祕書公文寫作標準範文6篇 規範寫作：優秀公文範例

本文提供祕書公文寫作標準範文，以幫助祕書規範寫作，提高文書質量。範文適用於各類公文，從格式到用語都循規蹈矩、言簡意賅。在公文寫作方面有所困惑的祕書，歡迎參考本文的標準範文。

第1篇

朝日啤酒是日本唯一年銷量突破一億的產品，在20xx年國際啤酒排行榜中位居第四大國際品牌。

朝日啤酒株式會社成立於1880年，是日本最著名的啤酒製造廠商之一。1987年朝日啤酒株式會社推出新品朝日啤酒公司asahi生啤，其銷售業績蒸蒸日上，至1998年asahi單品種銷量已經躍居日本第一，世界排名第三，生啤酒銷量世界no.1. 1994年朝日啤酒株式會社正式進入中國市場，拉開了日本朝日啤酒株式會社在中國發展的序幕。1999年，在深圳和青島啤酒又合資建成了中國最先進的啤酒工廠。20xx年8月，朝日啤酒(上海)產品服務有限公司在上海成立。20xx年月，朝日啤酒(上海)產品服務有限公司正式授權青島卓琴國立商貿有限公司為中國大陸地區總經銷，負責銷售朝日啤酒超爽系列啤酒。 .....

朝日超爽系列啤酒，自1987年問世以來，便以其殺口、爽快和輕快、易飲的新啤酒理念，一直在國際市場上獲得了廣泛的關注。該款啤酒味道純正，口感爽快，帶給人越喝越爽的暢飲感。其酒精含量約在4.5%，保質期1年，並且摒棄了以往重複使用啤酒瓶的傳統經營方式，針對每批啤酒在其瓶身上特別列印了生產日期，這樣就確保了每批啤酒生產日期的真實性。

現我公司欲針對中國市場各個地區誠招代理商，有意者請聯絡青島卓琴國立商貿有限公司：

第2篇

周更新: 本週工程進度有些緩慢,本層層高較高,線條較多,是原因之一;各隊加工車間的搬運是原因之二，施工隊的勞動力不足，施工安排不合理也導致了工程進度緩慢，下週必須加班加點，五棟房子的一層混凝土澆注必須完成。現場文明施工，安全防護，外架有所改善，但仍達不到專案部要求，為迎接公司檢查本週五前必須達到專案部要求。

41#：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成，模板完成1/2。 33#：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成。

30#：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成，模板完成1/2。 28#：一層混凝土澆注完成。

劉國佳：本週施工進度未按上週計劃完成，施工一隊按專案部安排搬運鋼筋、木工加工車間工作完成較好，施工二隊較差，但都未達到專案部要求，會後要按專案部要求在2天內完成。別墅土方開挖必須完成，爭取儘快把河糖處理完成。

席志剛：現場仍然有工人吸菸，安全帽帶不繫，如再發現將給予經濟處罰;現場臨邊要即使防護，腳手架要超出施工作業面，安全網掛好，架子工在搭架子時要繫好安全帶;塔吊在調運過程中要聽從指揮，嚴禁違章作業。 盧貴堂：現場材料要及時清理，模板、木方、鋼管要碼放整齊，拆掉的扣件，螺帽及時清理，禁止亂丟;材料進場，卸車要快;材料計劃按規定提前申報。

葛明軍：本週質檢過程中發現，部分鋼筋幫扎不到位，保護層墊塊漏放，剪力牆

拉鉤未按規範放置;模板平整度不和要求，已發整改單。希望以後嚴格控制。

李登超：本週公司將到我專案部檢查，各部門作好迎檢工作，現場工作要按部就

班進行，不能因為迎檢而影響現場正常施工。目前已施工到一層，現場要加強安全管理，不能違章作業，高空作業要繫好安全帶，作好防護，臨邊洞口要及時封堵。現場文明施工要改善，材料有些混亂。進度要按計劃執行，滯後的要加班趕上來。

第3篇

在集團公司領導下，公司按照年初確定的各項工作目標，以市場開拓為龍頭，以強化內部管理為主線，以調整結構、集中效益為手段，公司呈平穩發展的態勢。

截止10月底實現經營開拓量12.45億元，簽約量9.53億元，完成總產值 10.3億元。

截止至20xx年11月9日公司共參加投議標專案152項，中標74項，中標率為49%，累計完成經營開拓量12.45億元，簽約量9.35億元，完成了全年計劃開拓量17.3億元的72%。

為使公司渡過難關，乘勢而上，公司把經營開拓放在首位來抓，一是公司堅定不移地貫徹集團大市場、大專案、大業主的經營戰略，公司在年初就明確十大市場，二十大重點專案，領導親自掛帥，全過程跟蹤，使經營開拓保持平穩發展的態勢。

