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關於季度工作總結5篇 季度收穫:精進壯志,迸發表現

本文以“關於季度工作總結”為主題,旨在對過去季度的工作進行全面梳理和總結。通過檢視工作進展、成就和不足,我們可以更好地激發團隊的活力,發現問題並提出改進方案,為下一個季度的工作奠定良好基礎。在這篇文章中,我們將分享工作總結的意義和核心內容,以幫助讀者更好地進行季度工作總結。

關於季度工作總結5篇 季度收穫:精進壯志,迸發表現

第1篇

三季度,採購中心在總結提高上半年工作的基礎上,嚴格遵循公開透明、公平競爭、公正及誠實信用原則,協同採購人和供應商嚴格按照《政府採購法》執行各項採購業務,採用現場開標詢價及單一來源等採購方式,實現採購額3402萬元,節約資金259.2萬元,獲得了政府採購經濟效益和社會效益雙豐收。

一、我們以全區環境衛生工作會議上提出的“四個服務”為目標,提高環境意識和服務意識,在《政府採購法》實施半年之際,為了解上半年政府採購專案的整體完成情況與效果,真正貫徹落實對採購人的事前、事中以及事後的全方位服務,共向20家採購人發出政府採購定期回訪表,對電腦、汽車、空調、辦公傢俱、網路工程五大類專案從商品質量、售後服務以及採購中心的工作態度三方面進行書面調查回訪,回訪專案涉及金額1200萬元,占上半年集中採購額的50%,滿意率達到了98%。本著誠實信用原則,我們對提出的問題進行核實後,制訂了各負其責的方針,屬於商品質量以及售後服務的問題,責成供應商限期改正,屬於誤操作和使用不當的問題供應商不予負責,這樣既維護了採購人的合法權益,又保證了供應商的正當權益。

二、8月21日,中心受採購人的委託,對《楊鎮一中學等單位電教辦公裝置》詢價專案實行了現場開標,此專案時間緊、任務重,需要綜合勢力較強的中標單位。經過開標、評標、商談合同條款等程式後,北京市天利恆業計算機技術有限公司從八家供應商中脫穎而出。該專案預算資金85萬元,採購資金66元,節約資金19元,資金節約率22.5% 。另外,值得一提的是天利恆業公司為XX本地的一家公司,其在本次專案中成為贏家,證明本地企業投標技巧與水平、商務談判、履約能力都有較大程度地提高,在我區政府採購事業的發展中找到了位置,取得了成長,提高了誠信度與競爭力。

三、完成了《廣播電視大學XX分校等單位購置計算機等電教辦公裝置》專案的招評標工作。評標小組對16家供應商從投標報價、產品質量及效能、售後服務措施、資質及信譽四方面進行了綜合評審,最終該專案節約資金11.3萬元。目前此專案正處於合同履約階段,合同期內將為廣播電視大學、檢察院、牛山一中等單位裝備9套電教室,220餘臺電腦裝置。

四、在第六界國際科技產業博覽會期間,XX區電視臺與兩家公司經過充分協商,就非線性編輯網路系統政府採購專案進行了現場簽約,合同金額總計224萬元,資金節約率8%,成為本次科博會政府採購專場上的亮點。本次簽約不僅是完成了單個採購專案,更為重要的是為我區乃至整個政府採購事業做了一次良好宣傳。

政府採購法是我國政府採購的首部法律,其中的工作程式、方法以及法律責任等內容都將對我區的採購工作產生深遠影響。因此,我們一方面利用週一學習日、不定期學習等形式對其組織系統學習,另一方面加強在實際業務當中利用與理解採購法的相關條款,真正做到學以致用、融會貫通。在增強採購人員遵法、守法意識的同時,提高實際業務水平。

六、注重資訊與調研等文字工作,發揮其宣傳與引導的作用。在積極完成局資訊工作任務的同時,採購中心一方面藉助報紙等媒體對採購工作進行宣傳,另一方面充分發揮調研報告對實際工作的指導作用,積極撰寫《公務用車定點保險》、《政府工程集中採購》等文章,為我區開展相關工作起到了指導與鋪墊的作用。

