領導給企業講話稿5篇

當我們決定參加講話活動那個時候，就可以著手準備講話稿了，為了表達出自己的觀點，我們一定要認真寫講話稿，本站小編今天就為您帶來了領導給企業講話稿5篇，相信一定會對你有所幫助。

領導給企業講話稿篇1

各位來賓各位同事們：

大家晚上好！今天是我們公司的年會，我感謝大家能夠來到年會現場，在這裡我們共聚一堂，我作為公司的負責人，我感觸很多，未來的一段時間肯定還是會出現更多的事情，回顧我們的這一年有困難，也有收穫，我當然是希望能夠繼續報這些好的習慣保持下去，對於我們每一位xx的員工來講這些都是應該做好的，我感激大家的付出，也感激我們的所有人的對公司的熱愛，我們是一個大集體，現在到了這年終大家坐下來一起收穫是非常有趣的事情，在新的一年我們萬眾一心，當然也需時刻解決問題，繼續為公司美好明天奮鬥。

回顧這一年來我們公司也是取得了一些成績，我們公司在某些領域也是取得了提高，這絕對不是說說而已，我們每一個人都應該主動地承擔起這份責任，在工作當中這些都是應該繼續落實好，保持穩定持續的工作狀態，能夠讓我們在未來的工作當中繼續發揮自己能力，公司一年來經歷了很多困難，但是都是已經過來了，一路來大家都是見證者，大家都是公司的開拓者，我們公司雖然現在發展的不是很大，在業內也僅僅只能是中游，我們的業務還是有待提高，有待擴充套件，這一直都是公司一直以來的發展方向，雖然說我們取得了不錯的成績，雖然說在過去一年的工作當中，公司正在朝著目標一步步的靠近，但是任重而道遠，我希望大家能夠共同揹負起這份職責，公司也會在未來的發放更多的福利，這一直都是公司的初衷所在。

我也很感激各位來賓，感謝我們的合作伙伴，在未來的工作的當中我們一定是會越來越好，這份工作我們是需要繼續保持下去的，合作是共贏的，一年來我司的成長與進步都是離不開各位合作伙伴公司的支援，我們一同在過去的一年取得了不錯的成績，我是非常原因繼續在新年的一年在業務上面我能夠繼續加強溝通。

在工作上面我們能夠達成更多的共識，對於現階段我們的合同我希望能夠更進一步，我們的在過去的年是非常愉快的，雖然說在合作的過程當中也會出現一些小插曲但是那都不是非常重要，重要的是我們的之間的合作默契，能夠有一個好的工作默契這是非常的珍貴的，我們在下階段一定會繼續保持，也會讓合作更進一步，感謝來帶我們的公司的年會現場，我已經很期待新的一年了，最後預祝這次年會圓滿成功。

領導給企業講話稿篇2

各位領導、各位來賓、各位同仁：

晚上好!

2016年的中秋佳節即將到來，今晚，我們全體管理人員和--多媒體電子有限公司的各位專家歡聚一堂，在這裡隆重舉辦迎中秋聯歡晚會，值此佳節到來之際，我代表--公司向出席今晚晚會的各位領導、各位來賓、各位同仁及您的家屬致以節日的問候!祝大家身體健康，工作順利，家庭幸福，中秋佳節愉快!

對全體人來講， 2016年又是一個不平凡的年度。今年以來，我們面臨出口退稅率降低，原材料價格上漲，電力緊缺等許多不利條件，但在以--總裁為首的--集團的統一領導下，在董事長的精心指導下，在--多媒體電子有限公司等客戶、供應商和其它關聯單位的大力幫助和支援下，全司幹部員工團結一致，拼搏創新，在做好原有機芯、 dvd 光頭及其它加工業務的基礎上，不斷本資料權屬文祕資源網放上滑鼠按照提示檢視文祕資源網擴大新產品( cd/dvd 機芯)的銷售，開拓新客戶，適時地根據客戶的需求，擴大了 smt 及其它各種加工業務，通過這些努力，我們克服了前述不利因素的影響， 1~8 月份，全司已圓滿完成了年初制訂的前 8 個月的經營目標。

藉此機會，我代表--公司經營班子向--集團--總裁、向--董事長、向--多媒體電子有限公司的田中部長及各位專家、向所有關心和幫助過我們的其它客戶、供應商及其它關聯單位和個人表示衷心的感謝!向全體員工道一聲："你們辛苦了，感謝你們!

