網路營銷策劃書6篇 《網路營銷策劃書：打造品牌成功的祕訣》

網路營銷策劃書是指在網路平臺上制定的一套營銷策略，旨在推廣品牌、增加企業知名度、吸引目標客戶等。在網際網路時代，網路營銷策劃已成為企業營銷不可或缺的一部分，具有成本低、範圍廣、效果好等特點。本文將從網路營銷的定義、策略制定、實施和效果評估等方面進行介紹。

第1篇

不可能也做不到大而全的公眾號，如果能在細分市場分到一杯羹，你就偷笑吧，內容的形成，是建立在滿足使用者需求的基礎之上，解決使用者的實際需求等等。微信公眾號需要推送的內容一定是高質量的原創或者轉載率高的內容為主。

因為認證的微訊號會有搜尋中文的特權，另外認證以後就可以發外鏈，可以外接一些很有用的介面，這在以後的發展中是很重要的。

二維碼-這種方式最守得住節操，不管是個人微博小號還是官方號，都可以在微博配圖的最底下加上二維碼的宣傳方式。

利用微博大號推廣微信公眾號資訊，有很多草根微博大號靠這種方式做微信都非常快的獲得了很多的粉絲。

先做到一定基礎粉絲(如1000)後開始找人合作互推，每次效果好都會獲得上百的粉絲。(微信互推的效果遠比微博互推的效果好，但互推次數需謹慎，被舉報可能被封號)

通過結合企業自身的行業屬性，在qq群中進行關鍵詞檢索，能更好的找到精準屬性的潛在使用者群。同時qq賬號與微信的打通，大大增加了使用者轉化便捷度。通過qq郵件、好友邀請等方式，都能批量實現qq使用者的匯入。

個性簽名-設定好誘導個性簽名，後檢視附近的人，你就可以被別人看到，如果你的簽名吸引了別人，就有可能獲得關注。有人試過，最開始用了一個小時不到時間，就吸引關注120人左右。

漂流瓶-設定好誘導性的介紹內容及關注方法，不定期投放漂流瓶。

相關性的微信可以互推。雖然微信現在禁止互推，但是適當的推薦公眾賬號還是可以的，但要把握好尺度。推薦公眾號要隱蔽一些，別太直接，推薦一個賬號就行，別推薦太多。

豆瓣、貼吧、空間等等進行推廣。貼吧，可以將二維碼做成簽名圖片，每次發帖都是一次宣傳推廣。

實體店、平臺，已有客戶群體等合理應用，在顯眼的地方張貼廣告、二維碼，活動宣傳等。

通過宣傳單、海報、產品包裝、名片等形式製作，可將公眾賬號二維碼進行很好的展示及傳播。

找新聞點讓傳統的媒體，報紙、電視、廣播等等報道。

(三)互動活動推廣(此種方法靈活性強，易製造話題，搭配禮品回饋等，吸粉效果顯著)

包括網際網路、微信活動，方式眾多。如在微博上發起活動，關注就有機會活動禮品。或者在微信裡發起活動，介紹身邊的朋友即可獲得折扣禮品等等。

如餐廳需要推廣自己的微訊號，只要推出活動讓每個來的客人關注微信即可享受折扣或送某某食物等等。

寫好軟文之後或引用好文章，裡面巧妙地加入自己的微訊號和二維碼，釋出到大流量的平臺。點選量達到10萬的話，也能吸引不少的粉絲關注，重點在於軟文的質量，還有釋出軟文的平臺。比如得到某些大神的推薦，比如通過專業的微信營銷社群推薦。文章標題是關鍵一定要達到消費者主動轉發的效果。內容為王自然增長。

尋找或製作相關的熱門視訊，把自己的微訊號、qq號植等宣傳素材植入到視訊螢幕下方，然後設定不同的關鍵詞標題去各大視訊網站上傳這些帶有你微訊號的視訊，當用戶搜尋你設定的某個關鍵字的時候你的視訊排名就會靠前，別人就會看到你的微訊號過來關注你。