一、繼續深入貫徹落實《政府採購法》,提高守法意識,嚴格依法辦事。

二、完成《XX區資訊中心購置視訊會議系統和網路計算機及應用系統》專案的招投標工作。

三、響應區委區政府提高軟環境的號召,進一步從服務意識、誠實信用、耐心服務等方面提高政府採購的服務水平。

四、積極開展政府採購人員培訓工作,提高人員的思想意識和業務素質,為我國即將進行的政府採購機構改革做好準備。

關於季度工作總結5篇 季度收穫:精進壯志,迸發表現 第2張

第2篇

今年以來,在分行各項指示的正確引導下,我支行全體員工精誠合作,取得了不錯的成績,順利完成了分行下達的各項任務。

1、儲蓄存款業務指標增勢明顯。截止x月x日,我網點存款總額為x萬元,較年初新增x萬元,完成市分行下達人民幣存款年度計劃的x%。其中個人儲蓄存款餘額達到x萬元,比年初新增x萬元,完成市分行下達年度計劃的x%。;對公存款餘額達到x萬元(不含理財產品),比年初新新增x萬元,完成市分行下達年度計劃的x%.

4、一季度新增優質個人客戶x戶,新增對公客戶x戶,新增企業網銀x戶。

今年以來,我支行通過認真分析當前經濟形勢、網點周邊情況,結合自身實際,通過優質的服務、誠信的態度、以及想客戶之所想,急客戶之所急的換位思考方式,加強了對客戶資源的維繫和拓展。有效保證了網點第一季度負債業務的穩步發展,中間業務也獲得良好開端。幾項指標均在分行名列前茅。

1、做好客戶營銷工作。首先,我們網點積極維繫存量客戶,深入挖掘現有客戶價值,對現有優質客戶進行全面篩選、梳理。很據客戶規模、客戶特點、客戶需求對客戶進行分類管理。在對客戶營銷、推介理財產品時做到更有針對性,從而增強了客戶對我行服務的認同度和信任感。其次,全行員工在工作中時刻保持職業敏銳,主動出擊,積極發現、主動推薦一切潛力客戶。

2、做好客戶分流工作。由於業務的不斷髮展、櫃檯服務壓力越來越大,中小客戶日益增加,現有櫃檯服務難以滿足客戶需求。今年以來,我網點除大堂工作人員在第一時間嚴格做好客戶分流以外,高、低櫃櫃員也積極引導客戶開通並使用自助銀行裝置。這一做法,不僅有效緩解了櫃檯壓力,提高了服務質量,同時也帶動了中間業務收入的提高。

3、做好員工培訓工作。首先,經常對員工進行思想行為、和職業道德方面的再教育,切實提高員工的愛崗敬業精神。其次,認真組織員工學習相關政策指令,讓員工及時領會上級行的政策導向,並明確員工工作重點、要點,引導員工將有限的人力投入到最能為農業銀行創造價值的工作中。

4、做好安全經營工作。一方面,牢固樹立“安全就是效益”的意識,以預防和懲治案件為著力點,深入開展規章制度教育和警示教育活動;另一方面,在工作中不斷總結經驗教訓,逐步建立健全健全案防體系,不斷加強內控基礎管理工作,實現了安全、穩健運營。

總的來講,我支行充分調動員工積極性,抓住市場需求,拓展新業務領域,在第一季度取得了實效性發展。

1、對公存款在第一季度下滑明顯,比年初下降x萬元,下降原因:x月末“某某單位”划走x萬元款,網點對公存款對大客戶的依耐性過強,需要進一步維護擴充套件優質對公客戶。

2、業務發展不平衡,產品營銷意識和營銷能力有待進一步提高,中間業務發展緩慢。

3、面對某某銀行的進駐,員工危機意識不夠強、觀念未能完成轉變。

4、網點人手緊張,員工事假病假期間,網點運轉困難,不能及時高效滿足客戶的金融服務需求。四、二季度的工作重點:鞏固已取得成績,做好以下工作:

1、抓好隊伍建設,進一步增強員工的組織歸屬感和職業使命感。

2、進一步加大對公存款工作力度,在擴充套件優質對公客戶的同時加大產品營銷力度,為完成全年對公任務打好基礎。

3、進一步強化內部管理,加強內控防範工作,落實安全制度,保障各項工作的健康合規執行。

4、作為網點主任,我將抽出更多的時間在網點指導工作,在大堂服務客戶,以身作則,全面貫徹網點轉型重要思想。

提高自身業務水平,以新的面貌,為客戶提供更好更優質的服務。

第3篇

根據市委、市政府關於生態環保工作的精神,按照街道的統一部署,進一步創造整潔、優美的社群環境,切實改善社群的環境質量,保護居民的身心與健康,本社群以綠化社群、美化社群、亮化社群為工作目標,努力營造人居環境,開展了以下一系列的環保工作。

3月份,社群成立了以書記為第一責任人,由副書記負責組織活動,社群工作人員成立生態環境保護工作小組。我們在認真制定了生態環境保護工作計劃的基礎上,定期與不定期召開生態環境保護工作專題會使社群生態環境各項工作落到實處。

社群組建了一支15餘人的生態志願者隊伍,充分發揮志願者服務隊伍的作用。創造優美居住環境,建立健全環保管理體系和良好的生態環境,努力提高居民的環保意識。社群共出宣傳欄2期,印製生態環境宣傳資料300餘份,懸掛橫幅1條。組織志願者對轄區垃圾“死角”、野廣告、白色汙染進行督促整改2次。環保工作做到常抓不懈並加強對清潔工的考勤,實行每月定期與不定期的考核制度、獎罰分明,職責到人,保證小區環境的整潔。

社群始終將環保宣傳工作作為一項重要工作來抓,針對快餐店、小美容院等三產小業主,主要採取發放宣傳單等現場宣傳教育,並督促他們第一時間進行整改;我們每天對社群內樹木進行檢查,保證樹

木不被破壞:我們定期舉辦環境保護知識講座、環保志願者護綠活動,在社群內設立了明顯醒目的環保宣傳牌,以營造良好的長效宣傳氛圍,對擴大環境保護的影響力也起到了很好的促進作用。在以後的日子裡我們還將繼續努力將社群生態保護做的更好讓居民有一個綠色的生活環境。

第4篇

一季度,我縣財政工作嚴格按照縣委縣政府經濟工作要求,堅決“促增長、保運轉、保民生、保穩定”,實現了開門紅。

1、大力組織財政收入。一季度,累計完成財政總收入10783萬元,比上年同期增加2918萬元,增長37、10%。其中:國稅部門完成1871萬元,佔一季度應完成任務數2880萬元的64、97%,尚有收入缺口1011萬元;地稅部門完成8875萬元,佔一季度應完成任務數8758萬元101、34%,已完成序時進度;財政部門完成37萬元。財政總收入中,稅收收入完成10589萬元,佔財政總收入的比重為98、20%。

2、發揮財政職能,推動經濟又好又快發展。經建股、預算股在三月研究了中央和省相關產業政策、扶持重點,特別盯緊企業技術改造、省新立的林區道路建設專項資金、津補貼專項補助、農貿市場升級改造專案等各類專案,在三月份會同各相關科局積極爭資爭項xx個,拉動了財政收入的增長。

3、加強政策研究,千方百計組織收入。堅持把實現財政增收作為經濟工作的出發點,切實加強稅收政策,大力組織收入,為全縣經濟社會發展提供堅實的財力支撐。一是在一季度深入分析我縣多年來財稅收入增長變化的趨勢和規律,按照20xx年縣政府確定的財政收入任務,抓緊、抓早、抓好目標任務的分解落實,強化目標考核。二是督促稅務部門認真研究稅源結構變化情況,挖掘稅收潛力,加強稅收徵管,確保應收盡收。