中秋節過後，新的任務仍在期待著我們，我們又將投入新的戰鬥。各位同仁，讓我們鼓足幹勁，為全面達成 2016年的全年目標而努力奮鬥吧!

最後，再一次祝各位領導、各位來賓、各位同仁中秋佳節快樂!讓我們共同度過今晚這個難忘的中秋之夜吧!

領導給企業講話稿篇3

同志們：

在單位上下以昂揚向上的的精神狀態，求真務實的工作作風，共同為實現今年工作目標而努力拼搏並取得較好成效的程序中，今天我們在這裡共聚一堂，用優美的舞姿、嘹亮的歌聲和美好的願景，慶祝自己的節日，讚美美好的礦山。在此，我代表礦黨政工，向全礦職工家屬、離退休老同志致以親切的問候!向辛勤工作在各個崗位上的職工緻以崇高的敬意!

在近半個多世紀的崢榮歲月中，一代又一代單位礦工發揚特別能戰鬥的光榮傳統，在艱苦的崗位上默默奉獻，用寶貴的青春年華為國家經濟建設和礦區的長遠發展作出了巨大貢獻。為在新的歷史條件下進一步增強企業凝聚力，激發職工愛企業、愛崗位的熱情。

近幾年來，單位職工家屬在深化企業改革和激烈的市場競爭中，緊緊抓住安全效益這個中心工作，以良好的思想作風和飽滿的精神狀態，以高度的主人翁精神，在本職崗位上，忠於職守、樂於奉獻、勤奮工作，保證了礦各項工作的順利推進，安全生產取得較好成效。實踐證明：單位x廣大職工是能經受住各種考驗，是能克服各種困難，是值得依賴的職工隊伍。 進入今年以來，全礦職工抓住加快發展的重要戰略機遇期，圍繞礦工作會議制定的以經濟效益為重點，以降低成本為核心，以管理創新為手段，以加強黨建為保障的總體思路和主要奮鬥目標，突出質量標準化主線，認真學習、積極貫徹、嚴格管理、狠抓落實，我礦經濟執行出現好的態勢、安全生產形勢穩定發展、精神文明建設不斷加強，全礦上下呈現出蓬勃向上的生機和活力。第一季度實現利潤

萬元，已安全生產

天。這都是全礦職工家屬共同努力的結果。

五月是勞動者和工人階級的節日，同時又是煤炭生產的黃金季節，也是能否順利完成今年各項奮鬥目標的關鍵時期。我們要以工作會議精神為指導，進一步振奮職工精神，認真開展好安全生產警示教育活動，切實增強安全意識，強化現場管理，實現安全生產的長治久安;進一步轉變觀念，紮實推進質量標準化工作，從思想和行動上重視這項工作，自覺地把質量標準化工作融入到生產經營管理中去，不斷夯實安全管理基礎，把標準化工作推向前進;要發揮紅五月的動力效應，樹立克服困難和壓力的信心，二季度我礦面臨接替和經營形勢嚴峻的問題，對這些困難和問題，我們要有好的心態，要有敢於拼搏和奉獻的精神，只要全礦上下步調一致、勤奮工作，一定能克服和戰勝這些困難，一定能促進我礦安全和煤炭生產的大好形勢。

五月榴花照眼明，枝間時見子初成。希望全礦職工繼續發揚工人階級的優良傳統，團結一致，共同努力，確保五月份各專案標的實現，為完成全年各專案標而努力工作! 最後祝文藝演出圓滿成功!

領導給企業講話稿篇4

同志們：

20xx年已經過去，在過去的一年裡，通過全體員工的共同努力，公司在各方面取得了長足發展，在此我謹代表公司向奮戰在一線的全體員工表示感謝，值此新春來臨之際，給大家拜個早

與回顧;二是談一下20xx年度的工作要點。20xx年工作回顧

一、潛心經營 夯實發展基??

