並以我個人的名義對各位的到來表示熱烈的歡迎!向長期關心和支援我們的各界朋友表示誠摯的謝意!向獲獎的優秀員工和供應商表示衷心的祝賀!向默默無聞、不離不棄、風雨與共的支援、期待和鼓勵我們的家人、親朋致以崇高的敬意!

x年是x在創業歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動魄、濃墨重彩、全力以赴的一年。

去年的同一場合，我們為x年提出了“順勢飛奔，大幹、實幹、巧幹，構建更高、更堅實的創業舞臺”的年度目標和方針。

現在來看，在x年我們基本實現了覆蓋深圳核心商圈、輻射東莞、布點重慶的網店拓展目標，達到了營業規模、團隊力量、盈利能力翻番的預期效果。在9月份以前，公司整體保持了良好、快速的增長勢頭，連續多月重新整理月度總營收及單店營收的記錄，並打出了連開十店的拓展高潮。同時我們對內部管理及組織機構也進行了有效的優化、創新和疏理，加強了後臺職能管控和服務支援力度，提升了前臺區域、門店的整體運營作戰水平。

全年我們不但加大了新店的投入，上線了epr系統，改造了部分高階門店，成型了新一代門店的品牌形象。同時，我們還積極參加玉樹公益賑災等社會公益活動。

通過全面的規劃，公司在x年變更升級了公司名稱，從“深圳市x商貿有限公司”蛻變提升為一個初具雛形、初具規模的“深圳市x商業連鎖有限公司”。相信，這是我們正式邁出商業連鎖行業的關鍵一步，也是我們開創生活家居行業堅實的一步。

總體來講，在x年，我們基本上堅持了“全力以赴的大幹、腳踏實地的實幹、精心籌劃的巧幹，更不乏日以繼夜的苦幹!”達到了“鍛鍊隊伍、提升管理、成熟商業模式、促進營銷創新”的目的，實現了公司經營格局和品牌影響力整體提升的年度目標。

在下半年，不期而至的cpi上漲帶來的消費市場委縮，房地產市場的巨集觀調控，工業原材料上漲、採購成本上升、毛利空間縮水、員工薪水預期提升、人員規模擴充困難，客觀地影響了我們下半年發展的速度和業績水平，預期的“十一”高潮和秋冬旺季沒有如期而至，為我們的庫存積壓和資金週轉帶來一定的困難。

在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支援。相信過去的每一次付出、包容都會成為今後我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。x年我們更加深刻的理解“誠信、互利、開創、共贏”的合作理念，讓我們收穫了越來越多的支援和信任。

第4篇

今天，我們歡聚一堂，熱烈舉行葫蘆島力天重工機械有限公司年會，共慶豐收的喜悅!首先我謹代表力天重工全體員工，向參加本次年會的各位來賓、同仁表示衷心的感謝與熱烈的歡迎。

20xx年已經過去，回首公司這7年來的發展歷程和風風雨雨，我們有過挫折,也有過收穫和喜悅。今天，我要感謝和公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作，使得我們公司實力得到了快速的發展!

20xx年我們公司的銷售額大幅的增長，生產能力和產品質量也不斷提高，員工隊伍在不斷壯大，售後服務網路在不斷完善，總的來說是蒸蒸日上的大好局面啊!能取得今天這樣的成就，我要感謝大家對公司的無私貢獻。在此，我要借這個機會，向你們說一聲：謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!

謝謝大家!不過今天我們不能只談取得的成就，也要敢於認識和發現不足，因為每一寸的不足正是我們公司能進步的空間!

公司目前的各項管理都進入了流程化和制度化，主要的問題就是在各部門協同配合不太默契，屢次造成合同交貨期延期。我認為這主要是由於當事人和各部門的大局意識薄弱造成的! 請各部門負責人和當事人注意，我們要牢固樹立起以公司利益為重的大局意識，把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決，為更加輝煌的20xx年打好基礎!

我們都知道力天重工是我們所有員工共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現人生價值的依託。公司的興衰關係每個人的切身利益，可以說，力天興則員工興，力天衰則員工困。說的簡單點就是大河沒水小河干。公司的利益和在座的每個員工都息息相關!所以我們要與公司利益保持高度一致，樹立大局意識。任何時候、任何地方、任何情況下，都要以力天大局為重，精誠團結，密切協作!