素材加密嗎，使用者想要得到這些內容，需轉發微信公眾號內容，並關注要推廣的微訊號來索取密碼。如測試，想知道測試結果需關注並轉發。

尋找使用者基數大的app應用嵌入做營銷推廣、如唱吧、各類新聞app。

在名片上，產品包裝、官網，一切自己能掌控的網路資源，附上二維碼。

最新的微信id追蹤技術吸粉，最早是地產大佬碧桂園使用，後來明源雲客620購房節也使用了，就是製作一個h5廣告分享頁面，微信使用者只需分享該頁面就會收到現金紅包，很多人領到現金紅包後會把紅包截圖發到朋友圈或微信群，把福利分享給小夥伴，形成病毒傳播，同時也引來大量增粉，即使活動結束仍然有大量新增粉絲詢問紅包活動，購房節期間共計花費紅包費用120x元，共計吸粉4200人左右，頁面轉發分享2萬多次，形成強勢社交傳播和大量增粉。

關注即送紅包，簡單直接有效，最典型案例就是分眾專享，關注即可直接領取現金紅包，筆者曾經親測，領取了1、01元紅包，現在市場不少這種可以實現關注領紅包的第三方工具，一旦大眾領到紅包後會到處傳播，分享給好友，進而實現品牌效應和粉絲增長。

現在市場不少第三方h5互動遊戲，很多遊戲都有紅利激勵，最常見就是刮刮卡、大轉盤、砸金蛋，這些遊戲可以設定關注公眾號方可參加，尤其分享助力類遊戲，如幫忙拆禮包，效果非常好，既能形成病毒分享，又能實現粉絲增長。

如今微信晒娃已成為一種時尚，孩子是父母的心肝寶貝，孩子的榮耀會促使父母，乃至爺爺奶奶、外公外婆全家人到處拉票，呼朋喚友來投票，這樣形成強勢分享轉發傳播和新增粉絲，投票設定關注才能投票，吸粉效果更好。

每逢活動或節點，均可建紅包群，然後讓群友不斷拉人，每天準時發一次紅包，每增加100人發一次紅包。每次發紅包前，把公眾號名片發到群內，要求大家關注，再次發紅包前又可讓群成員轉發公眾號二維碼到朋友圈，並告知關注即可進群搶紅包，如果再配合朋友圈快閃活動，換頭像，發九宮格廣告圖片，就能吸粉和傳播一箭雙鵰的效果了。除了自己建群外，還可以和當地生活大號合作，大號一般都有粉絲群，通過合作，去群裡發放福利吸引粉絲關注，同時，通過與大號互推，導流粉絲。

公眾號日常運營維護中，可以做一些互動，其中關鍵字回覆最為有效，因為首先要關注了公眾號才能回覆關鍵字，關鍵字回覆最經典案例便是新年籤。日常每次傳送做一些有獎測試、問答、猜謎、腦筋急轉彎、找茬(找錯別字)等需要回復的活動，用紅利激勵，增強互動性，增加粉絲。日常創意趣味圖文、點選藍色字型、長按掃描指紋、公眾號趣味簡介等引導也會有一定作用。

商業中心、人流廣場、交通站點、人流集聚中心掃碼送禮，既能起到廣告宣傳，又能起到快速吸粉的效果。如果送出的禮品有噱頭有意思，更能起到事件營銷的炒作效果，比如碧桂園送姨媽巾，萬科送安全套等，都引起了廣泛熱議，事件營銷的好奇心也會引來不少粉絲。再配以線上互動，活動現場或禮品隨手拍可抽獎，傳播效果就更佳了。

案場是日常吸粉的主要陣地，案場擺放大大的立體二維碼、引導掃碼關注的桁架或趣味海報，案場免費wifi也可有效把到訪客戶轉換成粉絲，每逢案場活動，掃碼簽到，掃碼參加，都可把客戶轉化，客戶比較主動掃碼的還是微信照片印表機，客戶掃碼關注公眾號，傳送照片手機照片到公眾號即可現場列印照片。

日常長期吸粉，物料是必不可少的，要把二維碼當logo用，所有物料均要印上二維碼。置業顧問名片、臺卡、樓書、摺頁、dm單、手提袋、海報、報廣、公交站牌、網路軟文、、、、，尤其是客戶禮品，環保購物袋成本較低，實用頻率較高，讓二維碼移動起來，兼職或模特外出，身著二維碼服裝，讓滿城盡帶二維碼。

