專案建設方案3篇 "策劃卓越：專案建設方案"

“專案建設方案”是針對某一建設專案進行具體規劃和安排的詳細計劃。它包含專案的目標定位、工程方案的設計、實施技術流程、工期安排、材料、人力、財務等資源的投入，以及專案進展和風險處理等方面的內容。本篇文章將為您詳細介紹專案建設方案的相關知識和實踐體驗。

第1篇

堅持以科學發展觀為指導。緊緊圍繞保供給、保民生、穩市場、促增收目標，突出糧油、蔬菜、肉蛋奶、水果等“菜籃子”產品，加強生產能力建設，完善市場流通體系，健全應急調控和保障供應機制，加快產業化經營步伐，強化農產品質量安全，統籌推進新一輪“菜籃子”工程建設，提高“菜籃子”工程建設水平，保障生產供給，穩定市場價格，更好地滿足人們生活日益增長的需要，推動全縣農業農村經濟健康快速發展。

全縣“菜籃子”產品總產量較快增長，自給水平穩步提高，供應保障、應急調控、質量監管能力明顯增強，農產品市場體系加速推進，加快形成全國農區綠色畜牧基地、全國優質果品生產及出口創匯基地和隴東綠色蔬菜生產基地。全縣糧食總產量達到14.1萬噸，牛、豬、雞飼養量分別達到13萬頭、70萬頭和230萬隻，出欄量分別達到6萬頭、35萬頭和150萬隻；肉、蛋、奶產量分別達到3.57萬噸、1.38萬噸和3000噸；蔬菜面積達到11.5萬畝，其中設施蔬菜面積達到5500畝，蔬菜總產達到16萬噸；蘋果面積達到50萬畝，果品總產量達到30萬噸。

一）加強生產能力建設。>增加“菜籃子”產品有效供給

科學規劃，穩定糧食、油料作物面積的基礎上。堅持適宜區全覆蓋目標，大力推進牛、果、菜產業擴量提質增效，因地制宜發展生豬、蛋雞和奶牛生產，增加“菜籃子”產品生產總量。

1加強標準化果菜生產基地建設。按照“區域佈局、集中連片、規模經營”要求，蔬菜生產以河谷川區和城鎮郊區為重點。突出“無公害、季節差、名特優”三個特色，著力抓好標準化生產基地建設，推廣應用先進生產技術，增強“菜籃子”產品有效供給能力。”期間，水洛、朱店2鎮新建標準化設施蔬菜高新技術示範區2處，使全縣冬季蔬菜供應自給率達到70％。果產業以適宜區全覆蓋為目標，突出整區域、整片帶集中推進，狠抓規模擴張、標準化生產及擴大外銷，建設優質果品基地，中西南河谷川區等區域新建蘋果園30萬畝，”末全縣蘋果總面積達到50萬畝，優果率達到70％。

2加強規模化畜禽養殖場(區)建設。以標準化養殖小區、規模化養牛場（戶）建設為重點，圍繞建設全國農區綠色畜牧基地。擴張基地規模，轉變飼餵方式，創新經營機制，著力提升畜牧業良種化程度和質量效益。”期間，全縣新建規模化生豬、奶牛、肉牛、肉羊和家禽養殖場(區)27個，累計建成標準化育肥豬小區30處，萬隻以上蛋雞養殖小區10處，百頭以上肉牛育肥小區25處，畜禽規模養殖比重達到65％以上。

3加強畜禽良種繁育中心建設。全面落實動物疾病防控措施，重視動物防疫體系建設。不斷提高畜禽產品安全水平。採取政府投入引導，種養大戶、龍頭企業、農民專業合作社積極參與的辦法，建成畜禽原良種場和擴繁場1處，引進、示範、推廣一批高產優質、適銷對路的種畜禽新品種、新技術，全面推廣生豬常溫人工授精和肉牛凍配改良技術，進一步提高新品種培育、良種良法配套的社會化服務水平。