我們公司未來的目標是：力天重工在不遠的將來能夠成工程機械行業內的明星，要做中國的百年品牌! 這是一個戰略性的目標，需要我們從方方面面、點點滴滴著手，循序漸進地去實施，更需要我們每個人立足崗位、紮實工作、創新拚搏來實現。需要我們創造一流的產品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業形象，一流的發展速度，一流的員工隊伍，一流的企業團隊來實現。我們的一切工作都要向著這一目標而努力。

第5篇

**年即將來到我們眼前，永珍更新，最是盤點規劃時，播種新的希望之時!今天我們大家聚集在這裡召開**年度年終總結大會，主要目的就是深刻的總結**年，展望和規劃**年，而我們今年的主題是：站在新起點，邁向新徵程!

發展要有新的思路，工作要有新的目標。**年已經來臨，站在這一新的起點，我們必須以新的目標為航向，以新的目標為動力，把企業的各項工作推上一個新的征程。抓實管理基礎，理順管理流程，逐步構建高效運作的生產運營管理機制，打造適應現代化生產企業發展的管理團隊;開源節流，努力提升工藝技術，完善配套裝置及設施，提高生產效率，縮短製造週期、降低製造成本，不斷提高產品質量，努力為客戶提供優質的產品和服務，抓住二級、三級城市廚具市場興起的機遇，拓展銷售模式和渠道，打破銷售瓶頸，努力開創公司新的局面。

**年是我公司非比尋常的一年，為什麼這樣說呢?通過生產部的總結，我們知道今年我們的生產量增加了40%，銷售量增加了30%，可是大家都知道今年是我們公司人員流失最嚴重的一年，在這樣的情況下，取得如此非凡的成績，是多麼的難能可貴! 這一切都離不開在座各位主管的正確領導和各位員工的辛勤努力，在此，我向大家說一聲辛苦了，謝謝了!我們大家的辛苦也換來了**年美麗的春天，今年1月我公司參加國際酒店用品展非常成功。回顧展會情景可謂感慨萬千，展位在去年18個展位的基礎上增加到24個展位;展館裝修氣勢磅博，是展會中最顯眼的一座宮殿，更是同行企業中的楷模。相信大家都看到從展會前一個月就有客戶陸陸續續來到我公司參觀，洽談新一年的合作。在展會上亮相的新產品更是獲得全國各地經銷商和同行朋友們的讚賞，這說明了我們的辛苦是值得的。我們應該對我們的公司，我們自己充滿信心，應該為我們成為康庭的一員而自豪!

面對這些的榮譽我們應該感到驕傲嘛?我們是不是有能力接受更高、更新的挑戰和考驗。不是的，我們公司還存在很多不容忽視的問題，如生產管理不到位，產品質量頻頻亮起紅燈;員工管理不到位，人員流失嚴重;對公司規章制度執行力度不夠，員工工作散慢，制度意識不強;對於生產技術工藝培訓不夠，新員工生產效率低下……這一切都需要我們在今後的工作中不斷加強團隊建設，努力提高全體隊伍的整體素質，更好地促進各項康庭事業的深入發展!

1、加快新的生產架構執行，推行目標管理，實現產值1.3億，銷售額1.5億;

2、生產成本降低5%，生產效率提高10%，提升產品市場競爭力;

3、加強品質管理，實現產品合格率95%以上，客戶滿意度98%以上;

一、完善公司組織架構體系，明確部門崗位職責，做到責任明確，保障各項工作順暢執行

**年上半年要完成各部門的崗位設定工作，定崗定薪定責，建立完善的公司運作流程，明確各部門的工作範圍和責任，分析分散各崗位的工作要求，這項工作的重要目的之一是為了使各級管理人員主動按照工作崗位職責和許可權開展工作，以建立完整的公司運作體系，它是今年公司納入績效考核的基礎。

二、建立和完善公司薪酬和績效考核管理體系，加快人才引進步伐，穩固員工隊伍

今年第一季度須根據公司具體情況制定《**公司績效考核暫行管理制度》，結合各部門定崗定責工作的進行。今年上半年要基本完成對公司各部門各車間的薪酬和績效考核管理制度的建立和完善，使薪酬和績效考核聯動，充分激勵員工積極性和主動性，同時力爭在上半年完成員工宿舍設施，努力提高員工的住宿條件，增強員工對企業的歸屬感，穩定員隊伍，將員工流失率控制在10%以內，這是完成今年經濟目標的基礎工作之一。

加強、加快人才引進步伐，**公司要引進一批優秀的，高素質的人才，用於公司的生產、營銷等崗位上發揮作一定的作用，希望能進一步提高企業核心競爭力，提高企業管理水平。計劃引進有技術、有經驗、有文化的技術人才20名重點充實到各個車間，並有計劃的從現有的車間技術人員中抽一部分有上進心、責任心的人員進行技術培訓，增強各車間技術力量。

