後勤人員個人年終總結範文8篇 “勇毅執著，篤行於崗——一名後勤人員的年終總結”

在一個工作年度結束之際，後勤人員要對自己的工作進行總結。個人年終總結是對一年來所經歷的工作、學習等方面的一種回顧和總結，是對個人成長和職業生涯的一次審視和梳理。本文將為大家提供一些後勤人員個人年終總結的範文，供參考借鑑。

第1篇

回想這一年來的工作，我在領導及各位同事的支援與幫助下，嚴格要求自己，依照公司及製造廠的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習，在工作態度和工作方式有了較大的改變，現將一年來的工作情形總結以下：

辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為綜合辦公室的工作人員，自己甦醒的認識到，辦公室是一個綜合管理機構，是製造廠中承上啟下、溝通內外、和諧左右、聯絡各個相幹部門的關鍵，在推動各項工作朝著既定目標前進的程序中起著監督的作用。我平時所作的工作有收發文的處理、人力資源檔案管理、勞資管理、會議安排及外來人員的接待等，面對紛雜瑣碎的大量工作，自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免過失，是我時刻需要提示自己應當注意的，至今基本能做到事事有著落。

由於製造廠綜合辦公室屬於組建比較遲的部門，各項工作幾乎都是從頭開始的，需要做很多基本資料的收集和整理，由於對這些工作的不熟悉，對工作流程和部門人員的不熟悉，剛開始的時候走了很多彎路，常常是事倍功半。為了能儘快的掌控方法、提高辦事效率，我發揮自己人際交往方面的優勢，多多像周圍的同事請教和學習，力求在最短的時間掌控辦公室工作的方法和流程，能充分發揮出綜合辦公室的和諧能力。

在辦公室的文字工作方面，由於我缺少對公文寫作知識的.學習，很多綜合性檔案和報告等文字工作都是在領導和同事的協助下，漸漸學會的。同時還要負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，認真做好公司有關檔案的收發、登記、分遞、文印和監督工作的展開情形。通過不斷的學習和大家的幫助，我已經能夠較好的完成這些基本的工作了。

由於感到自己工作的重要性，而自己的學識、能力和經歷還存在一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向領導學習，向周圍的同事學習，這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積存，已掌控了辦公室工作體會，能夠比較鎮定地處理日常工作中顯現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、和諧辦事能力和文字言語表達能力等方面，經過一年的錘鍊都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常執行，能夠以正確的態度對待各項工作任務，酷愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素養，爭取工作的主動性，具有較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。

一年來，通過不斷的學習和積存，在工作上獲得了一些成效，但也存在一些問題和不足，主要表現在：第一，辦公室對我而言是一個新的崗位，許多工作都是在邊幹邊摸索，以致工作起來不能遊刃有餘，工作效率有待進一步提高;第二，有些工作做得還不夠過細，一些工作和諧的不是十分到位;第三，自己的理論水平還達不到工作的要求。

在新的一年裡，自己決心認真提高業務、工作水平，加強學習，拓寬知識面。在辦公室公文寫作和資料統計方面的知識，特別是在工資核算方面的知識需要重點的學習，力求能夠給真正做好領導的助手。為製造廠及公司的發展添一份力。

第2篇

學校總務後勤工作是學校工作的重要組成部分，為學校順利展開教育教學活動提供有力的保證，總務工作堅持“後勤工作必須服務於教學工作中心”的原則。一學期來，總務處在學校的直接領導下，依照學期初制定的工作計劃和整體要求，團結廣大師生員工，盡心盡力做好後勤服務工作。現將這學期的主要工作總結以下：

我們奉行“師生就是上帝”的人本理念，開好學期會，進一步明確各自職責，強化思想素養，堅固建立服務意識，確保服務形象，努力提高職工思想道德水平，以高度的責任感和主人翁意識投入到後勤工作中，極大限度地調動後勤員工的工作積極性。

認真組織財會人員學習財務規章制度，規範收支兩條線，做到帳目清楚，程式合法，財會人員實行辦公無紙化。為加強收費的透亮化管理，嚴格依照上級主管部門的要求，設立“價格服務進校園”收費公示制，按章收費，制止亂收費，實行財務公佈，使學校的收費工作置於學生、家長、社會的監督之下。