二）加快市場流通體系建設。保障“菜籃子”產品銷售穩定

1加強農產品市場標準化建設。將農產品批發市場建設納入城鄉基礎設施建設總體規劃，高度重視“菜籃子”批發和零售市場在保障居民消費中的重要作用。通過企業自籌、政府扶持等方式，抓好現有市場的改造升級，合理佈局規劃新建，提升農產品市場服務功能和輻射帶動能力。”期間，加快建立一處服務功能強、設施完善、規模較大的縣級農產品專業批發市場，為

農產品生產經營者或菜農、果農提供批發銷售交易場所，不斷提高農產品市場流通能力。各鄉鎮也應根據實際需要，把農產品專業批發市場納入城鎮規劃建設範圍，新建或改造一處農產品零售集貿市場，有效解決農民“賣菜難”和“買菜貴”問題。

2積極發展農產品加工業。加大對巨集達、銀海淀粉和嬌芸食品等龍頭企業的扶持力度，緊緊圍繞主導產業發展。大力推進產業化經營，延伸產業鏈條，提高農產品精深加工能力，擴大我縣馬鈴薯、莊浪粉條等特色優勢農產品的品牌知名度。

3強化產銷銜接功能。著力培育一批產業基礎牢、經營規模大、質量安全優、品牌效益高、帶動農戶多、社會效益好的農民專業合作示範社，大力扶持發展農民專業合作組織。有效提高組織化程度。加強產銷網路建設，做好果、菜、畜產品等產銷形勢的預測預報和價格行情分析，扶持引導農產品流通企業直接與產地農民專業合作社發展訂單生產和“農超對接”及時向生產、加工、流通各環節提供快速準確的資訊服務，實現標準生產、精深加工、快速銷售一條龍服務。

三）加強質量監控體系建設。確保“菜籃子”產品質量安全

加大品牌培育和“三品”認證力度，圍繞全縣馬鈴薯、果品等特色優勢農產品。鼓勵各標準化生產基地進行無公害農產品、綠色食品、有機食品的認證。全面推行“菜籃子”產品質量檢測、例行抽查制度，建立質量安全追溯資訊平臺和應急處置機制。”期間，縣、鄉兩級基本建立起佈局合理、職能明確、運轉高效的農產品質量安全監測體系，積極引導各農產品生產企業、農民專業合作經濟組織、農產品批發市場、重點農產品生產基地、農貿市場、大型超市等逐步建立自律性農產品質量安全檢測站(點)負責內部農產品質量安全管理工作，全面提升農產品質量安全監管能力。暢通“12315和“12316申訴舉報渠道，及時受理農產品消費者申訴舉報，加大對製售假冒偽劣農產品等違法行為的查處力度，嚴格推進產地準出和市場準入制度，確保“菜籃子”產品質量安全，實現安全生產和放心消費。

1加強組織領導。靠實工作責任。為加強對全縣“菜籃子”工程建設的組織領導，縣上成立由縣政府主要領導任組長，分管領導任副組長，農牧、發改、財政、工信、商務、工商、質監等單位主要負責人為成員的菜籃子”工程建設領導小組，並在縣農牧局設立辦公室，負責研究制定全縣“菜籃子”產業發展規劃，協調抓好工作落實。各鄉鎮和有關單位也要把“菜籃子”工程建設列入重要議事日程，建立完善“菜籃子”工作機構，認真落實菜籃子”工程建設扶持、優惠政策，推動“菜籃子”工程建設快速發展。

2創新投資機制。加大資金投入。建立以政府投資為引導、農民和企業投資為主體的多元投入機制，加大招商引資力度，吸引縣內外資金參與“菜籃子”產品生產、流通等基礎設施建設。各鄉鎮、各有關部門要積極爭取專案，多方籌措資金，科學統籌安排農業綜合開發、農業產業化、扶貧開發、現代生產發展和農民專業合作社培育等專案資金，加大“菜籃子”工程建設的支援力度。農行、信用聯社等金融部門要擴大信貸資金投放量，支援農民發展牛、果、菜等特色產業，有效增加農民收入。