三、加強公司企業文化宣導，建設學習型、協作型團隊。

首先建立培訓體系，根據各門的需求以及公司生產和營銷工作的需要，以內部培訓的方式，開展員工入職培訓、崗前培訓和在職培訓工作。組織開展專業知識，生產、營銷技能，企業文化的培訓，增強員工對企業的認知度和認同感，提高員工素質，增強員工責任和團職協作意識。

四、加強產品質理管理，增強企業產品研發能力，加強生產技術工藝管理

我們已成立了技術綜合部，需加強產品質量管理和加大新產品開發的力度。質檢員必須加強對各工序，各車間的質量指導，從原材料的檢驗到半成品、成品的檢驗測試，做到層層把好關，道道把好關，對於出現的質量問題，技術綜合部必須嚴格按照制度職責進行處理。強化公司質量管理，將各項質理管理措施落實到行動上，落實到工作中，在**年將我們的產品質量提升到一個新的檔次。

在新產品開發方面，根據市場的需求，提升產品開發能力，向消毒、烘焙新技術、新領域進軍。為公司市場營銷提供更多的產品支援，改變目前產品技術結構單一的一利局面。新產品的開發工作要制定全年的工作計劃開展，按期保質保量的完成開發任務。

建立和完善公司生產技術工藝資料，根據不同產品、不同技術制定出標準的產品工藝技術檔案。產品工藝檔案應包含產品組成配件明細清單及產品的標準工藝流程。計劃通過2-3個月時間對公司已有產品的技術工藝資料進行整理和補充，並進行驗證、修訂和完善，最大限度地穩定產品質量和提升客戶滿意度，為樹立公司長期品牌效應，再以品牌效應占領市場打下基礎。

大力發展製冷裝置和廚房的配套產品，加強產品技術管理和人員技術培訓，提升產品質量。

技術工藝的規範管理另一方面可以更好的主動地服務於生產製造的需要，通過工藝技術的提長，裝置的投入和改造，提高生產效率，降低生產成本。

五、 把握市場脈博，拓展銷售渠道，提升銷售業績。

保持外貿與內銷雙軌道路，使兩塊市場相互補充;外貿方面加強網路推廣主動出擊。內銷方面建立產品市場資訊蒐集渠道，及時反饋和分析市場需求和變化，制定和調整銷售渠道策略，以適應市場的需求，採用市場攻關的方式，列出本年度要重點開發區域市場和客戶，尋求合作;同時開發新客戶，瞭解客戶的發展潛力，重點培養幾個新客戶，是今年銷售工作的主要方針和目標。

對於一個銷售員，專業知識非常重要，對產品知識和整個市場的概況的瞭解和認識的深刻與純熟與否，直接決定了銷售員能否很好的銷售產品，所以在今年，公司將安排技術部按計劃開展不定期的專業知識培訓工作以及技術優勢討論會，利用這個方面讓銷售員更深刻的瞭解公司產品，以及通過討論及客戶反饋瞭解行業動態，分析我公司與同行業的優劣勢，做到知己知彼，揚長避短，適時調整營銷策略。

2、加強營銷團隊建設，增強團隊合作，創造良好的工作激情和氛圍

如今從各大企業的發展模式來看，現在是一個團隊合作的時代，今年銷售部要建立良好的溝通機制、例會機制，形成團隊意識，員工之間要多交流，多合作，才能不斷增長業務水平，提升銷售業績。

建立完善的客戶資料檔案，並隨時跟蹤瞭解他們產品的銷售情況和使用者的使用情況，做好售後服務工作。聽取他們的建議並認真分析整改，給客戶營造良好的售後服務印象，尋求更深入的合作。在新客戶的開發方面，要根據展會客戶留下名片資料，在業務聯絡中篩選出大客戶，重點尋求合作。

六、開源節流，提升物料管理水平，加強成本控制管理

1、定期蒐集原材料市場資訊。每月做材料市場分析，在發掘優質供應商的同時，每季度要評估有2家新供應商備選，做得貨比三家，緊密配合產品生產和產品設計。蒐集、採購並符合要求的質優價低的原材料，採購成本力爭與去年同期相比，全年單位採購成本下降2%。

2、著力控制廢品的產生，提高原材料使用率，規範並加強物料的收發管理，嚴格控制物料消耗，進行定額考核，避免物料浪費現象發生。

3、積極尋求內部合作，加強資源綜合利用，降低成本。

七、充分發揮財務核算和監督作用，為公司經營決策服務

逐步完善和規範產品報價和成本費用核算工作。財務管理要切入到銷售和生產經營工作當中，提出財務建議，強化財務部門對物料管理的監督職能，落實財務對倉庫儲存資料的監督職能，對物料採購、物料管理、物料利用等工作環節提出實質意見。

