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個人創業計劃書3篇 創新計劃書:打造獨特品牌,迎接挑戰!

本文將針對個人創業計劃書進行詳細闡述,為創業者提供可行性分析、市場調研、經濟預算等方面的指導,幫助初創企業順利啟動營業。將會從實踐性角度出發,為讀者提供最實用的創業參考資料。

個人創業計劃書3篇 創新計劃書:打造獨特品牌,迎接挑戰!

第1篇

在這個人才至上的年代,為了迎接未來的挑戰,我們作為當代社會的大學生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃,必須提前做好準備,給自己充電。

當然,鍛鍊自我的方法有很多,我們可以出去實習,也可以在上課之餘做些兼職以填補自己的開銷費用,但是在這個要求嚴格的時代我們必須力主創新,獨樹一幟,不說是做第一個吃螃蟹的人,也要有自己的一套風格,踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應社會的發展,才能更好的為家鄉作貢獻和為建設和諧社會奉獻出自己的一份力量。

當今社會,在校大學生自主創業也成為大學生髮展自我,增加經驗的一種趨勢,這種行為不但可以鍛鍊自我,磨練意志,積累經驗,同時還可以通過自己的努力,為父母減輕一些負擔。所以,我們應順著這種趨勢不斷摸索,探求,在堅持原則的基礎上以更好更多的實戰經驗去迎接未來的挑戰!

為此,我打算建立一個以時尚服裝為主體,各種飾品,紀念品,日用品同時經營的便利店,既方便他人,也滿足自己,從更大的方面跟上時代的步伐,促進社會的發展!

這是個知識的時代,但是這個時代更加需要人才,只要你願意,沒有什麼不可以,相信自己----路是自己走出來的!成功就在眼前!

1、時代的變遷賦予了當代大學生不一樣的涵義,也給予了當代大學生不一樣的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同。科技不斷的進步,生活水平的不斷提高,人類文明不斷進步,追求時尚已成當代大學生一大目標

2、我校大部分大學生來自農村,中等消費水平居多,經濟非常好的不多,學校又坐落在這個消費水平居高的旅遊名城,很多時尚服裝只有專賣店有,這給我們出了很大難題,無奈之餘只有穿些樸素的服裝,質量難保證,實惠又時尚的服裝正是這些學生想要。

1、眾所周知,在大學校園裡,能力遠比知識更重要,這就需要一個平臺來讓我們不斷學習、鍛練和展現自我、從而增加能力。學校裡面的社團和學生會對 (創業指導) 我來說已經沒有多大誘惑了,所以我需要自主創業來為自己鋪路。

2、勤工助學是我們很多大學生都想做的事情,一來可以減輕父母的負擔,二來也可以向他人證明自己的自立與成長,但是據我所知,校內能提供的勤工助學崗位是非常有限的。這就使得我們只有通過自己的努力來開啟另外一種勤工助學的渠道,以真正做到自立自強!

1、經營內容:主要是幫助一些想要實惠又時尚服裝而難買到的同學完成他們的所需,作為他們的一個幫手來認真努力完成他們想要的裝扮,追求時尚實惠

2、主要專案:網店~實體店一體化經營模式,以服裝為主體,各種飾品,紀念品,生活用品,特色品同時經營。列印,影印業務賺些額外收入,緩解資金緊缺,還可幫人策劃生日,聚會,約會等增加收入

1、真實原則:對求顧客以禮相待,不欺不瞞,友善平等。顧客是上帝在這裡不再是空洞的說教,而是一種真實的感受;

2、互利原則:在真誠的基礎上,做到主顧雙方平等互惠;

3,誠信原則:保證為顧客所提供的產品無質量問題,做好售後服務工作,保證誠信經營,一切為了顧客。

1、在大學的校園內外,至今還沒有這方面的經營店。所以在市場競爭上,我們處於一個相對的優勢位置。但是正因為如此,市場的開啟又將面臨著一個大的問題。在一定程度上,很多同學會存在戒備的心理,所以一個創新的有說服力的廣告宣傳是必要的。

