社群調查報告7篇 社群洞察：深度調查揭示社群真實現狀

本文將介紹社群調查報告的相關內容。社群調查報告是針對特定地區社群的情況進行詳細研究和分析後形成的報告。通過對社群居民的意見、需求以及社群問題的調查，該報告可以幫助瞭解社群的現狀和麵臨的挑戰，為社群管理者提供有力的決策依據。

第1篇

在20xx年5月13日區司法局召開的《社群矯正監管措施專項整治活動動員大會》上，各家所在下週的任務之一是自查自糾目前所裡的社群矯正三大措施。以下為我所通過梳理、走訪、自查自糾總結出來目前我所在社群矯正請銷假、公益勞動和書面彙報三大措施的工作情況：

目前我所共有在冊社群矯正物件35人，其中長期在外務工的有三人，分別是在鹽城的矯正物件王某、在新疆的矯正物件蔡某和在無錫的矯正物件詹某。這三名矯正物件都辦理了長期在外務工的手續，有其社群、家屬簽署的保證書，單位開具的工作證明，還有矯正物件本人寫的保證書。長期外出務工人員請銷假手續的履行率達到了100%。另外，我所目前24人有穩定的工作，其中因為工作關係需要經常出差的矯正物件有兩人，司法所專門在個別談話教育課上對這二人反覆重申社群矯正請銷假制度和相關規定，一旦發現有違規亂紀的行為，司法所會嚴格按照社群矯正日常考核辦法對違規社群矯正物件採取相應的處罰措施。

近期，我所還將再次印製社群矯正請銷假制度手冊，確保發放到每一位矯正物件手中，強化矯正物件遵守請銷假制度的概念，同時讓矯正物件更加明確自己的責任和義務。

我所目前的公益勞動基地已有兩個，分別是組織交通協勤活動的邁皋橋地鐵站華電路口，和組織為老人獻愛心關愛老年人生活的邁皋橋真善美敬老院，目前即將新增的公益勞動基地還有區司法局與區市容局聯合建立的邁皋橋華電北路環境保潔公益勞動基地。可以說，邁皋橋所的公益勞動基地還是很豐富的，結合邁皋橋社群矯正物件人數多、犯罪型別複雜、年齡差距大等眾多特點，豐富的公益勞動基地為不同型別的矯正物件提供了合適的公益活動平臺。

我所目前參加公益勞動的矯正物件大多數都是年輕人，其他因為年紀大、腦疾病或軀體性疾病的矯正物件雖然不能參加司法所統一組織的公益勞動，但大多都能在自己所在的社群或住家附近做一些力所能及的公益活動，並拍下照片交到司法所來。

書面情況彙報是社群矯正物件每月要交到司法所的一份反映其近期矯正改造，生活、學習、工作、家庭、思想狀態等多方面情況的書面報告。目前我所的社群矯正物件中除一人因為精神性疾病沒有書寫能力以外，其他人都能夠按照規定完成書面彙報工作，目前存在的問題是，部分矯正物件寫的書面情況彙報內容簡單，字跡潦草，完全是應付差事。就這個問題，我所已經多次對個別寫書面彙報有困難的矯正物件進行個別輔導和教育，或者向其發放法制宣傳書籍、報刊，但仍然收效甚微。矯正物件說，到司法所來寫的時候就能寫好，回家後事情很多，忙這忙那的，根本沒有時間和精力寫書面彙報，所以寫不好。下一步，我所還將繼續就矯正物件書面彙報的有關問題做一步探索和研究，也會多多學習和借鑑其他司法所好的工作經驗和辦法，希望能夠完善和改進我所在社群矯正書面彙報工作上的薄弱部分。

第2篇

為貫徹落實區委、區政府開展的“加快廣陽發展調研月”活動，街道黨委高度重視，抽調精幹人員在轄區開展了全方位、大範圍的調研活動。對社群的基本構成情況、文明社群建立工作及所取得的經驗進行系統的調研，對存在的問題進行梳理並加以克服解決。

我辦事處轄區地處市區中心地帶，轄區範圍為：南起京山鐵路，北至（尖塔）城鄉結合部，新華路以東，建設路以西，轄區總面積4平方公里，光明東道、解放道、建國道、金光道、永豐道、愛民道、康莊道、步行街、廣陽道和北外環共十條街道，東西橫貫轄區，辦事處下設12個社群居委會，轄區總人口約4.7萬，其中常住人口4萬、流動人口0.7萬。駐我轄區中、省、市、區直單位共有117個，其中中直單位2個、省直單位1個、市直單位20個、區直單位26個、物業公司18個，駐轄區單位多數為機關事業單位。

自20xx年三級文明社群建立工作啟動以來，我處文明社群建立工作碩果累累，20xx年建立達標國家級文明社群2個（康莊、華夏裡）、省級文明社群2個（天域、吉祥）、市級文明社群1個（周各莊）。20xx年又重新制定了文明建立實施方案，在實現天域、吉祥、周各莊社群上檔升級的基礎上，又將新安裡、北吉里、巨集泰、萬眾裡、小廊坊五個社群納入省、市級文明社群建立行列，建立達標後，我處文明社群將達到95%以上，全面提升社群文明程度。