通過宣傳培訓強化員工安全生產意識，加強裝置檢修管理，對生產現場進行週期性安全檢查，將有安全隱患的裝置、環境的管理落實到責任人，堅決執行公司安全生產管理制度，消防安全和安全保衛管理制度。**年全年杜絕重大生產安全事故，杜絕消防事故的發生，確保公司人員、財物安全。

**年公司的組織架構改革加上配合各地二、三級城市酒店用品業的快速發展為公司的發展提供了良好的機遇，機遇也意味著挑戰，只有不斷的挑戰自我，實現自我超越我們才能贏得新的發展機遇，隨著公司各部門的團結協作，共同努力，各項管理工作全面提升，我們一定能夠圓滿完成既定目標。

**年春節即將來臨，在此向大家拜一個早年，祝大家新年快樂、身體健康、閤家幸福!

第6篇

花好月圓中秋夜，把酒起歌舞明月;遙對故里痛三杯，憂思故人不見君!值此中秋佳節之際，夢之僅以個人名義向等前輩恩師，向商業界的，向至交好友經以及北京、廣東、浙江、重慶、香港、河南、東北及海外的好友，向夢之創立的世界幸福人聯盟、中國戰略協會、心夢集團、眾樂教育(網路)公司的全體人員，向支援並建立夢之事業的廣大戰線的朋友和親人，向夢之所有親人、同學、同事、盟友、兄弟姐妹、朋友們說一聲中秋快樂!祝願你們團團圓圓、健健康康、闔家歡樂、一順百順、財源廣進、幸福美滿!

中秋是我中華民族的傳統節日，有著美好的意願和祝福!她象徵著親人、朋友、同學、同事的團結和美好的祝願之意，也象徵著四海兄弟姐妹同根同緣。所以在這樣一個美好的日子裡，夢之本應該親自向各位老朋友送上問候和祝福的，但怎奈人有禍福，一場感冒嚴重侵蝕了我瘦弱的身體，多年不曾感冒的，如今我一個月可以感冒兩次，這在我看來是多麼的吃驚。所以未能親自致以親切的問候心中實在過意不去，但我相信我以這樣的方式也能傳達夢之對各位老朋友的深厚情誼。你們是我一生最寶貴的財富之一，對我來說朋友是最應該珍惜和感恩的，夢之的一切都與此分不開。如今我飄零在中國的這片黃色土地上，征程著夢之事業。雖然在前進的路上，充滿著荊棘叢，但是在面對重重困難上，我毫無所畏懼。小時候我不甘貧窮與沒落，滿懷熱情的樹立起偉大的夢想，在恩師長輩的淳淳教誨中，在各位親朋好友的無私幫助下，夢之走過了少年時光，也牢固的樹立了內心的信念併為此不動搖。如今我已離開了我們曾一起生活過的快樂樂園，踏入了紛繁複雜的社會中來。面對諸多挫折和誘惑，我也曾懷疑過，自棄過，甚至打算墮落，可是當我在夜深人靜的時候，當一切都靜下來的時候，我懊悔我曾犯下的錯誤，無論是在感情上還是在事業征程上，面對朋友親人長輩，我或曾有負於人，但我無愧於我對她們的那份真。我一直想做的是一直保持自己的那份真善美，讓一份情和一絲愛無時無刻不在心間，以此對身邊的每一個人。

中秋團圓，家家齊樂。家總是美好的，是每一個漂泊在外的人永遠停靠的岸，這兩年來，我無法說我不會感到孤單，或許有時我已經習慣了這樣一個人面對所有事情的日子，可是有時真的感到有家有朋友真好。所以一個人可以沒有金錢權力地位，也可以沒有另外一些迷惑世人的東西，但是當他有一天發現他已經失去了太多他曾所愛的朋友的時候，那麼他實在是生無所戀。所以僅此佳節也希望無論是遠在異鄉的遊子還是近在咫尺的兒女，與家人共賞明月之皎潔，共食月餅之清香，在那個美好的夜晚，已經是比獲得所有財富都更覺得富足。因為人生可以得到的東西雖然有限，但是隻要你願意去做，就有希望得到。但是在青春歲月面前，得到的得不到的都將悄悄的失去，當某天早上我們醒來的時候，那些最珍貴的親情愛情友情都不在了，那麼我們的生命中還剩下什麼呢?