2、現代社會,大學生對產品的質量絕對有顧忌,所以我們面臨的另外一個問題就是同學不屑接受的一個問題,所以我們要拿出有威望、有質量、真正有效的產品,先著手樹立一個良好的形象,以便更快開啟市場。

3、麗江物價偏高,實惠又時尚的服裝不多,這給我們提供了有利平臺,只要我們提供質量有保證的產品,大力宣傳,抓住這個龐大的消費群體,打造一個經得起風浪,有威望的品牌店是絕對必要

4、我們學校學生還是比較喜歡買促銷產品,而麗江的紀念品都是每個同學都想買的,經調查發現一些特色紀念品市場價高,低價批發作為贈送產品還是能受到廣大學生的歡迎

5、列印影印業務在這龐大的學校前景可觀,據我所知學校影印店每月能賺幾萬元,我們要以該業務為輔,增加流動資金,要開啟這個龐大的市場,必須搞好關係,聯絡好各班班委,實行優惠政策,降低價格,傾進全力拉攏顧客,達到宣傳與效益二者兼得,以這個市場帶動解決大部分資金問題絕對必要

6、大學人口龐大,是一個密集型的小鎮,消費能力絕對可觀,過生日,同學聚會,老鄉聚會,男女約會等天天都有,而現在學校還沒人幫助策劃這些,如果能抓住這一市場還是有發展潛力,不用成本,還可增加些額外收入(有待研究)

7、學校考證多,輔導教程需求量龐大,學校訂書是原價,我們能以絕對優惠的價格壟斷部分市場,效益絕對可觀,這是穩賺不賠的生意,前景不容忽視,真正要想壟斷這個市場就必須將關係打入各個班級,大力宣傳,創造一個良好的形象是成功的基??

列印影印業務,推銷輔導書,幫同學策劃各式聚會,這些專案穩賺不賠,可以增加些收入作為流動資金。主體店利潤可觀,出現虧本的概率低於10%,只要這些專案同時落實就能優劣互補,實現真正的零風險經營,作好促銷工作,保證無貨物積壓,進貨價絕對低是我作出保證的基礎,麗江消費高是我無風險的保證。即使貨物積壓,我可以原價甩出絕對能吸引顧客,100%的信心

1、人力上:集納高思維、口才好的人才進入;同時,人員必須要有吃苦耐勞的精神。在此基礎上採取有秩序的管理模式;

2、宣傳上:開業期間可在資金允許的基礎上,發放大量的宣傳單,先吸引群眾眼球,打入寢室內部做宣傳;宣傳到位

3、經營上:為了彌補資金上的缺乏,可同時在店內附上列印影印業務,不僅可以增加收入,還可以在一定程度上增加知名度,讓前來列印影印的同學瞭解本店的業務範圍,擴大宣傳面;

4、策略上:開業期間可採取優惠、免費服務等業務;如:

a,可以批發些古城烙畫,披肩,鏡子等麗江特色產品作為贈送,這樣不僅可以讓顧客感到實惠,還可達到提高信譽的效果。

b,可以批發些遊戲點卡作為贈送品滿足遊戲愛好者的需求

5、裝置上:需要臺電腦、印表機、影印機(列印影印一體機)

1、來源:起初,採取入股制,自備電腦等大件物品;印表機,影印機可以先購二手的以節省資金。以後可以在列印影印促銷書籍上補充資金緊缺,由小規模經營逐漸向大規模挺進,不斷解決經費問題

在服務過程中,可能會出現顧客對服務不滿意事宜,為此,我們必須堅持顧客是上帝的原則,儘量滿足顧客合理要求;

在服務過程中,也可能出現這樣的情況,服裝有質量問題,這時,我們必須向顧客道歉,收回有質量問題的服裝

出現顧客無理取鬧,要動之以情曉之以理,本著顧客是上帝的原則,處理好與顧客的關係,不能有損信譽

在服務過程中出現貨物積壓,應完善退貨機制,作好一切促銷準備,保證只賺不虧

個人創業計劃書3篇 創新計劃書:打造獨特品牌,迎接挑戰! 第2張

第2篇

在經濟、文化和科技不斷髮展的今天,人們的物質生活和精神生活都獲得了極大的豐富。這是個張揚個性的年代,隨著流行元素不斷的更換,使得追求時尚、跟隨潮流變成了人們對生活的一種新態度,而這本身的行為就已經成為了一種潮流。那麼在服飾的領域裡要怎樣展示我們的個性呢?