1、開學初，確保教學第一線的教學用品及時發放到位，保證教學工作正常展開。召開班主任會議，做好報名繳費的周密工作。

2、嚴格購物制度，教學辦公物質的的採購工作，本著“既滿足需要又重視節儉”的`原則，“統一採購，統一供應，統一管理”的三統一制度，保證教學正常需求。

3、關愛師生，後勤服務有保證。學校及時對教室內的玻璃、門窗，宿舍水電等進行修理，發覺問題及時解決，針對暑期來臨，學校投入必要的資金，購買一批電器，保證師生正常工作和學習。

4、開源節流，為學校當家理財，做學校的主人。本著花錢辦實事辦好事之目的，一方面為學校算經濟帳、真正做到當家理財;另一方面，想方設法解決教師、學生的工作、學習及生活所需。

5、警鐘長鳴，狠抓安全不放鬆。開學不久，根據市教育局的有關佈置，對學校校舍，教學裝置、設施進行了安全檢查，把問題解決在萌芽狀態，使之安全執行。

6、加強水電管理。制定工作人員巡查制度，規範水電管理秩序，加強財產的警示教育，引領良好道德風尚的形成。

7、積極展開愛國衛生運動。抓住全市衛生運動的契機，展開校園衛生整治，為美化校園盡職盡責。

8、和諧處室、年級工作，實行服務職能。本學期，和諧各年級、處室的各種事務，對高三年級進行必要的傾斜，和諧教務處進行期中和期末考試。

1、加強對校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關鍵環節，鞏固已有的綠化成果。

2、做好綠化長期目標計劃，營建良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時機，努力創造良好的工作和育人環境。

3、加能人文建設，塑造美好心靈。在不同時間、以不同情勢進行學生思想道德建設警示，成為學校環境建設的一項重要內容。

4、積極打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹節來臨之際，學校在財力緊張的情形下，投入必要資金，對校園進行了必要的綠化，校園綠樹成蔭。

1、強化班級財產管理，使財產管理逐漸走上規範化，明細化，嚴格班級財產考核制度，做到獎優罰劣。

2、做好對固定資產增減工作的登記，定期定時進行固定資產的核對工作，做到帳、物相符，嚴防學校財產的流失。

3、加強學生宿舍財產管理。制定了宿舍財產管理條理，做到破壞賠償，培養學生的公共財產愛惜意識。

4、規範公共財產、公共設施的管理。對低值易耗物品的管理工作，從嚴要求，嚴格實行審批、發放手續。

學校建立搶抓機遇、加快發展的觀念，增強發展才是硬道理的意識，積極地配合並適應經濟發展和人民群眾對教育的需求，歷時長規模大，投資額為700多萬元的體育綜合樓行將竣工投入使用，它是鷹潭四中蒸蒸日上的又一標誌性建築，從而補償了我校歷的空白。

總之，總務後勤工作由於上級領導的重視和學校領導的直接指導，全部教職工的大力配合，後勤人員的齊心協力，各項措施落實有序，工作獲得顯著成績。但工作中仍舊存在很多問題和不足，有待進一步強化管理。讓我們全面落實科學發展觀、銳於實踐，為學校在“十二五”期間的和諧發展做出應有的奉獻。

第3篇

過去的一年，我校後勤工作，遵循學校總體工作思路和後勤工作計劃，以提供良好的物質條件和優質的教育教學環境為重點，在工作中堅持以“服務”為宗旨，強化後勤工作人員素質，提高辦事的實效性。現總結如下：

年初我們遵循學校總體工作思路，圍繞教育教學這個中心制訂了後勤工作計劃，避免後勤保障缺位而影響教學工作。

2、維修及時、服務到位。凡是影響到教學工作的事都及時處理，今年維修、更換燈管10餘次，更換閥門水嘴共6只。零星維修服務25次。

3、配合政教、教務開展工作，基本做到一線問題需要後勤協作的`，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問題快、不留尾巴。

4、加強文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環節，服務及時到位。

5、新建後勤倉庫，使後勤管理工作更加集中、規範。

後勤工作是學校的基礎工作，後勤工作的管理直接影響到學校的全面管理。今年，後勤管理繼續執行了《物品採購申請審批制度》、《物品領用保管的有關規定》、《維修申報制度》，有效地規範了學校的後勤管理工作。

為了加強校園管理，我們還制訂了《校園安全管理規定》、《校園安全緊急預案》、《校園安全防火制度》，從而保障校園安全，杜絕了安全隱患。

資金是學校的命脈。按照校長要求，學校後勤工作要有主動性、前瞻性、服務性、科學性、全域性性。學校財會部門嚴格履行規章制度，積極開源節流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續。