1、體現主動精神，處理好居委會與物業公司的關係。

社群建設要依靠社會各界的力量，僅靠居委會孤軍奮戰是不能取得實效的，在過來的文明社群建立過程中，我們主動聯絡，主動協調，與社群物業公司形成事情互商、工作互幫的和諧局面，為文明社群建立注入了新的活力。社群居委會和物業公司好比一家中的兩兄弟，兩兄弟不合，家業不會興旺。只有兩兄弟攜起手來，心往一處想、勁往一處使，才能事業興旺，社群建立也是如此。社群物業公司是社群的一個管理實體，在過去相當一段時間內行使著管理小區的職能，由於物業公司對居委會缺乏充分的認識與瞭解，對居委會有排斥心理，居委會在實際工作中主動協調好這一關係，使物業公司與居委會之間形成互助關係，共同為居民提供服務，共同為建立文明社群獻策、出力。

2、加強溝通與聯絡，取得幫建單位和駐區單位的理解與支援。

20xx年居委會調整後，我們在年底、成立老年體協組織等時機，召開轄區單位排程會，與各單位領導肯談社群工作計劃，加深了街居與轄區單位的相互瞭解，為實現共駐共建打下了良好的基礎。20xx年，我們在文明社群建立過程中，先後多次召開轄區單位排程會，會後，各居委會主動找到幫建單位，向他們彙報社群建立規劃、建立思路和存在的困難，以贏得幫建單位的理解與支援，部分單位幫助居委會解決了辦公用房，購置了辦公桌椅、微機、電視、空調，為居委會捐贈了圖書等，居委會辦公條件得到了很好的改善。另外，轄區單位還在智力上給予大力支援，與我們共同謀劃、制定建立規劃、完善各種規章制度，建立健全相關檔案材料。在今年的抗擊非典工作中，社群群眾團結一致，眾志成誠，奪取了抗擊非典工作的最終勝利。

3、以社群服務和各項社群文體活動為載體，努力提高社群功能，完善居委會職能。

兩年來，我們在提高社群功能，完善居委會職能上做文章。首先，以社群服務為突破口，構築社群服務網路，目前，我處已有9個社群醫療服務中心掛牌成立，為居民建立健康檔案，義務出診並設定家庭病床，其服務水平、服務質量及醫療裝置等標準已達到了滿足社群醫療要求的水平。12個社群居委會先後成立了社群服務站，並向居民公佈服務熱線，對居民的求助提供最優撫、快捷的服務，最大限度的滿足居民的需求。新安里居和與新華玻璃公司建立下崗職工再就業基地，對下崗職工進行摸底建檔，並進行崗前免費技能培訓。幾年來，共培訓待崗人員600多名，培訓合格率和推薦就業率達90%以上；二是以“四進社群”為載體，提高社群功能。文體、科技、法律、衛生四進社群，是提高社群文明程度的重要途徑。為了活躍社群文化生活，我們在社群組織各種群眾性文體活動，去年周各莊居委會榮獲了省先進文化示範社群稱號，辦事處在此召開了現場會，號召各社群創辦自己的社群文化組織，活躍社群文化生活。至今12個社群共成立秧歌隊、太極拳隊等群眾業餘團隊15支。去年10月份，經過周密組織，成功舉辦了具有社群風格，集趣味性、知識性和健身性於一體的社群運動會。比賽設6 個表演專案和7個競技專案共計200多場次。12個社群都派出了自己的代表隊，共340多名社群居民參賽，比賽中競爭激烈，起到了活躍社群業餘文化生活的作用。籌集資金，共建立社群老年活動中心7個，活動場所、活動設施和活動規範都已落實，藉助社會力量在新安裡和周各莊兩個社群組建了“京劇戲友聯誼社”和社群劇團，為慶祝黨的生日、國慶節和“十六大”召開，他們多次進行義演和公演，以市民學校為主陣地，以《廊坊市民公約》、《廊坊市民行為規範》等為主教材，兼顧理想信念教育、形勢政策教育和民主法制教育，引導居民文明向上、遵紀守法。非典防控期間，以《傳染病防治法》、《非典預防知識》等為主要內容進行宣傳教育，引導居民不恐慌、不盲目防治非典，提倡良好的衛生習慣，阻斷疫魔入侵。

社群志願者是社群建設的積極參與者，是社群建設的補充力量。在文明社群建立過程中，一批黨員、團員、居民積極參與進來，併成為社群建設的強大力量。凡有一技之長、熱心建設的社群居民、黨團員都可以成為志願者，服務社群居民。康莊社群志願者隊伍多次舉辦消夏晚會，組織以“讓社群充滿愛”為主題的募捐活動，將籌得的款項全部發放到社群病殘戶手中，體現了社群互幫互助的文明新風尚。在抗擊非典工作中，廣大社群志願者積極投身到群防群控工作中，義務為居民樓、院噴灑消毒藥品，向居民發放防控知識宣傳單、手冊，並積極配合小區封閉和封路設卡制度的實施，為各設卡路口充當義務執班員。部分志願者積極發動群眾，對外地來廊、返廊及有發熱症狀人員進行舉報、檢查，並作為義務監督員，從而為非典防控工作取得最終勝利做出了貢獻。