二是全面實施經營開拓三級聯動，由公司領導、市場經營部、各子分公司、專案部作為經營開拓的三個層面有機結合起來，在公司的統一排程下，三方協調開展營銷工作。

領導班子推行領導營銷232制度，領導每個月至少拜訪2個及以上業主單位，至少拜訪3個及以上設計院，至少跟蹤2個及以上可靠的專案資訊。

同時，在各子分公司、專案部推行一院兩司三專案的經營理念。

20xx年僅湘鋼、新鋼和杭鋼三處老市場就中標8項工程，新增合同額1.3億元。

在穩定老市場的同時，新開闢了貴州鋼廠，雲南路橋、北京湖南大廈、南京鋼廠、印鋼等5個市場

三是調整市場經營部的運營模式，將市場經營部一分為二，把市場開拓與投標報價分開，並取消了市場經營部的承包運營模式，使市場經營部所有員工一心一意開拓市場。

四是健全規章制度，完善激勵政策，不斷提高經營人員的工作積極性，公司重新制訂了《營業開拓獎勵辦法》，使經營人員始終感到肩上有壓力，工作有動力，保證了中標率的不斷提高，20xx年中標率達49%。

五是進一步規範投標秩序，公司成立了投標評審委員會，確保投標報價的合理和準確，提前預防和鑑別合同條款中存在的風險，提高公司中標率，規避公司投標風險。

工程專案管理是公司的工作重點，我們以建設優質工程、精品工程為目標，強化專案管理，在施工中認真貫徹iso9001質量體系標準，嚴格執行施工技術規範，實行領導對口監管重大專案及工作聯絡點制度，確保專案工程的安全、質量、進度、成本等達到預期的目標。

一是狠抓專案質量管理，吸取沙鋼質量事故的慘痛教訓，為挽回二十三冶的聲譽，公司不惜一切代價，將沙鋼工程不合格的部分推倒重來，公司重新組建精幹隊伍，領導前往現場親臨指揮，使該工程按期交工，並一次性驗收合格，得到甲方的充分肯定。

自沙鋼質量事故後，公司努力建立精品工程，將南京西湖苑工程、陽春新鋼鐵高爐工程、湘鋼2號高爐易地大修工程、北京湖南大廈等工程列為公司重點專案。

特別是要將北京湖南大廈工程打造成二十三冶的精品工程。

認真執行專案規範化檔案，抓好重點專案規範化管理的試點工作，對嘉盛國際廣場專案、頤景園、四川綿竹城北中學、陽春新鋼鐵及南方印象等姓名進行10+1規劃化管理培訓，並逐步推廣實施。

對新開工的工程嚴格按照10+1規範化管理實施，切實加強專案基礎管理，實現降耗增效，提高了公司的整體管理水平。

進一步加強工程專案和重點工程的監管，實行公司領導對口監管專案與工作聯絡點制度，對在建專案的安全生產、工程進度、質量、文明施工及成本控制、10+1規範化管理制度執行等情況進行監管，以保證在建專案生產經營活動的正常執行。

(1)根據集團公司總體安排，結合公司的實際情況，調整了安全生產管理委員會，超過5000萬元以上的工程專案均設立了安全總監。

各子分公司、專案部均成立了相應的安全生產管理機構，設定了專(兼)職安全員，從而形成了安全生產管理橫向到邊、縱向到底的管理體系。

(2)對在建工程進行地毯式安全質量大檢查，對檢查督查發現的各類隱患，特別是重大隱患，排查一處整改一處，一抓到底，隱患整改率達100%。

(3)在全司範圍內開展安全生產月系列活動，對全司所有在建工程進行隱患排查治理安全質量大檢查，組織公司員工進行查詢身邊隱患安全知識競賽活動，充分發揮青年安全生產監督崗在安全生產工作中的作用，對各個監督崗進行一次全面檢查和評比，督促監督崗活動向規範化方向發展，為公司安全生產發揮應有的作用。

(1)根據公司的實際情況，進一步完善公司的組織架構，按10+1的總體構架對公司總部部室進行了調整，設立了辦公室，黨群工作部、規劃發展部、人力資源部、財務部、市場經營部、工程管理部、安全質量部、紀檢監察部、成本測算中心、破產遺留問題處理辦公室等11個職能部室。

(2)為滿足公司戰略發展對人力資源的需求，解決當前人才儲備不足的現狀，加快子分公司、專案部經理接班人和一級建造師的人才隊伍建設，為公司優秀人才晉升建立綠色通道，在全司範圍內實施1515人才培養專項工程，從今年到明年年底，公司將培養15名子分公司及專案部經理接班人，培養15名一級建造師。