微信第一批粉絲其實常常來自於自己人，一個專案營銷、技術等各部門員工首先關注，還可以要求供應商、廣告商、代理商、合作媒體、合作商家等都關注，並可以進行公眾號互推，導流粉絲，完成第一批粉絲積累，並常常發動自己人分享，實現病毒式傳播增粉。

公眾好剛建立後，第一批關注的粉絲。是最值得信賴、影響度活躍度非常高的粉絲。一般是公司同事、請朋友好友、合作伙伴等。

通過種子粉絲朋友圈轉發分享、一些微博、微信、貼吧等客戶端的傳播推廣，一些線下實體物料宣傳等，積累粉絲。

過了初始粉絲期，該是大力發展粉絲階段。這是推廣方法多樣，結合線上線下，力度加大，見效要快。目標應該制定更高點，這個階段有事需要用到一定付費部分。

第2篇

現在絕大多數的易物網站已經發展到了一定程式，網站為換客提供的服務功能也越來越完整。目前缺乏的是在物品的交換問題與換客的誠信問題，這兩個問題是阻礙易物發展的最主要的因素，但是因為我們的易物網只是針對對大學城的六間大學開展，換客都是各間學校的大學生，並且於都屬於大學城，物品交換問題線上下也非常方便，因此，對於我們的易物網與其它易物網來說，誠信與物流問題在阻礙網站發展方面就沒有顯得那麼突出。這也是我們的易物網站發展的優勢。

品牌的傳播應該面對所有的關係利益人：大學城的所有大學生。

網路的發展為易物網站的整合傳播開闢了一條新途徑。網路資源的最大優勢在於快速、便捷、低廉、高效，且具有互動性。針對大學生私人擁有電腦和上網咖的“兩種人”，我們會採取互補的營銷策略，以最大限度地拓寬我們的推廣面。同時，會結合線下的推廣活動來促進線上營銷的開展。

網路營銷總體目的：能過網站建設與網站開始這段時間，綜合利用大學城的資源，使網路營銷方法能與營銷工具更好的結合，告知潛在使用者現在大學城有提供易物平臺，並提醒他們使用，成為我們的會員。提供網站的知名度和網站的使用者數是我們初期推廣的目標。

統計表明，網站60%的訪問量來自各大搜索引擎，因此易物網站科學登入各大搜索引擎，是進行網站推廣的首要步驟。但是考慮費用以及我們的易物網的服務區域，採用搜尋引擎並不會很好地達到我們的營銷目的，如竟價排名，關鍵字廣告，雖然定位程式高，但是這會加大我們的費用，相比於我們的網站服務區域，搜尋引擎營銷將只作為我們輔助的營銷方法。當然對網站的搜尋引擎優化這一方面，我們一開始建站時，都是要遵循建立網路營銷型網站的做。

郵件營銷是快速、高效的營銷方式，但應避免成為垃圾郵件廣告發送者，參加可信任的許可郵件營銷，向目標客戶定期傳送郵件廣告，是有效的網站推廣方式;具體的外部郵件列表營銷步驟如下：

(1)目的：許可營銷是網路策略的一個重要組成部分，採用外部郵件列表，即郵件廣告，是為了用短期的投入獲得明顯的推廣效果，達到提醒使用者使用本平臺提供的服務的目標。

(2)選擇服務產商與獲取電子郵件地址：通過大學城各間大學提供的一些平臺來獲取地址，如福州大學的新天下論壇、二手市場從這些針對性較強的網站獲取email地址。還有可以從其它網站獲取使用者的qq郵箱的址。

(3)email營銷的內容設計：通過內建趣味遊戲，在遊戲中釋出有關大學城易物網開始執行的資訊。使用者還可以將郵件的內容發給他的朋友，同學。將網站資訊內置於遊戲中，通過使用者玩遊戲的過程，對使用者會產生潛移默化的影響。