1、做到“物資採購要批”的審批制度，學校各部門所需的教學物資均由部門提出申請、主管領導審批、後勤統一採購，避免了過去誰需就買的無序狀況。

2、實行“物品發放按需”的管理制度，改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現象，有效地節約了辦公用的開支。

3、加強紙張和辦公耗材的管理，實行由主管審批覆印和油印的業務，並負責紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。

4、頒佈執行《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現象得到有效扼制。

綜上工作，得益於領導指揮有方、各部門協同配合，使後勤工作基本上做到了使人信賴，效率讓人讚許，態度令人滿意。

第4篇

辦公室是一個單位或企業的樞紐，起著承上啟下、綜合協調、參謀助手、督促檢查和服務保障大家工作安全的作用。後勤則是辦公室的內部勤務人員，負責辦公室內部事務管理、文書處理、報表填寫、檔案起草等日常工作，是辦公室工作的直接組織者和承擔者。結合以前的工作經歷，談一些我對辦公室後勤工作的總結。

一、幹好辦公室後勤工作要處理好“四種矛盾”

1、處理好大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門，其性質主要體現在服務性上，後勤人員主要是為領導和基層服務。首先是為領導服務。因此，“一切服從大局，一切服務大局”就是後勤工作的出發點和落腳點，當小局工作與大局工作發生矛盾的時候，自覺地做到小局服從大局、區域性服從整體。同時盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的基礎和前提。

2、處理好主動和被動的矛盾。辦公室工作的服務性職能決定了工作的被動性，但要做好辦公室工作，又必須發揮後勤人員的主動性，善於在被動中求主動，變被動為主動。對一些常規性、規律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動著手，提前準備。對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發事件等非確定性工作，要靈活機動，做到忙而不亂。同時要積極適應領導的工作思路，想領導所想，謀領導所謀，把問題想在前，把工作做在前，主動做好超前服務。

3、處理好政務和事務的矛盾。政務和事務是辦公室工作的兩個輪子，政務工作主要有決策參謀、調查研究、政務資訊、政務文電處理、政務督促檢查、機要檔案保密等工作;事務工作一般是指除政務以外的其他各項工作，主要是行政後勤工作，諸如接待應酬、吃住行、安全衛生等。事務工作是搞好政務工作的先決條件，不能把政務看成是大事，把事務看成是小事或可有可無的事。更不能把政務看成是高層次的，把事務看成是低層次的。辦公室後勤工作事無鉅細，不能有半點疏忽和懈怠。四是處理好“過”與“不及”的矛盾。為領匯出主意，當參謀，一定要把握“度”，掌握分寸。辦公室在領導決策中處於輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領導之所想，急領導之所急，要為領導決策提供儘可能多的背景資料，但不能越俎代庖，要積極諫言獻策，但不能瞎摻和。

二、幹好辦公室後勤工作要扮演好“三種角色”

1、要當好領導的“計囊團”。後勤人員是企業領導的參謀助手，是領導的“計囊團”。要不斷學習理論，分析形勢，研究問題，善於站在全域性的角度和領導的高度認識問題、分析問題，提出新觀點、新思想、新認識;要深入基層、深入社會、深入市場進行調查研究，找準企業執行過程中的優、劣勢，形成有分析、有建議、有對策的調查報告，為領導科學決策服務;要圍繞領導工作和所要解決的問題，提出的各種工作建議，針對實踐報告中急待解決的問題所提出參謀意見;要為落實某項工作或貫徹的意見提出具體的實施辦法，根據客觀要求和企業執行的狀況提出切實可行的工作思路等等。

2、要當好乾群的“勤務員”。後勤人員要做到眼勤、手勤、嘴勤、腦勤、腿勤。要盡心為領導搞好服務。領導交辦的事情要想方設法去完成，積極主動去幹好，做到積極而不越權，服從但不消極，讓領導滿意。要熱心為群眾辦好事情。熱情接待每一位前來辦事的同志，主動幫助辦理各相關手續，讓辦事人員滿意;主動關心員工的工作和生活，員工的合理訴求及時向領導彙報，及時給予答覆和辦理，讓員工滿意。力求做到不讓工作在自己這裡延誤，不讓事項在自己手裡積壓，不讓差錯在自己身上發生，不讓來辦事的同志在自己這裡受冷落，不讓辦公室的形象在自己這裡受損害。