5、社群工作者對事業的高度負責精神是取得文明社群建立成功的關鍵。

社群調整之初，居委會無辦公用房或辦公條件差、待遇低，一些原在機關工作的同志紛紛產生了思想波動，針對這種情況，街道黨委經過反覆研究，做出了“四下”決定，即：工作重心下移、優秀幹部下派、榮譽責任下壓、評優晉級下找。以來調動社群幹部的工作積極性。按照市委、市政府檔案精神，居委會工作人員與開發商，轄區單位多次協商，解決辦公用房問題，由於個別單位最初的不理解和不支援，我們的社群幹部早等晚堵，找各單位負責人講道理，做工作，經過8個月的努力，12個居委會的辦公用房基本上得到了解決。在文明社群建立達標的日子裡，廣大社群幹部不顧家中的各種困難，吃住在居委會，摸爬滾打，兢兢業業，用自己的辛勤汗水迎來了社群建設的豔陽天。在抗擊非典工作中，我們的社群幹部更是吃住在單位，即要下戶摸排，又要制定轄區防控工作方案，一天難得休息幾個小時，正是有了我們廣大可敬可愛的社群幹部忘我的工作，才換來了今天社群文明的累累碩果。

轄區單位、小區物業公司是社群建設的重要力量，如何處理好居委會與他們的關係，對文明社會建立至關重要。目前，轄區部分單位、小區物業公司對社群工作重要性認識不到位，在落實市、區檔案精神和開展各項工作時存在推諉現象，有些問題在處理過程中只能憑個人關係才能解決，有些問題社群幹部跑斷腿、磨破嘴，也解決不了。造成這種現象的主要原因是

一些單位認為自己是中（省、市、區）直單位，行政級別相差太多，怎麼能聽居委會的安排。居民小區物業公司也同樣與居委會工作脫節，形成兩張皮，各自為政，居委會對小區的整體管理不能有效進行。

街、居責任多而權力小的現象已存在多年未能解決，造成近幾年來在社群建設中出現的種種問題。街、居隨著社會的發展和社群工作地需要，設定了相應的職能部門，但卻不能切實履行起管理社群，服務居民的職責，這些部門在處理社群各種問題和矛盾時，只能靠協調。在目前的社群工作中，辦事處對駐轄區單位只有計劃生育管理權和去年下放的精神文明單位初審權，其他權力都集中在市、區兩級政府部門，如衛生問題，按照相關規定，轄區內的小街小巷和6米以下建築物的居民戶，衛生應由辦事處負責，目前的情況是市環衛局統一收取居民衛生費，但小街小巷的衛生卻沒人負責，許多居民找居委會、辦事處 反映情況，由於辦事處財力緊張，拿不出專項經費治理，以致造成了“看得見的管不了，管的了的看不見”的工作現狀。

居委會辦公經費問題雖呼籲了多年，但一直不見成效，居委會資金始終處於短缺狀態，社群服務實體多為無償或低償服務，微薄的收入不能滿足居委會的正常運轉，部分社群幹部工資還停留在每月260元工資的基礎上，日常的辦公開支更是無法支付，被停水、停電、停電話的現象時有發生。社群工作的開展，必須要有資金做後盾，外地一些社群工作開展好的城市，每月給居委會撥付的經費足以滿足社群工作的需要，社群建設能夠真正取得實效。而我市的財政體制不符合現在城市發展的需要，街居兩級幹部把很大一部分精力用在瞭解決經費，維持正常的工作開支上，影響了社群幹部的工作積極性。市、區兩級政府曾多次調查摸底，許諾給予居委會辦公經費，但遲遲不見迴應。

1、通過多種形式營造社群共建的氛圍，使駐轄區企事業單位認識到在經濟轉軌和社群轉型時期，企事業單位把許多社群職能轉移給社群，並不意味著這些單位要脫離社會，更不意味著這些單位要脫離所在的社群，而是在解脫社會事務的沉重負擔之後，通過依託、參與、支援社群，充分利用良好的社會和社群環境促進企事業單位自身的發展。

2、互利互惠，成果共享的原則，使企事業單位通過參與社群建設，能夠分享建設成果，解決自身的部分需求，促進自身事業的發展。社群內很多單位都有自己的文體設施，但由於不對外開放所以利用率不高，有的單位內部活動場所冷冷清清、資源閒置，另一方面是居民群眾為缺少文化娛樂場所而發愁，針對這種情況，應整合社群單位內部資源，實現資源共享，以滿足廣大群眾日益增長的精神文化需求。

3、逐步構建社群單位參與社群建設的機制體系，把社群共建逐步推向制度化軌道，只有這樣，才能保證社群共建持續發展。

4、開發資源潛力，發展社群經濟。隨著社群建設的不斷深化，街道所承擔的任務越來越重，社群建設所需資金進一步增加，形勢需要我們探索一種既有利於社群經濟發展，又有利於形成穩定的財力來源的新途徑，我們應把精力投入到營造環境、政策引導、抓好管理、搞好服務上來，為社群稅源經濟的發展營造一流的投資環境，提供一流的服務，為社群單位排憂解難，吸引企業來社群投資。