3健全風險應對機制，增強應急調控能力。農牧部門要認真做好全縣“菜籃子”工程產品資訊的收集和傳遞工作，以縣農業資訊網站為平臺，及時釋出農產品供銷資訊，強化對蔬菜、肉禽奶蛋生產、供需及價格走勢的預警分析。要加快建立“菜籃子”產品生產和供應平衡調節機制，綜合運用市場調節和政府調控相結合的方法，保障市場供應，穩定產品價格，不斷增強市場應急調控能力，推動全縣“菜籃子”工程建設又好又快發展。

第2篇

我鄉在扶貧實施貧困村開展了扶貧畜牧養殖目有關政策宣傳，使農戶知曉率達100%，鄉分管領導，獸醫站負責人，專案村村委幹部於20xx年6月16日在專案村委辦公室召開（前期摸底調查，最終確定有發展意願的）68戶貧困戶及3戶示範戶共計80餘人的扶貧政策和畜牧養殖技術培訓會。使專案農戶科學養殖技術水平得到進一步提高，為下一步專案有序推進打下了良好基礎。

鄉成立了扶貧畜牧養殖專案村建設工作領導小組，鄉分管領導任組長，獸醫站，專案村負責人任副組長，專案村村組幹部，鄉扶貧辦，財政所，專案戶，示範戶等為成員的畜牧養殖專案建設。明確成員單位的職責，各司其職，各負其能，相互配合，共同參與專案農戶的專案指導和技術服務。

3。專案養殖畜種及數量：母豬，生豬（母豬133頭，生豬150頭）。

4。專案建設標準：散戶自建大小適宜的圈舍和購種，面積和標準不作硬性要求。示範戶每戶自建標準圈舍100平方以上（按縣畜牧站提供圈舍圖紙施工），購生豬50頭。

2。資金組成（分總資金，自等資金，補助資金）：預計專案總需資金100萬元（含購買豬隻，圈舍建設工程一切材料費，修建工程工資等），專案戶自籌資金80萬元（含購買豬隻，圈舍建設工程一切材料費，修建工程工資等），補助資金20萬元。

4。補助資金標準：散戶補助。母豬600元/頭，最高補助1800元，示範戶補助，4萬元/戶。

20xx年扶貧畜牧養殖專案建設規劃專案散戶68戶，示範戶3戶必須按相關要求及修建標準，規劃等要求統一組織實施，為確保專案村所購動物無疫病和畜牧養殖健康，由獸醫站負責技術指導，並對專案戶購進的母豬，生豬實施動物產地檢疫，檢疫合格並出具相關檢疫證，檢疫收費票據後進行飼養。要求各專案戶在規定時間內完成修建工程和購種任務。

20xx年，在村實施貧困村扶貧畜牧養殖專案建設，示範戶建設畜舍面積共計300平方以上。實施物件：示範戶不一定為貧困戶，散戶是積極性高的貧困戶。

（一）20xx年6月：編制專案實施方案，宣傳動員，專案分解到戶。

（二）20xx年7月一20xx年10月：組織專案實施。（建圈舍和購種）

我鄉對專案農戶的修建工程及購種情況實行先村自查驗收上報鄉上驗收後再報縣上驗收。時間在20xx年12月由政府上報自查驗收報告情況，等待縣級抽查組抽查驗收後及時劃撥補助資金兌現專案戶。

第3篇

由於村幹部對新農村專案建設存在認識不到位，不懂財經紀律，在村組織實施專案中，個別村幹部將一些不符合財務規定，不允許報銷的非專案產生的費用通過更換名稱、內容等方式納入專案支出現象。

當前，村級財務雖已納入鄉鎮政府和街道辦統一管理，但核算中仍存在一些問題：一是有的村級投資、應收款等專案未按要求進行核算；二是存在白條入賬現象；三是大額費用以現金支付，部分村級集體為了支付方便，大額費用採用現金方式予以支付。