3、要當好機關的“內當家”。要認真抓好公司的日常事務管理，安排好每一次會議，籌劃好每一次宴會，調配好每一次用車;要認真抓好公司考勤管理，對各部門員工的出勤情況做好監督管理，按時統計公示;要積極搞好各部門之間、上下級之間工作的協調，保障公司各部門工作的統一性和集中性;要切實發揮督查職能，在動真碰硬上下功夫，嚴厲查處每一個部門和個人不落實的行為，使辦公室的參謀服務更加有效，領導的決策真正得到落實。

三、幹好辦公室後勤工作要做到“五‘得’兼備”

1、“想得到”。多謀才能善斷。辦公室後勤人員要立足發展變化的新情況，多動腦筋、想辦法、出主意，發揮參謀助手作用，不斷提高參與決策能力;要有較強的政治意識、責任意識，增強工作的主動性、預見性、創造性，以較高的政策理論素養和業務工作能力為領匯出謀劃策、查漏補缺;要善於站在全域性的`高度，把注意力集中在那些牽動全域性、涉及長遠的大事上，放在情況複雜、矛盾突出的熱點、難點問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點工作，既要了解上級領導的工作意見和要求，還要了解本單位的實際情況和幹部職工的意見和建議。

2、“管得寬”。辦公室後勤工作綜合全域性，協調各方，承內聯外，有自身的工作職責和工作規則，既要全面瞭解領導們各方面工作情況，為領導們工作的順利開展創造條件，又要協調各方，處理好上下左右的關係，確保政令暢通。對於職責內的工作一定要抓緊抓好，並且做到抓一件成一件，件件有交代，項項有落實。對職責以外但沒有部門抓的或職責不明的工作，也要義不容辭承擔起來，做到工作不留空檔，保證各項工作全面推進。

3、“做得細”。後勤工作無小事。這就要求後勤人員在工作中一要細心、細緻，二要從細小的事抓起。對任何一件經辦的工作，都要嚴謹細緻，一絲不苟，來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處，認真再認真，細緻再細緻，做到不讓領導佈置的工作在我手中延誤，不讓需要辦理的文電在我手中積壓，不讓到辦公室聯絡工作的同志在我這裡受到冷落，不讓辦公室的形象在我這裡受到影響。

4、“碰得硬”。後勤工作涉及到的事務方方面面，有的還關係到職工的切身利益。在原則問題上敢不敢碰硬是檢驗作風是否過硬的重要標誌。因此，工作必須講原則，嚴肅辦事紀律。要按政策辦事，決不允許在政策問展工作;要按組織原則辦事，堅持民主集中制原則，堅持一級對一級負責。

5、“抓得實”。要據實情、講實話、幹實事、創實效，紮紮實實，不慕虛榮，不圖虛名。後勤人員一定要實事求是幹工作，實事求是反映情況，具備求真務實的精神，包括聽取基層意見，向領導反映情況，都要全面、真實。工作中，要一步一個腳印，不作表面文章。

第5篇

作為公司後勤部門員工，說實話我們的工作實在是沒有多少具體資料可以拿出來排列、分析、總結，由於沒有直接創造經濟價值，所以在很多同事看來，我們所做的工作都很不起眼，微不足道。但我只是想說：我每天在這裡的工作沒有任何一件事是白費和白費的沒有任何一點是可以馬虎對待的哪怕是簡單的打字影印也是這樣不要小看任何一份工作每天連續著天經地義的事情，其實是最難的。以下是作為公司後勤部門員工的我近段時間的工作總結。

常會有人這麼問我：“我看你們總是很忙，你到底在忙些什麼呢?”我總是難堪的不知道如何回答是好。我也常常問自己究竟我的工作是什麼?但每次答案都很敷衍。藉此年中總結的機會，也想直面自己，給自己一個確切的答案，我們辦公室一直在做的事有：

1、辦理公司、員工有關證件資料。公司每年需要辦理、年審的相干證件;依照有關規定，到勞動管理部門辦好社保的各項手續;文體旅行局檔案的轉達。

2、公司有關檔案的收發、登記、分遞、文印和督辦工作。公司所有的檔案、審批表、協議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。

3、公司人事管理工作。落實公司員工的考勤及著裝監督工作，根據公司管理制度與聘請員工簽訂了勞動合同。配合領導在制定的各項規章制度基礎上進一步補充、完善各項規章制度。及時轉達貫徹公司有關會議、檔案、指示精神。

