人員培訓計劃3篇 "引領未來發展的人員培訓計劃"

人員培訓計劃是企業管理中非常重要的一環，它可以有效提高員工能力、增強團隊凝聚力。合理規劃的人員培訓計劃，有助於提升企業的核心競爭力和市場競爭力。本文將介紹人員培訓計劃的意義、制定流程和注意事項，幫助讀者更好地瞭解和運用該計劃。

第1篇

5、參加醫院組織的學習、三基理論考試和技術操作考核。

6、定期/不定期組織學習、考核核心制度、相關法律知識、護理應急預案、臨床急診急救等。

二、根據年資不同，對各級護理人員“三基三嚴”培訓的要求

1、畢業後1年暫未取得護士執業資格或醫師執業資格的培訓：

要求以臨床基礎基礎知識為主，兼學專科知識和技術。能熟練掌握各種醫療操作技術等。每月對其進行技術操作考核，理論知識考核及院感知識考核。

⑶在實踐中培訓：利用業務查房、舉辦專題講座以及通過實際業務指導加強基本功訓練和系統的理論學習。

⑷每月進行技術操作考核、理論考試、院內感染知識考試。

第2篇

以增長管理知識與提高管理技能為目的，透過專家設計、專家講授的課程體系。涵蓋綜合管理、生產管理、營銷管理、財務管理、人力資源管理等內容。 課程物件一般針對管理人員或欲從事管理工作的人員。具備以下特點：

科學性：課程必須符合現代管理與社會發展的趨勢，遵循科學原理，理論依據正確與實效；

針對性：課程要針對不同人員層次的需求與現狀，有效提高學員的理論知識與實踐能力；

趣味性：生動形象、風趣幽默的課程內容通常吸引學員；

實效性：切實提高學員的管理知識與實踐能力為依託。

企業成功=5%的戰略+95%的執行，沒有執行力，一切等於空談。若不解決企業執行問題，就無企業核心競爭力可言---打造團隊的執行力是當前企業發展必修課程。

本課程營旨在全方位打造團隊的執行力，從而提升團隊的戰鬥力！用通俗的例子解釋執行的理念與行為；用互動的方式引導正確的執行心態與執行技能。

幫助企業通過投資心態，梳理企業的文化；通過投資整個團隊來實現團隊執行力的提升，從而達到業績的提升；培養一批具有結果思維和客戶價值為一體的優秀人才。

幫助參與者：投資自己，讓自己通過培訓與實踐逐漸成為信守承諾、結果導向、百分百責任的執行型人才；將參與者打造成為職業、專業、敬業的職業化人才。

參訓物件：企業高層、中層骨幹及追求卓越執行的職業人士。

一、 要素一：結果導向（員工靠結果生存、企業只為結果買單）

4. 做結果三思：結果是誰要的？結果要有什麼？結果有什麼用？

6. 如何獲得最佳的結果？結果思維、底線原則、外包理念

5. 4個步驟：結果定義、一對一的責任、跟蹤檢查、結果考核

十一、 做教練型幹部：如何培養“打勝仗”的團隊？

十二、 領導的藝術：如何做領導者而不僅是管理者？

傑克·韋爾奇說：我討厭管理，最喜歡領導。成功的公司之所以獲得成功，是因為它們有很多的領導者，而他們之所以有很多的領導者，是因為它們能夠有意識地、系統地“生產”領導者，這正是商界成功者和失敗者之間的區別。

尤其在這個速度致勝的商業時代，企業不僅僅要技術的創新，更要管理的創新。傳統的管理模式已經過時，21世紀需要每個人自動自發的創新。管理者不是帶著管理模式加盟企業，而是根據企業迅速地創新。優秀的領導者不僅要在戰略思想上遵循“下雨打傘”的自然法則，同時，在管理風格上要隨勢而變，像水一樣靈活。蔣小華老師獨創“10倍速領導力”課程旨在通過提升領導者的思維與管理方法，從而提高團隊的執行力，倍增企業的業績。

第3篇

為了全面提高xxx紙業股份有限公司（以下簡稱“公司”）及控股子公司的高階管理工作人員的綜合素質，使公司高階管理工作人員的業務素質和技能夠滿足證券市場發展、公司發展戰略和人力資源發展的需要，進一步促進公司規範運作,提高上市公司的質量，確保公司的健康、規範、和諧、快速發展，同時結合公司實際情況，特制定如下培訓學習計劃：

1、系統性原則。公司的培訓學習計劃是全員性的`、全方位的。

2、針對性原則。 公司的高階管理工作人員學習培訓是根據證券監管部門的要求、行業、企業的特性及高階管理工作人員的特點開展的。

3、實效性原則。公司的學習培訓是為企業的業績提升和目標實現提供實際支援，同時培訓學習具有可操作、可執行性，以滿足實際工作的需要。

證券市場法律、行政法規、部門規章、規範性檔案、規則以及深圳證券交易所的相關規定。

1、集中學習制度。根據培訓學習計劃安排,集中學習相關證券規章制度。

2、多媒體學習制度。選擇典型案例利用公司的多媒體平臺進行觀看學習。

1、學習時間：每週五的下午三點至五點半（二小時）

1、股份公司董事、監事、高階管理工作人員及財務部長

2、控股子公司及託管公司的董事、監事、高階管理工作人員及財務部長

（4）深圳市xxx紙業有限公司（可傳送相關學習材料電子版要求開展日常自學）

（12）xxx內蒙古漿紙股份有限公司（可傳送相關學習材料電子版要求開展日常自學）

1、提高認識，端正態度，嚴格遵守學習紀律，積極參加集中學習，做到不遲到、不早退。

2、每月底集中發放試卷進行一次考試，檢驗學習成果。

為加強培訓學習的組織協調工作，有關具體事務由證券部和投資管理部共同負責。