由於村集體財務監督管理不到位，村幹部對支出稽核不嚴，民主理財監督小組沒有起到應有的監管作用，管理上存在漏洞，部分村幹部通過虛列支出內容、重複報銷等方式侵佔專案資金。

一是別村級工程招投標流於形式。部分村建設工程由村集體自行組織施工，在資金管理方面存在工程無預算、工程建設按支出數入賬，工程造價、採購量的真實性難以確定等問題；二是村級工程無驗收程式，工程支出隨意性較大。工程量減少但支付的工程款仍按照合同價款支付；增加工程量等原因引起的合同價款增加缺少必要程式。

由於村幹部對法律、法規以及有關財經紀律、制度不瞭解，法律素質淡薄、依法辦事能力不強。一些村幹部為謀私利，不按程式辦事。多年來，有關部門一直在搞普法教育，也取得了一定成效。但沒有脫離圖形式、一陣風、不注重實際效果的教育方式，要真正使農村幹部群眾“知法、懂法、守法”還需要做長期、紮實的工作。

一是長期以來，村級組織專案建設較少，沒有專案建設管理經驗，村級組織的管理能力較為薄弱，無法適應財政對村級專案扶持資金迅速增長的要求。二是一些財會人員不注重學習，業務水平低，難以勝任新形勢下的農村財會工作。三是村務監督人員監督不到位。部分村務監督人員，看問題憑好惡，將自身利益放在首位，對公共事務關心較少，對村級財務問題不願管、不想管或不敢管。

一是村級專案建設存在應進行招投標的，沒有進行招投標，而是由村集體自行組織或村主要幹部承包施工，造成工程建設內容變化大，工程造價難確定；二是有的是中標人中標後進行轉包，私下轉包給沒有資質的人施工。三是個別村主要幹部為承包本村建設工程，採取暗相操作，掛靠到多個有資質單位取得投標資格，中標者實質是村幹部本人，造成監管者與施工同一人，監管缺失，必定影響工程質量。

新農村建設專項資金監督體系是一個涵蓋各級人大、財政、相關職能部門、審計部門和社會相關機構在內全方位、多層次的監督體系，對專案建設的各環節、全過程進行監管。但目前，多數監督只集中在資金的分配和指標下達上，對專案預算、過程監督、專案驗收等程式上疏於監督管理，也沒有完善的評價監督體系作指導。

通過報紙雜誌、電視廣播、網路等媒體宣傳法治；不定期、分批次組織村幹部開展財經制度、法律知識的培訓。逐步增強農村基層幹部的法制觀念，提高法律意識，使其在村級專案建設中能夠堅持原則，抵制誘惑，切實做到依法辦事、按章理事。

一是對村級財會人員進行業務知識、財經法規培訓，提高財會人員的業務素質。二是對村財監小組成員進行法規、制度培訓，切實提高監督能力，使他們敢於監督和善於監督，堵塞財務管理混亂的漏洞。

一是建立村級基建工程建設管理制度，規範資金使用，明確工程建設管理程式，做到權責分明，責任到人。二是要實行嚴格的工程招投標制，對於公益性的、規模較大的專案建設，必須經過村集體研究、村民公開後，在招投標平臺進行公開招投標，擇優選取施工單位，杜絕暗箱操作，減少違規行為。三是建立村級專案內審機構，各鄉鎮將有審計證的人員組成成立審計站，開展內部審計工作，村級工程完工後要進行內審組織或社會中介機構審計，通過審計監督確保專案資金用到實處。

一是健全管理制度，強化專案申報、評審程式，對專案資金從分配到使用要發文明確，做到資金、專案、文號對應，明確資金流向和使用情況。

二是建立部門與部門之間村級專案建設溝通機制，主管部門扶持村級專案實施地點、建設內容、資金情況通過網站予以公開，使其他部門有所瞭解，杜絕專案多頭申報現象發生。

三是主管部門在專案實施過程中要加強監管，做到審批有程式、過程有監督、完工有決算、資金使用有審計，確保資金執行安全,防止專案資金被移用、挪用、侵佔現象的發生。