(4)效果跟蹤評價：通過開信率、閱讀率，轉信率、點選率、網站使用者增長率和網站的流量分析來跟蹤email的營銷效果。

此外，建設自己的郵件列表，在網供提供註冊服務，需使用者填入電子郵件地址，適時地將易物網上最新資訊發給使用者，如最新請求交換的新品，或是易物活動，能有效的聯絡網站訪客，提高使用者忠誠度。使用網站聯盟的方法，同時將發給內部列表的內容發給其它網站的會員。同時與其它網站建立長期的資源共享的合作。由於內部列表營銷的資源的獲取需要一段時間，所以目前主要採用外部列表營銷的方法。

第3篇

在網際網路時代下的今天，伴隨越來越多的通訊網路工具的出現，人們的消費模式也在不斷的改變，越來越多人選擇在網上購物，當然，這樣的模式下，越來越多人選擇了宅，現在宅男、宅女的數量已經不是小數目，他們選擇不出門坐在電腦上購物，通過手機、電腦訂外賣等等。如何將校園網路超市的市場開啟，並在速度服務上得到大家的認可，成為我們著重需要考慮的問題。通過調查，在航院市場頻繁更換最多且處於飽和狀態的當屬於奶茶店，而飯店也就幾家不倒。對於超市，轉讓、關閉的情況基本上不多，對於校內超市基本上處於“不倒”狀態，因為有充足的客源，也就是學生市場，例如：校內的嘉嘉超市，每天早上都是排著隊買早餐，這一現象更促使我們萌發開網上超市的念頭。而我們的校園網上超市致力於打造一個使校園師生的生活更輕鬆、更快捷和更方便，滿足了廣大師生快節奏的學習與生活方式的綜合服務平臺。

全面開啟校園網路超市的市場，讓越來越多的師生不出戶便可以買到自己需要的物品。

1．網際網路時代的到來，越來越多人將會趨向於選擇不出門的購物方式。

2．從銷售渠道方面上：已開拓的外賣市場（美團外賣、餓了麼）

不僅為我們鋪好了宣傳渠道，也會成為我們的銷售渠道。另外通過零投入的微店去拓寬銷售渠道，這樣便不用去專門建立網站，而另一方面也降低了成本的投入。

3．送貨送貨速度方面上：在每一棟宿舍樓設立我們的分點，將一些學生經常購買物品放置他們的宿舍，提高送貨效率。購買最頻繁最可能及時需求的商品備貨在代理人寢室，另一部分購買不頻繁的備貨在倉庫。顧客購買的商品由發展此顧客的代理人員直接送貨上門。當發展此顧客的代理人正好不在寢室時，也可以由其它鄰近的代理人送貨。這樣當顧客需要購買頻率較高的商品時，能夠通過多種簡單的渠道（美團、餓了嗎、電話、qq、微店、代理點）在任何地方訂貨，而我們也能夠最快速（5分鐘內）的滿足這部分需求。整個過程比到附近超市購買商品更加方便、簡單、快速。

4．宣傳力度方面；設點宣傳、宿舍宣傳，或以贊助學校活動的方式將產品宣傳出去。

通過對比其它校園網路超市，我們的優勢在於發展學生作為代理人，這樣我們的供貨速度、服務方面便會有大幅度的提升；而宣傳渠道和市場這一塊，我們一部分可以依託美團外賣和餓了麼，也就是說我們已經有市場基礎。而調查過很多網路超市失敗的原因，無非就供貨速度和市場兩大方面，因此此專案可行性還是很樂觀的。

做好前期準備。尋找供貨源；在每一棟宿舍發展學生代理人；在美團外賣、餓了麼、微店做好物品清單和價格；制定宣傳單和宣傳計劃。在開展期間我們需要不斷壯大代理人隊伍，讓代理人去發展代理人；不斷更新內容板塊，爭取做到每件物品都能滿足學生的需求。

運營相對成熟後我們還可以把這個平臺建成校園網路社群，提供兼職資訊、銷售其它高利潤商品、中介服務、交友、組織活動、租房等等綜合平臺，提高顧客粘性創造新利潤來源。

當消費者想要購買物品時，將會有三種方式可供選擇：1、電話訂購。直接呼叫接收中心，常規物品可以通過接收中心撥打宿舍分點或者附近宿舍分點，提供貨物，如沒有，則將從倉庫發貨；2、網上訂購。網上訂購可選擇微店、美團外賣（餓了麼）上訂購自己需要的物品，當接收中心收到訊息時，宿舍分點如果有其需要的，那麼直接由宿舍分點發貨，沒有則將倉庫發貨；3、宿舍拿貨。宿舍拿貨採用的是“人情營銷”，當一棟宿舍樓知道某宿舍有日常需要的物品，便可以直接上宿舍購買。當然，在這三種模式下，消費者依舊可以通過qq、微信等方式訂購。