(3)為適應公司發展的需要，保證公司整體戰略目標得以層層分解和落實，保證員工行動與核心價值取向和公司整體戰略目標一致，通過客觀評價員工的績效，進一步提高員工的工作積極性，全面推行績效管理試行辦法。

(1)制定和執行《資金和費用審批程式》、《開具發票及稅款繳納的規定》、《備用金管理規定》和《貨幣資金管理規定》等規章制度，進一步健全了財務管理制度，加強了對資金的監控力度，提高資金的使用效率，降低財務成本，保證生產經營資金需要，防範各種財務風險，全面實現對資金的集中管理。

(2)開展財務大檢查，對各子分公司、專案部的會計基礎工作、會計紀律、對公司下達的財務制度執行情況、生產經營的盈虧等情況進行檢查，對存在的問題，及時採取有效措施予以整改。

(3)面對公司各項應收賬款居高不下的情況，公司特制定了《應收賬款回收工作管理辦法》，併成立了應收賬款回收工作領導小組，由公司總經理擔任組長，全面開展應收賬款回收工作。

(4)加強與稅務部門溝通，營造了一個和諧、融洽的稅企關係，充分利用各種稅收優惠政策和各種社會資源，為合理避稅 做了大量工作並取得了顯著成績。

(1)為加快工程結算進度及促進資金回收，結合公司的實際情況，以益陽銀色現代城、南京東湖苑、河北邢臺專案、株洲嘉盛紫苑江岸等工程結算為重點，帶動全司其他工程專案的結算工作，截止目前，報送結算值4.91億元，其中一審、二審完2.28億元，已審定2.72億元，有7.19億元的結算仍在對審中。

(2)同時，加大對專案的審計力度，依據經營承包合同對各子分公司、專案部職責履行情況進行了重點審計，全年完成了對新城專案部、湘南分公司、安裝昌業專案部、安一自控分公司青銅峽和益陽銀色現代專案、興泰專案部、南方專案部、江西分公司、西北分公司、房二分公司、物資裝置租賃公司、華東分公司、消防分公司、暖通分公司等14個內部單位經濟效益的審計，對沙鋼專案、南鋼、南京東方龍湖灣一期等專案部的經營效益進行了專項調查。

截止11月初公司共接到訴訟、執行、糾紛案件11起，在法律顧問和法律事務部的參與下，均得到有效的調解。

7、破產遺留問題的處理在集團公司的統一安排和部署下，有條不紊地開展工作，努力維護公司的穩定，為企業的生產經營保駕護航，做了大量紮實有效的工作。

三、進一步加強和改進黨建工作，推動企業和諧平穩發展

(一)深入開展學習實踐科學發展觀活動，推動公司和諧平穩快速發展

為認真貫徹五礦集團和省國資委、集團公司學習實踐科學發展觀領導小組的統一部署，公司黨委組織召開了開展深入學習實踐科學發展觀動員大會，對開展學習實踐進行部署，動員廣大幹部職工積極投入到學習實踐中來，紮紮實實開展好各項工作，確保取得實實在在的成效。

增強領導班子貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性，著力轉變不適應、不符合科學發展觀的思想觀念，著力構建有利於科學發展的體制機制，提高領導科學發展、促進創新發展的能力，以建立四好班子為抓手，進一步增強了班子成員的政治意識、責任意識和大局意識。

堅持用科學發展觀統領企業改革發展全域性，緊密聯絡企業實際，在解決突出問題，促進企業和諧發展上下功夫，大力加強思想政治工作，充分發揮了國有企業黨組織的政治核心作用。

按照支部建在專案上，作用發揮到現場的原則，加強和改進各直屬黨組織建設，建立健全各子分公司、專案部黨組織。

深入開展創先爭優活動，切實發揮黨支部戰鬥堡壘作用。

把提高公司經濟執行的質量和效益，作為黨組織工作的出發點和落腳點，把生產經營和企業管理中的難點、熱點作為開展黨內活動的重點。

進一步提高黨組織參與企業重大問題的決策能力和水平，充分發揮黨組織的政治核心作用。

把基層黨支部建設成為推進公司持續發展的組織者、推動者、實踐者。

今年5月，公司黨委、紀委聘請了司法部門領導和專家，針對公司當前出現的違紀現象和職業特徵，進行反腐倡廉、核心價值觀和職業道德專題教育，進一步加強了領導幹部黨風廉政建設，不斷增強領導幹部執政為民的自覺性和拒腐防變的主動性，提高了領導幹部主觀能動性和工作積極性。