4、公司管理的日常工作。依照公司管理制度，組織落實公司辦公設施、旅行袋帽等商品的採購、調配和實物管理工作。切實做好公司車輛使用及物品領用登記手續。管理、使用、保護、保養車輛。負責公司衛生、安全、保衛及防盜工作。

5、做好公司各種會議的後勤服務工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。

6、公司的統計工作。公司媒體廣告宣傳;公司辦公裝置的保護。在這裡也特別期望公司員工能體諒一下我們，畢竟我和張晨不是萬能的，也還有其他工作要做，能修的能立刻處理的我們一定會第一時間幫你們搞定，但是一些毛病、頑疾一時得不到解決的還請大家體諒，稍微耐心些，我們會想盡辦法幫你們處理的`。我想目前我所做的主要工作就是以上幾點吧，其他的一些也都是日常工作，習慣就好，在這裡我想也就沒必要說了。

記得辦公室的哪位領導說過，辦公室的事情就是各種各樣的雜事雜事煩心事，有些事雖小，但做不好，就會影響其他，後果可能也會很嚴重。還有些時候我們的工作會遭到一些無故的指責和誤解，這也正常，我覺得。

有則改之，無則加勉，認真對待自己的工作，問心無愧就好。年中的總結我們辦公室沒有各種資料的分析比較，沒有更為直觀的圖文並茂。但是面對現在的經濟形勢，我們後勤人員創造不了直接的經濟效益，只有加倍努力把本職工作做好，為在前線衝鋒陷陣的業務人員做好後勤保證工作。

第6篇

過去的一年，我校後勤工作，遵守學校整體工作思路和後勤工作計劃，以提供良好的物質條件和優質的教育教學環境為重點，在工作中堅持以“服務”為主旨，強化後勤工作人員素養，提高辦事的實效性。現總結以下：

年初我們遵守學校整體工作思路，環繞教育教學這個中心制定了後勤工作計劃，避免後勤保證缺位而影響教學工作。

2、修理及時、服務到位。凡是影響到教學工作的事都及時處理，今年修理、更換燈管10餘次，更換閥門水嘴共6只。零星修理服務25次。

3、配合政教、教務展開工作，基本做到一線問題需要後勤協作的，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問題快、不留尾巴。

4、加強文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環節，服務及時到位。

5、新建後勤倉庫，使後勤管理工作更加集中、規範。

後勤工作是學校的基礎工作，後勤工作的管理直接影響到學校的全面管理。今年，後勤管理連續實行了《物品採購申請審批制度》、《物品領用保管的有關規定》、《修理申報制度》，有效地規範了學校的後勤管理工作。

為了加強校園管理，我們還制定了《校園安全管理規定》、《校園安全緊急預案》、《校園安全防火制度》，從而保證校園安全，杜絕了安全隱患。

資金是學校的命脈。依照校長要求，學校後勤工作要有主動性、前瞻性、服務性、科學性、全域性性。學校財會部門嚴格實行規章制度，積極開源節流、節儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續。

1、做到“物質採購要批”的審批制度，學校各部門所需的教學物質均由部門提出申請、主管領導審批、後勤統一採購，避免了過去誰需就買的.無序狀態。

2、實行“物品發放按需”的管理制度，改變過去按人頭配備辦公用品的不公道現象，有效地節省了辦公用的開支。

3、加強紙張和辦公耗材的管理，實行由主管審批覆印和油印的業務，並負責紙張的管理，使紙張消耗大幅著落。

4、頒佈實行《公物破壞賠償制度》，使人為破壞公物現象得到有效扼制。

綜上工作，得益於領導指揮有方、各部門協同配合，使後勤工作基本上做到了使人信任，效率讓人稱讚，態度令人中意。

第7篇

今年以來，行政後勤科緊緊圍繞區委和區委辦公室中心工作，以“建設滿意後勤、高效後勤”為目標，不斷增強責任意識和服務意識，圓滿完成了各專案標任務，為建設現代化公園式城區作出了應有的貢獻。

一、與時俱進，努力提高理論學習的針對性

我們始終堅持將理論應用於實踐，公費為每位幹部職工訂閱報刊雜誌，積極參加上級和區內組織的各級各類培訓，深入學習體會--大精神和各類重要會議精神，吸取精華用於工作實際，使幹部職工在工作實際中做到精通業務知識，提高辦事效率，做好後勤保障工作，確保各項工作及時到位，不出差錯，快速運轉。通過組織多種形式的活動，加強幹部職工之間的交流學習，豐富幹部職工的業餘文化生活，進一步激發工作積極性，為優質高效的服務提供了有效保障。