中秋之夜，請諸位老朋友與夢之相約共賞明月，在那花前柳樹下，在那霓虹醉迷都市中，在那山城巫山裡，我們天涯海角共飲一杯中秋明月思鄉酒，再喝一杯濃濃的情誼之酒，一杯四海緣分的異鄉酒。喝完這三杯，還有三杯思念酒。讓我們用這優雅的琴聲悅耳的歌聲唱響這不醉不歸的夜晚。

第7篇

大家好!值此中秋、國慶雙節到來之際，我謹代表公司，並以我個人的名義，向你們致以最美好的祝福和最真摯的問候。祝大家雙節快樂!

我要誠摯的感謝你們。因為在公司發展中的所有喜悅裡有你們真切的關愛、誠摯的幫助;在發展中遇到些許挫折的時候，有你們珍貴的信任、鼎立的支援。 心同皓月同升起，血與滄波共漫流，各位員工，我們一起在艱難中創業;在磨練中成長;在競爭中成熟。公司感謝你們的奉獻與忠誠，讓公司經營的各個環節走入了良性迴圈的軌道。

我要感謝支援公司發展的全體員工，正因為你們的團結;你們互相幫助;互相支援;吃苦耐勞的精神，公司才擁有一支優秀的團隊來支援共贏的發展環境，才會有迅速壯大與蓬勃發展的機遇。

我要感謝一直以來，支援我們的供應商。你們的信任是公司發展的根本，我們將加倍珍惜這種信任，並將之轉化成為成功的動力。在未來的日子裡，希望各供應商能夠繼續配合館做好每一步工作，以保障館出品的質量，讓客戶滿意，吃得開心健康，是館每位員工的宗旨與使命。

素月分輝，明河共影，表裡俱澄澈。我們要夢想，我們要創造，我們可以失敗，但我們更追求成功。館將以堅定的信念，飽滿的熱情與孜孜不倦、永不停歇的目標追求，實現館雄飛世界、基業長青的偉大願景，致力於為館贏取成功與巨大的財富!

最後，我再一次向大家致以最美好的祝願，並通過你們，向你們家人致以親切的問候，祝願他們身體健康!節日快樂!

第8篇

尊敬的鄧友局長、蒙主任，各位領導、同仁、朋友們： 今天，侯家塘街道物業管理年會暨節能減排、低碳環保專題研討會在我們公司召開。首先，我謹代表湖南天祥物業管理有限公司及全體湘核人，向出席會議的各位領導、各位代表們表示熱烈的歡迎!向長期以來，對我公司工作高度重視、親切關懷、大力幫助、具體指導的各界朋友表示衷心的感謝!

這次會議在我公司召開，為了使大家對天祥物業有更多的瞭解，更好的印象，我藉此機會，向諸位推薦一下。 湖南天祥物業管理有限公司成立於1999年12月, 同年取得長沙市房屋產權管理局頒發的企業三級資質;20xx年4月公司通過了iso9001-20xx國際質量管理體系認證並取得證書;20xx年1月獲得二級資質。我公司現在服務的樓宇有：湖南省核工業地質局辦公大樓、局機關住宅樓、梓園花苑住宅小區、紫金苑住宅小區等四個專案。服務管理面積約30萬平方米，業主20xx多戶。公司現有員工總人數76人，擁有專職管理和技術人員20人。其中，物業管理員12名;物業管理經理人5名;註冊物業管理師3名，持證上崗率為27%。

近年來，公司致力於內強管理、外拓市場，強調優質服務，打造天祥品牌，所服務的小區先後獲得長沙優秀住宅小區、文明庭院、先進黨支部、先進單位、市優秀物業管理企業等榮譽稱號;20xx年被長沙市雨花評為長沙市首批試點四星級物業服務企業;20xx年紫金苑被省住房和城鄉建設廳評為省優秀物業管理專案。這些成績的取得，得益於街道、派出所及各政府部門對我們的關心關注，支援幫助，在此再次表示衷心的感謝。

各位同仁、朋友們，這次兩個議題同時進行，街道物業管理年會以總結計劃為主題，進行統籌謀劃;專題研討會以節能減排、低碳環保為主題，進行座談討論。這兩個會議都給我們提供了一個很好的學習機會，也必將對物業行業的規範和發展產生重大影響。作為會議的承辦單位，我公司對此高度重視，進行了周密的部署，我們一定做好服務工作，確保會議圓滿成功。

最後，祝各位領導、各位同仁、各位代表，健康快樂! 謝謝大家!