模式類似於b2c，從網路購物平臺到消費者的模式。此模式跟

其它電子商務商城有相同亦有不同之處。我們的服務範圍只是限定在學校及學校周圍，並在各個樓棟設立分點，保證了消費者能夠在最短的時間內購買到自己想要的物品。可以把這種模式看成我方是批發商，代理人是零售商，大學生是消費方。我們需提供貨物和顧客購買商品的途徑平臺和提供規範的商品結構和服務渠道。

1、關於合作方式：可以選擇與超市合作，也可以自己投資；跟發展代理商可以採用底價的形式，代理商通過差價贏得利潤，但代理商需要用錢拿貨。

2、關於代理人：每棟樓發展一個代理，大的樓棟可以有兩個至三個，再有代理人去發展代理人，這樣在供貨速度和推廣方面將起到很好的效果。

3、關於支付方式：線上和線下支付結合，取決於消費者意願。

4、關於配送時間：初期主要設在非上課時間段，慢慢走向全天營業方式（不包括佔有睡覺時間）。

5、關於培訓方面：代理人員都有基礎性市場開拓和銷售等方面的培訓。

6、關於網路平臺：需要有專門的人員負責物品的更新和上下架，每週做一次篩選，以滿足廣大消費者的需要。

第4篇

隨著網路發展的日益加快，我們身邊每天都在發生日新月異的變化，我們也越來越多的將自己的驚歎送給了這些不斷的驚喜。近年來，越來越多的網站走入了老百姓的生活中，為百姓的生活和工作提供了更多的便捷。x網，它能作為商家與百姓之間的橋樑，更好的為商家服務、更好的給百姓帶來實惠。所以x網更加需要將自己的品牌深入百姓心中，形成強大的品牌效應，讓百姓與商家互惠互利，達到共贏。

將全民x網品牌推廣進入哈爾濱市，讓百姓更加了解x網，通過x網線上、線下進行兌換或者折現。進而對映到哈爾濱全市，在全市範圍內提高知名度。

20xx年10月1日-20xx年10月3日(可根據變化而變動，如場地等因素限制)

在活動現場展示、兌換實體商品，並由公司相關負責人員進行產品的展示以及對x網功能的解說，現場分發展示冊，前後張貼海報、易拉寶，並做相關意見調查反饋等。

2、活動開始前一週，市場部組織下發傳單，以確保宣傳的時效性。要求有一定的表達，介紹大概的活動時間與內容。分發地點在各個合作商家附近，目的是讓消費者拿到更多的x卡。

3、在各大論壇、貼吧、微信，發表相關的宣傳資訊。

4、由組織人員聯絡會場、會場裝置、購買產品、佈置會場、準備意見調查反饋表。

5、預計好活動中可能出現的問題，做好準備工作和解決方案。

1、工作人員配合佈置會場，包括搭帳篷，桌椅，產品擺放，音響麥克除錯，準備展示冊以及相關表格、檔案。

2、發放展示冊人員應對x網相關功能詳盡解說，是消費者清楚、瞭解、認同x網模式的價值，組織人員維持現場人員秩序，記錄產品兌換的品種、數量，兌換人資訊、意見調查反饋、回收等面值x卡，及時做好剩餘產品盤點。

2、統計產品兌換的品種、數量，兌換人資訊、意見調查反饋、回收等面值x卡，盤點剩餘產品。

3、整編意見調查反饋，並對意見進行總結、分析、解決。

場地費用：商場正門門口x米x元x元x卡置換(實際費用x元)——本人看到此處不得不驚歎這位老總的思維，確實高人一等!