很多人在諾大的商場很是迷茫,為什麼呢?因為他們不能夠買到稱心如意的衣服鞋子等服飾,也不能夠展示自己的個性和個人魅力。就這樣,那些大同小異的服飾以不能夠滿足人們的需求。面對著這些千篇一律的服飾,人們無從選擇,因此標新立異的衣服就變得大受歡迎,成為人們的首選。

人們要的是個性,是獨特,是潮流,是獨一勿二(只要唯一,不要重複),那麼要怎樣滿足人們的需求呢?市場的空白處郵在哪裡呢?

由此,我們便萌生了一個不走尋常路的想法,那就是接下來我要給大家介紹一家公司——《__》。這是一家通過手工繪畫進行自我改良的服飾店,以青少年為主要銷售人群,它在人們的需求無法得到滿足時應運而生。它的獨特性、唯一性和時尚性是如此的契合青少年的個性,避免了撞衫的窘境,避免了個性無法展示的苦惱,避免了跟隨不上潮流的腳步的擔憂。

服務宗旨:傳播追求時尚,個性、潮流、獨一勿二的消費理念;搭建顧客與我們商家間的溝通橋樑,讓“顧客放心消費,商家客源多多”。秉承“不求獨一,只求唯一;不求最好,只求更好;質量必優,服務必誠”的服務宗旨。

商業模式:通過建立“__”手繪實體店,向周邊大學生提供一個追求個性、時尚、潮流的平臺,並且提供自由創作的空間,以此吸引大學生到“__”來尋找他們所需要的個性商品;學生不但可以在“__”購買或是根據我們提供的材料進行自由創作,也可以自己主動推薦特色產品或服務,我們會根據情況進行採納;當手繪店的人氣和信譽積聚到一定的規模時,我們會及時開闢網路平臺,增大客源量。

第一階段:運營初期,由於人氣信譽方面都還沒有什麼顯著優勢,所以我們必須做好宣傳工作,讓更多的人知道“__”手繪店的存在。而宣傳時,我們可以採用貼海報和發名片的方式進行訊息傳播,提起大家的興趣。

第二階段:當宣傳達到一定效果之後,我麼可以投入真正實施,以超低盈利乃至零盈利的模式打響開張第一炮,提高大家的興趣。

第三階段:當“__”在__市周邊高校範圍內有一定的影響力以後,進行服務專案拓展,吸引各類感興趣的人群加盟,收取加盟費用以及會員參與手繪產品消費的交易提成費用。利用會員的點評資料進行分析、挖掘,為我們進一步改善營銷提供有益的指導。

第四階段:當我們的手繪實體店在__市周圍運營成熟以後,有著較穩定的客戶人群,我們可以充分利用隊員的專業知識,開闢網路營銷店,擴大規模,增加效益,提升人氣。

根據20__以及本年度前x個月的調查報告顯示,面對複雜多變的國際形勢和國內經濟執行出現的新情況新問題,黨中央、國務院堅持實施積極的財政政策和穩健的貨幣政策,不斷加強和改善巨集觀調控,國民經濟執行總體良好,社會消費品零售繼續增長,大學生這個新興群體總是不斷更新、不斷擴大,越來越多的大學生願意花錢去追求一些具有自身個性和特徵的新穎產品。因此推出針對大學生這一消費主流群體而開闢一個手繪市場,是有一定的市場發展空間的。