第3篇

調查報告是對某項工作、某個事件、某個問題，經過深入細緻的調查後，將調查中收集到的材料加以系統整理，分析研究，以書面形式向組織和領導彙報調查情況的一種文書。

(一)寫實性。調查報告是在佔有大量現實和歷史資料的基礎上，用敘述性的語言實事求是地反映某一客觀事物。充分了解實情和全面掌握真實可靠的素材是寫好調查報告的基礎。

(二)針對性。調查報告一般有比較明確的意向，相關的調查取證都是針對和圍繞某一綜合性或是專題性問題展開的。所以，調查報告反映的問題集中而有深度。

(三)邏輯性。調查報告離不開確鑿的事實，但又不是材料的機械堆砌，而是對核實無誤的資料和事實進行嚴密的邏輯論證，探明事物發展變化的原因，預測事物發展變化的趨勢，提示本質性和規律性的東西，得出科學的結論。

(一)情況調查報告。是比較系統地反映本地區、本單位基本情況的一種調查報告。這種調查報告平方根是為了弄清情況，供決策者使用。

(二)典型經驗調查報告。是通過分析典型事例，總結工作中出現的新經驗，從而指導和推動某方面工作的一種調查報告。

(三)問題調查報告，調查報告是針對某一方面的問題，進行專項調查，澄清事實真相，判明問題的原因和性質，確定造成的危害，並提出解決問題的途徑和建議，為問題的最後處理提供依據，也為其他有關方面提供參考和借鑑的一種調查報告。

(一)標題。標題可以有兩種寫法。一種是規範化的標題格式，即發文主題加文種，基本格式為xx關於xxxx的調查報告、關於xxxx的調查報告、xxxx調查等。另一種是自由式標題，包括陳述式、提問式和正副題結合使用三種。陳述式如《東北師範大學碩士畢業生就業情況調查》，提問式如《為什麼大學畢業生擇業傾向沿海和京津地區》，正副標題結合式，正題陳述調查報告的主要結論或提出中心問題，副題標明調查的物件、範圍、問題，這實際上類似於發文主題加文種的規範格式，如《高校發展重在學科建設――xxxx大學學科建設實踐思考》等。作為公文，最好用規範化的標題格式或自由式中正副題結合式標題。

前言。有幾種寫法：第一種是寫明調查的起因或目的、時間和地點、物件或範圍、經過與方法，以及人員組成等調查本身的情況，從中引出中心問題或基本結論來;第二種是寫明調查物件的歷史背景、大致發展經過、現實狀況、主要成績、突出問題等基本情況，進而提出中心問題或主要觀點來;第三種是開門見山，直接概括出調查的結果，如肯定做法、指出問題、提示影響、說明中心內容等。前言起到畫龍點睛的作用，要精練概括，直切主題。

這是調查報告最主要的部分，這部分詳述調查研究的基本情況、做法、經驗，以及分析調查研究所得材料中得出的各種具體認識、觀點和基本結論。

結尾的寫法也比較多，可以提出解決問題的方法、對策或下一步改進工作的建議;或總結全文的主要觀點，進一步深化主題;或提出問題，引發人們的進一步思考;或展望前景，發出鼓舞和號召。

第4篇

這是當前社群建設中一個最突出的問題。一是任務多。據調查統計，我市給社群居委會下達工作任務的部門達45家之多，工作達100餘項，還不包括一些臨時性、專項性的工作。不少部門在社群居委會設立機構、建立組織，並要求掛上機構和組織名稱的牌子和相關的工作制度。二是資料臺帳多。社群居委會在完成工作任務的同時，還要根據要求收集整理資料，建立工作檔案，以備檢查之用。最多的一項工作有14大項41小項，最少的也有4大項14小項。各種資料不僅要進電腦，還要裝訂成冊、製成卡片，十分耗時。如楊秣社群居委會建立無毒社群工作資料就有三盒，法律進社群工作資料就有四盒。三是工作方法落後。有的部門還把一些執法工作、技術性和專業性強的工作交到社群居委會。由於無相應的職權、必要的手段和措施，做起來困難重重。如為了確定新增的企業是否有50萬元以上固定資產，只有通過看企業規模、僱員的多少等予以估算；為了清查非法安裝的衛星電視接收器，只好爬樓觀察；為了做好計生工作，只有通過看居民家貼“喜”字、晒尿布等來了解新婚和生育情況。這些落後的工作方法加重了工作負擔。

社群居委會是群眾性的自治組織，組織社群居民，依法開展自治，是其基本職責。但實際上它已成為準行政性的組織，自治作用發揮得非常有限。主要原因是其工作內容基本上被政府有關部門主導，主要時間和精力用在完成這些部門下達的任務上；街道和社群居委會之間法定的指導與被指導關係在現實中已變成領導與被領導關係，工作任務主要通過街道佈置到社群居委會。各部門下到社群的工作都有檢查考核。其中涉及一票否決的就有計生、安全、低保、綜治四項工作。為了迎接各部門和街道的雙重檢查考核，社群居委會還要花很多時間做好迎檢和接待工作。結果是“種了別人的地，荒了自己的田”。調查中我們瞭解到，除換屆選舉外，社群居委會普遍沒有依法召開過居民或居民代表大會；每年一次的樓長會議，也只是