4、繼續推進財政改革工作。立足精細化管理,在三個方面加大改革力度,著力提升政務服務水平。一是國有資產管理出實招。財政局國有資產監督管理部門作為對全縣所有行政事業單位國有資產綜合管理的部門,擬定出臺《安鄉縣行政事業單位國有資產管理辦法》,全縣國有資產按照“合同統籤、票據統開、稅費統繳、資金統管、收入統撥”的“五個統一”原則處置資產和拍賣公共資源。所有行政事業單位國有資產處置收入,包括出售收入、報廢、報損殘值變價收入等,均為政府收入,全額繳入縣非稅收入匯繳算戶;納入綜合預算管理。二是國庫集中支付實現全覆蓋。20xx年的國庫集中支付改革延伸到全縣二層單位,實現了全縣範圍內行政事業單位國庫集中支付改革無特殊,即:“一無特殊單位,二無特殊資金,三無特殊支付,四無特殊賬戶”。三是實行專案啟動前審批制度。為進一步規範專案資金管理,20xx年我縣實行專案啟動前審批制度,凡30萬元以上的裝置採購及基本建設專案啟動前必須報分管副縣長、常務副縣長審批。對符合條件但未實行專案啟動前審批制度的專案,縣財政不研究專案資金方案,不撥付專案資金。

1、優化財政支出結構,增強財政保障能力。一是進一步健全優先發展教育的經費保障機制。二是完善民生財政建設的保障機制。積極落實各項優撫政策,完善社會救助制度,推行社會養老體系建設,逐步建立健全覆蓋全縣城鄉居民的社會保障體系。三是加大財政支農投入。認真落實惠農政策,加大水利建設力度,改善農業生產條件,提高新農村建設水平,提高村級補助標準。四是加大環境治理力度。抓好水鄉生態環境保護和農村環境連片整治、工業節能減排,大力支援“生態安鄉”建設。

2、著力推進財政改革,不斷提高管理質效。一是繼續推行縣直預算單位公務卡結算改革,進一步加強財政資金管理。二是做好預算績效評估工作。積極構建預算、執行、監管“三位一體”的大監督格局,擴大重點績效評價範圍,提高財政資金使用效益。

3、堅持依法監管,努力提高為民理財能力。堅持依法理財、科學理財,推行陽光財政,確保財政資金安全規範執行。自覺接受人大監督,逐步實現專案申報、審批、資金撥付的公開化,增強理財透明度。

第5篇

20xx年是**行發展的關鍵性一年。伴隨著股份制改革的持續深入,巨集觀金融形勢也日趨複雜,同業競爭愈發激烈……正是在這樣的局面下,****支行全體員工團結一致,奮力拼搏,在20xx年第三季度的各項存款、貸款、中間業務、撥備前利潤分別達到***億元、***億元、***萬元、***萬元,存款總量由6月末落後*行****萬元,至9月末反超**萬元*。各項存款、貸款、中間業務總量*排名第一,完成奪取區域內主流銀行地位的既定任務。

截止9月末,各項存款餘額**億元,其中儲蓄存款**億元,對公存款**億元。存款餘額較年初淨增**萬元,同比增加**億元,完成計劃任務的***%,超過*行**個百分點,超過*行**個百分點,市場份額**%,升至第一。全行員工團結一致,加強貴賓客戶的營銷,有針對性地提出攬儲計劃。僅僅一個月就將市場份額提高**%,相比年初更是提高了**%。從結構分析,儲蓄存款餘額***億元,較年初增長***萬元,較去年同期增長了***萬元,佔存款總額的***%。

至九月底,支行各項貸款餘額***億元,不良貸款餘額為*萬元,僅佔總額的**%。我行貸款份額的市場佔比為**%,遠遠超過*行的***%,繼續保持了區域內貸款份額第一的地位,有力地支援了本地區的經濟建設。

1、三季度,實現營業收入***萬元,同比增收***萬元,其中,利息收入***萬元(含應收利息增加的**萬元),同比增收***萬元,手續費收入***萬元,同比增收**萬元。

