實用競聘上崗演講稿模板3篇 "高效斬獲面試機會：實用演講模板"

實用競聘上崗演講稿模板能幫助競聘者更好地準備演講，充分展現自己的實力和能力。本模板包含演講開場白、自我介紹、個人優勢、崗位滿意度等內容，旨在幫助候選人提高競聘成功率。

第1篇

首先，非常感謝組織給了我一個“推銷自已”、“副而思正”的機會，本人要競聘的崗位是地籍科科長，國土局地籍科科長競聘上崗演講稿。

地籍科是我局的綜合部門，主要負責全域性的等工作，在全域性的政務運作中處於中心與樞紐地位，我認為本人適合擔任地籍科科長職務。

首先，本人有較長時期從事土管工作的經歷，有一定的文字功底（原是辦公室副主任），對地籍科各項業務比較熟悉。本人自從年月到地籍科工作以來，至今已近年，通過長期的實際工作的鍛鍊，能夠比較熟練起草各種文稿，工作態度比較細緻嚴謹，上下左右之間的工作關係基本能理順，尤其是近年來，在局領導的指導和同志們的幫助下，業務進步較快，也在實際工作中取得了一定成績，曾多次在年度考核中確定為優秀，也使全域性的土管工作在市局有了一定地位其次，本人已有年擔任地籍科副科長的任職經驗，承蒙領導和同志的關愛，本人在年月份被局黨委聘為地籍科副科長，作為中層後備力量進行了工作鍛鍊，在擔任副科長期間，本人對自己要求更加嚴格，在全力做好本職工作的同時，能夠積極提出合理化建議，協助科長抓好管理，並使自己在政治思想、工作能力、協調管理水平等方面有了進一步鍛鍊和提高，競聘上崗演講稿《國土局地籍科科長競聘上崗演講稿》。

第三，我認為，本人有勤奮務實、踏實肯幹的工作作風。多年來，本人始終著眼於工作業務的提高，能吃苦耐勞，加強學習，積極開動腦筋，富有成效地開展工作，能做到高標準、嚴要求，尤其對土管工作能深入進去，有一種不達目標不罷休的鑽勁。此外，能夠正確看待工作中的一些名利得失，凡事做到以工作為重，有大局觀念和服務意識。我想，正因為有了這種良好的工作作風，本人相信，在今後的工作中能解決困難，提高自己，把工作抓好。

假如組織信任，同志們支援，讓我當選地籍科科長，我將擺正位置，協調好關係；我將在以下三方面作出努力：

一是要全力發揮骨幹作用，完成好領導和工作崗位賦予的任務。為適應形勢的需要，我要加強理論和業務學習，虛心向局長領導請教，不斷提高管理水平和業務水平。同時深入調查研究，掌握真實、大量的

第一手材料，為開展工作打下良好基礎。作為一名中層正職，首先是一名合格的戰鬥員，要通過自己艱苦細緻的工作作風，為全科同志作出示範，讓局領導放心。今後，我一方面要加強自己的調協能力，提高自己的工作魄力；另一方面要進一步樹立責任意識，全面提高工作水平和處理複雜問題的能力，提升工作檔次。

二是要協助分管局領導抓好地籍科管理。地籍科工作面廣事雜，工作要求高，因此，要樹立大局觀念、榮辱與共思想，要誠心誠意幫助分管局領導抓好業務管理和隊伍管理，做到補臺不拆臺，相互配合好，形成抓好工作的合力，對自己分管工作要積極動腦筋，想辦法，尤其是當前系統內業務工作競爭加劇，壓力加大的情況下，要力爭上游，而不能無所作為，依賴觀望思想，使全域性的土管工作在全市中能有一席之地。

三是加強自身修養，提高兩個素質。要以這次聘任為新的工作起點，全力提高自己的政治素質和業務素質，始終保持積極向上的工作姿態和高昂的鬥志，並善於發揚自己的優點，看到自己的短處，克服自身工作和個性中的不足，使自己能儘快轉換角色，適應崗位的要求，為我局的土管工作儘自己一份微薄之力。歡迎來到演講稿範文網。