開展社群建設是新形勢下黨中央、國務院作出的加強城市工作的一項重大戰略決策，是堅持以人為本、擴大基層民主、鞏固黨的執政基礎、構建

第5篇

居強社群建設是新形勢下,堅持黨的群眾路線,做好群眾工作和加強基層政權建設的重要內容,通過加強社群建設,充分發揮社群居委會和群眾的力量,不斷提高為群眾服務水平和城市管理水平,提高社群居民素質和文明程度,加強社會治安綜合治理,保證群眾安居樂業,促進社會穩定和發展。當前,社群建設工作已逐步走上正規和完善,並受到各級黨政領導的重視和社會各界的關注。為摸清富陽市社群建設工作的現狀,提出加強社群建設的意見和建議,我局對富陽市社群建設情況進行調研、先後召開了有分管局長,社會事務科、富春街道和社群居委會幹部等參加的座談會三次,到部分社群進行實地調查,並赴蕭山、桐廬等縣(區)考察學習。現將情況報告如下:

我市社群建設實行體制改革以後,社群建設和管理工作得了規範發展和完善,組織機構、管理人員、基本設施已逐步到位。據統計,全市共有社群23個,其中:富春街道19個,新登鎮4個;社群轄區總人員146529人,總戶數52111戶;社群轄區地域總面積:12.9平方公里;社群專職工作人員151人,其中政府機關、街道下派專職幹部19名社群辦公服務用房面積4589平方米,其中自有辦公用房的社群13個,面積2879平方米,辦公用房租賃的社群10個,租用面積1710平方米。全市23個社群全部成立了社群黨總支,加強了黨在社群建設工作中的領導。

隨著社群建設工作的逐步推進,社群是我家,建設靠大家已經被廣大市民所認識,支援和參與社群建設工作的氛圍已逐步形成,通過全市各方面的共同努力,我市的社群建設工作取得了較大成效。

20xx年秋月居民區為富陽市社群建設試點單位以後,我市的社群建設工作已逐步走上規範發展軌道。20xx年開始,我市全面推開社群體制調整工作,按照管轄區域與戶數適當、界線明確、區域相對集中封閉,資源配置相對合理,功能相對齊全的原則,科學合理調整居民區,調整後的居民區名稱改為社群,居委會改稱社群居委會。富春街道撤銷了原18個居民區,調整和新組建19個社群居委會,新登鎮撤銷了原8個居民區,調整組建為4個社群居委會。目前全市共有23個社群居委會。

社群體制調整後,根據社群工作者年輕化,專業化,知識化要求,對社群工作者實行公開招聘。堅持“公開、公正、公平、擇優”原則,面向社會開展招聘社群工作者活動,科學合理設計筆試,面試,考察,體檢等工作步驟。富春街道分三次從報名的近1200名應試者中招聘74名,向春江街道臨江村,富源村,東洲街道江嶺村,場口鎮聯群村定向招聘3名充實社群工作者隊伍;新登鎮從報名的近80餘名應試者中招聘15名。使我市社群工作者平均年齡,文化結構得到了根本性改善。社群工作者除招聘外還通過原居委會留用部分和職能部門、街道機關下派部分的途徑,增強社群隊伍質量,全市專職社群工作者隊伍人數達到151名。市民政局組織社群工作者參加省市黨校業務培訓,落實社群老同志開展傳,幫,帶活動,促進社群工作者儘快提高素質,進入角色。在新招聘的社群工作者中通過選舉進入社群班子100餘名,其中有14人當選主任,24人當選副主任。富春街道專門成立力量強大的社群建設服務中心科室,專職承辦社群建設工作。今年初,街道辦為進一步加強社群工作,在其內部新設立了7個科室,強化其工作職能。新登鎮也專門成立了街道社群工作站,壯大了我市社群建設組織力量。

根據當前社群黨建工作要求,提升社群黨組織設定標準,全市23個社群全部設立了社群黨總支,以黨員居住區域或行業等為特徵設立黨支部和黨小組,分層開展活動,加強黨員教育管理,發揮黨建在社群建設中的龍頭作用。在市委支援下,由職能部門,街道機關下派18名經驗豐富,工作能力較強的業務骨幹到社群擔任党支書記,並依照規範程式和法律要求,召開社群黨員大會,依法選舉產生黨總支。配優配強了社群的領導力量。為全面推進社群建設奠定了堅強的組織基礎。

奎幾年來,我市社群建設工作正在不斷完善和加強,各項工作已全面走上正規。市委市政府對社群建設財力上給予了大力投入,富委[20xx]18號《中共富陽市委、富陽市政府關於推進城市社群建設的實施意見》中,明確了社群年工作經費,每百戶不少於6500元,並逐年遞增定額撥付,社群工作者月工資不低於500元。去年社群工作經費按每百戶6500元實際撥付260萬元,今年遞增到按每百戶7000元,實際撥付280萬元。基本保證了社群建設工作順利開展。

在市四套班子領導牽頭下,我市機關企事業單位為富春街道19個社群建立了社群共建常年結對機制,為社群建設共同出謀策劃,取得了較大成效。為充分挖掘社群資源,加大對社群建設投入力度,爭取共建單位出資,轄區單位籌資,社會捐資等方法,興辦了一大批社會公益性設施,形成社群建設多元投入的格局。今年各社群共募集非建設性資金72萬元,建設性共建資金130萬元,創辦了許多社群公益事業,也彌補了社群建設經費的不足。後周社群募集資金23萬元,牽頭改造了興達路一段多年來未解決的道路,方便學生,居民出行。金橋鹿山等社群一年來募集共建資金20餘萬元,集中用於環境改造,配置文體設施。莧浦社群自籌資金20多萬元。在居委會原址上建造了一幢240平方米的辦公服務用房,各社群還綜合利用社群內各種資源,實行設施共建,資源共享。富陽市電信局,富春街道金橋村分別被評為杭州市級社群共建先進單位,秋月社群、春暉社群被授予省徑示範社群,鸛山社群、秋月社群被評為杭州市級特色社群。