2、手繪藝術業屬朝陽產業,發展潛力巨大,前景廣闊。

經過網路二手資料調查以及我們自身設計的調查問卷結果發現,目前__市場上還沒有一家專門針對大學生這一追求時尚和前衛的消費主流群體的而開展的店面。其它地區也幾乎沒有,手繪創意店面只有在網路上有一些,並且遍佈不廣,而實體店鋪更是少得可憐。然而作為21世紀的主流人物,他們追求fashion的心一直沒有停止過,所以對我們而言,在__發展此行業的潛力非常大,也很有前景。

為了緩減高校畢業生就業壓力,國家各級政府、各部門紛紛出臺了一系列大學生創業的優惠政策,比如免稅政策、貸款政策等。

為培養大學生創業意識,激發大學生創業熱情,提高大學生創業能力,各大高校都紛紛提供名師指導,大力支援大學生創業,扶持大學生自主創業。

經過我們的調查發現,__市__區大學城在校學生人數遠遠超過x萬,“__”手繪店運營初期將針對大學城內的本科院校、高職高專等院校的在校大學生乃至高中生進行服務。20__年x月x日,我們對__師專__多在校大學生進行了專項調查。

低成本是手繪店的運作方式,也是手繪店的經營特點之一,“__”屬於個性店,與普通店有所不同,一般店是按批發價批發進貨,然後自定零售價,按零售價出售,以差價獲取利潤,而我們的“__”的盈利模式主要是通過自己手繪加工製作,t恤不再就是t恤,而是一件有個性的手繪t恤,我們給產品增加了附加值,以獲取可觀的利潤。

手繪店因為有獨特的銷售模式,會更吸引人。“__”不僅是賣繪製好的物品,而且可以讓顧客提供他喜歡的圖片,然後我們再根據顧客的要求去繪製,還可以提供顧客想買的物品和手繪顏料,讓她們自己繪製。這樣特別的銷售方式,無疑是更能吸引顧客的光臨。

在__市__區的市場上,暫時還沒有手繪實體店,所以我們沒有直接競爭對手,這就減少了我們所面對競爭風險。

?__》銷售的產品,每個圖案只用一次,絕不重複,堅持獨特,堅持個性,每件t恤是獨特的個體,每個所屬者的專屬。

6、__在手繪t恤這方面還包含了情侶t恤,而情侶購買情侶t恤後,__將提供拍照服務,為顧客記錄下這幸福的一刻。

1、團隊人員繪畫技術缺乏,只能付錢讓繪畫技術不錯的人來繪製產品或者以技術投資的方式入股,但這無疑是增加了我們的成本,增加了我們公司的負擔。

2、團隊人員不多,資金籌集又是一個問題,這將是最大的劣勢,因為沒有雄厚的資本,抵禦風險的能力就會很弱。

3、團隊人員都是大學生,沒有足夠的經驗,還不成熟,也缺少相關的行業知識和實踐知識。以至於顧客對我們產品的質量也會有所懷疑。

公司坐落在__市__區__路,處於大學城中,最近的周圍就有__四所學校。學生數量多,購買的機率就增大了。

1、很多人在腦子裡已經固定了思想,認為顏料一定會褪色,所以就會沒有買我們手繪產品的慾望甚至排斥購買。由此周圍的服裝店生意將會更好,於我們不利。

2、一旦我們公司經營的好,有了知名度,就會有強勢競爭者的進入,增加了我們的危險係數。

②提供顧客一個為自己關心的人手繪t恤或鞋子或包包或帽子的平臺。

在__消費五次,就可憑每次的卡片來兌換一件產品,任意挑選。

4、送給__區__路的清潔工手繪t恤,無聲的宣傳我們的《__》,讓更多的人被手繪所吸引。

創業初期我們的目標市場就是__附近的各大高校和大學的年輕男女學生。

3、視訊展示,在店鋪內部迴圈播放各種精彩的手繪產品;