第5篇

當然，也包含以上個別內容，比如：營銷策略，渠道。

我們說的是網際網路營銷，產生了多少營收。品牌提及率等。

品牌關鍵詞百度收錄是多少，媒體傳播量，媒體主動提及數，百度指數，網路曝光率(網民評論，留言等互動)，使用了哪些創意，推廣內容是什麼。

這裡面有個概念我們必須搞清楚。目標受眾並不一定就是目標消費群體，目標受眾是指我們通過某種媒體訴求的物件，但是，在目標消費群體才是購買我們產品的人群。比如：我們去百度做推廣，可能會有很多搜尋到我們的資訊，但是，真正購買的就不一定完全是那些搜尋到我們的人，只能是裡面的一部分。因此，我們常說要選好合適的推廣平臺原因就在這裡，比如：你去一個女性平臺去推廣機械產品，會有人買嗎?一般非常低甚至沒有。原因就是選擇錯了目標受眾群體。

主要是分析：年齡收入，區域，職業，階層，性別，行為偏好，興趣愛好等。

每個人都有自己興趣愛好，他們主要在哪些地方活動。這個就是我們想要的。比如：有人喜歡去百度搜索，有人喜歡去社交網站，有人喜歡去論壇，有人喜歡聊天交流等。也就是找到他們常去活動的地方。

這個就是分析出最有可能是目標受眾，目標消費群體的群體。主要分析方式就是去cnnic一些相關網際網路調查網站找資料。這些資料都是可觀可靠的。

主要就是分析提煉出產品的優勢或者特色點。一般賣點不能太多，多了就什麼都沒有了。要和客戶的需求高度吻合。提煉方法一般是：

1、產品的工藝，質量，外形，功能，材質，價格，環保，人性等。最多是功能方面提煉表達。

產品的附加值就是針對產品現在有的情況，再結合目標客戶的心理認為加上去的價值。比如：可口可樂他不就是一瓶水，但是，他被附加了喝了就有激情的光環。這些都是典型的案例。其實，我們購買某個產品除了需要滿足基本的需求之外，還有其他的原因。比如：身份的象徵，尊重的需求，自由的需求。所以，給產品加上附件值是很重要的策略。可以很明顯與競爭對手區分開來。

傳播內容根據我的經驗系列化效果最好。可以從以下角度展開內容：

通過以上角度就會有大量的內容供我們創作。但是，宣龍網路營銷一直強調質量是第一，其次才是量。

那麼，傳播通路是和行業相關的。和消費群體有關的。比如：做建材的肯定是選擇相關建材平臺。

要達到什麼樣的效果，能達到什麼樣的效果，這些都必須有良好的衡量指標。效果主要衡量指標：

在計劃中的媒體上投入了多少家，又被其他媒體轉載了多少，內容在什麼頻道，在什麼位置，是否成為熱點等。

ip更精確一些，比如：我們給某企業做網路推廣每天的ip是1000多，諮詢量30%左右。但是，pv就有3000多。所以，ip更精準。

就是主動聯絡你的目標客戶。比如：qq聯絡，電話聯絡，郵件聯絡等。

有多少和你做生意達成合作了。這點的重點在於企業的銷售方面。網路只能起到促進的做用。很多人對這點是有誤解的。比如：一天有10個人諮詢你的產品，但是，成交是零。原因是什麼呢?是網路推廣沒做好嗎?不是。是和與客戶接洽的那個人有問題。客人都帶到你的門口了你就是把人家留不住。所以，流量靠網路，成交靠人。

第6篇

從20xx年開始到20xx年，有專家預言將迎來第五輪嬰兒潮，因此，小天才要藉助此次嬰兒潮機會，制定相關戰略、策劃以及預算等等，以達到宣揚嬰幼兒服飾有限公司的文化價值，增強嬰幼兒服飾的影響力，從而使嬰幼兒服飾擴大自身影響力，促進消費者需求。

利用嬰兒潮此次機會，進一步塑造自身品牌，擴大自身品牌銷售和影響力，增強競爭能力，從而擴大銷售額。

一是“十二五”規劃更加重視經濟質量和內需市場，高、新、精、尖等產業及服務業將會明顯受到政策扶持。嬰兒用品產業及嬰兒護理等服務業屬於該類產業。二是城市化程序的不斷加快。一般而言，在農村的人口進入城市後，對嬰兒產品的需求將比以前大幅增長。因而隨著城市化不斷加快，嬰兒用品需求將不斷增長。