我們在總結被實踐證明行之有效的工作經驗和工作成績的同時,必須清楚地看到存在的問題和有待完善的地方,以更好地指導和推進今後的社群建設工作。

硬體設施主要是指辦公用房和服務活動用房。我市現有23個社群(包括新登鎮4個),其中:基本符合辦公服務用房標準的只有2個社群(秋月社群、虎山社群);雖自有辦公服務用房但達不到標準用房的有11個社群;無辦公服務用房(臨時租用)的有10個社群。原老居民區合併組建的社群用房存在以下幾點不良特點,一是辦公用房面積小;二是分佈在多處不集中;三是部分社群辦公地點環境差;四是部分社群辦公用房屬臨時建築。新登鎮東安社群和惠來社群辦公地點還租用在異地,對社群的'管理和居民辦事帶來很大難度。對新建社群配套用房,富委[20xx]18號《富陽市委市政府關於推進城市社群建設的實施意見》已明確新建居民區的社群用房由開發商建設,按每百戶30平方米的標準配備或按相應市場聚貨幣補償。但到現在還沒有具體落實到位。

社群成立以來,社群居委會在面向社群服務的同時有關職能部門把大量的工作任務下到社群,實行了重心下移職能下延,而部門工作任務進社群後,卻沒有按“費隨事轉、權隨責走”原則來開展工作,把工作或活動所需經費轉移到社群,給社群帶來很多困難和矛盾,如有的部門搞一些調查工作只發一張表,要社群按戶數影印分發;有的部門下達工作任務時,還需社群製作畫版、臺帳、購置服裝等;有的部門利用行政壓力迫使社群訂閱部門發行的報刊,最多的社群每年要花3000餘元訂閱費。上述問題的存在,促使社群幹部應付事務,設法開闢籌集財源,對真正應承擔的社群建設等工作卻無法投入精力,財力。

日前,我市社群工作者(委員)月工資為520元,加上平時發放各種福利,補貼,年收入在11000元左右,周邊縣(市區)社群工作者工資福利待遇近況是,蕭山區社群工作者月基本工資775元,加上平時計發的社利補貼等,年收入在17000元以上;餘杭區社群工作者月基本工資700元,加上平時計發的福利補貼等年收入在16000元以上,臨安市社群工作者月工資700元年均收入18000元左右;桐廬縣社群工作者月工資700元,年均收入在11000元以上。根據富陽市職工年均收入情況和周邊縣的情況參考對比,我市社群工作者的工資福利待遇確實偏低,在一定程度上影響我市社群工作者的工作積極性,應需適當提高其待遇。

我市城區19個社群轄區內有8個行政村(城東、城西、虎山、後周、金橋、東山、巨利、鹿山),這些村的部分土地已被國家所徵用,村民已基本無土地可耕作,成為城市村民。行政村的管理政策和村民的生活有別於社群的管理和社群居民,使城市社群建設與“城中村”在管理上即無法分割又無法銜接的狀態。如城東村村民居住精為分散,現分佈在盤龍山,鑊子山,城東,鸛山,後亭子,虎山等六個社群,他們的衛生環境治安、教育、物業等工作社群無從管理,影響城市社群建設健康有序發展。

根據上述問題分析,其原因主要有幾個方面,一是我市社群建設工作起步較慢,還是處在初級階段,社群建設和管理工作都在探索和實踐過程中,有待於進一步在探索中實踐,實踐中發展,發展中完善。二是有關職能部門對社群建設工作支援和配合力度不大。三是社群工作經費明顯短缺,政府在財力上支援社群建設工作力度不大。四是社群居委會職責不夠明確,導致有些社群工作不明,任務不清,打混仗。

社群設施是社群建設的重要陣地和物質保證。社群設施要立足於挖潛力和新建,雙管齊下,注重網路體系建設。社群內黨政機關,企事業單位的服務設施和專案,有條件的都要逐步免費或低償向社群開放,提高社群資源的共享利用率。要逐步創造條件在社群建立有一定檔次特色的社群建設中心,並利用現代科技和通訊手段聯網運作,構建社群建設網路體系。

要逐步解決社群辦公服務用房。首先要根據社區劃分的情況,按照浙委[20xx]80號和富委[20xx]18檔案精神,制訂社群辦公服務用房(通過置換、調劑、購買興建等方式)解決方案,報市委,市政府批准後予以實施。其次,建議成立市委辦市政府辦牽頭由建設局、民政局、財政局、國土資源局、富春街道、新登鎮等單位組成的工作組,根據具體實施方案,結合社群實際和配備標準,逐一落實社群辦公服務用房。對新建小區配套用房要按照富委[20xx]18號檔案規定,“新建居民區的社群用房由開發商建設,按每百戶30平方米的標準配置或按相應市場聚貨幣補償”,並且要與新建小區開發同步設計、同步建設、同步投入使用,確立街道或社群建設職能部門參與規劃初審,竣工驗收的方式給予真正落實到位。