4、實品展示,動員親朋好友一起穿,以此吸引消費者。

1、專門準備一本筆記本,記錄每一次顧客對我們的評價。提合理意見者可贈送小小紀念品。

2、若服裝鞋子有不足處,可以適當提供免費維護機會。但若是因為顧客本人保護不周造成,可適當收取整改費。

在不同的時期,不斷地改革創新不同款式的產品,以滿足消費者新穎的眼光和時尚的追求。並且在質量優先的基礎上實施創新。

考慮到一家新的實體店想要積累人氣是需要一定時間的,所以我們在一開始會對學生會員採取優惠政策,比如採取積分方式,或是自由創作後我們免費幫忙拍照然後集結成冊等方式來吸引更多消費者。創業初期我們還將對商家會員採用滲透定價法,薄利多銷。為商家提供低成本的宣傳途徑。

考慮到我們大學生剛創業,週轉資金比較少,所以我們要選擇短渠道。這樣一來流轉成本低,銷售速度快,有利於我們小本生意的發展。

對長期合作的消費者給予一定的價格優惠或者無償提供自由創作機會。同時節假日我店還推行產品打折優惠。

4、實體感受,動員親朋好友試穿產品,以便吸引顧客;

5、通過網路宣傳,利用qq、msn等聊天工具加大宣傳力度,同時在網上釋出我們產品的訊息。

網站的資金主要來源兩個方面——創業小組投入、個人借款。

由於大學生的資金有限,剛開始由創業小組的四個成員每人投入__元作為實體店執行的啟動資金。

借款是前期資金的重要來源。我們可以與指導老師商量,向他們借入一部分資金,與此同時也可以尋找入夥人一起投資。

1、在經營成本方面,需要承受幾萬甚至幾十萬貨物的資金壓力。選擇正確的城市地段是一個好的開始,而一個好的地段莫過於市中心、學校等人流量超大的地方,房價、租金,自然而來是非常高的。再加上那價格不菲的裝修費用,這些資金對我們剛剛創業的大學生來說,的確是個風險,同樣也是個重大的考驗。

2、在經營銷售方面,需要慎重的估算出銷售量,以便能夠準確的進貨。如果不能準確的估算出銷售量,這對我們小型企業來說,這將是個重創。

應對措施:合理的把握好每一項產品的質量優先。對每個月的銷售量要準確的估算出數值,以便保證每一件產品都能銷售出去,從而避免壓貨現象的困擾。

在技術方面存在著一些風險。由於工作人員的`失誤或熟練度不夠,產品質量出現問題會導致產品難以銷售。

應對措施:加強對工作人員的技術培訓,在每一次產品製作過程中減少他們的失誤次數,儘量保證零失誤。

應對措施:每週開一次公司大會,成員們進行交流意見,以及對產品、市場等方面的見解。每次ceo推行的策略需要大多數成員同意方可通過,以保證大家意見相同。

管理風險往往是出現在企業內部,是企業管理制度缺失或不完善的一種表現。如果不將管理制度完善,會導致企業內部人員混亂,工作人員工作不積極。

應對措施:合理完善公司管理制度,制定公司規章制度,對違反公司規章制度,工作態度不積極的人,嚴懲不怠。

質量是整個企業信譽的標誌。如果一旦產品質量出現問題,這對企業信譽將是致命的打擊。

應對措施:對員工製作的產品質量進行記錄,對產品質量較好的員工頒發獎金,而產品質量老是出現問題的員工採取扣除工資少量金額的方法,以提高員工的工作效率。

我們都是尚未工作的大學生,沒有足夠的經濟來源,資金不足,抗風險能力明顯較弱。

應對措施:我們是剛剛創業的大學生,身邊擁有的週轉資金很少,這個時候就要向我們的父母、老師以及親朋好友伸出求助之手。

__:ceo,負責“__”實體店的整體運營、團隊的協調管理及風險分析。

__:市場總監,負責掌握市場動態,蒐集資料、採集圖片樣張,進行市場分析。

__:財務總監,負責財務資料的收集和管理,進行財務分析、預算。

__:創意總監,負責網站創意產品、服務和活動的策劃、宣傳和實施。

網站以學生為主體執行,我們擁有青春、活力,更富有責任心,團隊成員對團隊事務會心盡力,我們將以x%的熱情投入創業活動。在創業初期很多時候都是一人兼多職,相互協調、分工合作、團結共進。