中國童裝業目前被譽為服裝界的朝陽產業，之所以有這樣的讚譽，與近幾年童裝業在我國的迅猛發展分不開。在我國，0～16歲的兒童有3。8億人，約佔全國總人口的1/4，這一龐大數量成為我國童裝業發展迅猛的必要前提。而隨著我國國民生活水平的不斷上升及社會與家庭對孩子的重視程度不斷提高，童裝的消費支出在家庭的消費支出中所佔比例也逐年上升。而相對於市場的旺盛需求，我國童裝的年產量卻只有6億多件，平均每個孩子每年不足3件。另據北京美蘭德資訊公司20xx年對北京、上海、廣州、成都、西安五大城市的調查，兒童月平均消費高達897元，最高的廣州市兒童消費為1101元，最低的西安也有462元。據中華全國商業資訊中心對全國重點大型零售企業的統計，我國童裝銷售量20xx年、20xx年、20xx年分別比其上年增長了26。8 %、16。4 %和31。7 %，並將在未來幾年中以每年8 %的速度遞增。由此可見，一方面是市場旺盛的需求，而另一方面是生產上供給的相對不足，因此童裝市場蘊藏著巨大的商機。

根據上述政治經濟分析，我們可以推算居民收入水平增長後，將直接促進消費能力的提高，也會拉動童裝市場消費需求量的增加。由其在今後幾年中，我國新誕生的家庭會不斷增加。隨著他們家庭收入的提高和生活質量的改善，美化孩子的衣著生活已成為家庭生活中的一項主要內容，消費結構升級和消費能力的增強，將為童裝市場提供一個發展空間。

中國嬰童服裝市場因為兒童性別、年齡、區域、不同家庭收入水平的差異性，而形成其多層次性、多元性。總體上是大中城市消費水平高於鄉鎮和農村，東南沿海經濟發達地區普遍高於西北地區；低收入群體服裝消費的潛力巨大，但購買能力有限；中、高收入階層對服裝產品的需求已由量的增長轉向質的提高，講究品位和流行。在南北方大中城市，南方童裝消費偏於低檔，北方卻比較注重品牌。兒童性別上，表現在女童裝比男童裝消費水平高。年齡上，大童裝消費水平差，小童裝較高。

中國童裝產品的多元性源於消費需求的較大差異性，不同年齡段的兒童由於生理和心理上的區別，對於童裝的需求不一樣；不同地域的兒童對童裝產品的需求又有明顯的差異；由於兒童所處不同家庭環境，其對童裝的需求也有著文化與檔次上的區別。

中國童裝業的發展現狀：在我國童裝業發展迅猛的背景下，更需冷靜地審視其中的成績與不足。中國童裝業經過十幾年的發展，的確取得了很多驕人的成績，出現了像“織裡”和“環市”這樣的童裝名鎮。如佛山的環市，在方圓５平方公里的區域內，就有2 000多家生產童裝以及與之配套的企業，童裝行業從業人員達７萬人左右，童裝年產量１。７億件。在童裝品牌建設方面，我國也湧現了一批具有良好口碑與較高知名度的國產童裝品牌，如東莞的“小豬斑納”、深圳的“安奈爾”等品牌童裝。除此之外，我國童裝品牌還有自己的流行趨勢釋出、自己的專業化的設計師隊伍、專門的童裝設計大賽等等。可以說，我國的童裝業伴隨著我國經濟的快速發展，也在迅速成長著。

中國童裝業的發展現狀也是企業應該抓住的一個機遇。面對機遇的同時，不

得不考慮威脅。經過這幾年持續嬰兒潮的市場效應，目前母嬰市場的競爭與幾年前相比也更加激烈。

近幾年，隨著經濟水平的不斷提高和新生嬰兒數量的增加，嬰兒用品的需求量越來越大，品牌不斷增多。年輕一輩的父母在選擇孩子的衣物、玩具和食物時，通常把安全和質量放在首位，常把一些品牌形象好、價格相對較貴的產品作為首選。未來幾年內，嬰兒用品零售領域的競爭將會變得越來越激烈，大型的，品種齊全的，價格適中的，能夠滿足一站式購物需求的終端消費場所將受到更多消費者的青睞，優質服務也將成為嬰兒用品零售領域的核心競爭力。但是優質服務卻難以把握，且嬰幼兒產品市場經過發展，品牌眾多，難以凸顯自身品牌。