二、圍繞中心，極力提高服務工作的實效性

我們嚴格執行財政預算，堅持依法依紀理財，堅持量入為出、節約用財，自覺接受了上級財政、審計等部門的檢查和審計。嚴格執行“先批准、後開支”原則，全面實施公務卡消費，切實規範借款、還款有關規定，使財務工作走上了規範化、制度化的軌道。我們紮實開展政工人事工作，按時辦好乾部職工工資定級、晉升、調入調出等相關手續，準確統計和報送人事、工資等方面的資訊報表，認真組織收集整理幹部職工檔案歸檔和管理工作。做好退休老幹工作，積極依據有關政策改善老同志待遇，及時慰問生病住院老幹部，讓他們感受到集體的溫暖。通過提供周到細緻的服務，進一步融洽辦公室幹部職工之間關係，營造區委辦大家庭的濃郁氛圍，為構建和諧機關奠定了基礎。

三、嚴謹細緻，傾力提高後勤保障的高效性

我們優質做好後勤保障工作，按照黨和國家有關廉政建設規定，堅持厲行節約，按制度和規章程式辦事，嚴格執行區委、區政府控制用餐標準的規定，對公務接待、工作會議用餐實行申報審批制度。不斷改善辦公室的.辦公條件，切實保障辦公設施、裝置正常運轉。用心辦好食堂，努力做到讓幹部職工吃得放心、吃得可口。適時全面瞭解辦公室幹部職工的需求，把服務做到幹部職工的心坎上。我們切實加強車輛管理工作，進一步完善辦公室《車輛管理制度》，嚴格車輛維修申報，堅決執行定點維修、定點加油，實行車輛里程登記，進行油耗公佈，努力降低交通執行費用，做到合理合規用車。嚴格車輛排程程式，各科室公務用車由科室負責人向行政後勤科先提出申請，說明用車事由、地點、時間，行政後勤科根據需要統籌安排排程。加強對駕駛員安全教育，為領導和辦公室提供方便、快捷、安全的車輛保障服務。

20xx年，我們雖然做了大量有效的工作，但與領導的期望和同志們的要求還有很大的差距。今後的路程更長、責任更大、要求更嚴，在今後的工作中將更進一步提高自身水平，變“要我服務”為“我要服務”，做到主動想事幹事，把工作做深、做細、做實，努力為辦公室幹部職工營造良好的工作環境和生活環境。

第8篇

20xx年行將過去，咱們後勤部門在醫院領導的正確領導和幫助下，在相干兄弟科室大力支援和協助下。咱們後勤部門克服了人員少，事情雜等難處，為醫院做了大量的工作。也較好的完成了後勤全年各項工作任務，現總結以下：

由於醫院管線老化和人為等原由，前樓及後樓的下水管線和暖氣管線常常有梗塞和管線爆裂等事故的產生。發覺情形後，咱們會立刻組織相干後勤人員實行搶修，能夠在最短的時間內把疑問處理掉，保證了醫療工作的有序實行。其中就包含了一樓屢次棚頂漏水和一樓手術室暖氣管爆裂以及後四樓暖氣管爆裂等事故的產生。

本年的3月4日的午夜12點多，由於患者家屬酒後滋事，把醫院一扇大門的玻璃打碎了，我接到電話後立刻來到醫院明白情形，並做了妥善的處理。第2天把破壞的大門修正好，沒有由於玻璃的破壞而影響到醫院的正常工作。

二、節能降耗及用水、用電、防火安全保護工作的增強。

冬季的到來，使得我院的用電量清楚加大，由(於暖霸、電暖器、熱水器等運用量的新增，使我院部分電閘超負合運用而嚴重被燒燬。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據這種情形，咱們在本年的2月份重新制定了用電、用水、防火安全等制度，分別發放到各科室。並且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的裝置一一做了登記。9月份咱們又對全院各科室的設施做了一次完全的大排查。對一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的'電線等地點都實行了更換和修理，排除了不安全隱患。

7月份，咱們對醫院用的桶裝水增強了細化保護，並且更換了廠家，由本來每桶6.50元調製到現在的每桶5.50元，對桶裝水的運用也由本來的統一存放，到現在發放到各樓層，為各部門單獨合算奠定了基本。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫院節省資金78000元左右。

另外咱們還為各部門須要採購的一些日常用品做參謀，發掘醫院內部物品的潛力，著落不必要的支出。