2、各項支出**萬元,同比增加了**萬元。其中人員費用支出**萬元(含工資*萬元),同比增支**萬元;業務管理費支出**萬元,同比增支**萬元;營業稅金及附加支出***萬元,同比增支**萬元。

三季度支行中間業務累計收入***萬元,計劃完成率***%,市場排名躍升至第一。相比6月末,中間收入淨增**萬元,計劃完成率提高了***%。可喜可賀。從結構上看,三季度銀行卡業務收入**萬元,代理保險業務**萬元,其他收入**萬元。

1、對比6月末的存款資料,可以看出對公存款的增幅遠高於儲蓄存款。6月末我行儲蓄存款、對公存款分別為***億元和***億元;而*月末儲蓄存款、對公存款為***億元和***億元。儲蓄存款增加了**萬元,增幅***%;而對公存款增加***萬元,增幅***%;

2、我行存貸總量波動頻繁,流動性強,沒有形成穩定的客戶;

3、9月末支行各項貸款餘額***億元,6月末貸款餘額***億元,增加***億元,增幅達***%。不良貸款餘額為**萬元。貸款增速過快,有不良貸款產生,我行將在第四季度加強貸款的稽核及不良貸款的清收力度;

4、三季度我行中間業務收入淨增***萬元。從結構上分析,銀行卡收入相比6月末從**萬增加到**萬元,但代理保險收入止步不前,僅僅**萬元。其他收入增幅最快,達***%,從6月末的**萬激增到**萬元;

5、從數字上看,由於本行成立不久,各項業務發展迅速,故費用增幅較大。但我行將嚴格控制費用開支,對會計核算工作常抓不懈。按照市分行會計工作規範化的要求,對會計核算工作認真加以整改、規範。嚴格執行年初制定的費用開支計劃,費用指標控制在計劃之內。

1、根據四季度存款考核目標,結合本行的實際情況,制訂合理的經營目標責任制,並把各項任務落實到員工個人,獎罰分明。充分調動職工的積極性和自覺性,保證第四季度存款穩定,並保持著良好的增長勢頭;

2、加強貸款的營銷工作,在風險可控的前提下,重點支援經營效益較好,發展前景明朗的中小企業客戶,大力營銷經營管理嚴格,企業制度完善,產品市場成熟的民營企業。從結構上重點傾向aaa+級的優質企業,進一步控制不良貸款率,降低貸款風險。 加強貸後管理,進一步加強流程管理與崗位制約,落實貸審分離規定,明確貸前調查、審查、審批、發放及貸後管理各崗位職責;進一步加強貸款發放過程管理,對固定資產貸款嚴格按照專案進度用款。儘可能減少貸款風險和不良貸款的產生,確保四季度貸款安全、穩定地增長;

3、積極抓好中間業務,在進一步保持銀行卡業務收入穩步增長的前提下,重點攻關代理保險業務,加強與證券、保險公司的配合,推動三方存管、代理基金、保險和理財業務營銷。向優質客戶和潛在客戶群推銷保險產品,開發新的收入領域,拓展收入渠道。

4、嚴格執行內控制度,強化監督機制。在搞好直接經營效益的同時,控制費用支出,力爭讓財務收支達到了開源節流的目的。

5、進一步提升網點服務水平、服務效率與基礎管理,務必使之與業務高速發展相適應。須加強臨櫃櫃員業務技能培訓,強化主動服務意識,落實相關崗位職責,積極開展內部服務明星、個人先進評選等活動,將優質服務持之以恆地貫穿於業務發展之中。

6、加強組織學習相關制度要求和考核標準,通過規章制度的再學習、業務技能的再培訓,使員工融會貫通各項制度,明白制度控制的實質風險點,保證各項業務持續有序發展。堅決杜絕因管理缺失使業務操作風險評價點上升的可能。切實為業務經營提供有力的支撐和保障,真正實現全行業務健康、可持續發展。