公司圍繞企業生產經營管理的重大事項和關鍵環節，在重點專案上積極開展效能監察。

嚴肅查辦違紀違法案件，切實糾正損害群眾利益的不正之風。

大力弘揚求真務實作風，發揚艱苦奮鬥精神，堅決糾正講排場、比闊氣、奢侈浪費等不良風氣。

發揮工會的組織優勢和政治優勢，深入做好廣大職工的思想政治工作。

積極創新勞動競賽形式和內容，深入開展勞動競賽、安全生產月活動、職工操作技能比武活動。

今年3月，在嘉盛國際廣場開展爭創工人先鋒號勞動競賽活動;4月，在沙鋼工程開展的為期40天愛企興司勞動競賽活動取得圓滿成功;5月，組織7名員工參加了株洲市職業技能大賽;6月份，開展了提振信心、再創輝煌體育活動，豐富了員工文化生活,激發工作熱情。

第4篇

中國藍星是一家以化工新材料及動物營養為主導的化工企業，自創立以來，藍星依靠不斷的創新和併購取得了飛速發展，成為中國最成功的化工企業之一。藍星積極實施全球業務戰略，擁有的研發和技術服務機構分佈於中國、法國、澳大利亞、英國、美國、巴西、挪威等地，業務遍及200多個國家和地區。

1984年，藍星的創始人任建新帶領7個人，借款1萬元創立了中國第一個專業清洗公司——藍星公司，經過20xx年的發展，藍星成為工業清洗行業的主導者。進入第二個十年，藍星的業務重心轉向化工新材料領域，成為中國化工新材料的領航者。進入第三個十年，藍星通過一系列的國際併購，主營業務在全球居領先地位，其中有機矽和蛋氨酸業務均居全球前三位。

藍星的行業優勢和快速發展受到國際資本的青睞，20xx年，藍星引進美國黑石作為戰略投資者，促進了體制創新、管理創新和技術進步，為其進一步整合全球化工資源、保持在相關領域的優勢提供更多的便利。

今天的藍星，正在通過構建國際化管理團隊，引進全球最佳實踐，推動管理和業務變革，明確了未來的業務戰略，即材料科學、營養科學、基礎化工、工業服務四大領域。未來的藍星將更加專注於具有可持續發展的業務，通過不斷的技術創新，以更加安全、環保的產品和服務滿足使用者需要，幫助人們創造美好的新生活。

第5篇

重慶合川世紀金馬房地產開發有限公司需要，需在20xx年5月18日在合川縣人民廣場舉辦一場明星演唱會，主辦方為重慶合川世紀金馬房地產開發有限公司，承辦方為重慶諾趣廣告傳媒有限公司。因涉及大型群眾性活動，我司特向公安局提出申請。

三、 活動時間：20xx年5月18日18：30-20：30 活動地點：合川縣人民廣場 活動形式：明星演唱會(邀請藝人：平安、黃綺珊(待定)、江映蓉(待定)、褚喬(待定))

按照國務院《大型群眾活動安全管理條例》規定的主辦者負責，政府監管的安全原則。我司保證，制定好活動安全保衛制度，參加活動人員須知。維持活動搭建、活動期間、撤場期間各處治安次序，控制人員，做好防火、防爆、防盜、防事故等工作。負責活動現場人員在活動期間的安全，及人員疏導工作。配合好公安機關對活動的搭建、活動期間、拆場期間的治安、消防工作進行檢查，落實整改措施，及時消除不安全隱患，及處理活動期間發生的各種治安問題。

第6篇

通知的寫作形式多樣、方法靈活，不同型別的通知使用不同的寫作方法。

(一)印發、批轉、轉發性通知的寫法。標題由發文機關、被印發、批轉、轉發的公文標題和文種組成，也可省去發文機關名稱。頂格主送機關，正文須把握三點：對印發、批轉、轉發的檔案提出意見，表明態度，如同意、原則同意、要認真貫徹執行、望遵照執行、參照執行等;寫明所印發、批轉、轉發檔案的目的和意義;提出希望和要求。最後寫明發文機關與日期。

各省、自治區、直轄市人民政府，國務院各部委、各直屬機構：

統計局《關於加強和完善服務業統計工作的意見》已經國務院同意，現轉發給你們，請認真貫徹執行。 服務業是國民經濟的重要組成部分。加快發展服務業，是推進經濟結構調整、加快轉變經濟發展方式的必由之路。加強和完善服務業統計工作，對於準確反映服務業發展規模、效益、地區分佈和行業分佈情況，科學制定服務業發展戰略規劃，提高服務業管理水平，實現服務業又好又快發展，具有重要意義。

統計局要切實做好全國服務業統計的組織領導，加強對各地區、各有關部門服務業統計調查專案的管理協調，會同有關部門推進建立科學、統一、全面、協調的服務業統計調查制度和資訊管理制度，抓好監督檢查，確保工作落實。各地區、各有關部門要進一步統一思想，增強大局意識、責任意識，認真貫徹本通知要求，紮實做好本地區、本部門的服務業統計工作，不斷提高服務業統計能力和統計資料質量。