要以改革的思路積極探索,通過財政支援、社會贊助、費隨事轉、有償服務等多元化渠道籌措社群建設資金;加大投入力度。市政府在建立社群建設財力保證機制的基礎上,對社群建設的基礎設施正常工作經費、工作人員工資福利待遇等要以政策性指導與實際投入相結合。建議制定出臺幾個政策性檔案:一是出臺一個富陽市組織機構工作任務評比考核進社群申報准入制度意見,明確政府工作早報准入制的宗旨任務以及費隨事轉,權隨責走原則等。二是出臺一個關於進一步規範富陽市城市社群居委會工作人員工資福利待遇的檔案,可以建立社群工作人員職務等級工資制度,設立崗位津貼執行社會保障制度完善獎勵政策等,調動社群工作者工作積極性,促進社群建設順利發展。

“城中村”的存在就是城市社群建設管理體制沒有理順的一種表現。它影響著社群建設的規範管理和規劃發展的落實,當前我市深化社群體制改革和推進農村新型社群建設,開展撤村建社群時機已經成熟,建議對城中村實行撤村建社群的體制改革工作,可以以城東村為試點單位開始展開,通過實踐總結撤村建社群工作的試點經驗,從而在城西村、虎山村、後周村、鹿山村等行政村予以全面展開,要成立市政府牽頭,由相關職能部門組成的指導工作組,具體指導落實,並制定有關優惠政策和落實措施,推進撤村建社群工作的圓滿成功。

第6篇

隨著中國改革開放與人們日益提高的生活水平，人們的生活方面發生了巨大的變化，對此的看法和滿意度也是不同的。同時，生活在不同環境的人對生活方式的改變與生活滿意度也是不同的。因此，本文通過實地調查問卷的方式收集資料，然後進行資料整合，資料分析，並結合相關學術理論，著實瞭解隨著生活水平的提高，人們對於新的生活方式的反應與滿意度是如何的，這樣有利於為國家進一步的發展和為人民服務提供更加有利的和有針對性的意見和建議。

改革開放三十多年來，我國的經濟發展速度和質量是有目共睹的，甚至經濟最為發達的美國都感受到了中國經濟為其帶來的巨大壓力，這說明，我國正在向著實現社會現代化經濟建設的最終目標大步前進。但是在最近幾年國民幸福指數調查中發現，國民的幸福感指數和經濟發展速度沒有成正比，正在急劇的下降。這一調查結果的出現，引起了學術界的廣泛關注和深思。居民對生活的滿意度決定了我國的發展程度。現如今，隨著改革開放，我國居民生活日益舒適，然而，我國城鎮居民對生活的滿意度卻有所下降，本文針對這一問題，進行了深度的調查分析。

當前我國經濟上的發展使人們的整體生活水平有了很大提高，為了瞭解人們對此的反應如何，是否滿意或適應當前的生活方式變化，故在假期做了這份問卷調查並進行分析，以便為國家進一步發展和為人民服務提供更加有利和有針對性的意見和建議。

西安市、大同市、固原市、內江市、商洛市、懷化市、葫蘆島市等

採用問卷調查的方法，在幾個市進行發放調查問卷和回收，共發放了600份，回收了500份，以此為基礎進行分析。

第7篇

社群矯正是對被判處管制、宣告緩刑、裁定假釋、暫予監外執行、罪犯由專門的政府機構在相關社會團體和民間組織以及社會志願者的協助下，在法定的期限內，矯正這些罪犯的犯罪心理和行為惡習，促進他們順利迴歸社會的非監禁刑罰執行活動。

社群矯正作為一種刑罰執行方式和罪犯處遇模式，蘊含著人道主義理念和實用的經濟價值，起到緩衝犯罪危害和化解社會矛盾的作用，成為維護社會穩定的重要措施。20xx年3月開始實施的《社群矯正實施辦法》第二條明確規定司法行政機關負責指導管理、組織實施社群矯正工作。從近幾年的實踐來看，社群矯正工作面臨著種種難題，由此造成對犯罪者的教育、挽救和改造方面並不令人樂觀，尚有許多不足，亟需加強完善。

1、管理者的身份沒有權威性。由於社群矯正工作主要依靠基層司法所具體實施，在開展工作時，因為身份上不是警察，沒有配齊制服，缺乏一定的權威性，而群眾習慣於認同穿制服的管理者的權威。因而，有些社群矯正工作人員按規定進行矯正物件走訪時，經常得不到應有的重視。

2、管理者無任何津貼。社群矯正工作是一項艱苦的工作，經常要打電話詢問，上門走訪調查，而我縣的社群矯正工作者無任何津貼，和公安上相比相差甚遠，僅有的工資收入經常讓他們貼補工作，嚴重影響了工作人員的積極性。