20xx年是公司兩年打基礎的第一年，也是公司具有開創意義的一年，公司完成了資質升級，實現了順利過渡和穩步快速發展。初步構建了公司管理架構，形成了分工明確，部門協調的管理機構;建立健全了公司管理制度和工程管理制度，保證了公司和專案的正常執行;鞏固和發展了經營市場，20xx年度公司新籤施工合同6億多元，至年底已完成施工產值2億元，實繳稅收800萬元，實現利潤**萬元，初步展現了一個一級建築企業的規模;企業vi形象制定，公司管理逐步到位，一個生機勃勃的嶄新企業形象初現。更加可喜的是，20xx年12月，公司總部大樓*大廈破土動工，將為公司後繼發展提供新的平臺。這一系列成果的取得，為公司夯實了進一步發展的基礎，為公司做大做強提供了有力保證，公司後繼發展值得期待!

二、體制機制不斷完善 發展步入正軌

過去的20xx年，各部門通力合作，勤儉持家，使公司管理水平有了很大提高，各部門員工不辭辛苦為此做了很多實質性工作。

財務部門對原財務狀況進行了整理，在原來的基礎上，對財務職能進行了積極的完善，建立了新的財務制度和財務審批制度，初步實現了財務電算化，提高了財務核算和財務結算能力，

建立健全了公司與專案部兩級核算體系，制定了專案部核算制度，保證了公司財務平穩執行和財務安全。

工程管理部門在人員少，任務重的情況下沒有退縮，而是極進取，保證了公司工程專案安全有序進行，他們根據需要及時制定了本部門職責和各崗位職責，明確了部門和人員分工;逐步完善了公司、分公司、專案部各級工程技術管理制度、工作流程，使工程技術管理工作步入正軌;完成了在建工程施工組織和各專項施工方案稽核審批;組織進行了各專案質量、安全大檢查、專項檢查和平時巡查。正是他們的辛勤工作，協調了施工現場各方關係，保證了各專案正常運作。

經營管理部門積極開拓市場，全年新籤合同6億元，在投標工程數量和質量上都創出歷史新高。目前已有在建工程9只，一，

綜合管理辦公室日常工作繁雜，在過去的一年裡也做的相當出色，完成了地基與基礎、建築裝修與裝飾增項工作，日常人員管理和證書管理工作，積極為各部門提供服務，制定完善了公司相關制度，逐步完善硬體設施。

總之，公司各部門各司其責，相得益彰，同心協力，為公司發展不遺餘力。

三、在建工程規模不斷擴大 工程管理水平有所提高

目前公司共有在建工程9只，已中標工程1只，隨著公司的發展，在建工程數量還在進一步增加。在建工程中，各專案經理部作為最基層的管理單位，對工程的安全生產發揮了巨大的作用，在進度控制，質量控制，成本控制上都採取了積極有效的措施，保證了公司全年安全生產，雖然各專案部管理上良莠不齊，但在公司組織的歷次檢查中反映出，整體管理水平已有所提高。

總之，20xx年在人員班子配備不全，市場競爭激烈的情況下公司能取得如此成績，來之不易，我們要加倍珍惜。

當然，在認真總結經驗、肯定成績的同時，我們更要充分認識到自身存在的不足和問題，我們必須反思，深挖問題的根源，積極尋求解決措施，確保企業的持續、穩定、健康發展。主要存 在的問題有以下幾方面：

一、公司基礎尚未紮實 抵禦風險能力不高

我們提出兩年打基礎，現在僅僅是個開端，萬里長征才剛邁出第一步，當前，公司各項業務剛剛起步，人員素質不高，資金力量薄弱，機械裝置不全，企業知名度和影響力尚未形成，企業極易受政策調控和突發事件影響，市場一旦有風吹草動，我們便首當其衝，這也是我們之所以從嚴要求的原因，我們只有紮紮實實的工作，以實際行動去贏得市場，通過不斷積累，提升自身風險抵抗能力，只有基礎打好了，我們才能真正去市場競爭，才能上層次，上檔次，上臺階。