對於知名度較低，品牌影響力也較弱，競爭能力、企業資金力量等各方面都較弱於知名品牌的嬰童服飾，除國內知名品牌之外，還有許多其他國外品牌等，因此嬰童服飾市場雖然廣大，但是競爭對手多且實力雄厚，想要獲取更大的利益還需要擴大自身品牌影響力，擴大自身銷售額，繼續發展自身品牌。

①對於中小品牌嬰童服飾自身來說，他們擁有著較為雄厚的資金基礎，品牌的宣傳力也已經相當的廣泛。

③全國連鎖，市場覆蓋全國各地，能準時把握市場變化，順應市場變化。

①中小品牌嬰童服飾的形象在廣大消費者的心中已經形成了一定的定式，採取創新突破需要下大力。

②作為嬰童服飾品牌雖然佔有了一定的信任度，但是較之大品牌來說缺少誘惑力和吸引力。

①嬰兒市場空間巨大，是一個成長性較好的市場。我國每年有20xx萬至2500

萬嬰兒出生，城市新生兒平均每年消費額登載萬元左右，這是一個巨大的消費市場。

②開發新的嬰幼兒服飾替代品不易，除現有品牌之外，其他潛在競爭者不易進入該市場，潛在替代品競爭者威脅較少。

③嬰童用品消費的黏性較大，品牌忠誠度容易培養，顧客一旦認準了某一賣場，就不會輕易走掉。嬰兒用品店在經營上一般不會出現大起大落，經營相對穩定。

④嬰幼兒、小童裝服裝屬於易耗品，流通很快，購買頻率高，消費具有明顯的連慣性。

①嬰童服飾市場發展較為完善，該市場內部競爭力較大。

②其他嬰童產品較大品牌進入的威脅，若該品牌在嬰幼兒產品市場品牌影響力較大，進入嬰幼兒服飾行業則更容易獲得消費者的親睞。潛在競爭存在威脅。

1）結合20xx年開始的“嬰兒潮”，在塑造和宣傳自身品牌形象的同時，更要注重贏得“媽媽們”的好感，以此擴大購買人群、銷售和影響力，增強競爭能力，逐層宣傳、滲透，從而開闢和佔領新領地。

3）開拓中高階嬰童服飾市場。從以往的中低檔的服飾定位，採取重新定位策略，挑戰中高檔嬰童服飾。重新給自身品牌塑造一個新的品牌的企業形象，以此進入中高階市場，搶佔中高階市場份額。

兒童服裝市場，根據體貌特點和對服裝的設計需求和消費特點細分起來應包括：

1）從20xx年開始到20xx年是第五輪嬰兒潮，選擇0——6歲的孩子作為目標市場，適時建立一批忠實顧客群體，擁有0——6歲的嬰童服飾，給他們足夠的選擇空間，使他們擁有選擇長時間可以感受到服飾企業的貼心，不會因為缺少適合孩子的服飾而丟失顧客群體，以及可以通過促進他們購買次數的增加，以此擴大銷售。並且，消費者也可以不用換時間去選購其他品牌的產品。

2）7歲之後的小孩已極具富有個性化，選購已經會自己做主，有時不會聽從父母的建議，因此排除。

3）13－16歲這個年齡段的服裝，在顏色、面料、款式、價格上都不好把握。少年裝的用料接近成人，但價格又不能達到成人裝的價格。這個年齡段的孩子心理狀態還有兒童的特點，加上發育情況千差萬別，偏胖、偏瘦的兒童也不少，所以設計難度較大。

1）宣揚“進入全棉時代”，將品牌定位為“全棉高階生活館”。以此同時宣揚“全棉時代”為寶寶提供全棉貼身的溫柔呵護。

2）從以往的中低檔的服飾定位，採取重新定位策略，挑戰中高檔嬰童服飾。重新給自身品牌塑造一個新的品牌的企業形象，以此進入中高階市場，搶佔中高階市場份額。