團隊成員雖然有著不同的社會經驗、思想和特長,但相同的是都具有不斷進取、勇於創新的能力;,有很強的經營能力和業務能力,充滿自信和永不言敗的精神,並且身體健康,有很好的革命本錢。在創業過程中,團隊成員將積極參與到企業的各項活動中,相互積極合作,致力於企業長期發展。

為發揮團隊高效的管理效果,明確咱們“__”手繪實體店的目標以及每位成員的使命、角色和責任;其次每位成員都要思考如何各司其職、按時按量地完成任務,最後達成小組的目標。

溝通可使團隊管理實現良好效果,只有在一個開放、順暢的環境下,才能發揮團隊管理的功能。溝通在網站團隊管理扮演著相當重要的角色,因此團隊成員每個星期召開一次例會,討論實體店在運營中出現的比較重要的問題,並共同尋找應對措施。

此外,建章立制,為規範“追夢隊”能夠很好的管理“__”的日常運作和各種活動,制定規章制度,例如每個隊員應該明確自己的職責,準時完成任務;開會不允許遲到,特殊情況需請假等。適當時候,還可以手繪兩件t恤作為獎勵。

簡而言之,我們的“__”實體店擁有個性化設計、創新化宣傳、戰略化銷售、系統化管理,我們會以熱忱的服務和規範的運營,從細處入手,構建良好的推薦和點評環境。

第3篇

據瞭解,目前在校大學生78%以上有做兼職的需求,大學期間必要的社會實踐既可以提高能力,又對適應社會,減輕家庭經濟負擔起到了積極的作用;社會中虛假兼職機構、欺騙性中介機構充斥,真偽難辨,學生受騙事件頻發,極大的損害了學生的經濟利益,甚至對學生的人生安全造成威脅。從校園踏入社會,兼職只是一段小小的插曲,通過兼職豐富閱歷、增長社會經驗固然是好事,可是毫無戒備的步入社會,不僅會事與願違,還可能造成不必要的損失。目前,兼職招聘渠道廣泛,漫天飛舞的宣傳單、資訊豐富的網路、各種中介代理看似兼職資訊量大,真假難分且不宜找到合適的?面對如此紛雜的資訊,我們有必要為本校學子建立一個安全、可靠的兼職資訊共享平臺。

我校目前還沒有提供兼職資訊的平臺,身邊的同學們多以qq群、微信群、傳單等渠道獲得兼職資訊,兼職資訊時有時無且安全性不宜考究。

本專案通過調研,整合有效兼職資訊,建立一個服務本校學子的兼職服務平臺。該平臺可提供安全、可靠、穩定、整合的畢節地區兼職資訊,且拓寬平臺業務,為學子提供預防詐騙、維權等資訊。

專案旨在為對於風險防範意識差、缺乏社會經驗和求職的急切心理的大學生提供一個平臺,成立一個校園兼職中介機制,為企業與學生之間架起一座橋樑,形成學校、企業、學生三位一體的發展機制。本機構工作流程是通過正規的渠道與企業合作,在公司需要兼職人員時,在學校宣傳其招聘資訊,併為其在校園裡招聘適合的人才。

大學生利用課餘時間從事兼職活動是社會勞動的一種人力資源來源。從事大學生兼職的學生專業背景分佈廣泛,幾乎涵蓋所有學科,而其中以經濟、貿易、營銷、會計這類就業需求量大、面廣的經管類專業為最多。而從年級分佈來看,本專科、研究生均有。大學生從事兼職的型別及範圍主要是勤工儉學、實習、做家教、發傳單、促銷員、業務員、飯店服務員等服務性工作。當然,也有部分學生做其他相關自己專業領域的工作。