二、在建工程質安意識不強

20xx不強，現場管理水平普遍不高，文明施工管理應付了事，事故苗頭不斷，施工隱患時有發生。甚至出現部分專案安全管理、施工質量不升反降，進度緩慢，業主不滿意，投訴增多等現象。同志們：質量是企業的生命，安全是職工的生命，這些問題一定要引起我們進一步重視。

三、專案型別過於單一 經營風險日益加大

20xx年我們的在建專案中，房地產專案佔有較大的比例，在當前國家對房地產市場進行調控、市場前景不明朗的情況下，公司業務過於集中在單一產業，所帶來的風險明顯偏高。同時，鑑於房地產專案的特殊性，也對公司今後的工程創優、文明標化等帶來不利。因此，無論是從風險防範的角度，還是從創優的角度，今後的業務經營，都需要加大公建專案的比例。

四、科技人才偏少 技術力量薄弱

公司創業之初，需要大量的科技人才，目前公司現有技術力量，尚不能滿足公司長遠發展的需要，公司各部門，各專案部均存在著科技人才偏少的問題，部分專案部管理人員配備不齊，一人身兼多職，關鍵崗位人員不到位現象還很嚴重，這不但給我們專案帶來很大隱患，還給公司後繼發展帶來不利影響，我們要充分認識這一問題的重要性，做好技術力量的積累，這樣才能保證專案的順利進行，才不至於使技術創新成為公司未來發展的瓶頸。

20xx年工作要點

一、20xx年巨集觀調控趨勢

最近一次中央經濟工作會議指出：20xx年中國經濟發展，在中國經濟企穩向好之際，明年經濟增長將重點在促進發展方式轉變上下功夫。

會議強調明年財政政策在加大民生投入的同時，要保持投資適度增長，重點用於完成在建專案，嚴格控制新上專案。

20xx年是中國實施規劃的最後一年。中國將繼

續實施積極的財政政策和適度寬鬆的貨幣政策，同時會議也進一步釋放出加大政策微調的訊號。

我們要重點關注巨集觀調控對房地產業和建築業的影響，從目前情況來看，取消房貸優惠，提高二套房首付，政策對房地產業的微調已經開始，預計房地產投資將有所減緩，這將間接影響到建築業;20xx年 1月央行突然上調人民幣存款準備金率，及今後可預測的加息，將直接影響建築業的資金環境，同時所導致的房地產開發貸款與消費貸款增速的放緩將影響房地產開發的規模和施工、竣工速度，意味著我們在承接房地產專案時，也必將面臨更大的市場風險。

二、20xx工作重點

過去20xx年是豬年，我們像老黃牛一樣，認真耕耘，紮紮實實打基礎，20xx年是豬年，我們要虎虎生威迎發展，繼續夯實創業基礎，做好以下幾方面工作：

(一)抓好技術創新 構築人才高地

企業的競爭歸根到底是人才的競爭，因此，20xx年我們要著力於建立良性的軟環境，觸發人才潛能的發揮，從現有的人員中發現人才、培養人才是企業人才獲得的一個最重要的來源;重點培養經營管理型人才、專業技術型人才以及複合適用型人才，下大力量抓好青年人才隊伍建設;針對青年人才知識層面高、成長環境優越、富有個性、工作生活中顧慮少和勇於承擔壓力的特點，制定出以引導為主的各種富有競爭的管理、激勵機制，以留駐青年人才和充分發揮青年人才的才智，另一方面對培養的青年人才要加荷，使用部門要根據青年人才的具體情況安排工作，使他們在工作中把學到的知識融會貫通，變為自己的技能，通過大膽放到關鍵崗位使用激發其潛能。積極做好人才引進、用好人才、留住人才，用各方面的優勢，去建設一個和諧、進取、平等、穩定的工作環境。通過人才培養，加快技術創新，20xx年用公司自己的技術力量逐步開展公司qc小組成果編寫，爭取由企業自己編寫的工法申報省級工法。