3、隊伍培訓不到位，人員素質不高。社群矯正是監外執行措施，仍然要嚴格執行法律，不能有絲毫的疏忽。但是我縣的基層司法所隊伍七十多人中有一半以上都是非法律專業出身的人，對法律不熟悉，對社群矯正工作更是陌生，以致不能很好的運用法律來管理矯正物件，該行使法律賦予的權力時唯唯喏喏，瞻前顧後，不該行使權力時濫用權力蠻幹，產生了較壞影響，這樣混亂執法緣於沒有法律專業知識，缺乏專業培訓。省、市、縣每年要舉行幾期這樣的培訓班，但都是和人民調解、普法宣傳、刑釋解教等培訓放在一起的，時間倉促，培訓難免蜻蜓點水，效果甚微，況且每次培訓都只是通知各司法所長參加，業務人員一般參加不上這些培訓。人員專業不專業，法律熟悉不熟悉直接影響工作的開展。

4、隊伍不穩。不少司法所的人員本來就不多，一般都在3名成員左右，對於有著五十多萬人口的大縣而言，這樣的人員配置已經顯得力量非常單薄，就這樣，他們還是很少能有精力專門從事社群矯正工作，他們的常規工作包括民事調解、法制宣傳、法律諮詢等，他們經常會被鄉鎮上的領導指派去從事其他如計劃生育、房屋拆遷等與司法所工作職責並不一定相稱的工作;這些人在司法所的工作職位也不具有穩定性，他們的工作職位變動是常有的事。

(二)財政供給不到位。社群矯正，作為司法所的一項常規工作，屬於新增加的工作內容，理應有相應的資金撥付作為實施的保障。社群矯正的工作物件，都是原來由公安部門負責監督考察的物件，現在由於實施社群矯正，移交給司法所，那麼，在工作轉移的同時，原先由國家撥給公安部門用於監督考察社群矯正物件的費用，至少應當拿出一部分給社群矯正部門用於社群矯正活動。 由於經費短缺，走訪調查、公益勞動、教育培訓等活動開展都非常困難。《實施辦法》第六條規定發現社群矯正人員未按規定的時間報到的，縣級司法行政機關應當組織查詢，並通報決定機關。第十九條第二款規定，社群矯正人員脫離監管的，司法所應當及時報告縣級司法行政機關組織追查。這樣的工作沒有經費支援，怎麼查詢。

(三)跟蹤管理難實現。《實施辦法》第十三條規定，社群矯正人員未經批准不得離所居住的市、縣。但在實際工作中，矯正物件報道後就回家了，他去哪裡幹什麼都不得而知，沒有定位系統不能時刻跟蹤管理，當物件不在轄區內時無法查詢。

(四)住所地和戶籍所在地的矛盾。《實施辦法》第六條規定，社群矯正人員應當自人民法院判決、裁定生效之日或者離開監所之日起十日內到居住地縣級司法行政機關報到，這裡說的居住地並非專指戶籍所在地，可是現實中好多法院都把判決發回了戶籍所在地，而矯正物件已多年不在戶籍所在地居住，沒有房子，沒有地，沒有親人沒有家，在戶籍所在地執行社群矯正就沒有任何可能和現實意義。

要求變更居住地的社群矯正物件越來越多。多數矯正物件由於生計問題都需要變更居住地，《實施辦法》第十四條規定，社群矯正人員未經批准不得變更居住的縣(市、區、旗)。第二款規定，社群矯正人員因居所變化確需變更居住地的，應當提前一個月提出書面申請，由司法所簽署意見後報經縣級司法行政機關審批。縣級司法行政機關在徵求矯正人員新居住地縣司法行政機關的意見後作出決定。這種程式性的規定在實際操作中因為地域上的限制而變得非常困難和不便。有的社群矯正物件一進辦公室就很直接的說他要出去打工，呆在家裡生計困難，我們就給他講明，社群矯正是一種監外服刑，服刑期間是不能離開居住地的，我們很理解人活著是要吃飯的，如果矯正物件生活沒有保障的話，極有可能再犯罪，可是我們又不能違背法律，在現實中形成了一對難以調解的矛盾。

針對目前在社群矯正工作中存在的問題我覺得應當從以下幾個解決問題：

(一) 解決司法所工作人員身份和待遇。解決司法所工作人員的身份，讓他們以司法行政警察的身份去管理社群服刑人員，以增強法律執行的權威性。解決他們的待遇，根據他們的工作辛苦情況，給他們一定津帖，有利於提高工作積極性。

(二)加強隊伍建設，促進社群矯正人員專業化。每年開展三次以上對全體司法所工作人員的社群矯正專題培訓，平時要求鼓勵工作人員學習法律知識，加強考試考核促進學習效果。縣司法局要組織專業人員加強對社群矯正工作的研究，不斷創新工作方法，促進隊伍專業化，工作上水平。

(三)加強財政建設，多渠道解決社群矯正的資金困難。社群矯正的資金困難成了許多問題引發的動力源，如社群矯正隊伍不穩定、工作打折扣、工作硬體落後、社群矯正工作得不到地方政府的切實重視。改變這種現狀，必須加強社群矯正財力投入，首先政府特別是省級人民政府應當對此進行財政保障，每年以一定數量的財政撥款撥到各市，由各市再逐級分配下撥。另一項是各個縣每年根據本縣的經濟發展狀況，拿出一定數量的資金用於社群矯正支出。

(四)加強法律的修改完善。從實踐中工作中不斷總結經驗，對社群矯正法律修改完善，使法律規定便於操作，適應實際工作。

我縣的社群矯正工作開展以來，即有成績也存在問題，不斷從實踐中總結經驗，尋找差距和問題，才能進一步促進工作，做到嚴肅執法、科學管理。