定位:畢節市在校大學生(以七星關區的各大高校為主)

主要業務:為畢節市學生提供各種兼職周內外、節假日、寒暑假、實習的兼職資訊,為企業提供各種兼職人員。

經營範圍:學生範圍為畢節市各大高校,企業範圍為畢節市各合作公司。

經營理念:以創新靈活的經營模式來吸引廣大兼職需求者,

利用“網際網路+”的思維,充分發揮網路特長,我們的兼職服務平臺主要客戶為學校崗位需求、企業和在校學子的對接。

本專案為公益性專案,針對我校大學生,將為貧困學子及需要鍛鍊的學子提供機會,更好的發揮特長,收取利益。

2.2產品/服務特色優勢(新穎性、先進性和獨特性,競爭優勢)

本校學子獲取兼職資訊無固定平臺,兼職資訊較分散,資訊準確性及安全性有待考量。通過建立“貴工程校園兼職服務平臺”可有效解決該問題。該平臺整合的有效資訊保安、可靠、穩定,一定程度上解決了我校學子兼職困難的問題。此外本平臺提供預防詐騙、維權等兼職附屬資訊,提高學生自我保護意識,為同學們走向社會工作打好基礎。

3.1行業與市場分析(行業背景、現有市場規模及增長趨勢等)

大學生從事兼職現已成為大學校園裡的普遍現象,且越來越受到教育理論界的關注。兼職不僅是大學生參加社會實踐活動和勤工儉學的一種有效途徑。

隨著當今社會市場經濟的迅猛發展,大學生兼職已成為一股勢不可擋的潮流。目前,高職院校大學生兼職的現狀是:社會歡迎大學生到實踐崗位"兼職";薪金待遇並非是大學生兼職的唯一目的;兼職學生亟待提高溝通與協調能力;急需引導學生提升應對困難的能力。因此我們成立專門服務於高職學生的兼職中介與服務機構,搭建學生與社會溝通、為社會服務的平臺。

大學生利用課餘時間從事兼職活動是社會勞動的一種人力資源來源。大學生兼職的種類比較單一,而且性別差異較大。原因主要是:一方面,時間有限,同學們只能選擇耗時少、收入較高的工作;另一方面,社會經驗較少,工作能力有限,諸多用人單位不予考慮。從事兼職的時間安排主要是週末、假期,也有一些大學生選擇在上課時間去兼職

隨著市場經濟觀念深入人心,越來越多的大學生走出了大學校園這座傳統學習觀念中的“圍城”,在學習之餘積極參加社會實踐,在學校與社會的二元結構中鍛鍊自己,實現自我價值。在校學生對兼職有一定的激情,而且做為大學生創業,我們也可以最大程度的爭取學校的支援。

在創業初期資金問題、人力問題、人際關係、經驗不足等問題都對我們有較大的影響。而且現在各類兼職中介良莠不齊。

大學生兼職市場前景十分廣闊,根據調查,62%的同學在大學時期做過兼職,86%的同學也覺得大學生有必要做兼職。同學們並不清楚畢節市的兼職機構或者兼職網站,這也為我們創立品牌提供了有利條件。

兼職市場競爭激烈,樹立不起品牌將很難在畢節市有好的發展,更別談走向更大的市場。

本專案通過調研,整合有效兼職資訊,建立一個服務本校學子的兼職服務平臺。該平臺可提供安全、可靠、穩定、整合的畢節地區兼職資訊,且拓寬平臺業務,為學子提供預防詐騙、維權等資訊。宣傳也主要以此為突破點進行推廣。

專案旨在為對於風險防範意識差、缺乏社會經驗和求職的急切心理的大學生提供一個平臺,成立一個校園兼職中介機制,為企業與學生之間架起一座橋樑,形成學校、企業、學生三位一體的發展機制。本機構工作流程是通過正規的渠道與企業合作,在公司需要兼職人員時,在學校宣傳其招聘資訊,併為其在校園裡招聘適合的人才。