(二)注重不斷積累 搞好經營開發

堅持以求真務實的態度，冷靜地分析市場，確定企業自身的實力和在市場中的位臵。進一步密切關注市場動態，認真分析市場趨向，根據市場需求，把注意力更多地放在資金實力雄厚、回款能力好、社會影響大、利潤高的專案上。通過適時轉換經營格局，充分挖掘市場潛力，為公司經營工作穩步提速。

注重公司在建築市場上品牌和影響力的積累，以增強公司在市場競爭中的整體實力。堅持誠信經營，靠優質的產品、優質的服務去贏得市場、贏得信譽、贏得效益。堅持換位思考，保證施工工程質量，為業主提供滿意的服務，強化施工人員每個在施專案都是新起點的經營意識，發展和加大後續任務量，真正做到幹一項工程，立一座豐碑，交一方朋友，得到一批新的經營資訊。

(三)提高管理水平 嚴抓工程質量

公司和各專案管理人員應加強自身業務能力的學習，通過束人的體制;加強職工質量安全教育工作，落實民工學校教育和班前教育制度，公司將採購教學光碟、書籍，發放到專案部，以充實教學內容。公司將適時組織召開質安工作會議，可採用工地現場會的形式，通過參觀學習，提高專案部質量安全管理水平。

(四)推進財務改革 降低財務風險

財務部門應適時預測國家巨集觀調控政策對建築行業的影響，及時作出應對和調整，加強部門溝通與外協工作，特別是與銀行等有關協作單位溝通，提高資本運作水平，爭取較為有利的財務環境。20xx年東陽本地專案探索試行財務進公司，專案人員工資由公司領取，條件成熟後將積極推廣。加強對專案資金使用的監管，降低財務風險。

當然，新的一年裡我們的工作還很多，這裡就不再一一強調。

同志們：20xx年依然過去，我們取得的成就是有目共睹的。展望新的一年，我們信心滿懷。新的一年我們目標更高遠，任務更艱鉅，壓力也更大。我們將在新的形勢下，大力弘揚求實、創新、拼搏、奉獻的企業精神，進一步理順和完善公司的管理體制和機制，提高管理水平和效率，提升企業的綜合實力，進一步夯實企業發展的基礎，為企業持續穩步健康發展而奮鬥!

同志們:只要我們團結協作，齊心協力，共赴未來，建設必將有更加美好的明天。

新年在即，各專案做好春節期間工作安排，使專案人員過一個平安、祥和的春節，再一次祝福大家新年愉快，閤家歡樂!

謝謝!

領導給企業講話稿篇5

公司全體同仁、工友們：

你們好！你們辛苦了！

律回春暉漸，永珍始更新。我們即將告別成績斐然的20__年，迎來充滿希望的20__年，值此我謹代表__汽車有限公司總經辦向全體員工的努力進取和勤奮工作致以深深的謝意！祝福大家在新的一年裡和氣致祥，身體健康，家庭康泰，萬事如意！

回首不平凡的20__年，全體員工以高度的責任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對困難，戰勝困難，不辭辛勞加班加點如期交貨，湧現出一批優秀員工代表，使公司以誠信贏得客戶的更加青睞，保持訂單的穩定。在大家的努力下，20__年我們銷售量突破5000萬，我們又一次榮獲“__州資信__”、“__市重點工業企業”、“__出口優秀企業”、“__龍頭企業”等等殊榮。這是我們全體文通人奉獻智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。

機遇與挑戰同在，困難與希望共存。我們站在20__年新的起跑線看到了希望，看到了明天的更加輝煌，然而新的跑道也充滿這坎坷，需要我們克服過去的不足。我們要加強品質觀念，嚴格控制不良返工率；加強成本意識，真正做到物盡其用；提高作業技能，充分發揮員工的潛力，極大的推進生產；加強思想素質、管理理念的培訓。我相信我們文通人能做到，一定能做到。

十載風雨身後事，策馬揚鞭向前看。我們__人以海納百川的氣魄，風雨同舟，一路前行，創造更加輝煌的明天！“山高人為峰”，讓我們在新的一年裡勇攀高峰！

最後，衷心祝願各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、閤家幸福、！祝願文通的明天更加美好！謝謝！