第2篇

在這裡我以平常心參與×××辦公室經理崗位的競聘。首先要應感謝支行領導為我們創造了這次公平競爭的機會！此次競聘，本人並非只是為了當官，更多的是為了響應人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現自己的人生價值。我現年×歲，中共預備黨員，大專文化程度，××技術職稱。××年在××市供銷社參加工作，先後作××、……。××年調入××市×××，擔任×××。

經過幾年銀行工作的鍛鍊，使自己各方面素質得以提高，去年我光榮地加入了中國共產黨，榮幸地被××分行評為××年度先進工作者，在創先業務競賽活動中，被分行授予“三收能手”的稱號。××年度我實現了個人攬存餘額××萬元的任務。幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰並存，成功與辛酸同在。

參與這次競聘，我願在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在市場競爭中完善自己。我深知綜合辦公室工作十分重要，這主要體現在以下三個方面：一是為支行領導要當好參謀，二是為全行事務要當好主管，三是為一線員工要當好後盾。具體說就是擺正位置，當好配角；胸懷全域性，當好參謀；服從領導，當好助手。我也深知，辦公室工作十分辛苦，正如前一段社會流傳的那樣：在辦公室工作的同志就像忠誠的狗，老實的羊，受氣的豬，吃草的牛，忙碌的馬。可是他們像蠟一樣，燃燒自己，照亮別人；他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。

如果我競聘成功，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。“三個一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時，我會盡最大努力去找結合點；當科室之間發生了利益衝突時，我會從政策法規與工作職責上找平衡點；當行領導之間意見不一致時，我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。“三個適度”是冷熱適度，不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處；剛柔適度，對事當斷則斷，不優柔寡斷；粗細適度，即大事不糊塗，小事不計較。做到對同事要多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話要冷靜地聽，奉承的話要警惕地聽，反對的話要分析著聽，批評的要話虛心地聽，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。

如果我競聘成功，我的處事原則和風格是，努力做到三嚴三勤：即嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督辦。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團

參與這次競聘，我願在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在市場競爭中完善自己。我深知綜合辦公室工作十分重要，這主要體現在以下三個方面：

三是為一線員工要當好後盾。具體說就是擺正位置，當好配角；胸懷全域性，當好參謀；服從領導，當好助手。

我也深知，辦公室工作十分辛苦，正如前一段社會流傳的那樣：在辦公室工作的同志就像忠誠的狗，老實的羊，受氣的豬，吃草的牛，忙碌的馬。可是他們像蠟一樣，燃燒自己，照亮別人；他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。

第3篇

我叫xxx，70年8月出生，中共黨員，大學本科學歷，現同濟mph在讀，主管醫師，副主任。此次我申請的非領導職務是醫療市場科科員。

感謝能有今天這樣一個機會，再次走上演講臺醫院競聘上崗演講稿，向大家彙報我的思想動態和工作情況。說得不當之處，懇請大家在任何時候給予批評指正。

我在讀書的時候對xx醫院就很關注，作為一個歷史悠久的醫院，使我心生嚮往。下面我將談一點我對醫院的看法，關於競爭上崗演講稿長期以來，作為全額撥款的優撫事業單位，肩負著為××服務的光榮使命，××醫院曾經走過輝煌。可是，隨著市場經濟的發展，隨著事業單位的改革力度的加大，我們醫院面臨著越來越激烈的市場競爭，我們深切地感受到我們醫

院的發展遭遇了危機。我們能不能在醫療市場這塊大蛋糕中能否找到屬於我們醫院的的那一份，醫院中層幹部競爭上崗演講是一個事關醫院生存與發展的大問題，在這樣一個關鍵的時刻，醫院適時成立了醫療市場科。我所理解的醫療市場科面臨的業務分為三大塊：第一，根據醫院的戰略規劃，鎖定開發四大目標市場。第二，開發新市場，成為推動我院技術創新的陣地。檢察院競爭上崗演講稿第三，面向醫療，提供優質服務。用一句話概括，那就是：醫療市場科是我們醫院面向市場的一個視窗，是開發新市場的一個陣地，是立足於為醫療服務的一個職能科室。

