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門店的工作計劃3篇 門店工作計劃:提效、創新、突破

本文主要圍繞門店的工作計劃展開,通過詳盡的介紹和分析,幫助讀者瞭解門店在日常運營中的重要性以及制定合理工作計劃的必要性。通過科學的組織、明確的目標和合理的規劃,門店能夠提高工作效率、降低成本、增加利潤,並在激烈的市場競爭中保持競爭力。

門店的工作計劃3篇 門店工作計劃:提效、創新、突破

第1篇

1.市場分析。也就是根據瞭解到的市場情況,對產品的賣點,消費群體,銷量等進行定位。

2.銷售方式。就是找出適合自己產品銷售的模式和方法。

3.客戶管理。就是對一開發的客戶如何進行服務和怎樣促使他們提高銷售或購買;對潛在客戶怎樣進行跟進。

4.銷量任務。就是定出合理的銷售任務,銷售的主要目的就是要提高銷售任務。只有努力的利用各種方法完成既定的任務,才是計劃作用所在。

5.考核時間。銷售計劃可分為年度銷售工作計劃,季度銷售工作計劃,月銷售工作計劃。考核的時間也不一樣。

6.總結。就是對上一個時間段銷售計劃進行評判。以上六個方面是計劃必須具備的。

門店的工作計劃3篇 門店工作計劃:提效、創新、突破 第2張

第2篇

實習員工每日(含節假日值班)到崗後男員工應穿著為單色襯衫(以白襯衫為主)、深色西褲、黑色皮鞋,女員工應穿著單色襯衫(以白襯衫為主)、深色西褲、不露趾的黑色皮鞋,並化淡妝、長髮束起,正確佩帶工牌。(其他要求參照《門店員工行為規範》)

a、嚴格遵守公司各項管理規定,服從實習門店各項工作安排和要求;

c、上班時間不經崗位責任人允許不得私自外出,超過一小時當曠工處理;

a、遵守辦公秩序,不打鬧、喧譁、隨便翻看他人的物品和檔案;

d、開完會或下班後要將自己的辦公桌椅按要求擺放整齊,桌面清理乾淨;

4、接打電話要求:實習員工在接打電話時必須態度熱情和藹,語調緩和速度適中,吐字清晰,不隨意打斷對方;回答問題內容簡短不閒談,解答問題耐心細緻;接聽電話不得使用擴音,講話聲音不得過大,不能影響其他正常工作秩序;禁止打私人電話;

5、實習期間,和實習門店員工互相尊重、互相學習、互相理解、互相幫助;

6、積極主動,虛心好學,珍惜短暫的實習機會,與崗位老師和同事建立友善合作關係;

2、跟崗實習應注重理論知識與實踐操作相結合,對實習部門提供的親手操作的機會予以珍惜並認真對待;

4、每日做好日實習日誌(見附表5),總結一天實習的得失,作好第二天的規劃、充分利用短暫的學習時間;

5、認真聽講,尊重講課老師,遵守課堂紀律;做好筆記,積極思考,遇問題在恰當的時機與老師探討;

在實習的前一週內,由人力資源部安排分部各部門負責人為所有實習人員講課。(見附表1)。請聽課人員做好筆記、認真聽講、積極提出問題,並於每節課後填寫培訓專員下發的對課程和老師進行評估的表格,之後由新分部培訓專員收集;

1、除集中培訓外,其餘時間均為跟崗實習(安排見附表2)。實習人員應按照《崗位培訓大綱》的要求儘快掌握本職工作內容後,積極參與實踐操作並側重erp系統的學習及其在實際工作中的運用;

實習期間,人力資源部將組織門店主任與實習人員座談,討論實習中存在的問題。期間解答受訓人員的疑問,傳授成功經驗,給予日常工作特別是開業準備工作和erp系統的使用給以指導。

要求:每天晚上要各個小組由組長召集開一次部門碰頭會,講談每天的實習情況,反映實習存在的問題,然後將意見彙總上報帶隊隊長或直接反映給實習地人力資源部。

入職綜合知識考試、商品知識和銷售流程、技巧考試、行為規範和服務承諾考試三種,試題由培訓專員準備;

●門店業務人員及其他與erp密切相關崗位進行erp操作的考試,試題由培訓專員負責收集,各崗位負責人協助準備;

b.考核:實習結束前崗位老師對實習人員的考核,同時實習人員也要對每位崗位實習負責人進行書面考核(見附表),於實習結束前交至人力資源部;

實習人員在對口崗位負責人的指導下,編寫本崗位的開業計劃,最後由人資部組織相關人員和實習人員對開業計劃進行討論。

實習人員在實習結束前進行實習總結,收齊後報分部培訓主管。

注:實習期間,所有人員如不能按原計劃繼續實習的,必須事先向人資部申請。

第3篇

由於資金有限只有5萬元,所以我想來想去沒有什麼更好的專案,時間緊張也沒有更好的靈感所以暫就來個傳統行業,服裝行業。

在選定行業之前,我先衡量自己的創業資金有多少,5萬元。因為,各行業的總投資有高有低,每一種行業都不一樣,所以,先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業,再來做進一步的規劃。

選擇開服裝店的優勢是服裝行業較為成熟,專案需要的成本較低,容易進入也容易啟動。而且自己對服裝也有點感興趣,算是興趣與事業相結合吧。

當一切都就緒之後,就準備擇期正式開幕。開幕當天為招徠顧客,辦一些促銷活動勢不可免,促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大型別。同時在周圍小區散發些傳單。

做女裝產品關鍵要品種多,給客戶有足夠的挑選餘地,這與其它品牌專賣店不同,不是依靠主要幾個款的來銷售!產品陳列上要突出自己服裝的特點,把上衣,裙子,褲子,套裝等分開陳列,除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便,如果只想買裙子的,他只需在裙子類挑選,如果買了裙子又想配上衣,直接可以到上衣類去搭配!量多的款可以用模特出樣,往往出樣的衣服是賣得最快的!櫥窗裡的出樣要經常更換,這不能偷懶!

1、原則:每週都要有新貨上架,以中檔為主,高低檔為輔(高檔點綴低檔適量)

2、方針:儘量把其中的每個環節作成標準化,以備日後發展連鎖,即模式複製

3、服務:訓練營業員的基本利益,對顧客的服務態度及服務宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現的前提下儘可能的滿足。

①免費贈送小飾物,小掛件,讓其填一份長期顧客表(做客戶資料庫)

②利用顧客資料庫,以某種藉口施以小恩惠,使其來店領取或告知打折訊息,或者免費送過季衣服(要定量)或送生日禮物等

③購適量女士手袋告知顧客一次購物滿400元送一隻女士手袋(女士手袋要在店內陳列出來,進貨以38元標價300+的那種為宜,給顧客物超所值的感覺)或者累積消費600元及以上。(獲得獎勵之後在從新累積)

①告知顧客量大或團購可優惠,如:一次購滿500元及以上打8折等,或者個人累積消費1000元既獲得一張8折的金卡

②介紹新顧客,如:每介紹一位新顧客併購滿200元及以上