透過這個視窗，我們要塑造好“××醫院”這個品牌，要根據我們的戰略規劃牢牢地鎖定社群、軍休所、廳直系統、競聘上崗演講稿格式優撫療養四大目標市場，針對不同的目標市場，採取不同的營銷策略進行開發。比如，針對社群服務這一塊，就要配合醫院要將門診做大做全的構想，建立各種有效的傳播渠道，深入社群，及時地讓我們服務的社群瞭解感受我們醫院發生的變化，通過醫務部門發起“溫馨服務副大隊長競爭上崗演講稿”“親情服務”“微笑服務”等等優質服務活動，樹立良好的口碑，讓我們服務的社群病人依賴我們、信賴我們。常見病、多發病病人願意到家門口的醫院來就診。針對軍休所這一塊市場，要充分調動各種資源，與×××各軍休所的相關部門建立起固定的聯絡制度，在市場開發的初期，通過組織上門服務，舉辦聯誼活動，舉辦專家講座等形式多樣的活動，讓地稅競爭上崗演講稿軍休所的老幹部們瞭解我們××醫

院的康復專科是有優勢的，××醫院的普外、骨外、內科、婦科等科室的常規醫療業務也是精良的。對些有自已網路的軍休所，我們還可以藉助他們的平臺建立醫院的電子論壇，讓其成為我們醫院的宣傳陣地。醫療市場科還應有針對性的與各大醫院保持密切聯絡，有條件地接診那些需要長期住院療、康審計競爭上崗演講稿復的病人。針對廳機關、廳直系統我們的兄弟單位，周邊的各大單位，還有我們傳統的優撫療這一塊業務，我們都要做好市場分析、做好市場規劃，醫療市場科作為開發新市場的陣地，除了根據我們醫院的醫療技術水平開發四大目標市場，引進業務，經理競爭上崗演講稿讓我們醫院現有的醫療業務的優勢得到發展外，還要充分調動、充分利用資訊網路、人際網路等各種網路資源，為我們醫院醫、藥、護、技各個領域提供最新的資訊、反饋最新的資訊，把握住市場脈博的跳動，瞄準現代醫學前沿，不斷地介紹、宣傳醫學科技的新成果，拓展新的業務，成為推動我院技術創新的一個陣地。

做好規劃的執行工作，全面地開展醫療市場業務。同時，醫療市場科面向醫療臨床一線，對內服務的職能也是非常重要的，正如田院長在動員會上所說，為了減輕病人的負擔，原創：要在門診與住院大樓之間建立一財政系統競爭上崗演講稿個通道一樣，醫療市場科也要建立好與醫療、醫技科室、廣大的醫藥護技人員間的溝通渠道，通過這樣一個渠道，讓臨床科室知道醫療市場科正在做些方面的開發工作，需要他們提供哪些方面的配合，共同來維護我們的市場，通過這樣一個渠道，找準

臨床醫療一線的需求，瞭解臨床醫療有哪些業務需要我們來推廣，只有這樣，才能有的放矢地進行市場開發，才能有效地把臨床醫療的需求轉化為我院經濟的增長點。以上是我對我院新成立醫院院長競爭上崗演講稿的醫療市場科的一個基本認識及個人的簡單經歷，歡迎大家提出批評、指正意見，歡迎與大家溝通交流，共同為我院的發展獻計獻策，盡心盡力。最後，我以一名共產黨員的名義莊嚴承諾，不論我在哪一個崗位工作，我將一如既往地為我們××醫院站好崗，服好務。為了××醫院美好的明天，為了我們××醫院的中青年人在這裡不虛度青春年華，老人在這裡老有所靠，我想以溫總理曾引用的兩電信競聘上崗演講稿句古詩與大家共勉：苟利國家生死以，豈因禍福趨避之。首先，感謝院黨委給我們創造了一個這樣公平地、公開地競爭上崗的平臺，感謝同事們，朋友們給我一個藉著這個平臺與大家溝通交流的機會。